“国际课程”以英语为教学语言，采用英美式教学方式，目标是让学生最终进入世界名校。下面是小编整理的关于北京德威学校入学条件，欢迎大家参考!

　　北京德威国际学校成立于2004年，是已有400年历史的英国伦敦德威学校的分校。

　　独立经营的国际学校，面向北京的国际社区招收外籍学生，小学和中学为13年制(5岁开始1年级)。2008年最高年级为11年级，之后的两年会相继增加12和13年级，形成完整的中学。全校共有学生1,000人，每班人数编制随年级升高略有增加：1-2年级师生比例最高为1比10，3-10年级以上每班编制22人。

　　教学方面得到英国德威学校的监督与定期审核; 2007年成为IB国际学校，2008年开始开设IBDP课程;是ECIS和CIS的成员。

　　教学语言为英文，遵循英国的课程标准，即ENC，11年级的毕业生取得IGCSE初中文凭;12-13年级开设IBDP课程。

　　每年级4个班，1年级招收新生人数约为80人，目前大多数年级的学生人数均满额。无报名时间限制，但有时需排队等待入学名额。需要英文辅导(EAL)的学生在每个班级中的'比例控制在20%之内，高中不招收EAL学生。

　　入学年龄计算截止日期为8月31日，满5岁的儿童上1年级。有入学面试和笔试，3-9年级的入学笔试包括英文，数学和逻辑;10年级以上的入学笔试包括英文、数学和科学。

　　3-11年级设有英文辅导课程(EAL);1-9年级中文为必修课;7-9年级学生还可以选修中文和西班牙文;10年级以上可以选修中文、西班牙文或者法文。

　　运动项目包括游泳、足球、篮球、网球、板球和田径等;学校组织多种运动、音乐和戏剧等俱乐部，并参加国际学校间的体育比赛。

　　丽晶花园校区建有小学和中学两个图书馆;先进的实验室设备;剧场，设备齐全的音乐教室和新闻中心;室内运动馆中有篮球场、健身房和25米标准游泳池;室外有标准田径场，标准足球场、板球场、网球场

　　收费以人民币计费。年度，一次性报名费为1,600元;每人每年学费分几个标准，1-2年级126,100元，3-6年级154,400元，7-9年级162,700元，10-11年级173,000元，12年级182,000元。另外根据学生各自的情况还有校服、校车、午餐等费用。幼儿园收费另有标准。

　　按学生的国藉统计，占比例最高的分别是：美国学生占27%，英国占15%，澳大利亚和新西兰占9%，加拿大占6%，亚洲学生占22%。

【北京德威学校入学条件】相关文章：

在恒大因为资金链断裂无法再输血，而面临大厦将倾的时刻，记者周超采访了在恒大足校担任过管理职务的F先生、中方教练M、给外教做翻译的Y和文化课老师H，由他们讲述了中外教练之间理念的碰撞、无法给出答案的悖论、学生们面临的压力、足校为何不能赚钱、中国领导的通病等等问题。

9月10日，恒大足校的近百名教职工收到了各个部门的通知，要求他们在开学前一周返校清远，接受遣散协议。协议的内容是在9月15日之前，来学校办理自愿离职手续——“如果9月13日来办主动离职的，给9月全额工资，再奖励3天工资；14日来办也给全额薪水，奖励2天工资；而15日再来，就只给满额工资，不再给奖励。”

正在过暑假的教职工们懵了，如果学校在7月前说学校会裁撤员工，那么大家还可能利用暑假去找工作。而现在各家学校已经开学了，不给补偿就要这样裁撤员工，显然是难以令人接受的。于是，近百名员工组建了维权群，开始向恒大足校争取自己的权益。

F：恒大足校中层管理人员，对于恒大足校建设规模有一定发言权

“确实足球学校以前叫恒大皇马国际足球学校，但是后来发现，这些打着皇马名义来的西班牙教练，并非全是皇马的人，而是从西班牙各队请来的。这些人不是顶级的，不如后来请的人有真家伙。所以，许家印老板和冒充皇马俱乐部的这帮人解除了合同。恒大足球学校在西班牙建立了一个有校产的真实分校，自己聘请教练员。”

“2017年5月左右吧，恒大足校拿到了吉尼斯世界纪录的认证，那时是学校在学人数的巅峰，也就是3500多人。这些学生中，精英生大概有500人，而其他的学生都是缴费的。我们当时是从小学3年级开始招生，班级一直到高三，每个年龄段都有学生，也都有球队。精英班是不用缴费的，他们的待遇比较好。缴费的学生方面，小学3-6年级是每年5万、包吃包住；初中5万5；高中6万。这些钱里还包括装备，一年有十几套衣服，夏季和冬季都在里面。”

“办足校实际上是亏钱的。学校虽然收费，但是实际上处于亏本状态。集团每年要拨款给学校2个亿，其中包括里皮团队的1.2亿，还有8000万是学校本身的亏空。我们内部在2018年改制的时候核算过，当时的外教工资水平还没有现在高的情况下，如果按照合理的收费标准的话，需要一个学生缴纳8万，才能保持收支平衡。”

“所以，看到办学不赚钱，恒大足校在2018年进行了转型，只培养有能力的精英生，这些人是全免费的。里面包括从U9开始到U18的俱乐部3队和4队，以及一些女足梯队。以前不花钱的球员只有500人，2018年后，这样直接由恒大免费培养的学生，提升到了1200人。由于精英化大改革，重新理顺外籍教练队伍，外籍教练的人数不减反增，实际支出还增加了。这都是恒大集团真金白银的投入。在这一块上，许老板还真的是舍得花钱的。”

“原来学校的校长是当过广州体院院长的刘江南，他的办学理念是‘校园足球、特色学校’；先办学校，然后从学校里找足球人才。但是老板认为这种理念，出足球人才见效慢。2018年，原来管恒大品牌部的领导王亚军来当了一把手，他把企业的那一套带了进来，有好的地方，也产生了很多负面的影响。王亚军采用的极端做法，引起了家长们的不满，毕竟遣散那么多收费的普通学生，他们回原籍找学校要时间，一下子就不让在这边学了，哪个家长也受不了。”

“所以，年很多家长闹，在学校门口维权打横幅，当地的维稳安保在我们学校门口蹲点。对于恒大不采用收费生模式，只培养精英生，自己主动放弃造血功能的模式，很多人都表达了质疑态度，但是当时就是这么一刀切地决定了。清退了2000名学生后，空出了很多的宿舍，最后决定承接暑期夏令营，搞比赛副业。”

“王亚军在这点上和刘江南不一样，他不想做校园足球，直接就是奔着培养足球精英人才去的，目的就是要把恒大足校变成中国最好的青训中心。2018年学生清退了1500人，原本的400多名教职工也出现了人员更替。结果一名老师对于恒大足校的解聘方式不服，直接在升旗仪式上往身上倒了汽油，以自焚来要求对话。最后恒大足校赔了那次所有被辞退的老师N+0的工资。”

2012年恒大开始建足校，第一批学生是7-11年龄组的。现在最大的那批，已经是U22的选手了。今年3月15日，中国足球协会组织了U22国家队的第2次集训。主教练亚历山大-扬科维奇在6月5日招入的26名球员中，只有一人来自恒大，那就是以前从赵达裕足校买来的蔡明民。迪力依米提-土地和陈国抗曾在恒大足校接受过训练，但是已经离开了这里。

杨晨的U16国家队有3人出自恒大体系，这个数字与上海的两家俱乐部梯队以及湖北星辉青训都没法比。对此他说：“恒大是为了中国足球青训真金白银地投入，进行了探索。但是，是否出成绩，怎么出成绩，都还在探索之列。正因为恒大的吸引力大，家长中传说，有的家长给外教塞红包搞贿赂。这些王亚军后来查实后，都做了很好的整顿。但是同时，王亚军希望赶紧出成绩，他需要做出成绩给许老板看到，所以许家印在中超的买买买模式在这两年，也变相成了足校换换换的模式。”

“全国派球探去挑精英生，说这个位置不行，就再找一个孩子，把这个孩子赶走。一个孩子刚来，送去西班牙踢了两个月就说不行，把人家退回去了。人家家长急了找我们来，说孩子都抑郁了，要跟学校拼命。后来学校给了相关的补偿才送走。”

“一个足球青训学校本来就是要培养人的，结果最后变成我不用培训了。恒大梯队的各年龄段1队那一个位置，全国同龄的孩子都盯着呢，半年重新组一次，全国看好这个位置的都找过来……在西班牙训练了3年的孩子，连鲁能都干不过，才发现钱花了，看不到结果。”

“我也和恒大出去参加了很多的比赛，和其他足校的人也有交流。鲁能那边，一个年龄段也就一个外教，所以翻译的需求没我们高。恒大这边有一个专门的部门，管理18名翻译，包括英语、西班牙语和葡萄牙语的人才。”

“我们除了工作，也会分担一部分行政工作。到2020年为止，这里以西班牙团队为主，高峰期、西班牙的教练曾达到25人。2020年引进外教之间的竞争机制后，先后来了11名巴西外教和3名英国外教，再加上剩余的2名西班牙外教，组成了南美外教组和欧洲外教组。”

“在西班牙，足球教练很难只靠足球生活，只做足球教练一个月也就几百到一千欧元。那些地方持有足球教练证的人很多，就跟我们的乒乓球教练一样，遍地都是。而恒大给这些外教平均每个月在5000欧元左右，2020年引入新的外教团队后，很多教练工资甚至达到了一万欧元，这还不算外教总监。2018年只搞精英组后，恒大的工作人员甚至提升到了550人。包括文化课老师和教练等等。这些每个月都是庞大的支出，还会送学生去西班牙当地的学校集训。”

“我们内部讨论，今年和明年就会出人才，但是前面确实走了很多弯路。其实05之后这几个年龄段就开始出成绩了。05在18年是国内的四冠王，06年龄组拿过青超的全国冠军。我也跟队出去打过比赛，看过其他队的青训，觉得恒大是国内最好的俱乐部足校。当然，每个年龄段不一样，有些年龄段鲁能也很好，有些年龄段绿城也还不错。我觉得中国青训已经慢慢办得有些起色了。”

“我们有个梯队在国内拿了年龄组的4个冠军，可以说是那个年龄组的大满贯，已经逐渐出成绩了，结果2018年换校长要求换思路。结果这一批人走的走、散的散。那个年龄段，有一些特别好的、但是个子矮的球员，按照现在的标准直接淘汰了。如果当时坚持的话，会涌现人才的。”

“此外，因为恒大足校做的是体系，不像一些队伍会单独培养一些尖子，在青少年阶段会显得个人不是特别突出。所以在单一拿出来后，凸显不出个人优势。恒大的青训选手必须是整个队伍拿出来，才有优势，他们就是被这种思路灌输的。”

有300多名员工和500名精英学生的恒大足校，在9月初就这么进入了动荡。本文中的这些受采访者，大多数都处于被裁撤之列，正在和恒大足校就赔偿问题，进入劳动仲裁或者打官司。但在言谈话语中，管理者F和翻译Y都认为：“恒大做了一次对中国足球青训的探索和实验，真金白银地进行了投入，这一点应该给予肯定。我们这些在恒大工作的人对恒大还是很留恋的，讲一句公平的话，恒大足球学校，真的是希望为中国未来培养足球人才才设立的。”

“这套体制，摸索到目前为止，从2012年开始来之不易……9月13日的时候，90多个被遣散的学校教职员工有60多人回校去面谈，但是学校不表态。9月15日，清远清新区的人事局副局长带了人事、劳动仲裁部门的人到学校来和被遣散的教职工交流。最终，所有人都签字领取了劳动合同终止通知书，还了遣散人员一个自由身，但是对于赔偿的金额就是不松嘴。”

某教职工说：“校方一点不顾忌员工的感情，一些校领导还在散播不当言论、激化矛盾。”文化课老师H说，在过去每逢五一、十一，按照恒大集团的要求，校长就要求员工张罗着找认识的人，自己出钱邀请他们去恒大的楼盘看房，推销卖房。老师也要做，教练员工都要做。更让H觉得有些难受的是，一些家长也被学校变相要求买房，这导致了“家校”关系的复杂。H无奈地说：“学校沾染了铜臭，就会使得教育受到怀疑。”

教练M最后感慨了一下说：“听说剩下的这200多名小球员也会被逐渐转卖，集团没钱了，学校现在要自负盈亏……最后，还是人祸吧。”

武康大学 Universidad Catolica San Antonio（简称 UCAM），亦名圣安东尼奥天主教大学，成立于1996年 ，位于西班牙东南部穆尔西亚的一所综合性知名大学。

学校占地面积225000平方米，且在马德里、卡塔赫纳拥有两个分校区。基础设施完善，拥有专业的科学实验室。

武康大学不仅在商科方面出色，体育也是武康的特色。在历年的西班牙大学生运动会上，武康大学多次蝉联奖牌榜首位。众多奥运奖牌得主和体育名宿选择在此学习。

1、中国教育部涉外监管网认可的大学。

2、西班牙政府教育部审核认证的大学，经国家教育质量和认证评估机构ANECA的官方认证授权，提供本科、硕士以及博士学位的学习课程。

3、2018年武康大学在“市场与公众意见研究所”（IMOP）西班牙私立大学中综合排名第一位。

4、根据英国泰晤士报排名，西班牙武康大学2019在欧洲排名第151名。

5、2015年，由欧盟赞助的 “多维全球大学排名” （U-Multirank），武康大学心理学专业在欧洲排名第1位。

6、西班牙武康大学工商管理在西班牙排名第四，在欧洲排名TOP30。

7、武康大学是西甲和西班牙奥委会长期战略合作伙伴，武康大学穆尔西亚足球队是穆尔西亚的一支西班牙足球队。

• 中国教育部涉外监管网认可的西班牙大学；

• 西班牙政府教育部审核认证的西班牙大学；

• 西班牙私立大学综合排名第一的名校，工商管理在西班牙综合排名第四；泰晤士欧洲大学排名151位；

• 不需要参加全国联考，只需通过提交资料审核，通过率高；

• 师资雄厚：中外名师，双语教学，本校外教及本地授权教授为您详细解剖知识案例，项目汇集了众多名师教授，教授在各自研究领域颇有造诣，英文课程配有全程中文翻译；

• 在职非脱产入读，利用周末2-3天授课，不影响您工作；

• 1.5年完成所有课程，按要求完成论文研究，便可顺利获得由校本部颁发的学位证书；

• 课程采用理论结合案例、课题研究等授课方式激发、考验学生，从而给学生精彩的课堂体验，注重对知识的理解与运用；

• 本课程性价比高：以精心打造的人力资源管理硕士课程和名师团队确保您良好的学习体验；除了该项目要求的必修课，还可选择参与其它课程学习；

• 共享高端平台资源：不定期组织国内外游学活动、参观考察、商务观摩，共享思想交流与智慧碰撞的盛宴；参与各项资源整合、共促发展活动；终身享受武康大学校友资源待遇；毕业典礼游学西班牙有机会与奥运冠军面对面交流学习，畅谈商科管理知识；

• 注重实践教学，与国内腾讯、华为等企业是长期的合作伙伴。

本课程分为通用课程和专业课程模块，共15门课，顺利完成所有课程修读以及论文即可获颁“人力资源管理硕士”学位证书。

注：课程内容如有个别调整，以通知为准，学校保留对课程设置及授课老师的调整权。

注：上述师资阵容会根据学校专业项目等具体需求适当调整，具体情况以学校最终决定的 师资配备为准

• 本科学历，要求有三年以上工作经验（人力资源管理行业优先）；

• 大专文凭或同等学历，要求有四年以上工作经验（人力资源管理行业优先）。

• 报名及注册费：1000元

注：以上费用不包含前往本校本部参加毕业典礼差旅费，翻译费、签证费、食宿费等自理费用。

• 授课形式：线下面授/线上教学

• 个人陈述（入学动机信）

• 身份证原件扫描件、护照首页扫描件

• 最高学历或学位证原件扫描件

• 企业公司人力资源部门经理、总监等管理层；

• 人力资源服务机构猎头、职业中介等机构的从业人员；

• 创业者或对人力资源管理感兴趣的人群等。

所有课程均采用案例教学，形成了集“案例研究、知识点、实战应用”三位一体的案例教学体系。与您共同探索互联网生态下企业成功规律、失败共性，洞悉商业逻辑。

混合式学习是源自美国的一种先进的学习方式。在 QS 世界大学排名前 25 的大学中，绝大多数学校有一半左右课程通过混合式学习实施。

它整合了 Face-to-Face 教 学和 Online 两种学习模式，以视频、评测等方式，让学习变得更加生动有趣；旨在提高在职人士的学习效率，无论在家还是出差都可以随时随地学习。

为了方便学员线上学习，学校隆重推出了武康大学APP，它包含了多个线上学位班、20 多门MBA 线上商学课、1000+ 企业案例、海量 PPT 学习资料。您只需注册，就可以在 APP 上自由高效学习。

值得一提的是，为专门研究互联网生态，学校特意推出《听MBA 案例 108 讲》、《创业MBA 案例 108 讲》两大系列课程，堪称互联网创业的 MBA 经典教案。

从 10000+ 的热门商业现象中，精选出 200 多个企业案例，每节课包含：知识点概述 + 知名案例阐述 + 实践方法论，打开您的商业格局。

北大、清华、人大、复旦等国内商学院教授，与阿里巴巴、IBM、亚马逊、普华永道、西门子等世界知名企业高管联合授课。

经典的商学理论，结合企业案例，开放互动式教学。一方面可以让您将所学知识快速实战，另一方面可以拓展您的思维和视野。