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哈喽，你我相约七点半，你来了么^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯：百度正式发布熊掌号，提供链接全网内容能力；Twitter开始清理违规认证账号，移除认证徽章标志；百度发布手机百度语音版：无需唤醒词语音控制信息流；PayPal 推出新功能，可以容易地为礼物筹集资金；百度世界大会聚焦 AI，首款智能音箱亮相；亚马逊在日本推出最短1小时内配送正月料理的服务；陆奇表示，AI将移动互联网带入“新移动”时代；网易第三季度净收入人民币125亿元，同比增/?p=7-11-08T10:53:28Z T11:30:54Z

哈喽，你我相约七点半，你来了么^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯：Twitter 正式面向全球推出 280 字符限制新功能；摩拜新品电助力车曝光，脚踏30秒滑行半小时；Facebook Messenger 网页插件上线：方便商家和客户沟通；京东到家推出智能货柜「到家 Go」；Google 推出 Files Go，除了是个文件管理器，它还能「隔空投送」；iOS

今天介绍一个基础知识，以Facebook、Twitter、Instagram为例，解说社交网站的算法如何决定动态的排序。

脸书的动态消息显示分成“人气动态”以及“最新动态”两种。“最新动态”依贴文的发布时间来排列，“人气动态”则是根据脸书自己的算法来调整显示顺序。由于脸书默认的动态显示为“人气动态”，因此，大部分的用户目前都使用这种显示方式。

“边际排名”是脸书过去控制人气动态的方式，其影响显示顺序的因子共有3个，分别是亲近程度、权重以及时间衰变。

不过，脸书现在已不再使用“边际排名”来调整动态的显示顺序，并且舍弃这个用语，改以“算法”称之。同时，影响动态显示的要素也更加趋于多元、复杂。

目前脸书主要以4点来控制动态消息：

哈喽，你我相约七点半，你来了么^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯：今日头条取消新浪微博账号服务，用户需绑定手机登陆；芝麻信用接入阿里诚信体系，超1/4中小微企业已有自己的信用分；Twitter隐藏新功能：可自动汇总连续推文；国内共享单车已带动10万人就业；共享充电宝小电宣布8月日均订单环比增长195%；易到获泉州市网约车牌照，累计18地市运营合规化……

所有创业者在组织建设当中，最重要的一点是，你要问自己能不能承担起做决策的责任，如果没有人能帮你分担后果，你还能不能继续往前走。——《》

9月11日，今日头条向用户推送信息，宣布将于近期停止提供新浪微博的账号服务。今日头条推送的消息显示，今日头条将于近期停止提供新浪微博的账号服务，点击绑定你的手机号，以免丢失个人数据。如已经手机号绑定，请忽略。（或自行前往-我的-账号和绑定设置，添加手机号绑定）。这意味着，此前利用微博接口登陆今日头条的用户，今后都需要更换其他方式登陆。

芝麻信用9月11日宣布，将为近150万阿里巴巴诚信通会员提供服务，让这些企业享受到信用红利。至此，芝麻信用企业分已为超过2200万的中小微企业进行了企业信用评分，数量超过全国中小微企业总数的1/4。通过良好的信用评分，越来越多的中小微企业在金融服务、产业链上下游及政府服务等多方面获得了便利。

经常使用Twitter的用户对“推文风暴”（tweetstorm）肯定不陌生，这指的是一个Twitter用户短时间内连续发表一系列推文的情况。而现在，Twitter可能正在寻找某种方式，使之正式成为这家社交媒体平台的一部分。The Next Web社交媒体总监麦特·纳瓦拉（Matt Navarra）发表了一张截屏，显示Android版Twitter应用以扩展树的方式显示一个用户一次性发表的推文。在这张截屏中，该应用似乎可以自动汇总成这种扩展树的样式，并给推文加上序号。

近日，蚂蚁金服保险事业群平台运营部总经理徐艳表示，目前在蚂蚁保险平台上，没有一家公司的保费份额超过20%。蚂蚁金服将进一步加大保险平台的开放力度，未来蚂蚁保险的任何一款产品都不会由单一机构独家经营。

据新华社报道，国家信息中心分享经济研究中心9日发布《共享单车行业就业研究报告》，报告指出，到2017年7月，国内共享单车累计投放量约1600万辆，带动10万人就业。目前我国共享单车全行业日订单5000万单左右。平均每辆共享单车的骑行频次超过3次，达到/?p=7-07-28T11:24:09Z T11:30:35Z

从当前的发展趋势来看，未来两三年来看，具备社交ID属性的微博如果在短视频领域做到主流价值认知和流量入口地位，那么它的市值增长空间依旧很大。

哈喽，你我相约七点半，你来了么^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯：汉能联手摩拜单车，用薄膜太阳能电池为单车充电；微博故事限量内测，开启短视频社交新玩法；Twitter 做新闻野心大，全天候新闻直播电视台；货车帮获百度领投/?p=7-05-25T03:48:07Z T06:34:03Z

每个热点的背后，都少不了吃瓜群众的跟风，但社交媒体的高明之处就在于，它让所有人都误以为是自己发现了热点，但其实所有的跟风都已经被媒体预见到了。

创立10年Twitter，用140个字，改变了人们的表达方式和阅读习惯。但是经历过多次改版之后，Twitter早期的死忠粉怨言越来越多，关于逃离twitter的讨论就有数万人参与。这已经不再是他们当初喜欢的那个Twitter了。

于是，不少科技公司都瞄准了这个商机，开始研发twitter的替代品，而Mastodon是其中最火的一个。在twitter改版后的短短两天内，Mastodon用户数就增加了73%，超过4万人涌入，新增推送超过100万条。因为疯狂涌入的新用户，Mastodon的服务器一度崩溃，随后它关闭了新用户注册入口，直到1周之后才恢复。为什么Mastodon这么受欢迎？

Mastodon被很多twitter迷称为老twitter，乍一看上去和初始版twitter有很多相似之处，比如，首页按照发布时间排序，可以发布图片和gif，每一条发布都有500字的字数限制，没有不必要的花哨功能，没有广告等等。

但Mastodon的系统设计和使用逻辑，与Twitter是截然不同的。Twitter用户通过固定的入口，比如官网和APP进入，而Mastodon更像是一个网站的合集，它的官网其实就是一个网址列表，用户需要点进具体的网站才可以注册和发布内容，Mastodon的系统管它们叫实例。

所有实例的页面风格都是统一的，在登陆界面的显眼位置是网站简介，第一句就是，Mastodon是一个免费的、开源的社交网站。这意味着，每个注册用户都可以新建自己的实例，并且邀请自己的朋友加入。

每个实例都可以设置不同的规则，大多数都以兴趣点作为区分准则，有点像论坛时代的版块，比如喜欢宠物的有萌宠版块，喜欢闲聊的有灌水版块，在这个板块注册就要发布相关内容。

每个实例还可以选择和自己调性相符的示例，互相建立连接关系，这样就算用户只在一个网站注册，也可以看到多个示例的用户推送的内容。

同时，Mastodon对用户隐私保护更多元，最突出的体现是，它的分组可见纬度十分多样化。公开（public）即是全网可见，私密（private）是只有你的关注者可见，部分（direct）是只有你在推送里提到的人才可见，限制分享（unlisted）则意味着你的推送是公开的，但不会出现在你的关注者首页也不可以被分享。

这种层层递进的分级方式，既方便了发布者，也能直接从源头上过滤掉很多信息，很多从Twitter转战Mastodon的用户都会觉得，mastodon的信息更有用也更有趣。这一方面是因为Mastodon不会向用户推送广告，一方面也是因为发布的信息和用户关联度更强。

Mastodon是美国版的今日头条？

Mastodon还有一个很重要的特征，就是它的去中心化，用户首页只可以看到自己关注的内容，并且严格按照时间排序。不像Twitter，点赞和评论多的热度就高，而热度高的总是在首页，以至于首页全都挤满了大V，使得大V和普通人的鸿沟越来越大，而且越来越难以跨越。

这与今日头条的信息流推送有异曲同工之处。通过大数据和机器算法，今日头条的用户的首页千人千面，既会出现大V也会出现刚注册的小菜鸟，只要发布的东西和他人的兴趣点吻合，任何人的推送都可以登上别人的首页。

广告主对此也乐见其成，第一是因为这能更有效地吸引用户。据Questmobile的数据显示，头条的用户粘性和阅读时常不断提升，头条用户日均时长为76分钟，而微信过半用户的日均使用时长为90分钟，与微信对比来看，两者差距不断缩小。

只要滑动屏幕，就会不断有用户感兴趣的新的内容出现，用户越看越想看，而系统在这过程中对用户的分析越来越精准，推送的内容也就越来越能击中用户痒点，这就形成了一种中毒性的循环。

其次，一旦流量都向大V集中，广告主可以选择的渠道就越发有限，制作价格自然也会应声上涨。这既不利于广告主的效益，也不利于大V的长远经营。在twitter上，90%的广告都由10%的明星账号发布，而这种集中化的恶果已经开始显现了。Mastodon这一波新用户的疯狂涌入，正是得益于对Twitter不满的人们，将Mastodon的注册连接分享到Twitter上。

但在像Mastodon这样的去中心化平台上，就不用担心内容被垄断的问题。而且由于用户的连接是通过不同的实例，单从用户主页上看，获取信息的面更收窄了。用户的自我选择和系统的筛选，共同构成了更为个性化的个人首页。

机器智能化杀死了人类的心智？

媒体的内容呈现越来越贴合用户喜好，乍一看上去，用户对媒体的影响力更强了，但事实果真如此吗？

前社交媒体时代，媒体的职责是告诉受众一个真实的世界，承担着某种教化的职能，一定程度上塑造了当时社会的主流价值观。如何冷静、公正地表达，是当时媒体人必修的一课。

而在社交媒体时代，用户的需求和喜好被前所未有地放大，现在变成了，用户需要什么媒体就展现什么。如何挑逗用户情绪，成了新的必修课。

标题党的词义转变就是个最佳体现，前几年屌丝还一直是个贬义词，现在已经成为了用户自我调侃的一种娱乐化自黑。因为媒体成功与否的衡量标准，已经彻底被改变了。阅读量、点赞数、评论量早已取代真实、客观、公正，成为新的评价标准。

在这种标准下，UC震惊体和咪蒙套路脱颖而出，已经成为了一种教学模版。带火的，不只是创造套路和模仿套路的媒体，连分析套路的也获得巨量曝光，每篇都是10万+。

媒介本质上是一种连接方式，就平台本身而言，用户的使用时长几乎是唯一的衡量标准。而为了占据用户更多的时间，投其所好是最有效的办法。在这种情况下，人类对媒体的影响其实是一种假影响。

占领了用户的时间，就占领了用户心智。人类其实是在更加无意识的情况下，被媒体创造的世界所影响。比如最近大火的达康书记，不仅刷屏了微信微博，各类公众号也在积极蹭热点。电影公号分析演技和剧情，娱乐帐号推出达康书记的小鲜肉版，营销号推火了剧内同款水杯。大V和营销公司合力形成一个包围圈，将不明真相的吃瓜群众牢牢抓住。

每个热点的背后，都少不了吃瓜群众的跟风，但社交媒体的高明之处就在于，它让所有人都误以为是自己发现了热点，但其实所有的跟风都已经被媒体预见到了。

本文由南七道和邱雅完成，消息来源赫芬顿邮报（Huffington post）。

南七道，人人都是产品专栏作家，南七道新媒创始人&CEO，虎嗅等年度作者，互联网明星创业公司脸萌、FaceU等品牌操盘手，关注互联网和科技创业。微信公众号：南七道。

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推特启用新版默认头像，而背后的心思和故事相当的复杂。

推特（Twitter）在过去几次的改版中，页面布局和交互体验都经历了较大的调整，然而贯穿始终并保留的元素就是——小鸟。推特设计师毫不避讳的表达对各种鸟类的喜爱，例如「Larry the Bird」（大鸟拉里）时期内不仅将这个插翅的吉祥物整合到界面中，而且在顶部右上角位置绘制了云朵给人在空中翱翔的感觉。也是在这次 2010 年的改版中，推特的设计师就以推特的风格思路对每位新用户的默认头像进行了重新设计——用鸟蛋代表起点。

在接受外媒 FastCoDesign 采访的时候，曾亲自参与该项目的高级产品设计经理 Bryan Haggerty 回忆道：「这个创意就是将每位加入推特的新用户当作是正破壳而出的小鸟，在这个大家庭中不断茁壮成长最终变成一位充满魅力的推特用户。」

自 2010 年至今的 7 年时间里，这张蛋形的头像迎接着每一位加入推特到用户；而在这个过程中，推特的设计理念也发生了天翻地覆的改变。设计团队不再继续委婉抽象表达，而是偏向简约直接。推特的产品设计师 Jen Cotton 现在表示：「推特的乐趣在于我们用户所创造的内容，而不是用户界面上品牌的升级调整。」

更为重要的原因是，在社交网络上蛋形头像已经衍生出不同的含义。现在，当推特用户看到蛋形头像，脑海中联想到的第一个反应往往不是新生命的孕育，而是代表可能代表各种骚扰和垃圾邮件的钓鱼（或者僵尸粉）账号，通常情况下都是那些急于实施各种匿名破坏而来不及上传头像的用户。

在推特团队看来，这个蛋形头像的影响已经非常的恶劣。对于那些坚持使用这些蛋形头像的推特用户，在社交网络上往往不会得到他人的好感。在依然使用该头像的用户中，有些是因为长期使用对此有了感情，有些是因为他们想要保持低调；有些是并不在意去更改；有些则是不知道如何去修改。（上传一张头像照片对于新手来说确实存在一些难题，尤其是去年推特在新用户注册中取消了上传头像这个步骤）。

Twitter Egg头像（这是7种背景色彩之一）和新版人形头像的对比，代表推特用户并未上传头

自3 月 31 日开始，蛋形头像将成为历史。推特宣布启用的新版默认头像以灰色为背景，以曲线轮廓分别代表人类的头部和肩部。新版默认头像特意没有年龄，种族或者其他任何特征。当前已经使用蛋形头像的任意用户，无论出于什么原因都会自动进行切换。

如果推特仅仅只是放弃蛋形头像，批评者极有可能会认为推特在用不严谨的方案来处理这个严重问题。毕竟对于那些想要制造麻烦的用户，无论是此前的蛋形头像还是新版的人形头像对于他们来说都是匿名斗篷。

然而，推特并不是心血来潮就突然说要更改头像。在过去几个月，推特采取了一系列措施来处理账号滥用问题，然后在技术上升级让冻结账号更难解锁，并阻止通过推文来传播病毒。即使现在默认头像已经不再是一个蛋形，但是用户在浏览推特流的时候依然允许隐藏那些使用默认头像用户发送的推文。

Cotton 表示：「在这个方面，我们的安全团队已经做了大量行之有效的工作。」全新的默认头像仅仅只是众多规划中的一小步。

蛋形头像设计的初衷就是吸引更多的用户，甚至设计团队还提供了各种糖果色的背景。而全新虚拟人物头像的设计逻辑是希望让用户找到认同感和归属感，从而让用户产生尽快上传个人头像进行取代的想法。

产品设计师 Jeremy Reiss 表示：「我们的设计元素：通俗，普遍，严肃，不分性别和种群，而且只是临时性的。因此从本质上来说，空的状态才是我们想要展现的。」

想要设计出某些看起来普遍且临时性的东西事实上却是非常的棘手，毕竟推特想要通过这种表达的内容对于几乎所有推特用户来说都是有意义的。尽管默认头像都能产生的变化并不是很大，但是设计团队依然花费了大约 1 个月的时间来了解如何更好的利用它。

过去几年所使用过的默认头像

在发展初期，推特使用一系列图片作为默认头像。首先，设计团队使用了左手提着公文包，右手握着雨伞的男性剪贴画，这个决定事实上并不令人感到有多奇怪。如果你还有印象，当你遇到宕机时候看到的「宕机鲸」（Fail Whale）事实上是来自于设计师陆怡颖（Yiying Lu）的剪贴画。这个提着公文包的剪贴画本质上就是提供一个充满幽默色彩的表情，随后被 Larry the Bird 所替代，最后又换成了蛋形。

在取代蛋形头像的设计过程中，设计团队所探索的几个图标方向

当更换蛋形默认头像的任务启动的时候，过去的设计经验并不能提供任何有意义的东西。推特的设计团队考虑了很多种方式来传达默认头像的理念，Reiss 说道：「我们调研了其他服务的做法，以及消费者所期望的。」尽管人形头像明显有点陈旧，但是在这个图片中所描述的轮廓和图案并没有传达出特别的东西。

在深思熟虑之后，团队围绕着「Twitter，一切都关于人」这个理念最终敲定人体头部作为设计的主攻方向，而这也意味着人真正的设计开发工作的开始。

承担起新版默认头像的设计团队首先想到的是用于厕所性别标识的「男性」和「女性」符号，毕竟这是最能代表人类两种性别的标志性符号。男性的符号相对看起来比较常规，而女性符号则身着裙子，而且肩部比男性更窄一些。

曾撰写了一篇博文来详细阐述重新设计公司「Friends」图标背后的故事，使用了一个盔型女性角色在前，两名短发男性角色在后的符号。不过推特的挑战更加的棘手，因为这家社交网络公司并不想要成员展示性别。推特并不希望创建出一个虚拟形象来轻松的识别出男性还是女性，而是能够代表所有注册和使用这项服务的用户。

在厕所性别标识中使用圆形来代表人体头部，因此设计团队想要使用不同的方式来呈现头部。因此团队设计了软糖状的外形，并发现它具备类似于罗夏墨迹测验的品质。Cotton 说道：「当你看到这个头部形状的那一秒，你就会开始思考『Oh，这可能无法代表某种性别？』，这会是留有胡须的男性还是拥有一头短发的女性呢？」此外，设计团队使用了圆润的肩部，因此无法通过肩部来判断男性还是女性，从而创造出一个没有具体特征的「人类」象征。

逐渐从圆形的头部转换成为软糖状的外形

色彩主题是令一个值得争论的问题。在蛋形头像的时候用户可以选择各种颜色背景，而设计团队想要头像变的更加实用，它无法被解释为一个特定的种族。考虑到视力受损用户的需求，推特公司敲定的方案是在浅灰色背景下的深灰色图案，这样相对来说比较容易识别。

在正式上线推广新版头像之前，除设计团队之外的推特大部分员工都参与了一项测试——判断这个人形头像的性别，最终结果接近于五五开。Haggerty 说道：「蛋形头像拥有丰富的背景色彩，在使用过程中你并不会认为这是缺失项。当我们更改新版头像的时候，真正对空缺进行了强调。用户会意识到『Oh，这个人还没有上传个人资料图』或者『Oh，我应该将照片放在这里。我和这个平台上形象完全不符。』」

推特在2010年推出的彩蛋头像，以及2014年推出的升级版本（主要是减少颜色和3D立体效果）

推特的设计团队最关心的是全新的默认头像是否会看起来太极端，而且他们希望所设计创建的东西能够持续更长的时间。Haggerty 说道：「这个头像推出之后，我们不希望在一两年内又去改变它，我们希望这个头像拥有更长的使用寿命。」

但这并不表示设计团队希望这个新头像和蛋形头像一样，当作可以被识别和普遍的事物频繁出现在社交平台上。事实上伴随着新头像的启用，推特的最终目的是鼓励用户摆脱它。Cotton 解释道：「我们将持续推荐那些使用蛋形头像的用户自己上传个性照片，从而能够更好的表达自我。」换言之，在社交网络上新版头像越少，就意味着离成功更近。

哈喽，依旧相约七点半^_^产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯：腾讯市值达2790亿美元，成全球第十大上市公司；Twitter推出轻量级应用Twitter Lite；ofo与北斗导航达成合作，将共推智能锁；共享单车骑行指数，北京最“好骑”；滴滴“出行硬件”手稿曝光，官方回应称的确在尝试打车硬件；支付宝口碑推出“放心吃”的保障计划，想为你的肚子负责……

在你破碎的时候，告诉你，破碎是必然的。每一个能做大事的人，都经过无数次破碎，然后一次次的重建里，自己的主观世界与自己要征服的客观世界渐渐融合，然后人剑合一。

Twitter今日推出了轻量级应用“Twitter Lite”，主要面向全球移动网络体验欠佳地区用户，如网速慢、数据量少的用户，旨在吸引更多新兴市场用户。Twitter Lite通过Web浏览器启动，而不是一项独立的智能手机应用（App）。但是，它的外观设计和功能几乎与App的用户体验一致。它提供了Twitter最重要的时间线、推文、私信、趋势、个人资料、媒体上传和通知等几项重要特性。Twitter Lite还加入了一个专属的“节流模式”，最多可以为用户降低70%的数据量消耗。此外，Twitter Lite还支持“离线模式”，即使用户临时失去网络连接，体验也不会被打断。

2、ofo与北斗导航达成合作：将共推智能锁

4月6日消息，共享单车平台ofo小黄车宣布与卫星导航系统北斗导航达成战略合作。双方表示，未来，ofo将在京津冀地区配备由北斗导航特制研发的拥有全球卫星导航定位技术的“北斗智能锁”。同时，ofo方面还表示，更进一步优化了其电子围栏定位技术，并基于海量出行大数据向政府提供共享单车停放区域规划方案和建议。

3、滴滴“出行硬件”手稿曝光，官方回应：的确在尝试打车硬件

4月6日消息，今日有媒体曝光了一份滴滴出行硬件产品的电子手稿。

对此，滴滴方回应称，目前的确在尝试打车硬件，更多信息则需要等到产品上线。根据该消息描述，手稿中的硬件右边底部均标有DiDi 字样，开关键位于机身侧边，1 个USB 接口、1 个mic、1 个挂绳扣，以及1 个正面凹陷按钮和1 个侧面桔色按钮。硬件正面还疑似有一块长方小屏幕。另外，该款硬件的正面应该是还配有1 个mic，可能支持语音叫车。

4、支付宝口碑推出“放心吃”的保障计划，想为你的肚子负责

在保险服务上越走越远的支付宝，除了推出各种奇怪的保险服务之外，最近，还在自家的口碑上推出了“放心吃”消费保障计划，表面上看起来好像是一份吸引消费者的承诺，但实际上却是一项第三方的保险服务。“放心吃”是一项通过引入专业的第三方保险服务，以便吸引更多优质商家，共同为消费者提供更有保障的用餐消费体验。现在，支付宝口碑推出“放心吃”消费保障计划。消费者在加入计划的商家处就餐时，不管是吃饭时不小心摔伤、烫伤，还是吃完饭以后对食材不适、身体不舒服，无需额外付费，在支付宝上可以“一键理赔”，视资料完善程度，赔付最快可以在

5、Facebook利用图像对比软件阻止“色情报复”内容

Facebook昨日宣布，将推出一些新工具来方便用户举报所谓的“色情报复”内容，并自动阻止这些图片被再次共享。“色情报复”内容是指伴侣分手后，在未经对方同意的前提下，在网络上分享对方的私密（情色）照片，旨在敲诈或羞辱对方。一般情况下，女性受害者的比例更大。此外，Facebook还将推出一个自动化程序，来阻止这些被禁止的图片被再次共享。Facebook称，该图像对比软件将把“色情报复”内容从Facebook网站，以及Instagram和Messenger服务中剔除。同时，共享“色情报复”内容的帐号将被禁用。除此之外，一支训练有素的Facebook团队将对每一张被举报的图片进行审核。

1、支付宝正在尝试做中国版的Amazon Go，人脸识别付钱不用排队

在今天的分享会上，蚂蚁金服支付宝班委俞峰说蚂蚁经过反省和思考，想清楚了自己要做什么——聚焦核心竞争力（支付宝的核心能力是交易），回归商业和金融，用五年时间推动无现金社会和信用城市建设。支付宝内部有三要三不要的价值观，这个是挂在班委的墙上的。他说自己直接参与向董事会汇报，做Techfin的目标是在马校长（马云）那儿经过思考定下来的。 支付宝会做跟亚马逊的体验店（Amazon Go）有点像的东西，已经在做连接。支付宝会做得比较轻一点，比如购物者进店时就能知晓起信息，扫一下人脸就可付钱，不用排队。

2、分时租赁平台途歌获4000万元融资

分时租赁成为出行领域的新风口。汽车分时租赁平台途歌4月5日对外宣布，公司获得由真格基金、拓璞基金投资的共计4000万元A+轮融资，其中，真格出资3000万元，拓璞基金注资1000万元，并达成相关合作协议。据透露，数月前，途歌获得拓璞基金2500万元A轮融资。

3、万维网发明者：期望互联网重返去中心化

蒂姆·伯纳斯-李（Tim Berners-Lee）——这位在计算机界留名青史的大人物在今天又获得了一项顶级荣誉，他在今天拿下了2016年的图灵奖（Turing Award）。蒂姆·伯纳斯-李爵士于1989年发明了万维网，设想了一个全球信息空间，其中可以用统一的名称区分不同的文件和其他网络资源，可以以标准方式检索文档和资源，并且可以通过超文本链接连接到不同文档的位置。不过，随着时代的发展，互联网也早已和当初伯纳斯-李发明它时有了天壤之别。作为互联网的构想者，他觉得现在的互联网世界有问题，该治治了。

4、腾讯市值达2790亿美元，成全球第十大上市公司

本文编译自国外科技博客的大神Ben Thompson的一篇文章，这位仁兄擅长互联网科技公司的战略和商业层面的评论文章，“国内基本没有能够与之对标的人”（曲凯语），之前在苹果，微软和WordPress的母公司工作过，现在客居台北。这篇文章主要对比了Snap、Facebook和Twitter各自IPO的时候企业经营的不同状况，其核心阐释了为什么从招股书的情况来看，Snap不像Twitter，而更像苹果公司，而Facebook则更像微软，以及Snap如何突破Facebook封锁的可能性。

作者认为，从竞争层面和产品策略来看，Snap更像苹果，而Facebook更像微软。Snap在招股书里表达出来的对创新和人文价值的追求，和当年的苹果十分相似，而Facebook的强大之处就在于，它已经垄断了大部分的社交关系链以及上下游的相关服务，这和当年微软的Windows有其它的软硬件小伙伴（IBM和Adobe等）的配合建立生态的情况十分类似。而我们都知道，直到乔布斯做出苹果手机之前，苹果公司的电脑产品从来没有突破过微软生态的封锁。那么，Snap的“smartphone”在哪里，会是它招股书里一直提到的camera吗？

乍一看Snap的招股书，很容易理解为什么这么多人把它与Twitter相比较：和Twitter一样，Snap也在大量亏钱、遭遇增速放缓，并且，渐渐失去影响力。

让我们从Facebook IPO时候的状况来印证这个观点：

• Cost of Revenue per User：单用户营收成本（即运行服务的实际成本，如运行服务器，付费合作伙伴等）
• Total Costs per User：单用户总成本（即营收成本加上公司运营成本，包括工程，市场营销等）

从图表上来看，业绩相当可喜：Facebook的单用户收入成本保持稳定，这意味着每个新增的用户成本与先前获取的用户的成本大致相同。FB的影响力在当时并没有增大，但也没有减少。

与此同时，总成本只是略有上升，这意味着Facebook单个用户的成本略高于以前（可能是因为2011年中期的大量收购导致），但情况基本可控。这意味着只要单个用户的平均收入或者用户总数增加了，Facebook的利润就会增长。由于这两项数据后来果然持续增长，FB逐渐成为社交行业巨头。

而IPO时候的Twitter，情况还不像现在这般糟糕：

像Facebook一样，Twitter的单用户收入成本基本持平，总成本高于Facebook。并且由于收购了MoPub，业绩在当时有一个短暂的提升。只要Twitter可以增加单用户的收入，或者是总用户数量，那么盈利就近在咫尺。如果两者都能做到，它也可以成为类似FB的社交巨头。

但是显然，后来的事情并没有这样发展。一方面，用户增长已经减慢，另一方面，Twitter的成本有些失控。自收购MoPub以来，公司每收入1美元需要花费/2017/snaps-apple-strategy/

柳胖胖，个人微信号：leslie0724，微信公众号：一个胖子的世界。11年起有过两年O2O创业实战经验，现在互联网金融社区做产品，长期对互联网产品保持观察，对商业模式和实战案例有自己独到的见解。

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