B站b站分享视频不是链接下面这条评论什么意思?

B站年轻人看问题之深入透彻,让一些人手足无措。看看支持马云的文章题目《马云B站演讲被几千条评论狂喷,年轻人骂他“吸血鬼”》、《马云B站被骂,我们正在被反噬》,就可以看出这些马云支持者的内心惶恐不安。

其中一篇文章有一句话是这么写的:

我关注的重点不是马云说的内容,以及骂马云的那些内容,而是这些骂声背后折射出来的历史背景和大势。

如果要先说下结论的话,应该说大势非常不妙。

一、为什么他感觉到“大势不妙”?因为年轻人就代表着未来的大势。

何况,B站的用户主体还是特别年轻的新生代。2016年,有人统计过B站用户的年龄结构。0 到 17 岁是 B 站用户的绝对主流,占比37.55%,接下来是18到24岁的用户,25岁以上的用户只占10%。2019年一季度,新增用户的平均年龄为21.5岁。

支持马云的人认为“稍微懂点经济学的人,都知道,马云说的没错”,但他们不理解为什么因为马云的一句话导致弹幕区、评论区沦陷成这样?为什么年轻人不再认同马云传递的价值观?

他们能做的解释、或者他们能承认的原因,只能是:“因为我们正在被反噬,被我们长久以来灌输的「劳动价值论」、「剥削理论」、「剩余价值」所反噬。”或者是“这些年轻人,很多还没走上社会。他们对社会的认识,尤其是对政治和经济的理解,绝大部分来自于教科书。”

但这些人却不能解释,为什么前几年,年轻人也是学的几乎同样的政治课程,接受的是同样的马克思主义基本原理教育,却没有这么多人认同「劳动价值论」、「剥削理论」、「剩余价值」?

显然,他们虽然感觉到“大势不妙”,但依然不愿意承认年轻人已经不认同他们那一套价值观,已经是不可逆转的“大势”。

在中国重新认识马克思,重新相信马克思主义的,岂止B站的年轻人?

年轻人怼马云,实质就是用马克思主义批判西方价值观,西方价值观就是资本利益的表达。

马云的辩护者认为马云没有说错,是用西方经济学的理论,论证“马云说的没有错”。作者认为“被反噬”,无非是说,这么多年西方经济学在主流媒体和教育领域的话语权,竟然没有阻止年轻人相信马克思主义。年轻人认为马云说错了,是用马克思主义作为理论依据。

在西方经济学理论里,看似“没有错”的理论,在马克思主义政治经济学这里,就是“大错特错”。何以如此?这就是马克思主义政治经济学与西方经济学理论各自代表的阶级性。马克思的理论是为劳动者的利益说话的,而西方经济学是为资本的利益做合理性论证的。

二、站在资本的角度,马云说的对极了;但是站在劳动者的角度,马云就是说错了。

这也是年轻人在马克思主义和西方经济学之间进行的选择,更是在劳动者与资本之间、社会主义与资本主义之间进行的投票。

站在资本的角度,这事“糟得很” ,站在劳动者的角度,站在社会主义的角度,这事“好得很” 。好与坏,主要取决于站位的不同、立场的差别。

三、几年之前,因为对财富和成功的崇拜,有多少年轻人追逐资本大鳄们的成功学。有不少商人就趁势开始“商而优则教”,客串起了人生导师的角色。

我记得在2012年前后,这些资本家人生导师一时风光无限,成功“鸡汤”风靡一时。

马云更是这方面的佼佼者,因为他特别成功又口才绝佳,经常在各种场合即兴创作“成功”和“哲理”。

当时信马云的要远远多于信马克思的。

马克思被从年轻人的头脑中驱逐出去,资本才会有安全感。大概这就是资本大鳄喜欢客串人生导师的原因吧。

2019年,马云在自己55岁时,卸任阿里董事局主席一职,而且选择在9月10日教师节这一天完成这个过程,自然也是有大有讲究。马云多次表示自己更爱当“老师”,马云还有个头衔是“乡村教师代言人”。1984年,马云当年高考被杭州师范学院英语系破格录取, 1988年,马云被分到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学)做英语老师。马云确实跟教师有渊源,他的职业生涯是从教师起步的。从阿里一线退休后的“马老师”已经不是当初马云选择的作为职业的“教师”那个意义了,这里的“马老师”更准确一点应该是“马导师”。

无论是哪个要立志于做“人生导师”的资本家,说那么多话都不是给自己听的,而是要在价值观方面,影响和指导公众的。

马云和刘强东有一点很大的不同,马云看上去更重视媒体和教育方面的投资。阿里在2015年底就已经基本形成了自己的媒体帝国,马云退休后又特别关注教育。这说明,马云并不只是具备商人思维。教育和媒体一样,都是影响公众价值观的重要平台。媒体主要面向各个年龄段的成年人,而教育则主要面向未成年人。媒体是一个国家意识形态的中游和下游,而教育则是意识形态的上游。

资本大鳄的价值观,当然是以资本利益为上,但话还要说的漂亮,让你以为他是为人民服务。

四、一个996,就让各个“人民资本家”暴露了自己的真实内心。社会公众,特别是年轻人,重新相信马克思,跟资本的反面教育有很大关系。

资本的吃相难看,就自然会让很多人思考马克思的话是不是有道理,毕竟漂亮话只能让人感动于一时。一旦醒悟之后,那些漂亮话就更像是裸奔的笑话。

我在前一篇文章还提到,“信马云还是信马克思,对这个问题的回答,天平正在悄悄地改变”。

这次B站青年怼马云,说明这种改变已不仅仅是在悄悄的进行,已不只是润物细无声,而像是厚积薄发后出现在早春的一声惊雷。不知道后人书写历史,会不会有一话:2020年,B站青年的一声惊雷,标志着马克思主义重新回到年轻人中间,中国的未来因此变得更加光明。

还是那篇《马云B站被骂,我们正在被反噬》,还有下面这段文字,值得一读:

你们印象中的「年轻人」,已经掌握了主流社会的话语权。

五、可以预见,若干年后,他们很有可能成为社会中坚力量,掌握更大的话语权。

不要小看了这些评论,在今天就有着非常强大的舆论操控能力。

这点,他们又说对了。前段时间,方方的视频被支持者挂到B站,也是发生了惨不忍睹的大型翻车。得到资本话语权全力支持的方方在舆论上遭到了惨败,也是主要败给了年轻人。

方方被批,马云遭怼(此处并列并不是要把方方与马云等同,马云的贡献我们也不能一概否定),都是中国社会思潮正在发生大转折的重要信号。年轻人不认可方方,是因为年轻人站在国家利益这边。年轻人怼马云,是因为年轻人站在劳动者这和社会主义一边,对资本家的鸡汤有了免疫力。

前者是爱国主义力量的反击,后者是马克思主义式的批判。相比前者,后者更具有积极意义。这意味着年轻人不仅仅举起爱国主义的旗帜,而且要高举马克思主义的旗帜。

爱国主义和马克思主义,是社会主义国家意识形态的两面旗帜,缺一不可,构成防止西方价值观渗透的两道防线。有一段时间,自由派的话语权独大,不但马克思主义的这条防线被人渗透击穿,爱国主义的思想防线都一度不再稳固,爱国都要遭到嘲笑和围攻。这几年,确切说是这两年,随着国内国际形势变化以及充满自信的中国新生代登上网络平台,不但爱国主义的防线重新别加固,马克思主义的思想防线也开始重新构筑,意识形态的失地正在不断被收复。

五、B站青年怼马云,是舆论战从“爱国主义与卖国主义”,向前推进到“社会主义还是资本主义”的主要转折点,中国的意识形态防线也大大前移了。

以自由主义为代表的西方(政治意义的西方,非指地理意义的西方)理论思潮在中国的存在空间,将会继续被不断的压缩。

信仰和掌握马克思主义,用毛泽东思想武装头脑的年轻人是任何力量都无法打败的。

即便是资本的话语权几乎倾巢而出,也一样要接受舆论战失败的结局。觉悟起来的年轻人推动的积极改变,这还是仅仅是开始。

有这样的年轻人,我们有什么理由对中国的未来悲观呢?


十一假期期间,一位00后直男匿名在知乎上回答问题“男生真的很不能接受彩礼吗?”,凭借一句“不给彩礼”,创下了知乎回复(吵架)新记录。网友围绕着“彩礼”问题进行了猛烈交锋,评论以每小时近千条的速度不断增长,目前已接近13万。

知乎曾经以专业的社区氛围赢得了口碑,邀请码在淘宝上可以卖到上百元,如今,知乎正在加速向知音靠拢:热榜话题囊括了相亲、彩礼、育儿心得;盐选专栏充斥着“你逃他追”的霸总小说。

知乎到知音,最大的好处是知乎的拓圈:在上个月的“2021知乎商业大会”上,知乎对外宣布其平均月活用户数已经突破1亿,对比邀请制时期的40万,可谓云泥之别。

但知乎依旧面临着商业化难题。它追过知识付费的风口,在广告上几经折腾,遭遇过“知乎变了”的指责,也促成了一些积极的转变,内容商业化解决方案本质上是一种更精准高效的广告——2021Q2的财报中,内容商业化解决方案取代会员业务,成为了营收的第二大来源。


但根据知乎上市以来发布的两份财报来看,它仍然处于“烧钱换增长”的模式。2021Q2财报显示,知乎净亏损3.347亿元。Q2的运营费用和广告营销,都超过了去年上半年的总和。

本文试图通过梳理知乎的商业化历程,来探讨为什么最大的中文知识问答社区的盈利显得遥遥无期。

在知乎Live上线第一年的时间里,有一个反复提及的数据:平均讲者时薪11000元。被媒体形容为“一夜间达成10万+”的国家博物馆讲解员河森堡坦言,知乎Live不仅带来了收入,还助力了本职工作。

喜马拉雅、得到App等一批知识付费产品的兴起,让2016年被称作“知识付费元年”。有着“知识基因”的知乎在这个时候上线实时问答的知乎Live顺理成章。其他知识付费产品,电子书和语音问答不必多说,知乎还推出了“课程+书+训练营”的知乎大学、以及围绕特定主题的讨论圆桌。

但后来的情况远没有开始时那么风光。用了三年时间,知乎围绕知识付费的会员体系才有了起色——2019年,会员业务的营收占比达到13%。但这个很难说成功,毕竟广告营收占比达到了86%。

横向比较来看,同样可以看作属于知识付费领域的凯叔讲故事,2018年的营收比知乎2019年会员付费的两倍还多。

知识付费是一个好生意吗?从不同企业在做知识付费时的做法来看,可以发现:知识本身是很难变现的。要想让人掏钱,往往需要以满足一些功利性的目的为前提。

与罗振宇强绑定的思维造物的招股书显示,公司2017年开始就保持盈利。其线上知识付费产品得到App的月活只有350万,但从付费率(付费用户占月活用户比例)来看,得到50%以上的水平完全碾压了知乎的不到5%。

得到App满足的功利性,用罗振宇自己的话说,便是“人格跃迁”。用户在使用后,有一种“我变强了”的感觉。产品可能是让用户感知到了投资的财富密码,也可能带领他系统学习了一套知识,甚至是帮着用户解决了焦虑(虽然这也让罗振宇和得到遭到了“贩卖焦虑”的批评)。

《李翔商业内参》在得到上线第一天,就卖出了1万份。这背后传递的信息再明确不过:人们希望通过学习致富。同样的道理也可以用来解释吴晓波频道的红火。用户掏钱,是希望从这位财经大V那儿多学一些关于腾讯阿里的逻辑,为自己的投资决策做参谋。

如果说教人挣钱是最有效的知识收费手段,那么在那些不那么“金钱导向”的平台,如果内容能与平台调性紧密结合,也能有所收获。

喜马拉雅的听众,大多喜欢听娱乐+故事类的消遣节目,德云社相声的热度高居不下。因此,《奇葩说》团队打造的“教人沟通”的《好好说话》能够火爆似乎顺理成章。在文艺青年的集结地豆瓣,戴锦华讲电影不火,那或许就真没有什么能够撬动文艺青年的荷包了。


这些内容往往以“课程”的形式出现,不仅显得更系统,而且也与人们的付费习惯相符合,毕竟上课掏钱是一件天经地义的事情。为了让课程有公信力,内容往往与大V强绑定。

相比之下,知乎没有简单直白地满足用户的提升需求,相对课程,问答的形式过于零散,知乎的分发机制(重用户反馈而轻作者),决定了大V效应薄弱。另外,从行为习惯上看,很少有人愿意为了搜寻问题的答案掏钱,况且在搜索引擎、B站甚至小红书上,多的是免费的科普或者攻略。

于是,在知乎上出现了一种诡异的现象:情感、职场、理财、社科、娱乐看上去一应俱全,但最终让会员买单的不是知识,而是故事。根据2021年1月知乎官网的统计,以奇闻和言情为主要题材的故事专栏占据了盐选专栏热度Top100的87%份额[6]。与其说是为知识付费,倒不如说是为荷尔蒙的冲动消费。

这带来了两个问题。首先,为了吸引付费,知乎盐选把故事最精彩的部分放在了免费阅读部分,在进入高潮的时候戛然而止。这样固然能吸引用户掏钱看后文,但许多人花钱完发现,最精彩的部分其实就是前面用来钓鱼的,后面乏善可陈。久而久之,人们自然不再上当。


其次,既然走向了故事娱乐,那么知乎的竞争对手就不再是知识付费的同行,而变成了短视频或者休闲公众号这样“杀时间”的娱乐内容。要从短视频手里抢夺用户的时间,难度可是地狱级别的。

到头来,为商业化撑腰的还是广告。但在知乎上打广告,是一件如履薄冰的事情。

早在2016年上线广告之前,知乎创始人周源谈到知乎商业化的时候就表示:“我们做原生广告这件事,不用藏着掖着,就是要认真做[1]。”

但从后来的情况来看,知乎的广告很难称得上“原生”和“认真”。“嗨,本人183,92年,邀请你吃个晚饭”的相亲广告时不时跳出来洗眼睛也就罢了,2017年,知乎直接上线了“品牌提问”栏目,招募大V在品牌的问题下面捧场。许多人因为看不下去广告“侵犯”内容,而跑去提问下方diss广告主,这些diss甚至排在了软文答案之前。

上面的例子可以看作是知乎广告步履维艰的缩影。从“每MAU对应广告收入”这个指标来衡量,知乎20Q1-Q3(7.93元)不仅落后同以图文形式为主的微博(13.32元),更远远落后于快手(27.63元)。

更让知乎脸上有些挂不住的是,它已经是很努力地在卖广告了。15%的广告加载率已经接近媒体/资讯类网站的极限。作为对比,B站虽然每MAU对应广告收入少,但它在广告上相对克制,加载率只有5%。


“互联网高质量用户”还是没有撑起知乎的广告业务。这个问题可以从广告形式和社区调性两方面来看。

首先,图文社区与视频类社区相比,打广告存在先天不足:形式上选择少,在文字里打广告还容易吃力不讨好。

知乎的广告,翻来覆去无非就是开屏、搜索和信息流三种,而快手则还有横幅、视频贴片等形式。即使都是短视频,换一下陈列方式,也能在打广告上变出花样——快手的“双列模式”和抖音的“全屏单列模式”就是这样的例子,前者让广告的展示位选择更丰富,后者简单粗暴地把广告直给到用户眼前。

同样是刷个四五条内容出现广告,视频用户并不觉得突兀,在消遣的时候看个广告并没什么,但对文字阅读来说就是很糟糕的体验了,没有人希望在静心阅读的时候被广告打乱节奏。

相比形式,知乎的社区调性是广告更大的“敌人”。

同样是图文社区,微博上广告的加载率达到了20%,用户虽然也烦,但却没有弃用。这本质上是因为,刷微博和刷短视频一样,更接近于消遣,用户对广告也有心理预期。但知乎不同,因为平台营造出的专业调性,使得用户对恰饭行为更抵触。

知乎在社区管理规定中明令禁止“以推广曝光为目的,发布影响用户体验、扰乱知乎社区秩序的内容”。大V违令与庶民同罪——2018年3月,有着知乎第一大V之称的张佳玮因为接广告而被官方禁言了七天。

在官方的维护以及知识调性下,用户对广告的态度自然反感。与B站看到up主接到广告一片“恭喜恰饭”的画风不同,大V回答里要是出现二维码,总要遭遇一番“堕落了”的声讨。这也就不难解释,为什么品牌提问会引来如此大的怒火。

对于内容社区而言,一个解决广告招人烦的方式在于借助技术算法的精准推送。针对喜欢打篮球的虎扑Jrs,就推送球鞋和装备;在B站的生活区就推美妆,游戏区就做游戏广告。

但知乎无法知道它的三高用户到底要什么。在初期,科技、科学这些硬核小众内容的受众画像容易确定,算法推送个手机和VR设备的广告或许还能一箭双雕,让用户觉得网站既懂自己,还愿意下单。现在,面对爱看社会娱乐新闻和两性话题的用户,算法只能硬着头皮推送婚恋广告了。

一位在知乎投放过广告的企业相关负责人表示,“和微信、百度关键词等相比,转化率只是这些渠道的二十分之一[2]”。

面对传统广告命门和短板都愈加明显的处境,知乎并没有抛弃广告,而是回到了周源所说的那个初心——认真做原生广告。

需要说明的是,知乎绕了一圈做广告实属无奈,因为知识社区本来就不好赚钱。

虽然知乎努力拓展广告之外的商业模式,但效果甚微。会员的困境前文已有论述。在电商领域,它没有购物基因:在用户层面,知乎的大V既无法像小红书的KOL们那样种草推荐(平台政策限制),也无法像快手老铁那样形成团结在自己周围的人际关系(平台分发机制)。

这就导致知乎只能在广告上多下功夫,也就有了开头提到的内容商业化解决方案的快速发展。所谓内容商业化解决方案,其实是一种把广告做得不像广告的广告。无法掌握用户肖像并不是问题,只要能拉近“广告和知识”的距离,问题就迎刃而解。

知乎的内容商业化解决方案在2020年初推行,伴随着“知+”解决方案而产生。它主要有三种形式:首页推荐:根据用户兴趣、关注话题、内容话题匹配等分发;支持回答、文章两种形式投放;回答推荐:回答页下一个回答,用户从任意位置进入某一个回答后触发;搜索推荐:搜索栏进行关键词搜索,通过结果展示进行分发。

根据知乎Q2的财报,内容商业化解决方案相比去年同期增长了1529.3%。根据知乎的招股书,新的内容商业化解决方案的点击率是传统广告的两倍。它的秘诀,就是让内容更原生。

这之前,品牌提问无异于硬广,大V的软文又显得唐突。知+因为与特定话题的结合,看上去就像是在回答一个用户有困扰的问题。

以酒店家纺品牌“康尔馨”的营销为例。它的“提问”和“回答”都很知乎。比如一个典型的问题“为什么五星级酒店那样舒服的枕头外面很难买到?”品牌在回答的过程中,把这个问题拆解成了三个小问题:高端酒店用什么枕头?酒店产品是否能直接购买?高端酒店的布草供应商有哪些?具体谈到枕头时,又把枕头从羽绒种类、工艺、面料等方面分析了个彻底。


2020年双十一期间,知+通过在“睡眠”、“酒店”等话题下的官方投放以及KOL联动,获得了超过140万的阅读量。官方机构号的关注量增长了30%。在知+页面的链接,又在“种草-搜索-决策-购买”的路径当中缩短了用户的决策链条。

把广告打得不像广告的最高境界,是哪怕用户发现这是广告,也不会觉得恼火,因为他确实在看广告的过程中有所收获。

不过,从长远的角度来看,知+能够帮到知乎商业化的作用恐怕有限。

首先,这种高质量的内容难以规模化。知+的内容,从知识含金量上来看,并不逊色于一些原生的问答。“康尔馨”的推广中,即使没有真想购物的人,也完全可以从这篇回答中学习到像是羽绒配比是怎么回事这样的知识。

这意味着知+内容的生产是一件周期长、难度大的事情。从一些总结和攻略上看,无论是字数(800+)、配图(至少两张图片)还是原创性(至少80%)上,知+内容都具有相当的门槛。如果把品牌提问的难度看作是B站简单的鬼畜视频的话,那么知+内容的难度,更接近于何同学刷屏的硬核AirDesk级别。

其次,知+的内容和知乎拓圈的方向是有矛盾的。知乎月活突破1亿,主要靠的是热门话题和知音化的故事吸引人群。关于彩礼话题的恢复,俨然成了一场骂战。一方面,未来更多的用户可能是冲着故事而非知识。但另一方面,知乎不会摒弃知识社区的氛围,知+仍然会是知乎的战略重点。

这就带来了一个困境:对知乎的基本盘(重视内容和问答属性的用户),知+的价值明显,但随着用户的增长,边际效应则会递减。

从这个角度来看,知乎前方的路会非常艰难,盈利甚至可以说是一件遥遥无期的事情。

中国的图书,近年来肉眼可见地贵了,已不再是一杯星巴克的水平了。

即便如此,定价与国外的价格还有不小的差距。一本五六百页的社科类书籍,卖个七八十,大家就觉得贵了。而在国外,同样的书价格往往在百元以上。加上电商的冲击,实体书店的日子非常艰难,且不说网上的盗版,人们在书店里浏览,转而离开去网上买降价的书已经是常规操作。

就算人们渴望知识,却不愿意为书这样一个可能是最系统的知识产品多花钱。无怪乎知识付费是一门难做的生意。

全文完。感谢您的耐心阅读。

[1] 知乎的2015以及它的未来是什么,好奇心日报

[2] 再现大V出走,商业广告与社区问答冲突知乎纠结成长史,中国经营报

[3] 超级社区富媒体化,商业变现前景可期,国泰君安证券

[4] 知之为知之,不知知乎知,招商证券

[5] 学而时习之,就上知乎,国元国际

[6] 知乎:高品质社区为基石,探索多元商业化蓝图,广发证券

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百货类的除了上面列举的,还有拼夕夕、中国货源网等等。

咸鱼运营是需要有一定的技巧的,大家在上架商品的时候切记不要上虚拟产品,像什么卖ps教程,自媒体课程啊之类的,很容易被封号。不要你看到别人在做,你就去做,不然很容易被封号。

店铺上架的商品,一定是实物商品,然后要包邮或者邮费低于10块的,还有就是宝贝想要人数比较多的品类。

在前期宝贝点赞和想要数量不多的时候,可以每天进互赞鱼塘,和别的卖家互刷想要,互刷赞,尽可能多的留言,经常擦亮商品,时不时上线看看商品有没有人想要。

一天可以上架一两件商品,店铺的商品数量控制在10~20件之件。

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其次要充分利用起来官方的支持类功能,在有人问的时候,比如一些常见的问题,什么时候发货支不支持自提啊等等,我们可以设置自动回复。

可以和客户多进行沟通,聊天的时候不要出现违禁词,什么+微信,+QQ等,不要用谐音来代替,也不要出现二维码,当然更不要出现骂人的话,否则你的号会被封!会被封!会被封!重要的事情说三遍。

如果有客户咨询商品,想要你给他便宜一点,这个时候我们千万不要吝啬,只要不赔本,可以给他便宜一块两块,但是要跟他说明,必须收到货后好评了才给他返还。

同时在出售宝贝的时候,也不是什么样的买家都会卖给他,对于要求比较高比较挑剔的买家,会有大概率退货风险的我们尽量不发货给他,因为一旦对方退货,来回运费折腾,根本犯不上,即使收到货没有退货,也是有差评的风险的,这一点我们要做到宁缺毋滥。

还有碰到收到货想要给差评的买家,无非就是为了钱,可以适当给他点补偿,尽量说些好话,态度一定要好,就算这单不挣钱,也不能让他给差评,因为这样会降低你店铺的权重,导致排名靠后,推荐变低。对于新开没多久的店铺,收到差评,无疑是致命性的!

在我们平时的日常生活中,身边总会有这样或那样的群,每天都会在群里发布一些涉及衣食住行用的内部优惠券,像什么美食啊,门票啊等等。

这些优惠券的优惠力度一般都比较大,就像上面的齐琪鱼锅,使用优惠券四人餐只要19.9,非常的划算。所以这样的优惠券自然会吸引到大批的用户,而且用户粘性也较高,到哪消费前先找优惠券,有的人用着好用还会推荐给亲戚朋友使用。

那么这个是如何盈利呢?

现在有很多专门帮助商家推广的优惠券平台,是不需要你来找商家对接的,平台上优惠券的种类也是比较齐全,涵盖衣食住行用各个领域,而你做的就是要在平台上注册账号,然后去建群维护群发朋友圈帮助平台推广这些优惠券,有用户使用优惠券到店消费,你就能赚取佣金。

这个好做吗,利润高吗?

类似于淘宝客推广商品,每个商品优惠券的佣金比例是不一样的,同城消费优惠券正常一单佣金在几元到十几元不等,像美食类的优惠券推广一单所得的佣金在三到十几元左右。如果你一天推广出去一百单左右,轻轻松松就能赚几百上千是不成问题的。

而且这种消费类的优惠券在每逢节假日的时候很容易爆单,因为节假日消费需求的增加,收益很容易成翻倍式增长。

这个项目很适合学生以及宝妈来操作,因为有充足的时间进行找券发圈。今年由于疫情的原因,各个行业发展都很困难,赚钱很难,大家花钱都变得更加小心和谨慎,能省的大家一分也不愿意多花,所以我认为今年做这个同城优惠券推广将会是一个比较大的风口。

目前这个项目还有很多人不知道,只要大家能抓住机会,做好了靠这个养家糊口也完全不成问题,身边已经有人能靠这个月入过万。

下面给大家推荐几个目前比较主流的优惠券平台,如下:



上面这几个是目前优惠券数量比较多覆盖商家比较全的平台,平台名字分别是:



早晨起床一看新闻,B站要发射自己的卫星了?

作为一个全网知名的视频网站,b站无疑是一个超级流量池,我一直都跟大家说,流量多的地方就意味着金钱,自然少不了赚钱的渠道。

那么怎么样通过b站来赚钱呢,那就是成为up主,加入b站成为内容创作者。


b站视频卫星出征启动仪式

b站平台上的视频作品非常多元化,几乎涵盖各个领域,有的人翻墙从外国网站上面下载一些野外求生的视频都在上面火的一塌糊涂。别人能操作,难道我们就不能?

想通过b站做视频赚钱,目前比较主流的方式就是做视频搬运。

大家都知道,现在各大自媒体平台发布视频的价格一般都是按照播放量来算的,在b站发一个视频一万的播放量价格在2块到 30块钱左右,相比较其他平台来说,还是比较不错的。

每天花一两个小时,做两三个视频,播放量达到四五万,差不多也有百十块钱,那一个月就是三千左右,怎么说生活费也够了吧?


知友操作b站视频搬运3天获得收益


恶搞、土味视频受到人们追捧

简单说下这个项目如何操作:

1.首先注册b站账号,然后需要考试通过了才能在上面发布视频,考试比较简单,很容易通过,实在不行还可以找人代考,某宝上面三块钱就能搞定。

2.素材哪里来?去快手,或者抖音上,关注一些搞笑博主的账号,把他们比较火的视频下载下来。

3.下载安装爱剪辑,这是一个傻瓜式的视频剪辑软件,属于一看就会用的那种,没有剪辑过视频的多操作几遍也能快速学会。然后把下载下来的视频导入到爱剪辑,重新剪辑视频添加背景音乐和字幕,最后把剪辑好的视频发到你的b站账号上,每天发布两三个就行了。

无论做什么事情,什么项目,最重要的就是坚持,视频剪辑刚开始操作起来可能比较难,因为生疏,但是到后面熟练之后,剪辑视频的效率上来之后,收益也会慢慢提高。短时间内看不到收益不要气馁,只要你坚持下去,就一定会有所收获。每个多个两三千的收入,买排骨吃能不香吗?




看到上面的赞赏了吗,一个表情包一千多人赞赏,最低赞赏是一元,那么你可以算算这么一个简简单单的表情包作者挣了有多少?而且这个收益是持续性的,只要你的表情包一直有人使用,就会一直产生收益。做的成熟后拥有自己一定的粉丝群体,将表情包做成表情专辑,那就更是躺赚。

很简单,网上有很多在线制作表情包的工具,推荐大家两个网站:

1.斗图吧;2.斗图啦;都可以在线制作表情包。


做表情包,不需要你自己去设计,去作图,也不需要你有较高的审美。在线制作表情包平台上面都有现成的表情元素,只需要你进行简单的拼搭,加上文字,几分钟就能做出来一个。

在制作表情包的时候,给大家一点建议就是要学会追热点,可以尽可能的跟时事热点联系起来,比如前段时间比较火的周扬青罗志祥分手,大家发散下思维,都可以当做素材来利用。

表情包做完之后如何上传?

我们做好表情包之后,然后打开微信表情开放平台,注册账号成为平台创作者,然后就可以上传自己制作的表情包了。将表情包添加到专辑,只要你的表情包使用的人多,你就能获得收益,当然这还不包括打赏的钱。


这个项目是不是很简单?



我想很多人都不知道,因为这是一个刚刚推出来不久的版块,目前还在红利期,音频每一万的播放量收益在20-30元之间,丝毫不比视频和图文的收益低。

音频相对来说比较简单,因为完全不需要真人出镜,只需要你把别人的音频下载下来,然后转成文本,录音时照着念就行。



  • 1.分析用户喜好,定位领域
  • 4.持续输出高质量内容

大家在定位的时候可以选择一些睡前故事,儿童故事,成长励志,人生百态之类的领域。

素材可以到喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓FM等平台上面去找。找素材的时候一定要注意音频有没有版权,有版权的就尽量不要去下载录制了,很容易被举报,一旦被举报,结局很悲剧了,等着你的一定是封号。

将没有版权的音频下载下来,然后用讯飞语音转换成文字,重新翻录上传,每天需要花费的时间在两三个小时左右,过程很枯燥,但收益是可观的。在这头条音频这片蓝海上,付出和收获是成正比的。


最近地摊经济真的非常的火爆啊,大势所趋跟随潮流,现在入局正是时候,强力推荐大家都去摆地摊。

关于地摊经济如何做大家可以看我的另一篇回答,这里就不再赘述了你有什么挣钱的「方法」愿意分享?我:目前最容易的挣钱方法,就是去摆地摊,因为地摊经济真的太火太火太火了!我想大家都有看过这个新闻,就是城管主动打电话喊你去摆地摊,最近地摊经济纷纷登上各大社交媒体热搜,各地政府也在加紧扶持地摊经济,有的地方还出台了系列的奖励政策。 [图片] 所以此时是去摆地摊挣钱的非常好的时机,因为再也不用担心被城管驱逐了! 要摆地摊,首先要考虑的问题有两个:1、摆摊卖什么东西比较好卖?2、怎么进货,进货渠道有哪些?关于第一个,…8 赞同 · 12 评论回答


师傅领进门,修行靠个人。以上是我整理出来的目前比较靠谱的一些副业项目。干货都在这里了,做与不做还是取决于你自己。

任何一个项目,在不同的人的手里,结果往往都是不一样的,有些人能赚到钱,有些人赚不到,赚到钱的永远属于那一小部分人,二八定律就是这么地神奇。


这篇回答我写了三天,但是如果看完就进了你的收藏夹,而不去行动的话,那也是白搭,想永远是问题,干才能有结果!

不管做什么行业,最重要的就是要有“利他”思维,只有这样才能实现互利共赢。

后面我也会不断更新最新的副业项目,希望能给大家带来一点点启发和帮助。

感谢阅读!码字不易,如果我的分享对你有些许帮助,就点个赞再走吧~


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