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交流嘉宾:董秘、证代
目前天猫销售总体排名第四、国货排名第一。注意,平台300-50的券还没有抵扣,去年的是抵 扣过的,所以阶段性数据有水分。
在抖音上,达到了公司既定目标。彩棠是美妆排名11名,国货彩妆第一。悦芙媞和OR,OR是洗护21名。品类上,客单价400+;有4-6款单品过亿,目前卖的第一名是双抗精华,2亿+,异军突起的是两款面
霜,红宝石面霜和源力面霜。在offer上提出送小样、不合适可退货,目前看退货率低于618,但有物流比较慢的情况。今年各个品牌折扣力度上有所降低,玩法和竞争格局上变化不大。今年营销力度没有加强x,每年都会选6-8个品供李佳琦选择,今年都上链接了。我们跟李佳琦的合作不 是强捆绑,在整个销售占比10%左右。
Q:研发的投入和新研发总监在方向上的变化
研发上,新研发总监刚进入公司2个月,处于磨合阶段。我们的研发是应用为主,配方性的研究。魏小 兰会帮我们在基础研究上加强。
Q:双十一收入占全年收入占比?
Q:悦芙媞这种新品牌,是研发部门发现,还是销售团队,还是品牌经理主导?
之前是线下品牌,像的低端线,品类很多,之前想打线下独立门店,做了尝试亏损较大,去年 做了调整,定位为相对较窄的小众市场,18-23岁在校大学生,把单品打爆,做成功是公司整体合作的 结果。
公司大佬偏中台,各个品牌事业部是运营中心。
Q:渠道客流上变化,怎么看微信视频号的发展,预测下彩棠的发展?
渠道上重点发力的是,天猫,抖音,,目前没有大的调整。微信视频号会有营销,不会是主力。彩棠目标还未商议,3年连续100%以上的增长,认为还有一定爆发力。
Q:国际大牌高端线是植物提取阶段,淡化产品功效、强调品牌力,公司怎么看?
未来更重基础研究,更重原料和功效性的研究。对于植物提取,需要研发部门去观察,不会对单一原 料去进行关注。
Q:之前7-8月份销售不景气的时候下调全年guidance,现在怎么看?
8月观察到数据下滑,把费用投放调整为增长版,然后销售开始增长,然后把双十一的投放提前了十五 天到1个月,这才实现了双十一增长亮眼的状况。7月份下滑,8月份小个位数上升。3季度费用率同比 上升2pct。目前全年目标不上调。
Q:大单品收入比例占35%,今年Q2-3稳定,未来展望?
有进一步上升空间。毛利率也有上升空间。成本端上升,但占比不大,尤其是原材料,有升有降,对整体毛利率影响很小。更多的是销售端。
对外公布的是,今年年末上线精华油产品,明年对双抗进行3.0版本升级。美白的精华产品的定位和预期? 会持续上,在恰当的节点推出。定位是流量大单品。精华油的定位,要看市场的反映。
Q:防晒品类上是什么进展?
羽感防晒新品需要拿特证,要12-18个月,23年下半年不太看得到,按规划明年有固定的新品推出, 主打通勤类-清爽型,物理防晒,防晒40度。
Q:如何考虑大单品生命周期问题,采用什么样的策略维持大单品竞争力?
最早的一款大单品,早C晚A,上市也才3年,国际大牌的产品周期都有小几十年,问生命周期太早 了。另外,每年都对成分、包材等进行升级迭代。
彩棠我们主打化妆师品牌,底妆类产品,明年会在底妆类持续发力,最大的品类是粉霜类,粉底液、 粉饼。目前主打是三色修容盘,高光,遮瑕膏,妆前乳,定妆喷雾是排名前五的,后4款是新品。香氛是做赠品的。
Q:大单品列了清单,只看精华占收入比重?
没有分类。35%是占全品牌,只按3个系列有分类,占天猫销售的比重,双抗占30%,红宝石23%,源 力9%。
Q:生命周期的问题不担心,大单品比重?对比外资品牌,以及用户数?
大单品不是单一品,是系列品,认为会提升。外资品牌的成功经验只供参考,不能复制。目前线上旗 舰店粉丝数是1300万,全渠道粉丝数/会员数1900万,粉丝数2000万,接近的水平。补充提问,完美日记公布的月活最高是2200万,后面掉下来不公布了。
Q:天猫,抖音,,大单品占比是60%多,但是占全部收入是35%,那么其他渠道呢?
大单品在线下渠道不出了。
生产研发基于日本,通过跨境购来销售,以后取得带帽证之后会做线下分销,洗护类渠道适合。品牌 空间预计15-20亿。
正常来讲毛利率排名,护肤>彩妆>洗护。
Q:彩妆经常各领风骚两三年,彩棠已经高速增长了3年了,未来展望?
底妆类产品为主;目前收入符合预期,盈利超预期,之前没想到这么快实现盈利。20年成也薇娅,败 也薇娅,之前薇娅占收入1/3左右,她禁播之后有一定冲击。今年彩棠没有上头部主播的,通过自己旗 舰店经营,自播和腰部中腰部主播来支撑,这也是盈利的关键点。盈利上,公司中报批量彩棠品牌收入2.32亿,宁波彩棠子公司收入2.346亿,净利润为4085万,则对
应彩棠公司利润率17.4%。公司持股比例71.36%。但公司说各子公司之间会有转移定价、费用拆分等 操作,不建议看子公司报表。现在只是盈利状态。
自己产品里面还没有械字号,并购要看机缘。不排斥。
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