玛雅文化推广品牌员工概念的核心特征点靠谱吗?

1,加油每升优惠和总加油量打折优惠怎么划算计算公式

不同加油站优惠是不一样的。还有办理不同的卡,油价也不一样。有的卡能优惠,有的卡没有优惠。而每个油站不定时的出一些优惠政策。
个人觉得大公司会比较好,而不是单单比价格,太平洋会比较靠谱。服务也比较专业。
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2,中石化一键加油优惠规则是什么

一键加油的优惠政策里面每个地方的优惠有些差别,但一般都是首单消费50减2元、100减5元等这些,同时还有一个星期或者一个月加的油达到了升会有对应的优惠。
其实,优惠都不怎么优惠
jisujiayou这个公众号关于加油打折的优惠挺多的

6,加油优惠的app有哪些

易捷加油(原名加油中石化),是中国石化销售股份有限公司唯一的“油气氢电服”一站式综合服务平台。易捷加油以“方便快捷”为使命,一键加油加气、加油卡充值预分配、预约提油、网上购物及到家/到车。

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7,专注石油房产行业欣业邦要做复杂交易结算服务提供商搜狗

欣业邦是36氪最近接触的一家专门为商家提供复杂交易结算服务的公司,它针对特定交易场景提供金融解决方案,在成品油、房产、保险、物流行业做交易结算、资金效率和周转效率的金融科技平台。

基于支付技术体系,欣业邦向行业企业和客户提供资金结算产品和运营体系。某些行业的支付体系其实是极其复杂的,产品和服务的价值在整个产业链上的移动并不会实时在交易上呈现出来,欣业邦为行业提供多对多交易的在途资金管理,体现在其账务、分润、清结算,多支付渠道接入和交易路由的结算平台。

欣业邦目前主要有两大部分行业客户,石油公司和房产中介。欣业邦在成品油行业解决方案的产品是加好油,加好油提供的解决方案是打通石油行业上中下游各交易环节。从上游炼厂、石油交易、运输、供应链,到中游加油站管理、运营、加油站的利润增长、用户运营等,再到下游车主的智能化结算和价格策略、车队消费管控形成了交易闭环,以提高石油公司经营效率和资金效率。

加好油为加油站提供支付交易模型+价格决策体系。通过使用加好油,加油站将线下用户向线上转移,进行“蓄客”,通过线上统计用户消费行为,可以得到用户画像并对用户进行差异化价格服务。创始人步摇表示,“加油站55%的销量是由15%的核心客户创造的,我们可以帮助加油站找到那15%的客户。”同时,加好油也为加油站建立车队管理工具,支持车队企业管理、车辆识别,为车队做到加油管控,不同车队不同优惠折扣等,形成车队加油服务一体化的消费闭环业务。

加好油为油站提供的支付解决方案

在房产行业,欣业邦为房产中介提供互联网业务体系和支付金融体系的搭建,这个房产+互联网的综合服务平台以房产中介为核心,将二手房的经纪人/经纪公司、买卖双方、金融和服务机构全面进行连接整合,帮买卖双方建立资金存管,交易信任和资金安全,金融技术风控;房产中介用结算产品降低财务运营成本,提升资金效率,提升金融服务效率。在未来,欣业邦计划以房产交易为中心,做增值服务,联合装修、建材、物业、家政等和相关产业进行合作,甚至包括为买卖双方提供房产增值服务,最终形成产业联盟体系。

欣业邦为房产中介提供的支付金融体系

欣业邦做的交易结算服务业务,想要缓解的是在途资金成本高的问题,提高复杂交易的支付效率。能做成这件事情,在我看来,最重要的是打通数据资源和产业纵深。关于欣业邦如何打通整条产业链资源,创始人步摇表示,欣业邦团队核心成员基本来自于蚂蚁金服、百度、、壳牌等业内巨头,团队在支付和石油行业的经验是一大核心资源。欣业邦在石油行业已和壳牌,在房产领域已和玛雅中国、优居中国等客户形成合作他们希望利用技术帮助银行深入产业链纵深。在支付和结算行业,比较核心的技术就是海量数据的实时计算和架构的设计,以及对行业纵深的深根与理解,步摇认为巨头有这项技术未必能深入行业,也不会成为其明显的竞对,市场反而给了欣业邦这样的公司以机会。但石油行业具有封闭性、区域性市场、资金密集、高频交易等特点,行业相对垄断企业自行研发结算业务,利用行业市场优势便对欣业邦形成市场的挤压。

除复杂交易结算这个核心服务之外,欣业邦还涉猎了资金存管和供应链中介等服务,欣业邦目前的团队能力能不能支撑起如此有野心的业务版图?在核心业务之外的多服务和产品是不是一种内耗,还是能切实为客户带来附加价值并为欣业邦自身带来良好财务收入的可持续业务,有待市场进一步验证。

在海外,FleetCor是复杂交易结算服务行业的头部玩家,它提供加油卡、商业支付和数据解决方案,存储价值解决方案以及雇员支付产品和服务,FleetCor打通产业的方式是大量收并购行业内公司,包括产业链上下游纵向收购和横向收购。36氪问到欣业邦会不会参照FleetCor的战略,步摇表示欣业邦的技术目前完全可以支持FleetCor的业务模式,FleetCor的商业模式是否可以在中国复制,还待于验证和探讨。

目前欣业邦正在寻求Pre A轮融资,融资金额5000万人民币,主要用来更新硬件和进一步打磨金融服务体系。

如果您对项目有想要分享的见解,欢迎交流。

我是高涵,36氪超人学院创始学员,关注有远见的创始人、有潜力的项目。请加微信,可交流一切。了解超人学院请看:超人学院相信早期生态推动社会变革,使命是为早期生态培养领袖人才。

8,36氪新风向 竞逐万亿加油市场 以服务为核心的SaaS新零售来了

企业服务近年来逐渐成为投资人们关注的热点方向,而当新零售逐渐走进加油站行业时,围绕油的来源、销售以及便利店等相关业务或场景,各家企服公司开始寻找落地场景。

数据显示,中国加油站保有量近 10 万家,其中民营油站占比近五成,但民营油站运营效率低,销售额仅占市场约 26 %。在这样一个大背景下,针对民营加油站的新零售 SaaS 成为了加油站所有者们的新宠。

本文将从以下几个话题入手,探讨加油站产业升级中的新玩法、新风向:

对比海外市场,国内民营加油站存在的痛点是什么?

加油站 SaaS 服务商们切入了哪些方面?

技术壁垒不够高,SaaS 厂商如何杀出重围?

未来市场格局将会如何?

欧美加油站的经验难以“照搬”

在美国,加油站存在的意义从来不止于“加油”。

根据北美便利店协会(NACS)发布的 2017 年美国便利店(含加油站)销售及管理的大数据分析来看,2017 年美国有约 15 万座加油站处于运营状态,油品销售总额达到了 3641 亿美元,而便利店商品销售总额达到了 2370 亿美元,油品及非油品总销售为 6011 亿美元。

欧洲 80% 以上的加油站同样开设了便利店业务,非油品销售通常占到总销售收入的 30%-40%,同时这个比例还在进一步上升。

事实上,以美国为例,到加油站便利店买东西、或在加油时购买一些商品,是车主们的一种消费习惯。而这种习惯也是因多种因素形成的,例如并不发达的 24 小时配送服务(受限于高人力成本)、加油站便利店品类较为齐全、接入了加油站 SaaS 平台的便利店商品等。

在我国,除去极端情况,车主在加油站停留的平均时长约为 2 - 4 分钟,车主大多是希望尽快加油并尽早离开——这就导致在美国的加油站便利站生意很难复制到中国。

而直接“照搬”便利店模式的后果,就是很多加油站的便利店单日流水只有数百元。一位民营加油站老板告诉36氪,即使自己将“开发票处”设置在了便利店的最深处,“但来往的人只想加完油后尽快离开,甚至都不向货架上看一眼,每个月的盈利还不够人员开销和运营成本。”

从上世纪 90 年代加油站便利店发展至今,这个业态仍存在四个难题:

由于现存的加油站管理体制及管理方式,国内的非油品服务长期受到制约,相关部门对开设加油站便利店的条件较为苛刻。

虽然加油站便利店长期存在,但源于国内购买习惯不同,人们更愿去超市购物,于是加油站便利店从一开始就显得无足轻重。

由于国内的加油服务,大部分在便利店外便可完成交易,司机无需下车就可以完成加油过程,从而导致这些加油站便利店的入店率很低。

大部分便利店规模小,商品种类不合理(也和生意较差有关)。目前,绝大多数加油站仅拥有便利店的一些基本商品,且难以进行用户调研来参考消费者的购买意向,导致用户对加油站便利店的需求很弱。

此外,移动加油站业务也已在国外出现。以「Booster Fuels」为例,这家位于美国的移动加油站运营商,基于 LBS 位置技术,通过按需加油的服务,把加油车直接开到车主身边完成加油,主要为一些“剩余油量无法坚持开到加油站”的车辆提供随时随地加油的服务。

不过这种重资产的移动加油服务,则是由于技术门槛过高、资金过重等原因,尚未在国内出现。

加油站 SaaS 服务的切入点

移动互联网的落地应用,给了 SaaS 平台服务各行各业的机会。

加油站产业链较为简单,想切入这个行业的玩家们,切入点基本可以归类为两个——成品油的交易与销售端的 SaaS 管理平台。

首先,成品油受国家管控限制较大,服务商们大多希望掌握上游成品油的来源,并基于此帮助下游厂商完成一些需求。

以油小二这类成品油B2B交易平台为例,通过搭建成品油上下游产业链,为成品油买卖双方提供信息展示、调配仓储、物流配送等全产业链综合性服务,同时为民营加油站、次级经销商和小微企业搭建匹配上下游交易服务。

这种采购托管模式,更多是将产业链简化,并需要形成规模化后,才有少量的盈利空间。这种模式除了需要有相关资源以外,还需在前期投入大量资金用以建立平台、市场推广、打通供应链等工作,这也导致目前市场上以此为切入口的玩家并不多。

另一个切入点则是针对商家推出基于 SaaS 的经营管理系统,通过建立线上SaaS平台,帮助商家完成油站与配套便利店的运营、营销管理,提升工作效率,并降低成本。

移动互联网尚未普及之前,很多 O2O 模式的加油站服务平台已经出现,但加油站行业相关人士表示,“如果采用 O2O 模式,那么我们站在平台方,需要‘吞下’大量加油站自己的资源,有点蛇吞象的感觉。”

O2O 的缺陷可总结为三点,第一是因为加油站是本地服务,用户不会像看了美团点评的排名,而跑到 10 公里外去加油;其次是加油站方较为强势(据了解,部分单座加油站的年净利润可达 6000万 - 1.2 亿),其盈利能力很强,且业绩几乎不会受外界因素;最后一点,由于加油站具备刚需、高频等天然属性,运营者们对于外来产品都会很谨慎——尤其是插手成品油交易的平台。

在经历多种模式的变化后,基于 SaaS 的运营管理平台最终出现——产品从功能上只负责运营、销售、库存管理等相关前端环节,而不会触碰油站的根本利益源,这也让民营加油站开始慢慢接受了这种新产品。

SaaS 破局——将产品做成“服务”

SaaS 管理平台的概念在近年来广泛应用于消费行业,最典型的便是餐饮管理平台,目前市场上客如云、二维火、“美味不用等”等多个玩家,每套 SaaS 系统都曾为成千上万加餐饮店提供过服务。商家通过平台,除了能够提升运营效率外,还可以打通公众号、APP、小程序等平台,为消费者推送优惠广告。

但 SaaS 平台存在的痛点也很明显——系统卖给商家后,平台大多会教授一些使用技巧,例如活动更新、优惠模式、新品上市等项目的上线操作方式,剩下的,基本就需要商家自己利用系统来优化店铺经营了。

这种“买定离手”的商业模式,对于一些并不精于运营的商家来说最终没有起到太大作用。而加油站行业由于存在高毛利等特性,所以这种系统的劣势会更加明显。

一位从事加油工作的员工告诉36氪,“老板购买的系统,除了我们偶尔会在公众号上推送一些简单的优惠消息以外,它最大的作用可能就只是提供支付和记账功能了。”

目前,在市场上众多 SaaS 服务提供商中,比较典型且增长效率高的团队,基本是以差异化打法快速获得市场的。

以智慧油客为例,公司只用 6 个商务销售人员便获得了超过两千家加油站的老板的认可(其中包括多名加油站老板名下拥有数十家油站的情况)。事实上,想让产品的市场裂变快且效率高,除了需要产品本身功能完善以外,还要紧贴油站业务需求与市场变化,持续定制开发与迭代升级系统。

智慧油客创始人兼 CEO 王一告诉36氪,“以系统为工具提供配套的完善专业后期服务,帮助加油站一起使系统功能充分发挥其效果,才是大部分加油站老板看中的。”

王一表示,加油站的高利润、成品油买卖的高壁垒、以及定向服务3-5公里范围的零售业态,让他们发现不能只做平台系统,因为如果系统不能充分被利用,那么其功效就不明显。

“这里的原因主要体现在加油是刚需且高频的交易,加油站又是高门槛准入的行业,过往经历中民营加油站的老板并不需要投入太多精力运营即可。但是如果需要更精细化运营,希望结合互联网创新型精准营销以抓用户提高其市场竞争力,就要求自身具备完整的专业人才团队来执行,而人才欠缺、组织能力不完善正是该行业发展的另一个核心痛点。”

一位加油站老板表示,自己旗下油站接入 SaaS 平台后,需要投入很多精力去使用系统、钻研市场规律,而成品油的交易是由相关部门把控定价的,即使把运营做的很好,增长的那一小部分利润也会让他觉得“付出了太多,得到的太少”。

智慧油客的解决方案,是针对市场反馈,在优化产品的同时,还定制了一整套培训、带教、24h*365 运维服务、持续定制开发、后台托管操作以及运营流程,王一表示是,公司为了每一个服务加油站的外包“市场品牌部”、“营销策划部”、“IT系统部”、“数据分析部”、“文案与设计部”等,通过标准化及事先对于行业的深度理解,智慧油客目前 2000 多家加油站只需几十名运营人员。

值得一提的是,规模化发展可建立一个全新的虽不同品牌不同地域但同一套运营系统基础下的更大而便捷的能源补给油站网络,能够为长途运输等高油耗的行业提供更好的服务体验。

未来格局,民营加油站将被更多人认可

近日,海湾加油站在广州地区开业的消息,让中国一亿多车主再次关注到了这个产业的变化。

事实上,民营加油站的油品质量并不差,但从产品认知的层面来讲,“两桶油(中石油、中石化)”和壳牌仍然占据优势。

加油站 SaaS 平台的崛起,让 5 万座民营加油站看到了发展的春天,但其特性也决定了行业的门槛较高。

除了上文提到的智慧油客外,车到加油、易加油等创业或及较为成熟的团队也在摸索着适合行业的商业模式,但从目前来看,类似“海底捞式”服务至上的理念,是适合现阶段的民营加油站的模式之一。

我是36氪作者刘士武,关注 AI、汽车出行、自动驾驶、电竞游戏以及电子烟,寻求报道请加微信 liushiwude 并注明公司 + 职位 + 事由,谢谢!

9,民营油站智慧变身背后投身产业互联网赋能者的梦想

在北京买或租一家加油站需要多少钱?

业内人士保守估计:“至少两三个亿,租金一般超过千万元/年。”

这家加油站一年的营收能有多少?

“应该有7、8千万”。

据统计,中国有超过10万座在营加油站,每年覆盖成品油零售交易超过3万亿元。其中,中石油、中石化两家加油站约为6万座,剩下的5万多座“非两桶油”加油站中,国有、外资、合资加油站不超过4000座,其余都是民营加油站。

对驾车出行者来说,加油是刚需,所以在移动支付普及到实体零售店经常找不开顾客零钱的今天,部分地区的“两桶油”加油站仍旧要求车主只能用现金和储值卡支付,在人们心目中,它们是保守、强势的存在。

而占据市场半壁江山的民营加油站似乎处在市场的另一极,“中围石化”、“中固石油”这样的山寨招牌;门口高高竖起的“直降5毛”的揽客广告以及挥之不去的油品信任疑云构成了车主们对民营加油站的集体印象。

然而,自2017年起,在产业互联网浪潮的裹挟下,“非两桶油”加油站正在经历一场颠覆性变革,改变的不仅是加油站的形象,还有整个行业的生态链。

民营加油站的发展经历过四季更迭,如今,他们正在过春天。

自2009年起,中国成为了全球第一大汽车产销市场,国内汽车保有量随后出现了“井喷式”爆发,截至2018年6月底的数据显示,全国机动车保有量已达3.19亿辆,驾驶人数量达3.96亿。

在上游供给端,自2015年国家放开地方性炼油厂(简称“地炼”)原油进口权、使用权之后,地炼的原油进货价与国际市场接轨,民营加油站拿到了市场化的成品油批发价,毛利水平从原来的0.3-0.5元/升一度升高至1.5-2元/升。

中国的城市化进程也为民营加油站带来了红利。早期,“非两桶油”加油站的地理位置普遍偏、远、差,但随着城市化进程推进,原本的偏僻、边缘地带逐渐成为车流密集的繁华区,民营加油站被划进核心商业圈,也开始拥有优势。

一片春意盎然中,一些民营加油站老板们也看到了隐忧:管理落后、人才匮乏、营销能力弱、品牌打造难、缺乏强有力的系统工具……这些问题如果没有及时解决,当红利退去,就只能裸泳。

虽然国内尚未出现全国性的民营加油站,但分布在各地的龙头油企一般拥有20-50座形成品牌的加油站,影响力不容小觑。如陕西延长与壳牌的合资公司在西安当地的销量已超过了中石油,曾迫使中石油内部发起“拯救西安”计划,却也无果而终。

这些在当地具备一定规模的龙头油企视野更宽,看的更远,对创新与变革也有更加强烈的渴求,他们愿意尝试并接纳新鲜事物,欢迎来自外部的管理工具和营销思路。

当行业春天与互联网+时代的降临重合,各地的龙头油企从中看到了弯道超车的机会:卖最好的油、提供更优质的服务,再辅之以现代化的管理手段和营销方式,便有机会与“两桶油”分庭抗礼,甚至一较高下。

“互联网+加油”的山重水复

2015年前后,一批加油O2O模式的公司涌现,如油通、油帮帮、喂车车、车到加油等,它们不约而同选择了以互联网思维切入这个传统的领地,连他们的起手式也有相当典型的互联网范儿:先烧钱补贴做引流,再试图变现。

但实际上,他们很多人在内心深处对“互联网+加油”有更为清醒的认识。

易加油创始人兼CEO苏曦曾说,“互联网+加油”领域有两个核心问题,一是加油存在地理属性问题,大部分时间车主都是就近加油;二是加油是一个刚需市场,戴上了“互联网”这顶帽子也无法为加油站带来新的需求。

事实上,“互联网+加油”模式只是以加油站为切入口,所有人心照不宣地将目光落在了这个存量、刚需、低弹性的市场身后,那个拥有3亿多车主用户和高频消费场景的想象空间。

这个模式有两个缺陷,一是在一定规模的加油站数据整合完成前,创业公司要解决生存问题,没有资本的持续注入,又找不到盈利点,就撑不到黎明来临。

在创业公司与加油站的合作关系中,加油站老板是强势方,以襄助者身份出现的创业公司难以长期隐藏自己的整合者意图,“当加油站老板们明白你想干什么的时候,合作关系瞬间就没有了。”2016年成立的智慧油客创始人王一分析说。

目前看来,最早这批加油O2O创业公司的经营结果并不乐观,除2015年底倒闭的油通外,易加油、喂车车、车到加油等都无实质盈利,一直靠融资输血,喂车车、车到加油转型To B 业务,APP已经半年多没有更新。

“加油站+互联网”的柳暗花明

当互联网+加油的模式步履维艰时,市场给出了“加油站+互联网”模式的验证结果。

与“互联网+加油”模式最核心的区别在于,“加油站+互联网”模式下,创业公司并不直接面对车主,无需搭建第三方平台,而是通过为加油站提供系统工具,帮助其搭建自有平台,再由强大的运营团队为加油站深度赋能,提供解决方案,直至最终效果呈现。

王一对这个模式的理解是:“互联网不再是外部平台拿来整合加油站行业实现自我目的的手段,而是回归本质成为工具,被打造成武器,再配上品销一体化的服务输出解决方案,应用在行业的每一个加油站企业中,为行业实现产业升级。”

在这个模式下,一套非常现代化的系统工具至关重要,但还远远不够。

“加油站对工具有需求,却又不会用,他们需要的是工具+深度赋能的解决方案。” 王一表示,“最初是解决方案的应用,然后是认可你的服务,再回归到使用你的产品,这个逻辑是我们一开始就明确的。”

智慧油客是行业首家以自主开发的油站系统为工具,以服务为核心竞争力,为加油站提供解决方案的创业公司。这家2016年成立的公司仅用了两年时间,系统和服务签约合作加油站数量已近3000家,遍布全国超过24个省份,市场覆盖率做到了行业第一,而且在成立第二年就实现了盈利,2018年全年预计实现销售收入超过4000万元,盈利过千万。

“最开始,我们的产品绝对不是领先的。”王一回忆说,“但有的同行只给油站老板寄一张光盘过去就结束了,或许他们的产品有10项功能,我们的只有6项,但我们能保证这6项功能都用上,他们的10项功能就一直留在光盘里。”

除系统与硬件外,智慧油客将所有服务都定义为产品。例如,加油站有编写营销文案的需求,智慧油客就成立了一个文案团队,负责几千座加油站线上营销文案的编写。实际上,智慧油客所提供的深度赋能服务涵盖了从系统安装、上线培训、24*365天运维到营销方案策划、线上线下宣传物料设计、数据分析等各个方面,只要客户提出需求,智慧油客就将其转化为产品提供给客户。

王一认为,对加油站老板来说,他们买的不是一个系统,而是一个让他们最羡慕却很难自身实现的——中央职能支持专业团队。

人才一直是加油站老板们心中的痛。即使身家过亿,却很难为一座加油站招聘到一位管理者,甚至一名设计师,这也是现代化的管理工具此前无法落地的主因。智慧油客的深度赋能服务相当于为加油站配备了一个包括市场营销、品牌、文案、设计、IT等在内的团队,对加油站老板来说是一笔“很划算的买卖”。

“我们不管理加油站的用户,只负责数据、品牌、营销层面的运营,理论上一个运营人员可以负责150-200个加油站,对应不超过15个油站决策者。”王一解释说,“公司设置有运营中心,相当于运营大脑,包含客服、数据分析、营销策划等职能,每个岗位一两个人,每天不断对几千座加油站营销活动结果进行分析,产生价值后再输出,传递给一线运营人员,运营人员再给到油站。”

这种模式并非不可复制,但王一很少有对公司护城河的担忧,“我们团队就是门槛” 。

智慧油客仅有员工80余人,其中运营服务团队30人左右,负责近3000座加油站的运营服务。

高效、精干的运营团队成为加油站老板们的“智囊团”。较大规模的油企通常有定制化运营服务的需求,智慧油客的运营团队会全力满足,虽然他们提供的营销方案并非总能成功,但加油站老板对新的营销理念、思路的看重远胜过一时成败。

“如果没有外部公司的帮助,我们连失败的尝试都没有。”一个连锁加油站老板如此说。

不间断的营销实战让智慧油客迅速积累经验、锤炼队伍,沉淀了大量营销案例,经过总结、提炼,形成了针对各类加油站的营销攻略。

“现在,只要给出加油站的几个关键词,我们就可以顺着字段找到过往的营销案例和实战总结,然后直接输出。”王一解释,“价值整理是持续进行的,最初的积累过程真的很难,但在服务了近3000座加油站后,我们的储备已经相当丰富。”

如今,智慧油客的运营团队在对小油企的价值输出上已经游刃有余,甚至可以做到主动推送。

在山东青岛的一座加油站内,管理者收到了智慧油客运营系统的方案推送,因数据显示近期销量下滑,建议加油站采取对应的营销策略。一番思考后,这位加油站管理者按下了“start”键,营销方案开始自动执行。

深度赋能服务为智慧油客赢得了系统迭代的机会,最初并不出类拔萃的系统产品在客户需求的推动下日臻完善,到2018年年初,智慧油客已经打造出了一套“集进销存业务运营、会员客户管理、自属移动互联网平台营销、聚合支付、财务管控、大数据汇聚精准分析等为一体的自动化智慧加油站运营系统”。

这套一体化运营管理系统实际上由6个子系统组成,加油站可以根据需要进行拆分使用,每一个子系统都有其独到之处。

支付和财务系统实现了加油站收银、财务对帐和结算高度的智能化和聚合化,业务流和资金流一一对应、绑定;会员管理系统可以实现会员创建零感知,并通过车主静态数据、动态数据和社会化属性数据形成用户画像,进而开展精准营销;精准营销系统能做到对每一位进站客户进行分类,对应执行不同的价格体系,还可以实现营销方式的多样化;基础的零管系统结合了业务和客户数据,并进行智能化分析、自动化推送;数字化运营系统支持自动化生成数据并直观呈现、汇总分析,甚至生成营销方案推送给加油站管理者。

“第6个子系统与我们的增值化服务相关,我们帮助油站建立一套属于它自己的客户管理系统,方便油站管理所有与它合作的异业体,无论是滴滴、货车帮,还是5公里商圈内的影院、火锅店,都可以放心大胆地接入,我们的系统相当于为它加了一个保护壳,不论是客户归属与管理,数据安全与存储、资金结算与掌控,都再无后顾之忧,可以随意连接一切合作伙伴。” 智慧油客CTO李红杰说。

当6个子系统融合在一起,成为一体化的运营管理系统,价值达到了最大化。

“长久以来,加油站行业中所有的结算系统、业务系统、管理系统、财务系统等都是彼此割裂、独立、数据不关联的,并欠缺一套完善的客户管理系统将’人、业务、财务’做牵手,形成不了真正的数据价值,更无从下手分析来提供经营指导价值。但是,智慧油客整套智慧运营系统上线后就不同了。” 王一描绘说,“你可以想象一下,在管理者后台会呈现一张巨大的表,上面记录了几点几分哪个人,来到了这个加油站的哪一台加油机,用哪一把油枪,加了什么标号的油,买了便利店的什么商品,选择了什么样的支付方式,触发了怎样的会员机制,对应了哪一种营销方式,然后这笔钱结算给了谁,最后触发不同的异业合作机制,甚至车主到家又参与了哪一个线上活动评论都能有迹可循,自动化呈现。这样我们才有了真正的数据价值,可以形成通过数据反向的主动营销,更有的放矢。”

在当前的市场格局下,王一表现得既谨慎又乐观。

“这个市场才刚刚开始,没有做到个加油站之前,人人都有机会。”王一说。

他认为,这个市场的存量空间也就是1.5万-2万座加油站,“毕竟中石化单体也才3万多座加油站。”在此之前,座的市场规模又是一个量级,到达这个区间后,基本已经签下了市场上所有的大型和中型客户,剩下的零散加油站将经历一个淘汰、整合的过程。

除了转型To B业务的喂车车、车到加油等早期入场公司,后来者如掌中创新等也纷纷选择服务B端。这注定是一场与时间的赛跑。

不过,比赛的结果已初露端倪。

“预计到明年10月底之前,我们会签约服务中国超过8000座加油加气站。”王一说。

过往两年间,智慧油客签下的近3000家加油站分布在全国超过24个省份,基本都是当地龙头油企,眼下智慧油客正在各地建立小的作战团队。“过去我们是专攻大客户,现在本地团队直接下沉覆盖,争取一年时间迅速把市场切完。”

强大的系统工具与深度赋能的服务优势让智慧油客的销售势如破竹。

在东北吉林,一位拥有十余家加油站的油企老板接受了智慧油客销售总监刘彬的陌拜,两个小时后,刘彬就拿到了客户签字的合同。

在广西,刘彬在一天时间内签下了竞争对手的两个大客户,“还有一个被竞争对手视作标本客户的油企老板也在主动联系我们想要合作。”刘彬说。

更多的客户来自于口口相传。据智慧油客统计,有60%的新增客户是转介绍而来,最主要的推荐原因是“有效果”、“团队服务好”。

加油站的信任和依赖形成了智慧油客的口碑效应,而智慧油客对加油站的赋能也将影响这个传统行业的格局。

在中国“两桶油”加油站之外的市场空间里,除了分布各地的龙头油企外,拥有超过10座加油站的业主超过上千人,对这些大B、中B以及地区集中覆盖小B群体的赋能必然带来行业集中度的上升,“非两桶油”加油站的崛起又将对中石油、中石化形成冲击,进而倒逼主营油站的进化。

加油站是一个存量市场,一家公司所能覆盖的加油站数量存在天花板,王一认为,智慧油客的覆盖上限是两万座。

王一将“通过提供系统与深度赋能服务来升级和改造加油站”称为智慧油客商业模式的1.0时代,“在这个阶段,我们对发展路径有清醒的认识,也很有信心” 。

“比赛进行到下半场,是直接To B,间接To C。从明年开始,我们将携手B端客户一起,开始对C端车主用户提供更多延伸服务来实现商业模式升级,在帮助B端实现产业升级的更多价值收益的基础上,智慧油客也将获得价值回报,实现市场共赢。” 王一说。

曾经的加油O2O公司所畅想的商业世界近在眼前。

数据显示,每一年,中国的加油加气站为3亿多车主的出行提供120-150亿次的能源补给服务,能源补给消费的交易额超过4万亿元人民币。

对加油站的升级与改造,间接为数亿车主提供了更好的能源补给消费体验,而强刚需、高频的客户服务入口存在无限的想象空间,最直接的,是将“三至五公里商圈”打造成与车主出行生活相关的综合服务中心。

首先可以关联的是与车相关的服务消费,例如洗车、维修、车险业务等。

“这些业务的一个特点是频次低,获客成本高,特别需要加油站这样一个高频消费场景作为入口。”王一分析,“但在过去,加油站没有数据,没有客户关联,合作只是线下的商业行为。自有客户平台建立后,加油站可以把客户交换出去,把服务交换进来,车主、加油站、第三方都可以享受增量价值。”

在昆明,智慧油客已经成功打造了一个商业模式2.0时代的样本。在60天的时间里,智慧油客帮一家加油站签约了周边3-5公里内的260家商户,包含吃喝玩乐和车后,商家入驻加油站体系平台后,以加油站微信服务号为载体,形成了一个本地服务商圈。

在这个聚合体系中,车主在加油站加油,可以得到签约商户的优惠券,相当于加油站为商户引流,随后车主到签约商户消费,又再次得到加油站的优惠券,商户们又成为加油站的引流体系,如此形成了一个小闭环商业体。

从另一个角度来看,加油站通过链接异业,有能力为自己的客户提供更多的消费后附加价值,通过智慧油客的系统数据分析,甚至可以为每个客户推送更符合其偏好的异业产品及服务,进而为车主接下来的出行提供更多的优惠和便利。对异业商户而言,最大价值在于以低成本收获了高价值、高精准度的用户,他们也愿意将自己的高价值客户输送给没有竞争关系的加油站。这个过程中,智慧油客的系统搭建了桥梁,完成了闭环连接。 “商户给到这个体系的优惠甚至低于美团,因为这里的客户太精准了。”王一说。

精准客户群的价值并不限于3-5公里商圈内。在搭建好每一个合作油站的基础能力价值后,再将分散价值汇总,就形成了一个巨大、精准、有效的广告渠道。据智慧油客统计,近3000家加油站每个月的文案传播、交易后触达、线上营销活动参与、信息查询与接收等合计可以形成4000多万次线上触达,这样的量级让所有合作加油站拥有了统一议价能力。

“一个加油站可以有每个月8万元的广告收入。”王一说,“这完全是加油站进入到整个河流体系中的增量收入,而且对个体的加油站来说,类似宝马、奔驰这类广告相当于在为它做品牌赋能。”

S2B2C模式通过与客户关联产生行业新价值,接下来,智慧油客的商业布局还计划延伸到物流领域。

“当我们上线了8000座加油站的时候,会选择部分经营稳定、具备一定规模的加油站形成第一集团的串联,促成这部分加油站的互通,打造统一的支付体系、客户体系,进而与物流企业合作,形成新的商业价值。”

这次将要动的,是中石油、中石化的奶酪。长久以来,民营加油站的业务鲜少跨省,难以打破地域限制成为物流企业的能源补给方,因此物流企业的业务长期被两桶油加油站包揽。民营加油站若切入物流市场,必然会给出更高的油价折扣,在分享物流大市场蛋糕的同时也降低了物流企业的成本。

这是一个不难想象的商业图景。整合创造价值,车主大数据让万千连接成为可能。每一座线下加油站都有一把散落的金沙,当互联网工具被嵌入,引发聚沙成塔、集腋成裘的质变,将带来整个行业生态级的改变。无论质变的临界点在哪里,可以明确的是,在跨过这个门槛之后,一扇尘封的宝藏之门将缓缓开启。

谁先拿到钥匙,谁就有可能笑到最后。

今日,2017第十四届TFC全球泛游戏大会暨智能娱乐展在北京国际会议中心正式拉开帷幕。本次大会吸引了全国各地无数游戏行业从业者,主会场内座无虚席。会上,数十位行业名企高管跟与会者分享真知灼见,共同探讨2017年泛游戏行业的发展以及各大细分领域对游戏的辅助和冲击。中国教育电视台著名主持人制作人德格玛雅也现身主会场,倾力助阵第十四届TFC大会。

在此次的主会场上,来自掌趣科技、Google中国、京东云、凯撒文化、应用宝、爱奇艺、霍尔果斯、掌上互动、咪咕互娱、白鹭时代、万家互娱、咸鱼游戏、华清飞扬、乐视互娱、广州岸腾等知名企业的高层等纷纷登台发表精彩演讲。此外,“TOP棋牌智力游戏联盟”以及“明星搭档启动仪式”两场重量级的战略合作仪式也在主会场上盛大举行。

上方传媒执行总裁焦光明:免费开放TFC资源资本给合作伙伴

上方传媒执行总裁焦光明发表致辞,他谈道,2016年游戏行业经历了很多,行业正处于“热重启”。在行业大环境中,作为数字文化产业中流砥柱的中国游戏人,首先进入盘整期是为了更好地再次上扬,扎扎实实“稳重扩张”,2017年会是企业重新起航的阶段。另外,焦光明也分享了上方传媒未来的发展规划并宣布一重磅消息,今年9月TFC大会展位将对合作伙伴免费开放,上方传媒将引领展会行业服务大升级。

掌趣科技CEO胡斌:新规则定义高标准化泛娱乐尚须由浅及深

胡斌总结了2016年游戏行业的关键词,泛娱乐、二次元、移动电竞、VR/AR、手游出海等等。他认为,随着游戏行业的发展以及相关政策法规的完善,中国手游市场高标准化的大门将会敞开,随之而来的是手游生命周期的缩短,传统的考核和经营模式的改变。而当前热门的泛娱乐行业,其模式也将会由浅入深。另外,H5游戏也会迎来行业发展拐点。

Google中国区新客户部移动业务负责人张有容:移动出海谷歌有道

Google中国区新客户部移动业务负责人张有容与在座的游戏人分享了Google在海外的生态布局。包括Google的广告支持、Google Play应用商店、YouTube、AdMob移动广告平台、Google AdWords通用广告系列等等。同时,他也谈及Google对移动游戏宣传推广的助力。

京东云基础云事业部总经理王直:构建云生态下的创新游戏产业

王直谈及京东集团的三大业务群包括电商、金融和技术,而京东云作为京东集团技术中极为关键的一环,可谓是支撑起了京东整体信息系统的运行。在游戏方面,京东云可为游戏厂商提供绝对可信赖的基础云服务,包括弹性计算、网络、存储与CDN、云安全等等。未来京东云也可以与其他企业进行游戏IP合作、流量合作以及游戏衍生品合作。

凯撒文化董事兼COO熊波:泛娱乐新生态下的IP一体化运营

熊波认为,当前的泛娱乐行业正在不断加速整合,用户跨领域多屏内容消费特征明显;全球范围内IP文影漫游联动趋势增强;A股公司积极布局泛娱乐,影漫细分领域融资受追捧。熊波也总结了凯撒文化的发展,他谈道:“凯撒文化在2016年完成了IP一体化运营布局,并推出多款成功的泛娱乐产品。2017年,凯撒文化将进一步释放协同效应,启动IP一体化运作。”另外,他也透露2017年凯撒文化的IP一体化计划,包括《玄界之门》、《说英雄谁是英雄》的影漫游和《龙符》的影游产品一体化的运营。

应用宝创新业务主管朱蓓蓓:应用宝持续助力健康生态

朱蓓蓓首先谈及了应用宝在中国安卓应用商店领域的发展进程,并且详细介绍了应用宝在多领域布局、跨界场景营销、精品IP生态打造、差异化分成扶持、差异化运营、平台能力创新等方面的内容。同时,她也回顾了2016年应用宝重点新游首发的成绩,并且表示希望跟合作伙伴一起在游戏内容及多领域打造更多精彩成绩。

爱奇艺联席总裁徐伟峰:2017影游互动新布局

徐伟峰简单的回顾了爱奇艺的发展历程并分享了爱奇艺在2016年所获得的成绩。他谈道:“爱奇艺在2014年确定了‘影游互动,实力打造IP+’战略,2015年成功打造了《花千骨》影游互动现象级手游,2016年《老九门》《不良人》以及《明星志愿》也将持续领跑。2017爱奇艺将在挖掘更优质IP、携手更强力伙伴以及开展更多元互动等方面努力。未来,爱奇艺将会升级战略布局。在棋牌、直播、VR、TV等方面下重力。”

霍尔果斯招商局局长高燕:优惠政策的洼地企业发展的福地

高燕首先介绍了霍尔果斯的地理位置、国家政策以及目前注册霍尔果斯地区的企业情况。她谈道:“目前在霍尔果斯注册的影视传媒包含IP相关产业链上的企业有800多家,创投有143家,股权投资421家,科技服务、电子商务相关的有600多家,还有更多商业保理、融资租赁以及金融企业的入驻。目前霍尔果斯对企业的扶持力度非常的大,无论是在资金扶持还是政策扶持方面,希望未来有更多的企业能到霍尔果斯一同发展。”

掌上互动创始人兼CEO黄坤:开拓海外深耕棋牌全方位打造移动全案营销生态

掌上互动首先分析了他对当前游戏市场的看法并发表了自己的见解。他认为,在当前的游戏市场,中小企业的生存空间越来越困难,而对于中小企业而言,业务扩展的途径无外乎出海以及深耕小众市场。在小众市场之中,棋牌游戏无疑会是一个很好的突破点,掌上互动未来也将在棋牌游戏领域下重力。另外,黄坤也谈及了掌上互动在出海方面所遇到的问题,他提醒广大出海企业注意几大问题,包括支付通道的选择、游戏盈利模式和种类的选择、付费关卡的设计、本地化以及流量等等。

咪咕互娱业务运营部总监房鹏:咪咕对战平台--单机网游化的便捷之路

房鹏详细的谈及当前单机游戏的发展情况,包括单机游戏的短板、单机团队面临的门槛以及单机游戏的成功特点。房鹏表示,“单机游戏存在生命周期短、付费ARPU低、同质化严重等等问题。而单机团队同样也面临缺少服务器端技术人员、缺乏服务器设备、缺乏联网产品设计经验等等问题。针对这一情况,咪咕互娱成立了为游戏开发者提供一整套标准化的联网通信能力,实现单机游戏联网对战功能(PVP)的服务平台。咪咕对战平台能够实现单机游戏所需要的各个环节,包括标准版SDK接入,开发版SDK接入等等。另外,针对单机游戏,咪咕互娱也开展了各种平台扶持政策,包括扶持基金、计费政策、游戏推广等等。

白鹭时代联合创始人黄竣:打造生态价值链条迎接H5高速变现时代

黄竣从渠道、研发、品类、数量、CP等方面谈及当前H5游戏的发展情况。他表示,“去年H5游戏市场规模也出现了非常大的拐点,2014年整个H5游戏行业盘子不到6000万,2015年全行业流水达到2亿多,在2016年已经突破了接近10亿大关。这不到两年的时间,将近有20多倍的增长。对比手游市场六七百亿的盘子,可以想象H5市场的空间还是非常大的。”另外,黄竣也推测,今年的H5游戏保守估计有30到50亿的市场收益。

万家互娱副总经理宋国栋:3000万扶持加速H5精品游戏输出

宋国栋首先介绍了万家互娱的组织构架,包括万家微游、万家游戏、万家电竞、万家无线、翔通动漫等品牌业务。他分析了当前的H5游戏市场,重点谈及万家互娱的3000万扶持资金。宋国栋表示,“3000万的产品扶持计划,是万家互娱在2017年重点打造的核心计划之一。以资金和资源作为基础支撑,加速H5游戏精品的孵化,为市场输出更多的优秀作品。”另外,他也谈道:“2017年,创新+高品质,一定会有更大的市场需求,我们为理想和正在创业的CP团队,提供一个非常棒的孵化平台。"

咸鱼游戏创始人兼CEO卫东冬:体育细分品类手游的发行之路

卫东冬分享了咸鱼游戏在做体育手游的感受和见解,他谈道,“体育具备有两大特性,首先从全球角度来讲,足球、篮球,无论是亚洲还是欧洲、还是北美,用户对这件事情的理解是一样的,因为规则是一样的。其次,它的市场空间是巨大的,过去这20多年30年的时间里,无论平台的变更是街机、红白机还是PC、移动等等,平台的变更在内容层面,体育游戏却一直层出不穷,我们认为这个市场空间也比较大。”另外,卫东冬也详细的介绍了咸鱼游戏在《最佳阵容》《街球联盟》以及《Basketball Stars》的制作情况。

华清飞扬COO叶大鲁:如何深耕战争游戏手游细分市场

叶大鲁分享了华清飞扬在战争手游方面的经验,他认为,游戏企业在制作战争手游需要注重三个方面:第一,以目标用户为导向,提供真实的游戏体验,针对战争题材游戏,玩法上注重“战争”的体现;第二,创新必不可少,无论是微创新还是复合创新,最重要的是要打动玩家心理“最甜”的那个点;第三,丰富的运营经验积累,从运营经验中更加细致的了解用户需求,从而发现游戏的不足、短板,进而加以对游戏进行完善,将成功的经验引入新的游戏,不断试错、迭代产品,争取获得更多的成功经验。

乐视互娱CEO杨永强:泛娱乐时代下IP的演绎

杨永强全面的讲解了乐视互娱的生态圈,包括影视、游戏、IP等等并强调乐视互娱将成为乐视生态内游戏IP的统一入口,乐视影业、乐视视频、乐视体育、乐视音乐等优质IP资源都会与合作伙伴一同分享。杨永强表示,“乐视已构建了集分发、发行、渠道、IP、配件、电竞以及IP的投资孵化、创新相融合的一个生态链条。”

广州岸腾CEO陈志峰:小游戏团队该何去何从?

陈志峰认为,小游戏团队的优势有三点:第一团队凝集力高;第二,团体体量小、成本低,能够快速调整;第三,能够坚持独立自主创新。而正因这些优势,广州岸腾能够在当前的游戏浪潮中成长起来,并制作出了《怪兽塔防》以及《超进化物语》等手游。在小游戏团队的生存问题上,陈志峰表示,企业需要不断的根据市场的变化而变化,在游戏立项初期,就坚持通过各种各样的独立游戏活动、媒体和平台,与玩家深入接触,不断地根据反馈修改游戏玩法和内容。

此外,在为期两天的2017第十四届TFC全球泛游戏大会暨智能娱乐展中,主会场还有来自阿里游戏、传承分享、夜神集团、将至文化、宝琳创展、游戏陀螺、指游方寸、可为游戏、热云数据、向上互娱等行业内知名企业高层,他们均带来各自对游戏行业的分享。另外,上百家媒体网站、直播平台及电视台也对大会进行了全程报道直播,每一位嘉宾发言后都引来踊跃提问。

2017第十四届TFC全球泛游戏大会暨智能娱乐展作为国内最具规模的B to B盛会,秉承“火爆、专业、干货、成果、接地气”的宗旨,为行业带来最有价值的探讨与分享。主会场盛况空前的场景,预示了2017年泛游戏的蓬勃发展。

  1、开展庆祝六一系列活动,使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐,使幼儿在活动中尽情体验与同伴、家长、老师一起过节的乐趣。

  2、家长在参观与参与幼儿的庆祝活动中,进一步感悟幼儿教育的理念从中使自己对如何教育孩子有所启发,学习科学的育儿方法,了解家园共育的重要性。

  3、向家长、社会展示幼儿园的六一活动进一步塑造本园的良好形象。

  【活动主题和宣传口号】

  1、活动主题:挑战自我展风采,快乐童年过六一

  2、宣传口号:展风采, 庆六一、我运动、我健康、我快乐

  1、布置富有欢庆气氛的环境(班级环境及全园周围环境),张贴相关宣传标语

  2、以班为单位家长和教师作好参加亲子活动的准备

  3、由幼儿园准备活动奖品和礼品。

  4、各班老师准备好幼儿绘画作品,提前粘贴到指定位置。

  5、提前布置好活动场地,检查场地的安全,并专人负责,制定详细的安全活动预案。

  1、目的:为了使幼儿能度过一个愉快、难忘而有意义的六一儿童节,倡议本园全体家长和全体教师积极为幼儿创设欢度六一的节日环境与氛围,鼓励全园家长和教师共同积极参与六一节的各项活动。

  2、时间:5月25日至5月30日活动准备。5月31日上午8:0011:30进行活动。

  3、对象:本园全体家长、教师和幼儿。

  4、办法:通过致家长一封信的形式向每个幼儿的家长发送倡议书引起家长的重视,争取全体家长和教师对此次庆祝活动的配合与支持。

  5、地点:幼儿园各班教室、大操场。

  活动一:开场:园长、家长代表、幼儿代表讲话。

  1、入场8:00以前完成 :各班按指定位置坐好,主持人开场白(穿插幸福拍手歌) 。

  2、园长讲话和各代表发言8:008:30(园长、幼儿代表、家长代表发言)。

  3、评选优秀家长,发放荣誉证书。

  活动二:幼儿早操活动展示。

  (1)目的:通过户外体育器械的展示、体现家园共育的良好合作关系,培养幼儿环保意识、创新意识,从而达到我运动、我健康的乐观心态。

  (2)要求:每班在规定时间内将本班幼儿的早操向家长展示,展现幼儿的自我风采。

  1)小班徒手操、模仿操表演。

  2)大班、中班绳操、徒手操表演。

  活动三:快乐童年过六一,亲子趣味运动会

  (1)活动目的:通过设计一些新奇有趣的小游戏,培养幼儿与人合作的快乐,从而度过一个快乐、难忘的六一儿童节。实现我运动、我张扬、我快乐、我健康的宣传口号。

  (2)活动要求:要求幼儿和家长能积极、大胆地参与此项活动,进一步感受到六一儿童节的快乐,并使他们体验亲子活动的乐趣。

  (3)游戏内容:各班根据本班幼儿的运动发展水平和现有能力进行专项体育项目表演赛,此项活动邀请家长一起参与,家长和幼儿同台竞赛。要求安排好场地及器械,注意安全。

  (4)活动形式:面向全体幼儿,在幼儿园大操场进行。

  在“六一”国际儿童节来临之际,为了让全体学生过一个快乐、祥和“六一”国际儿童节,经学校研究决定,举行六一庆祝活动,各班要围绕活动方案精心组织,庆祝活动总体要求简单而隆重,激励广大少年儿童用心进取、奋发向上。

  1、总体规划。(校长室)

  2、文艺汇演、卡拉OK比赛组织。(XX、XX、XX)

  3、校园文化布置-横幅、评委席、彩旗。(XX、XX、XX)

  4、宣传发动、组织。(XX、XX、XX)

  5、后勤保障。(XX)

  6、奖品书写。(XX)

  7、摄影、电影播放。(XX)

  8、趣味运动会。(XX、XX、XX)

  1、5月13日准备酝酿。

  2、5月17日各班级对照活动方案认真组织活动。

  3、5月23日至27日完成各项活动前期评比、汇总报XX老师处。

  4、6月1日学校举行大型庆祝活动。(7:30-11:00)

   四、主要活动设想

  1、新队员入队仪式。

  2、表彰各类用心分子。

  (1)开展班级卡拉OK比赛,5月17日至25日着手准备,5月25至27日班内开展评比活动。5月27日选出一名选手参加学校比赛,名单5月27日报张涛老师。

  (2)器乐兴趣小组组队。

  (3)文艺队汇报演出。

  (1)运球比赛:低年级(垒球,每班二人,一年级四人);高年级(篮球,两人一组,每班二组)。

  (2)团结向前:低年级(二人绑腿跑,每班二组)

  (3)板凳运人:3-5年级(每班男女各二人);

  (4)单腿跑(低年级男女各2人);运伤员(3-5年级,男女各6人);

  (5)拔河比赛:平行班对抗赛(每班男女各五名,三局两胜)。

  5、看电影:《西游记》

  6、活动地点安排:一年级门口。

   五、趣味运动会裁判

  裁判长:XX(起点)、XX(终点)

   六、卡拉OK比赛评委

   八、校医、卫生:

  1、将安全:服从负责老师安排,按要求活动。

  2、将礼貌:自觉排队,不乱挤,礼貌谦让。

  3、讲卫生:搞好个人卫生,不乱丢果壳、纸屑、包装袋等废弃物,并能主动收拾身边垃圾。活动结束后,打扫干净活动场所。学校将组织检查评比(值勤人员由张涛老师安排,6月2日公布值勤状况)。

  4、讲纪律:统一着装(天热,着夏装;天凉,着秋装),戴红领巾,遵守各项规定,有事向班主任请假。

  5、班主任、裁判员加强职责心,确保无事故。

  1、中午播放电影,自愿参加,但要持续会场秩序。

  2、如果天气太热,卡拉OK比赛将延期举行。

   一、活动主题: 长期奋斗在厨房,奋斗在关心孩子,奋斗在工作阵地上,更奋斗在民政事业的女性同胞,你们辛苦了,祝你们三八节快乐!永永远远三八(粤语的“生发”谐音)。

   二、活动时间: 3月8日(如遇雨天,活动顺延,具体时间另行通知)

  (一)节日开幕式暨感恩祝福互动

  (二)妇联主席讲话

  (三)活动比赛环节

  (四)颁发奖品及总结活动

  (五)活动合影留念

  一等奖:2名 送价值800元按摩浴足仪一具以及荣誉证书

  二等奖:5名 送价值500元电疗按摩仪一台以及荣誉证书

  三等奖:10名 送价值200元西施靓汤煲一个以及荣誉证书

  纪念奖:参与活动的非一、二、三等奖者均可获得由移动公司送出的面值50元话费的手机充值卡一张。

  (一)活动宣传:办公室负责宣传全部工作,包括向各股室、下属单位传发活动文件,并在局公告栏上张贴海报通知和通过政府公告语音通知各股室、下属单位。

  1、主持人宣布活动开始,邀请嘉宾入座并作重要讲话。

  2、游戏竟玩环节(1)呼啦快乐转

  游戏规则:每场四人商场比拼,比赛前没人分别领得一个呼啦圈、一个一次性水杯。比赛正式开始后,工作人员王每个正在比赛的人员手上杯里到饮用水,在一次转不停的过程中时间最长喝水最多为胜出者。

  游戏规则:10人一组,九张凳子,10人围在九张凳子周围,由裁判发令,参与者顺着一个方向转进行抢凳子,没抢到者淘汰出局,没出局一个人就撤走一张凳子,重复下去,最后剩一个人的时候为胜出者。

  游戏规则:分四组,每个家庭为一组(最多三人一家),两人背对背夹住气球,从起点运到终点,终点放有一个椅子,到终点以后要把气球放到椅子上坐爆,再返回起点继续夹气球。可以在队友坐气球的同时,另一个人回起点准备气球。注意:如果在跑动过程中气球落地或其他原因提前爆炸,要回到起点重新运气球。以哪组最先坐爆2个气球代表队胜出。

  (4)拔河比赛(压轴赛)

  游戏规则:①分队规则:分一下6个队,每队10位妇女,每队设队长一名,负责代表本队参加分组抽签。

  1)比赛分淘汰赛、角逐赛、决赛三个赛程。

  2)比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。

  3)淘汰赛:六个队分成三组,没队比赛采用三局两胜制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束,每组获胜者进入角逐赛。

  4)角逐赛:三组胜者将要分别与另外两组进行比赛,同样是三局两胜,决出季军。

  5)决赛:角逐赛的两位胜者进行冠军争夺赛,同样是三局两胜。

  (五)主持人总结比赛,最后送出节日诚挚的问候语祝福,并全场合影留念,活动结束。

   五、工作人员安排:

  (一)前期准备:嘉宾邀请、人员分工、设备租赁、礼品采购、礼仪小姐培训

  (二)活动开展:现场秩序、音响效果调试、礼品准备、拍照录像,清楚电视台负责新闻传播。

  (三)活动结束,工作人员协助场地布置组收拾场地,打扫卫生。

  随着人民生活水平的不断提高,大学生的课外生活是丰富多彩,美化生活成为一种社会风尚,个性消费越来越受到,尤其是受到年轻人的青睐,而十字绣是一项易学易懂的手艺,它能根据个人兴趣,融入个性化风格,更能体现大学生张扬的个性。

  有女生部主持,动员全校女生参与此次十字绣活动比赛,并从中选出一二三等奖,并对参赛选手的作品进行展览,进行奖励,以激发同学们参与的积极性,丰富广大女生的课余生活。

  体现当代女大学生的传统美德,心灵手巧以及创新意识,激发全校学生对于十字绣的兴趣,全面体现素质教育,充分展示学生朝气蓬勃,积极向上的精神风貌,丰富校园生活,促进学生生动活泼的发展,挖掘校园中潜在的艺术才能,激发同学们的审美情趣。通过绣十字绣增强了学生的.耐心和细心,陶冶学生的性情。当我们花费时间和精力完成一幅很大、很复杂的作品的时候,那种轻松和畅快,那种满足和惬意会令自己神清气爽,一天好心情!通过十字绣的创作陶冶情操。我们举行十字绣活动比赛,旨在通过活动,培养学生们的动手能力,促进身心和谐发展。

  xx年12月(大概2周)

  报名地点在大礼堂前面,比赛结果评选地点在十号楼。

  宣传部负责此次活动的宣传工作

  可以利用展板的形式在教学楼前面进行宣传器展板一定要有新意,能够吸引同学们的眼球;也可以利用发传单的方式加大宣传力度;还应该在女生宿舍前面张贴海报进行宣传尽可能加大宣传力度,把这次活动办的很精彩。

  1、 如果没有足够的活动经费,可以寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,当然这个工作主要由外联部承担,但是各个部门仍应该尽量配合好外联部工作,必要时应该由活动的主创人员与外联部详细说明活动的细节甚至参与洽谈,这是活动需要。有了经费,一切好办。要准备充分的活动经费。

  2、 女生部部负责此次活动的组织工作,认真负责好活动的每个环节,分工明确,以确保活动的按时进行。

  3、 纪检部负责活动地点的纪律,负责维持会场的秩序

  1、先写出此次活动的策划书,策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提;

  2、征得学院领导的同意和批准,任何一个活动必须得到学院/学校/任何与该活动的审批、监管有关的老师的支持都能够使的活动能够大放异彩,而他们的阻挠则会让你的心血付诸东流,所以必须尽可能获得领导的认可与支持。

  1、进行宣传:可以利用展板的形式在教学楼前面进行宣传器展板一定要有新意,能够吸引同学们的眼球;

  也可以利用发传单的方式加大宣传力度;

  还应该在女生宿舍前面张贴海报进行宣传尽可能加大宣传力度

  2、组建团队:组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

  3、进行活动准备:列出所需资源(人力资源、物力资源),包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。并注明包括“场地联系”“工作人员”“活动人员的联系”“活动材料的准备”等的具体时间节点(即各项工作的完成时间)。

  4、进行报名活动,并规定上交作品的时间,与参赛者达成协议。

  1、 收齐参赛选手的作品并作出评选,分别选出一等奖一名,二等奖三名,三等奖六名;并根据名次的不同发放奖品

  2、 分别对参赛选手的作品表框,在大礼堂前面进行展览增强我们活动的影响力

  3、 活动资料的记录和整理:包括参与者反响、活动报道、活动现场照片、影音资料等的记录和整理

  4、 经验总结,针对活动策划组织的各个环节中出现的问题进行总结,找出问题或者漏洞并制定相应的解决办法,避免今后的活动中出现类似问题。

  1、 注意活动经费是否充足,以确保活动的正常开展。

  2、 纪检部注意维持会场的纪律,为此次活动创造一个良好的环境。

  3、女生部要切实做到分工明确,以保证每一个环节的正常开展,避免活动脱节现象的产生。

  1、 要准备十字绣活动所需要的材料,根据报名人数的多少,准备相应的活动材料;并计算所需的费用。

  2、 选好活动所需的场地,并与学校协商进行租借。

  3、 计算活动后对参赛作品进行表框展览所需的费用。

  4、 筹备活动所需的道具之类的东西,并进行预算切记要准备充分的活动经费。

  东北师范大学作为国家211重点建设院校,在吉林省享有盛誉,是众多学生向往的高等学府。我校作为一所师范类综合性研究型重点大学,在努力让学生获得知识的同时,更重视学生的综合素质,提高学生的社会实践能力。我校积极鼓励社团活动,如今我校已正式注册社团已达108个,对丰富学生们的课余生活起到了不可取代的作用。社团文化已成为校园文化的重要组成部分,一个学校的社团发展程度逐渐成为一个学校发展程度的标志。

  新生入学后一月有余,新生的热情将社团活动再次推向高潮,丰富多彩的社团活动让新生进入大学后首次感受到大学的浓厚气氛。已有社团正在通过各种形式举办活动,招纳人才,大力宣传自己。

  在这个社团活动的黄金时期,新社团也不断涌现,新生的独特创意正在不断丰富师大的学生生活。东北师范大学20xx年招生,本部3268人,净月2869人,新生给师大带来无限活力,也将为企业带来无限商机。

  在此环镜下,我们文学院学生社团联合会决定举办这次全校性的社团创意大赛,大赛涉及净月和本部两个校区。

   二、 活动目的和意义

  1、 在全校范围内,挖掘新生潜能,帮助他们组建自己的社团,实现自己的梦想。

  2、 为已有的优秀社团展示自己正在举办或即将举办的创意活动。

  3、 丰富东北师大的学生活动,抓住我校本阶段社团活动的黄金时期,宣传我院社联和社团。

  4、 为社团人提供展示自我的平台,鼓励他们将自己的社团做大做强。

  ***杯"社团创意大赛

  分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛以文字资料和现场答辩为竞赛模式,从两个校区两组选手中保留12支参赛队伍进入复赛;复赛以社团实践活动为比赛模式;决赛暨颁奖典礼以社团团队整体展示为比赛模式。

   五、 活动时间和地点

  20xx年10月中旬到11月末。(具体时间可与赞助商协调)

   六、 授权单位和主办单位

  东北师范大学学生社团联合会授权,文学院学生社团联合会主办

  东北师范大学在籍学生(包括本部、净月两个校区,允许研究生参加)

   八、 活动期间人员安排

  1、 准备阶段和初赛阶段:

  评委邀请:本部刘一宏主席,净月社联合作伙伴。

  海报、展板和条幅制作:宣传部张玉梅

  邀请函、社团创意大赛立项书:秘书处黄泳霖

  校园媒体邀请:马聪

  音响设备等借用:蔡芸蓼

  物品购买:注册培训部魏微丽

  推介会:社团创意大赛组委会全体成员

  十二支队伍人员派驻:杨连亭负责,派驻人员为组委会成员

  调研材料收集整理:秘书处葛颜飞

  评委邀请:社联主席团成员刘一宏、蔡芸蓼、吴万炜、杨连亭、葛颜飞

  3、 决赛暨颁奖典礼

  评委邀请:社联主席团成员。

  预邀评委:校社联、校学生会指导老师王娜;净月校区校社联指导老师;赞助商

  海报、展板和条幅制作:宣传部张玉梅

  校园媒体邀请:马聪

  组织观众入场:魏微丽

  主持人邀请:刘一宏

  活动现场维护:马聪、张玉梅

  现场设备调试:常晶金

  摄影:常彦龙、李芳

  新闻稿写作:常彦龙、李芳

  宣传报纸制作:编辑部

  礼仪:黄泳霖、魏存霞、罗春银、李欣桐

  为观众颁奖:张小军、高慧、温凡

   九、 活动注意事项

  1、 文学院社联、社团成员齐心协力办好活动。如无特殊原因,活动组织者和节目参与者严禁迟到和缺席。

  2、 活动参与者态度要端正,应尽量避免个人因素破坏整个活动。

  3、 决赛活动开始之前,总调度者应告诉全体工作人员统一的指挥手势以及其他命令方式,以应对突发事件。

  4、 注重与其他社联合作的方式方法

  5、 注意对赞助商的宣传,严禁造成负面影响

  6、 活动期间工作人员注意服饰要求,注意言语举止要求

  自然给予了我们生命,漫天黄叶的秋季让我们享受着属于我们这般年纪的浪漫。

  大学生是一个特殊的群体,我们青春年少,热情似火,我们向往自然,浪漫的秋季,正是我们追寻梦想的好时光。

  二.活动目的及意义。

  1、带领大家回归自然,踏寻秋天的气息,感受秋天的温馨。

  2、为广大同学增加一个互相交流学习的平台,促进同学间的了解,增加大家的友谊

  3、促进大家的团队合作意识。

  4、给同学们一个锻炼身体的机会,增强同学们的体质,提醒大家要时刻锻炼身体。

  5,丰富同学们课外生活。

  时间:20xx年11月

  1,活动前期准备策划书、宣传。共做出两张海报,分别贴于学校的一二综合楼,在QQ群上进行宣传和动员。

  2,动员大会。活动进行的前一天,召开愿意参加此次活动的会员大会,进行安全教育和讲解注意事项,并交待大家应该注意的问题。

  4,成果展示。出行回来后一周将此次的相片做成海报的形式,放在一二综合楼展示,丰富同学们生活。

  宣传海15元购买途中必需品自备

  六.活动负责人及主要参加人。

  活动负责人:金晏如

  主要参加人员,腾飞文学社全体会员

  七.注意事项以及解决方法。

  1,温差比较大。由于在行进路途中比较热,但休息时有点凉爽,因此建议大家带件外套,防止感冒。

  2,路途中,交通比较拥挤,车流量大。前面有一个老会员带头,最后由一个老会员押尾,防止队员掉队。将整个参加人员分成两组,每组设组长一名,全权负责各组安全。行进中,慢速行驶,走公路两旁的非机动车辆道。过红绿灯时,严格遵守交通规则,一个小组一个小组的进行通过。禁止大家互相超车,严格按照事先安排好的顺序行走。

  1)活动时间:11月6日10日(周日周五)

  2)活动地点:整个学院

  3)主办单位:《光华院报》社

  1. 关于我院广大学生生活,学习上的采访

  (2) 采访形式:走访,实地查访

  (3) 采访地点:图书馆,体育场,各餐厅,大一至大三的学生宿舍

  (4) 采访目的:为了能更好的了解我院学生在生活,学习上的情况,便于我院更好的解决学生在生活,学习上的问题,培养我院良好的生活,学习氛围

  (5) 具体采访过程:我社会派出810人进行采访,分为两组,每组45人,一组于我院内对学生进行随机采访,另一组将会进入学生宿舍进行实地查访,此次采访内容主要关于学生在学习生活上的问题,对我院的印象以及对我院的一些建议

  2. 关于团、学、社个部门的日常工作及工作动态的采访

  (2) 采访形式:实地采访

  (3) 采访地点:各团,学,社的工作办公室

  (4) 采访名单:《光华院报》社主编、团委副书记、学生会主席,社团联合会主席,办公室主任

  (5) 参访目的:为了加深广大学生对各团、学、社日常工作的了解,为了方便其日后开展各种有益于学生的活动。

  (6) 具体采访过程:我社会派出1215人就各团、学、社将要进行的活动进行采访,以及他们对我团的一些建议与希望,加强合作与联系,便于我院其他活动能更好的开展

  3. 高凤楼副院长作专访

  (2)采访形式:面对面采访

  (3)采访地点;高凤楼副院长的办公室

  (4)采访目的:为了更好的了解我院的未来几年的发展计划,方便广大学生更好的配合学院的工作

  (5)具体采访过程:由记者站站长张悦采访高凤楼副院长,就我院发展情景的具体情况,以及对我院学生的要求与希望和对我院如何发展的更好进行采访

  4.关于我院宿管、食堂等后勤系统的采访

  (2)采访形式:实地采访

  (3)采访地点:各餐厅以及学生宿舍

  (4)采访名单:各食堂工作人员,食堂负责人,宿舍管理员

  (5)采访目的:为了保障我院有个良好的后勤管理系统,从实处解决学生在生活上可能遇到的问题,解决学生的后顾之忧,让学生全力投入学习中

  (6)具体采访过程:我社会派出20xx人进行采访,考察各食堂的具体就餐环境,以及餐厅工作人员的工作情况,就餐厅的食品安全,价格等方面问题询问食堂负责人的具体情况,就各宿舍的清洁环境以及开展的各种工作对宿舍管理员进行具体的询问

  5. 关于我院图书馆工作人员的采访

  (2)采访形式:实地采访

  (3)采访目的:为了让我院广大学生能更好的利用图书馆的学习资源,取得更好的学习成绩,丰富学生的精神世界

  (4)采访地点:图书馆

  (5)采访名单:图书馆的工作人员

  (6)具体采访过程:我社将派58人对各图书馆工作人员进行采访,就图书馆开展的一些活动,以及如何利用好图书馆里的资源和图书馆各楼层的图书资源分类进行实地采访

2、线下活动策划创意主题

给大家分享了15个线下活动创意主题,适合市场的小伙伴用来开展品牌活动,拿走不谢~

这本书和电影中有很多的想法可以借鉴。你可以选择专注于红桃皇后和她的槌球,去做一个户外活动,沿着兔子洞向下走,把家具从天花板上拿下来,把每天的物品从天花板上拿下来,或者像这个例子一样,用巨大的花朵道具和室内树叶重新创造出标志性的花园场景。

适合家装类品牌活动,或者亲子、幼儿类活动品牌。同名儿童剧演出也是可以的哦。

你可以创造一个完美的童话故事。这一主题在户外空间和晚间活动中尤其适用,因为自然的光线有助于营造氛围。
使用和白色花朵和蓝色的灯光,选择树枝作为装饰的主题,并尝试通过一个大型的水果站或展示来将水果等自然食物纳入其中。一切以塑造自然原始的童话感觉为前提,可以上淘宝采购一些萤火虫类发光道具,将梦幻的感觉设计的更加完美。

两个对立的阵营聚在一起,创造出惊人的效果。主色调上就可以是将红色、橙色和黄色的暖色调与较冷的蓝色和白色混合在一起。

用灯光,色彩区分两个阵营,甚至桌子凳子都可以一半是代表冰的蓝色,一半是代表火的金色。当然脑洞大点的在美食区都可以一半是火锅、一半是冷饮、用蓝色的灯光氛围衬托调酒师酒瓶上的火焰。

4、冰雪节&冰雕展

每年冬季,是各大车企品牌争奇斗艳的好时机,除了各式各样的发布会,冰雪试驾也是一个大热的话题,尤其是宝马的冰雪玩得很大。然而此类主题活动烧钱也是一把好手。

适逢近期全国多地大雪倾城,各大区域活动公司是否也可以将冰雪融入活动当中呢?搞个冰雕展?永不落伍的经典项目,可以结合室外游戏竞技项目加强活动体验。

如果实在没什么预算,也想打造冬季仙境的效果,那就多专注于面子工作吧,在配色方案、现场布景和灯光上多花些心思去打造氛围吧。

18年的情人节在除夕夜前夕,一个很微妙的时机摆在眼前#过节过年不做单身狗#,在寒冷的冬日,狗年来临的前一天,去创造一个秘密花园,将世界各地的鲜花搬到现场,或者学习香奈儿老佛爷的玩法:折纸花园。结合冬季的雪景,过年的喜庆色彩,巡游花车等等,打造一个与众不同的情人节主题活动,既有趣,也十分的应景。还有可以搭建一些有特色的玻璃房屋,让现场更加梦幻。

不同于传统元宵节的猜灯谜活动,灵活变化一下,每个到场的嘉宾都可以抽取一张签,上面可以写好所属阵营,那么就可以玩团队游戏。也可以写好要求做的事情,角色扮演啊,现场任务啊等等。给每一个到场的嘉宾都分配专属的任务,品牌的宣传也植入进去。不要小看这样的小游戏策划,实在的用户体验会将品牌理念深入人心,这才是体验营销所追求的。

在每年植树节,考虑举办一个“绿色”主题的活动,尽可能多的是可持续的和生态友好的,例如,用大麻或竹子织物和亚麻布,废品再利用。用绿色做主色调,结合共享单车此类品牌做一些公益活动也是不错的选择。

母亲节也不一定只能送花送拥抱,给母亲一个更舒适的生活环境也是一个出发点。这个主题有传统的玩法。

大家通常会通过使用机器人,大量的金属和银色的颜色方案,以及使用荧光或霓虹灯来创造有趣的灯光效果来突出科技感,穿越感。

当然也有比较适应当下生活和时代的,譬如一些家装类、快消品品牌,将一些概念化的生活方式,未来几年才可能普及的生活方式搬到现在,以展的形式让大家了解,将更多便捷的、科技的生活方式融入到家居生活里,给辛劳的母亲一个更好的家。

5月有戛纳电影节,借势有好套路。走过红毯步入活动现场,将发布会开在球幕影院里。这是一个非常棒的主题,有很多装饰风格可以选择,作为主题的标志性亮点之一是空中悬垂或封闭的氛围。使用温暖的灯光营造一种氛围,低地板的座位和凳子。而且不必局限于白天还是夜晚,360°全方位沉浸式体验,可以打造好莱坞影片的观感效果,再设计一个颁奖环节。

端午节的节点不能丢,其实除了赛龙舟的节目,各个地区结合当地的特色文化也可以做出精彩的营销,在西北别忘了马术,在黄山别忘了茶叶,去傣族有泼水节,盱眙有龙虾节等等。把握本地的特色资源,往往能带来意想不到的奇效。

每年中秋节全国各地的商场都开始用各式各样的展览吸引眼球,无论是人造月亮还是发光的兔椅等等,都可以成为合照刷屏的利器。

无论是残垣断壁,还是废墟遍地,用独特的思维去营造末日的感觉,结合一些玛雅文化遗迹特色来布景,可以演变为末日逃生等一切好玩的主题。再将品牌宣传不漏痕迹的植入其中。适用于汽车、探险用品、游戏等品牌的活动。

13、户外烧烤&豪华露营

光棍节去户外来场party,听上去是个十分接地气的想法。然而,也可以做出与众不同的创意,可以打造花园主题的背景、温暖的灯光和制作着装规范的短裤和便装,办一场企业活动、地产答谢宴、烧烤啤酒节等等,当然还能结合亲子主题活动。人人都能参与,每个人都是传播者。
露营的迷人之处在于回归自然,增加户外探险体验。玩法依旧是预算低的话就以营造氛围为主,多邀请参与者,一场篝火晚会,一场真人CS游戏,烧烤,钓鱼等等互动环节。预算高的话就往豪华版进阶,升级帐篷,将很多帐篷连接在一起,每个帐篷的布景不同,分成不同的体验区(游戏、表演、美食等等),想想也是蛮有趣的。

圣诞节平安夜都是十分欢快轻松的节日,让你的活动沉浸在糖果主题中,以满足所有喜欢甜食的人!大胆的配色方案,有趣的道具装饰,简直就是小朋友的天堂,当然也会吸引很多少女心爆棚的小伙伴,搞一个有趣的糖果站,靠参与活动赢取积分前来兑换糖果。当然,在各种广场、地产的开盘现场,摆一些糖果类的展览道具,也是吸引人流的好方法。
这个系列的法很多大家都知道,特别是在每一部新电影发行的时候。搞个定制酒吧,混合着星球大战主题元素的装修、酒品饮料、纪念品,让大家仿佛置身宇宙中喝一杯。搞个主题展览,尤为适合各种商场的主题活动,能吸引很多线下热衷粉。搞个地产特色开盘,将现场布置成太空一般,手持光剑主持仪式。
来一场水幕电影,搞一个众人齐看电影的活动,或者利用水幕电影的吸引力,办一些展览(顺便还能吸引赞助),来参加的嘉宾既可以看展也可以看电影,美食、娱乐、销售互不耽误
巧妙的利用镜面反射,有时候能给你的活动带来意想不到的效果,设想一下,打造一个由无数镜面组成的空间,在音乐与灯光的衬托下,仿佛置身一个多次元重叠的空间。
密集的图案会让很多人产生恐惧心理,然而有时候巧用它的话也可以带来很好效果,因为漫天的繁星你不会不喜欢,所以关键还是看你如何打造美感。
每年的广州灯光节,都能吸引无数人前去。导致了各类灯光展的资源越来越多,所以区域型的活动来场灯光节也是个吸引人群的好方法,尤其是音乐隧道、3D投影等资源更是异常火爆。

搬一个超市到活动现场,这依旧是香奈儿做过的例子。时装走秀都能这么玩~那快消品、家居品牌呢?这个点子不可谓不经典,具体可以参考宜家的结构模式,风格多样,玩法新颖,可植入品牌众多。
以上活动主题,依旧只是抛砖引玉,给大家一个思路,有不当之处还请多多指教,当然也希望能带给你一些帮助。
更多活动主题活动形式,可登录活动行平台查看,目前活动行聚集了3000万+的城市精英,50多种活动类型,包含创业、互联网、科技、投融资路演、行业峰会、设计、分享会、沙龙、亲子、户外、TEDx、公益、音乐演出、时尚、公开课等,是城市人提升职场技能、开拓视野、拓展人脉、聚会交友及丰富业余生活的首选平台。

3、十个有创意的线下活动策划

十个有创意的线下活动策划如下:

“彩虹跑”作为近几年开始火爆的一个活动。起初是参与者在跑步的过程中会有霓虹涂料和彩色的粉末挥洒。到如今俨然成为一种流行主题渗入到各种户外活动当中,如音乐节、汽车试驾的热身游戏、绿色健身活动等等。

把参会的嘉宾变成学校的孩子,让他们把他们的旧校服翻出来,不仅能创造怀旧的氛围,还能帮助人们团结在一起。你可以把员工打扮成老师,用巨大的数字黑板涂鸦墙,还可以添加一些古怪有趣的座位,比如复古学校的写字桌。

很多品牌的客户体验活动,周年庆典等等,都开始偏向体验营销,这需要活动公司有很大的脑洞和想法。密室逃脱这种玩法,在没有重大运动和危险的情况下,会让人肾上腺素兴奋,这对很多嘉宾来说是很有兴趣尝试并且体验的。以下便是LiveKingway在奔驰GLA的粉丝疯会上采用的密室逃脱。

这是一个非常流行的主题,它适合舞会、婚礼和晚宴等活动,因为奢华的场地和飘逸的礼服很容易将活动的调性拔高。如果你的预算很低,可以用金色和黑色的布景来表示,而并不一定需要精美的装饰。

邀请嘉宾在整个活动中装扮成历史名人,把活动现场变成一本活生生的历史书。你可以在游戏中扮演历史人物,并拥有来自不同时代的巨大道具。特别的是,你可以让不同的时代相互作用,让一个领域融合到另一个领域,这总能带来有趣的规划。这种主题往往需要一些古典的演出表演、展览展示相结合。

中国风主题,利用传统金色红色灯色调,配合复古的场地装修,打造皇室高贵、端庄的氛围感,多用于企业庆典,闭门私人晚宴等场合。

脱胎于假面舞会、化妆舞会等,算是个经久不衰的点子,近年来被很多大佬青睐,纷纷本色出演,比如马云。如果你想在你的严肃活动中添加一个主题或一点乐趣,这可能是一个让他们穿奇葩的衣服但仍然参与其中的快乐媒介。而且还能衍生很多不同的玩法,比如“帽子”或者亲子装等等。

晚上的活动可以做一个太空主题,这个主题是深色的调色板和星星般的灯光。你可以通过添加行星或卫星来为中心部分和表格布局增加空间,而空间是主要的主题。可以增加一些航空展的道具,一些星球大战IP的元素,结合VR等新科技打造更强的氛围感体验感。

从龙、仙女、到妖精、狼人、你可以编造任何你想到的,都是没有限制的。不管是电影、书籍还是电视剧,你都可以把这些神话中的生物和思想带到活动中去。当然不是单一的搬运,你需要结合一些不同的想法,譬如神话人物与3D投影结合,龙元素可以是龙舟、龙形花车等等。其实就相当于IP剧目小说改编展等等,但是要灵活运用。

手工艺术展覆盖的面太广了,也是个十分发散的主题,可以高端:如爱马仕、Fendi等奢侈品手工艺术。可以传统:如传统匠人艺术的根雕、团扇、石雕、剪纸等等。可以环保:如废物利用的手工艺术品,结合绿色环保的主题。

4、如何策划一场成功的线下活动?(内附详细指南)

活动策划能力对于运营人而言是一项非常重要的能力。

不管你是做用户运营、新媒体运营,还是做用户增长的,在很多时候,你都需要有一场成功的活动来为你完成月底的KPI指标,或是增加关注人数,亦或是提高留存指标。

那么,如何策划一场成功的线下活动呢?

一、活动前:筹备期和执行期

①活动主题:主题一定要明确,如成熟型的产品策划的核心就以 “用户增长和品牌传播”为主。

②活动时间:考虑用户时间是否方便。

③活动地点:符合活动主题定位。

④活动对象:确定目标用户及潜在用户。

⑤活动描述:亮出你会怎么做,做什么活动,有什么亮点从而打动用户。

⑥参与方式:至少要征集报名用户留下姓名和联系方式。

⑦活动规则:各种要求和注意事项,比如参与人员筛选标准、着装要求、报名截止时间、报名成功通知时间、活动问题咨询方式等等。

⑧推广渠道:投放时间、投放渠道、投放资源位置等。

⑨预期效果:比如活动对平台数据或用户有什么帮助。

⑩成本预估:包含各推广渠道费用、线下执行费用、各环节礼品或奖品费用。

方案通过后,正式进入执行阶段,一般需要召集此次活动的工作人员召开一个准备会议。梳理活动节点,分配好各项工作并确定各项工作负责人,活动总负责人根据推进时间表跟踪完成情况。具体如下:

对于线下活动来说,不花钱是不可能的。因此,活动前期需要准备好招商PPT,来以此获得更多的资金支持,减少自己的活动成本。

一份完美的招商PPT,既要有颜值,也要保证内容。

简而言之,你要给你的招商对象看到以下内容:这个活动是什么,这个活动能给我什么,你需要回馈我什么。

当然,在做商务合作时,也不一定要给钱才行。如果双方能进行资源置换,也是可以合作的。

线下活动则场地选择尤为重要。过程中要考虑到场地的交通、星级、档期、容纳人数、环境等,实地考察过程中如会议室的长、宽、高、容纳人数、是否有柱、舞台搭建及布展等因素、桌型等、投影、麦克风、会议室门口签到板的位置、茶歇的位置、房间的房型及设备设施、是否能提供独立用餐区域等。

活动文案,是用来吸引用户报名的。好的活动文案,可以吸引更多的人来报名。

目前,比较流行的活动文案主要有两种,一种是简单粗暴版,一种是故事引入版。

简单粗暴版的文案,一般都是随便唠嗑几句,然后开始介绍活动。这种活动文案,一般阅读量都不太高,但胜在清晰明了,转化率高。

还有一种文案,是偏向软文。一般是由励志故事、心灵鸡汤或者是干货引入,结尾再猝不及防给你个活动报名海报。这类文案比较适合在合作推广的平台上发布。

但不管用这两种文案里的哪一个,一篇活动文案都要包含以下几个活动内容:

整个活动,有两大块最重要,一块是现场执行,另一块就是宣传推广。

宣传推广有两个大作用:一是吸引更多的人报名参加活动;另一个是让行业内注意到你办了一场不错的活动,提高知名度。

⑤记者现场采访,新闻稿宣传

其实在整个活动准备期中,基本就是在和各方做沟通与对接,比如嘉宾、场地、合作方等。

但我在沟通中发现很多人喜欢拖,明明答应你周三给你一样东西,但到周五还没有给你。

这样的情况,就会大大的拖慢你的进度和效率。 怎么办呢?很简单的方法,不停地催。

1、活动现场执行人员分工

举个例子,一场200人的活动,需要一位主负责人,一位负责指引,一位负责签到、一位主持人、一位控制气氛、一位拍摄照片、一位速记、还需要一位stand by。

这么一看要8个人才可以,但若是人手不够,4个人也可以。因为上面说的事情一些事情可以错开来,一个人可以负责两件以上事情。

如果活动举办地不太远,一般活动的当天上午要去现场踩场。如果活动举办地比较远,那就要提前一天去踩场了。

踩点主要是为了了解现场,做现场布置和人员分工。

调试音响等设备、测试PPT、测试话筒、规划一下现场、了解洗手间等位置在哪里,这些细节在踩点时都要把控到,做到心里有数。

活动开场前夕要提前到现场布置好,保证现场的气氛和专业性。

线下讲座、会议、沙龙类活动容易出现现场嘈杂的情况,这便需要一个把控现场秩序的人去不断维护的。

2、现场氛围和注意细节

做沙龙互动,其实很讲究互动,尤其是一个嘉宾讲完,底下的用户要能有反馈。

要想产生互动,关键在于嘉宾能抛梗,另一个则是要有一位能调动气氛的主持人,其次要注意到一些容易产生失误或造成不完美的小细节。

比如活动开始前要做指引,方便大家能快速找到场地;上一个嘉宾讲完后,要及时调出下一个嘉宾的PPT;遥控笔要提前教会嘉宾使用等。

这些细节,你可能不会注意到,但参加活动的人都是会看在眼里的。

三、活动后:活动总结和活动简报

活动结束了,并不代表你的活动运营也结束了。这个时候,你还需要做的事情是进行活动总结和活动简报。

活动总结的目的是总结经验与活动成败,帮助你之后做其它活动更顺利。

做活动总结,可以邀请现场执行的工作人员,一起开会讨论活动失误和成功的地方。也可以咨询来参加活动的人,听听他们的意见。这样做出来的活动总结,是比较完整和全面的。

活动简报是给谁看的呢?一是给公司内部领导、同事看的,二是给赞助商、合作方看的。

因此,活动简报里要呈现的内容为:

这个活动是什么样的,这个活动做了哪些宣传,这个活动有哪些合作方参与进来,这个活动的效果如何等。

简报要做得高大上,突出活动很成功,让各方都满意。

以上,是我关于做出一场成功的线下活动的一些小经验。希望对你有帮助。

  也许父亲的深沉是无言,每年的父亲节都没有母亲节那般隆重,但每当想起父亲那鬓角的白发,脸上的皱纹,大山般的父亲给我们的应该不只是背影。

  有人说,父爱如山,有人说,父爱似海,但又有多少爱曾经对父亲说出来。

  爸爸,我想对您说。

  在父亲节来临之际,以校园活动的形式增进父亲与孩子的感情,通过简单的行为让同学们学会珍惜、感恩、回馈父母的关爱。让同学们在无忧无虑的生活中思考谁是我最应该去关爱的人,懂得父亲节的含义,明白爱的沉静与伟大,做一个对自己负责、对父母负责、对社会负责的人!

  xx大学xx学院全体学生。

  1、开展主题班会。

  以“爸爸,我想对您说”为题开展一次主题班会,跟大家一起分享你和爸爸的故事,让我们一起重温那些年的记忆,多一些温暖,多一些甜蜜,学会感恩,懂得感恩。

  2、诗歌朗诵及歌曲演唱晚会。

  3、主题征文:关于成长,关于父爱。

  (如果说母爱是一种呵护,那么父爱就是一种依靠。如果说母爱是一种唠叨,那么父爱就是一种沉默。当我们遭遇挫折、遭遇困难的时候,当我们哭喊着叫妈妈的时候,父爱就以它宽厚的胸膛为我们挡风遮雨,为我们披荆斩棘开拓前进的道路。所以,父爱和母爱一样都是世界上最伟大的爱、最伟大的力量。)

  朋友们,拿起你们的笔,涌动你们的感思,用你们的心为父亲们谱写一篇篇真诚的文章吧,讴歌沉甸甸的父爱,讲述对父亲的思念与感激之情。

  请你以父爱为基调,父亲节为背景写一篇有关父亲的原创文章。文章体裁及字数均不受限制,不过我们希望朋友们认真对待本次活动。因为它是献给父亲节的礼物。

  4、父亲节感恩贺卡设计大赛。

  自己动手制作贺卡表达对父亲节日的祝福对父亲养育自己的感激之情。要求由自己亲手制作,有新意,感情真挚!

  “爸爸,我爱你”三个一行动:为爸爸捶捶背、倒一杯水、说一句“爸爸辛苦了”。从小事入手,体会孝道。

   七、活动相关安排

  xx月xx—xx日确定活动方案及相关活动的组织安排,联系其他学院协调好相关的工作;联系活动的评委老师,寻求活动经费的支持。

  xx月xx—xx日着手宣传工作,由宣传部负责画宣传板、设计宣传海报,召开“父亲节班长动员大会”向各班宣传此次活动,鼓励大家积极参加。

  xx月xx—xx日要求各班开展“爸爸,我想对您说”的主题班会,号召同学们踊跃报名参加各项活动;着手各项活动的报名工作。

  xx月xx日晚,由文艺部负责,在xx五楼举办关于父爱、母爱的诗歌朗诵及歌曲演唱晚会,加大此次活动的影响力。

  xx月xx日—xx日整理各学院的征文稿件和感恩贺卡。

  xx月xx—xx日由学生会代表组织初评,评委老师终审来稿和感恩贺卡,评出优秀文章和优秀贺卡。

  xx月xx日公布评比结果及颁发奖项。

  xx月xx日父亲节当天开展实践活动,鼓励有父亲在身边的同学为爸爸捶捶背、倒一杯水、说一句“爸爸辛苦了”,为父亲做一些力所能及的小事;鼓励父亲不在身边的`同学发一条短信,打一个电话,关心一下远在他方的父亲,送去一丝丝的温暖。

  各活动一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,优秀奖若干。

  宣传海报:xxxx_=xx元。

  各项活动奖品及荣誉证书:xx元。

  资料打印:xxxx_=xx元。

  其他费用(宣传板、纸张、画笔等):xx元。

  父母给予了我们生命,给予了我们物质的保障和精神的抚慰,而我们子女能做的就是:节日里,给父母送上一句真挚的问候;假日里,多在父母身边陪陪;平日里,多打几次电话回家,和父母聊聊关于“钱”之外的其他事情;在学校好好学习,考出好成绩回报他们……通过此次活动希望大家学会感恩,懂得感恩,6月17日父亲节,给大家一个与父亲沟通的机会,说出你的爱,说出你的感激,说一句“爸爸,您辛苦了”。

  (一)情歌对唱真情表白

  2月13日10:0020:00,在6楼儿童区一侧开辟出专门区域,现场麦克于商场广播室相连,情侣可以通过情歌对唱或者真情表白的形式,对他(她)唱出或者说出心里话。并通过商场广播即时播放。同时为每对情侣准备了精美礼品。

  (二)浪漫情人玫瑰芬芳(2、14)

  2月13日正常营业时间内,顾客可到6楼促销服务台免费领取玫瑰鲜花一枝(限送300枝)。当日现金购物满200元,加送精美巧克力一盒。

  提示说明:消费金额不累计,单张收银机制小票(现金购物满200元)限送一份巧克力,超出部分不在重复赠送。

  1、媒体选择:《xx晚报》

  2、版面规格:《xx晚报》1/3版套红

  3、投放日期:2月14日

  4、费用支出:xx_元

  1、展板2块:xx_元

  2、门楣2块:xx_元

  3、平面广告:xx_元

  4、礼品(玫瑰花、巧克力)由资产运营部负责

  5、音响费用:xx_元

  6、其他杂项支出:xx_元

  合计:约xx_元(玫瑰花及巧克力费用未计算在内)

  本档活动,vip卡可以使用折扣功能。

  主题:“光棍大战”精英交友派对!

  1.“宣言”--集体“光棍”宣言。

  2.“邂逅”--光光与明明的初次相遇。

  3.“火花”--光光与明明的相遇擦碰出爱的火花。

  4.“光明”--光光与明明相爱啦!

   一、 活动引言:

  又到了悠悠夏季,在毕业生离别之际、在大一新生即将进入大二时......对自己一定有好多话要说。不管是反思还是总结。不管是对未来的期望和现在状态。都可以用笔写下,给未来一总意想不到的惊喜与快乐。

   二、活动目的及意义:

  目的及意义:忽略时间的'慢递'能放缓生活节奏,慢递的时间观念对人们生活的生理抑或心理都有放松的作用。放松生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以缓解寄信人的焦虑感,帮助减压。

  在收到信件的刹那发生时空错位,让现在和过去重新连接,刺激人们重新审视时间与生命的意义! 提醒人们在快节奏的生活方式里不要遗忘最宝贵的回忆和憧憬。停下来冷静的思考,什么才是真正值得珍惜的,什么才是自己真正追求的。

  “时光慢递”至未来

  华北水利水电学院文体中心

  华北水利水电学院全体学生

  华北水利水电学院建筑学院景观设计

   八、活动流程

   (一) 前期宣传:

  (1)宣传组于6月3日前制作一份海报(规格为1开),主题为“时光慢递至未来”。

  制作主题为“ 慢递坚持与希望,收获成功与梦想! ”的条幅。

  6月6日至6月9日期间

  (1)联系广播站记者,编辑,制作有关校园采风的一期节目播出

  (2)文体中心电子宣传栏以“ ”为主题滚动播出

   【联系微博协会 】

  (3)在微博、贴吧、论坛对进程进行宣传。

  (4)大学生记者团通过手机报的形式活动进程进行宣传。

   (二)具体流程:

  1.6月7日预定团工委的桌子。社联的帐篷。

   2.【 活动期间的具体分工】

   地点: 文体中心前

   对象: 华水全体学生

   内容: 写一张明信片,寄给未来的自己。有关学习,有关爱情,有关友谊……

  感恩他人,快乐自我

  在一个文明的社会里懂得感恩并怀有一颗感恩的心是很重要的,这也是构建和谐社会的重要要求,可以促进社会成员群体阶层集团之间的关系融洽,协调促进人与人之间相互尊重相互帮助。自古以来中华民族就乐于助人、知恩图报、受人“滴水之恩当以涌泉相报”。感恩节快到了,借鉴西方的感恩节,来设立 中国的感恩节,让大家怀着一颗感恩的心生活,学会感恩。

  xx工业大学xx街校区xx教室

  xx工业大学xx街校区xx活动室

  气球,音箱,麦克风,照相机

   六、活动负责人:

  xx大学xx学院xx班全体学生

  开展班会、班级讨论、班级晚会

   九、活动内容及流程:

  (一)、前期准备阶段

  1、和同学们交流沟通确定活动主题。

  2、完成活动策划。

  3、同学们积极准备与感恩节相关节目,如感恩小品、手语等。

  (二)、活动阶段:

  班会正式开始,由团支书xx主持会议,首先由班长程广玉发言,班长提出了此次班会活动的目的——学会感恩,号召同学们积极学习感恩,并表达了自己对感恩节的感想,其次由学生代表王赞发言,表达了她对父母对老师对同学的感谢及对感恩节的理解,接着由同学分组讨论问题——你要感谢谁,经过同学的积极讨论,每组派一个同学发言,最后由主持人进行 总结,鼓励同学们要以一颗感恩的心生活,胡学武同学对此次班会进行了拍照。

  首先由主持人宣布感恩节晚会正式开始,同学们积极表演节目,女生xx宿舍的感恩手语,xx宿舍的感恩小品,男生宿舍的感恩歌唱,等等。节目的中间有互动环节,由主持人提问有关感恩节的问题,答对者有小礼品相送。

   十、活动预期效果

  通过开展活动,让同学们在如今社会中仍保持一颗感恩的心,学会发现,学会珍惜,学会回报。

  气球x元,音箱话筒x元,小礼品xx元。

  由生活委员xx同学负责整个活动的安全工作。

   活动主题: 为了加强本专业学生对专业知识的了解和更深层次的认识,东华理工大学高职院将举办一期大学生竞赛活动。服装设计专业积极响应学校要求,特举办一期主题为‘时代主义’的创意t恤设计大赛。希望通过学生手绘t恤的方式来增强学生对专业知识的掌握以及对本专业有更进一步的了解。

   活动目的: 一,为了让服装设计专业走出本专业的局限,希望通过此次活动让全院师生更好的了解服装设计专业。

  二,可以锻炼学生的动手能力,发散思维充分发挥创造力、想像力,以提高他们的专业水平和专业兴趣。

  三,打破以往陈规,让服装设计不再拘泥于工艺房和画室之中,而是可以通过任何形式来传达时尚的精神。

   活动地点: 东华理工高职院画室

   活动时间: xx、06、06(如有改动,另行通知)

   参加人员: 院领导、评委、学生会干部、参赛学生观众

本次活动是由服装设计专业学生通过在白色t恤上手绘图案的方式来举办的。首先,本专业学生可以通过自由分组或以个人形式来参赛。根据主题“时代主义”的思想来完成自己的作品,参赛作品可以是个人单件(系列),也可以是团队系列的方式开出现。其次,参赛作品要附带相应的设计说明及灵感来源。最后,由评委给予公正的成绩并以此评出本次活动的获奖名次。并且对作品进行展出。展出作品有时装画,织物编织图,手绘t恤。

  一,活动开始由主持人致开幕词并介绍本次活动出席的领导、评委及嘉宾,并向观众说明本次活动所要达到的效果及竞赛规则,然后宣布比赛开始

  二,在参赛作品出场之前,该相应的排序,此流程可以通过抽签的方式来完成,由主持人报出参赛序号,依次出常参赛作品可以有模特穿着展出,也可以有设计师自行穿着展出。在服装展出过程中,应配有相应的背景音乐。在服装展出过程中由主持人来解说设计理念及其与主题的联系。

  三,在展出过程中,评委可以根据自己对服装方面的专业性了解以及服装的整体美观效果、与主题符合度给予公平的打分,如经发现作品有抄袭现象,一律不做获奖考虑。

  四,在比赛结束后,由主持人报出各组的成绩,并宣布获奖名单。邀请获奖设计师详细解说设计理念,并由评委给予获奖点评,邀请领导颁奖。最后请院领导致闭幕词,并与获奖选手合影留念。

  一,评委标准:本次活动评委分为专业评委组和大众评委组,专业评委组由专业老师担任,大众评委组由大二服装设计专业优秀学生担任。其中专业评委评分占总分的80%,大众评委占总分的20%。本环节要求评委必须坚持公正公平原则,不得出现个人感情色彩元素。

  二,评分标准:参赛作品得分要根据其综合因素进行分析。首先要考虑参赛作品与主题“时代主义”的联系,手绘是否偏离主题(本条分值占总分的30%)。其次,参赛作品要充分体现出设计者的新颖思路和创造力,参赛作品是否大胆创新不拘一格,能够充分体现出设计专业所具有的独特魅力,不得出现抄袭现象(本条分值占总分的40%).再次,要看参赛作品的整体美观性,做工是否精细,工艺是否良好,作品是否吸人眼球(本条分值占总分的20%)。最后,参赛作品如果以系列形式展出就必须考虑系列之间联系是否强烈,个作品之间是否有明显的系列元素存在,如果以单件形式展出,则要考虑整件作品的整体效果,图案是否和谐统一(本条分值占总分的10%)。总分共计100分。

  三,总分合计:专业评委组去掉一个最高分,一个最低分,然后取平均值,所得比分再加上大众评委组去掉最高分和最低分后的平均值,得出结果既为最后总分。

   获奖规则: 本次竞赛活动设有一等奖1名,给予50元奖励。二等奖2名,给予30元奖励。三等奖3名,给予20元奖励。

   资金预算: 赛场设施(红地毯130元,布置场地50元)共计180元。比赛必备材料300元左右。所需奖金170元,获奖证书六份共50元。合计共需资金700元。


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