微信视频号如果不想继续用的话，可以选择将其关闭，但在关闭之后自己的微信好友还可以看得到自己这个账号吗，这里我们来一起看下微信视频号关闭之后自己的好友能不能看得到吧。

1、微信视频号关闭之后，别人是看不到你的视频号的

2、微信视频号是微信官方推出的一个短视频功能，可以让用户分享各种生活趣事和热门内容，不过也有人不太想用于是关闭视频号

3、视频号关闭的操作方法是，打开微信，点击右下角的“我”

4、进入到设置——通用，在通用页面有一个“发现页管理”

5、在发现页管理，可以看到“视频号”，点击开关按钮就可以关闭这个视频号功能了

专业微信运营团队为您介绍揭秘微信运营团队哪里可以找到微信运营团队收费情况(11月27日图文更新)【mOD6sA】

揭秘微信运营团队哪里可以找到微信运营团队收费情况(11月27日图文更新)

么难用吗?”看上去是一个的问题，品牌如果能来亲自解答疑问，反而会赢得好感。每个运营公众号的朋友，都要建设一个关键词矩阵。然后基于关键词矩阵，制定一年的选题计划。选题做的好，内容成功了一半。传统媒体纽约时报成功转型线上后，也总结了一套选题经验。大家在关键词矩阵的基础上结合这几条经验，选题就可以做到

有不同的表现形式，做开箱或者商品展示介绍。3)办公培训类这类

揭秘微信运营团队哪里可以找到微信运营团队收费情况(11月27日图文更新)

　　2020年，微信视频号横空出世，在全民为之狂热时，也让企业瞄准了其中的商机。自视频号上线内测至今，其内容及商业生态基本成型，既培养了用户使用习惯也让浏览短视频成为日常，还不断的向改进。视频号是腾讯押宝的产品，创作门槛低，使用简单，和朋友圈在页面上并列，都放在发现页里。对B2C或者B2B来说，视频号会是一个低成本、大流量的选择，运营视频号成必然之势。

　　首先来看个数据，截止2020年6月份，我国共有网民用户9.4亿人，短视频用户占了8.18亿，从占比来看，短视频市场占有率极高，有近九成的网民都在使用短视频，市场广。企业的微信中有大量潜在消费者，有成交的客户，也有未成交的潜在客户，微信视频号是利用现有的资源，开拓更多未知资源，促成1变成N。，作为企业该如何抓住这个风口，该如何运营视频号?本文从实践出发，为大家整理了几点运营小技巧。

　　二、微信视频号的优势

　　微信视频号可以导流企业、个人、小程序等，像一个齿轮完善了企业的渠道，更贴合企业。

　　1. 完善微信生态圈缺陷

　　当下，人们的生活方式发生了改变，各类短视频APP层出不穷，人们逐渐习惯了刷刷短视频。朋友圈本身是一个闭环社交，虽然可以发短视频，但只是面对自身好友开放，其他用户看不到。微信视频号的出现，补足了微信缺少短视频内容的短板，也拓宽了朋友圈社交，让微信生态圈更加活跃。

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　　2. 有效破解公众号的困局

　　推出视频号之前，公众号是企业在微信上向外推广的主要工具，但目前公众号的点击率远不如从前，用户流失明显。在公众号固化的形势下，视频号的出现可以破除目前格局，为公众号带来新的生存空间。

　　3. 全民创作及分享

　　微信视频号的内容形式，不仅只有短视频，也有图片加文字的形式，对于普通人而言，入门门槛低，不需要写上百上千的文字发布在公众号，也不需要剪辑精彩的视频，只需要一部手机，用摄像头拍摄，辅以音乐，将内容发布到视频号上，分享生活。微信本身用户数量多，传播范围广，效果好，为全民创作提供了平台。

　　三、基础运营技巧——基础设置规范

　　企业在做视频号之前，要先了解平台规则，知己知彼方能百战不殆，微信视频号的平台算法是分发推荐模式，依托微信这个大平台，有着微信的社交关系链，是其崛起的优势。视频号的版块设计，“朋友”处在顶部三大版块中间位置，从朋友圈、发现页看到的视频号动态，是单纯的社交推荐。

　　对视频创作者来说，社交推荐有利于账户，用户了某一作品后，系统会将这一作品分享到他的社交圈，他的好友看到也以后，会再被分享到该好友的社交圈，形成社交裂变，存在着巨大的流量潜能。

　　1. 设置头像、名称

　　视频号开通以后，一年有2次修改名称的机会，头像不限次数，可以随时更改。

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　　企业用的视频号头像要有标志性，能够让人一眼就能认出来是什么类型的企业，如使用企业logo，建立用户对企业的认知。

　　昵称要设置好传播的，可以使用企业名字。在简介里面填写简短的话语，让用户可以一眼明白这是做什么的视频号。

　　背景图分成上下两半，上部分被隐藏，可精心设计背景图，下拉藏惊喜。

　　1)发布的格式要求

　　视频号每天发布的次数不限，可以发多条。

　　视频的封面是默认帧画面的。

　　发布形式主要是视频，也有图片和文字的组合。

　　文字最多可以添加1000字，编辑文案时，可以带话题#XXXX#。

　　从实践经验来看，用户更喜欢真人出镜的短视频，可以采用短剧情模式，在轻松的氛围中植入品牌内容或者产品活动;可以采用干货分享的模式，让员工出境用通俗的语言讲解相关知识;也可以单纯的宣传企业自身品牌文化等。形式只是一种表达方式，内容的设计表达要兼顾趣味性，与用户产生共鸣，会有更高的完播率。

　　微信视频号的认证方式分为个人认证、企业和机构认证。个人认证又分为职业和兴趣认证，用个人身份认证，满足相应的条件即可认证成功，适合个体运营，可以用来打造个人IP，例如尚品*配的IP设计师-----设计师阿爽，使用的就是兴趣认证。对于企业运营而言，选择企业和机构认证较为合适，认证门槛低，有同名企业的微信公众号即可认证成功，而且也能体现企业的性和专业度。

　　4. 如何提升视频的播放量

　　根据用户使用习惯判断，在早晨7点-9点，中午12点-14点，晚上20点-22点这三个时间段内会有较多的用户刷视频号。

　　视频号推荐具有时间差，发视频后的30分钟内基本不会有流量，在发布后2-3小时后，才会有流量推荐。所以，企业在发布视频时，可以选择自己流量高峰前2-3小时发布，在这一期间内，可以通过社群、微博、小红书等渠道来进行流量的积累，助推企业。

　　视频发布后，自己，自己发朋友圈推广。

　　发动朋友、员工进行推广。

　　标签tag的作用是在用户搜索相关关键词时，能帮助视频获得更多曝光量。在视频号中加入的标签tag会置顶在视频号的个人主页，方便用户直观的查看视频号的内容方向。

　　微信短视频底部的拓展链接是有效的向公众号导流的方法，该链接的文案是否具有吸引力会直接影响到点击率以及导流效果。因此文案应选用明显字眼，让观众能一眼看出关注公众号有什么收获，如“干货礼包”、“限时免费领取”、“领取福利”等字眼。

　　用户在浏览到感兴趣的视频时，会进行，很少会顺手关注该账号，企业可以在视频顶部做出引导提醒，让用户可以顺手关注。

　　四、视频号如何带来更多曝光，以及形式

　　1. 利用社群运营进行辅助宣传

　　企业既可以将视频号的内容分享到社群内，也能通过对话框直接将用户引导到视频号内。如在对话框发布“#视频号：xxx”，社群的用户点击这个就会自动跳转到xxx的视频号。

　　2. 在个人信息栏添加视频号

　　微信视频号绑定的微信用户可以在个人信息栏内显示相关视频号，对个人认证的视频号而言，是一个曝光的新机会，虽然对企业而言，该功能不是非常的有用，但可以期待，在视频号的不断迭代更新后，未来会带给我们多少惊喜功能。

　　3. 视频号的最终目的是，可以通过短视频直播带货、直播+电商、社群+直播等方式进行。话不多说，例举几个案例。

　　测试类的有很多项目都需要收费，如婚姻、财富、、卦等，略带迷信的小测试，从微博、公众号再到各种小程序，点击人数的规模，比我们想象中多得多。

　　好物推荐有很多，包括服饰、数码、日常生活用品、厨房用具等，这个案例是专门分享日用好物的，下方的链接可以点击直接购买。这类的产品很少突然爆单，更像是细水长流的那种，也有不同的表现形式，做开箱或者商品展示介绍。

　　这类别主要是针对办公软件进行干货分享，从而售卖培训课程。这个类型的市场广阔，可以容纳多方面的培训，包括PS技能、绘画技能等。

　　微信是基于强社交关系的，在视频号做推广、、时，需要让用户有充足的信任感，这是点击率和转化率高的原因。微信视频号上线半年用户人数就已经有2亿了，增长速度惊人，微信视频号未来可期!

腾讯所属的行业为互联网行业，细分一点属于互联网社交。腾讯属于龙头企业或者说具有一定垄断地位的企业。

关于互联网的三种模式已经在前面的文章《美团点评的投资价值、竞争状态和成长性》中详细阐述。腾讯属于最好的模式，护城河最深，最不容易被颠覆。

腾讯的远景和使命：用户文本，科技向善

很多人一直在骂腾讯，说腾讯的游戏祸害了多少中小学生，榨干了多少家庭充钱玩游戏，腾讯会员多么制度收费，腾讯抄袭等等。

我不否认任何企业在发展过程或者赚取利润的过程中多会出现一些问题，但是现在的腾讯已经今非昔比。腾讯的游戏防沉迷系统是所有厂商中最好的没有之一，DNF手游就是因为防沉迷系统推迟上线。即使腾讯不做游戏，这种游戏公司比腾讯更狠。

腾讯只会抄袭？以前也许存在，现在腾讯根本用不着抄袭，喜欢就买下来。腾讯创新的发明了小程序，那其他互联网公司做小程序是不是也是抄袭？

我想腾讯把“用户文本，科技向善”作为公司的愿景，充分说明了公司在科技应有的价值观认识。投资投的是价值观投的是信仰，永远要投自己认同价值观的企业。

腾讯的作为互联网龙头进入的领域和行业太多，所以我们就不分析行业的问题了。直接先分析腾讯的主要业务领域，然后再说竞争关系。

一、腾讯的业务领域是以社交网络为中心而展开的，主要包括：

4，腾讯云及企业业务（产业互联网、智慧科技、互联医疗、互联网教育、互联网办公）；

5，腾讯内容生态，含视频，音乐，文学，直播等；

下面我们一个一个业务详细分析：

主要包括微信，QQ两个产品。以下是2020Q2腾讯财报披露的是微信和QQ的MAU数据。我们可以看到微信的月活数据为12.06亿，QQ的月活数据为6.48亿。

下面是摘自腾讯2020Q2财报的关于微信和QQ的描述：

“ 在通信層面，最新的「拍一拍」功能 激發了許多創意互動，而在微信家校群內新增的群直播功能也使通過微信進行在線教育更加便利。月活躍賬戶數及 日均消息數均取得同比增長。在內容方面，我們升級了公眾號的視頻內容發佈功能，通過強化推薦算法，並推出內 容聚合工具以提高用戶發現內容的效率。這些舉措使公眾號的內容消費重煥活力，推動瀏覽量同比增長。在服務方 面，我們助力傳統零售商進行數字化轉型，通過小程序協助其恢復營業。隨著經濟活動復蘇，通過小程序產生的交 易額環比有所回升。我們推出了一項免費且簡單易用的小程序功能「小商店」，助力長尾商家建立及運營線上店舖， 為商戶提供訂單管理、售後服務及直播等多種能力。

QQ方面，我們增添了功能讓用戶在未能與朋友及家人相聚之際，可以在線上有更好的互動。用戶可以發起線上派 對，在視頻聊天中與朋友一起玩人工智能主持的社交遊戲。為了進一步吸引正在增長的二次元文化（「ACGN」，即動 畫、漫畫、遊戲及小說）粉絲群，我們推出了可在QQ聊天使用的定制化漫畫表情包，並豐富了二次元相關小程序的 內容，深受年輕用戶的歡迎。”

微信的用户数虽然已经到顶了，国外的用户拓展又很困难。然而微信的流量变现能力远没有到顶，微信公众号，微信小程序，微信视频号，微信小商店，微信直播等将大大提高用户使用微信的时长，提升微信的变现能力。可以说微信已经成为一个基础的底层基础设施，通过小程序等可以做任何你想做的事情。之前有文章说微信会成为一个手机系统就是基于这种判断，腾讯通过这些功能正把这个愿景慢慢变成现实。下面详细分析一下微信公众号，微信小程序，微信视频号，微信小商店。

订阅号的定位相当于媒体平台，非常类似于微博的定位，它的直接竞争对手也是微博。这里要说一下微博，新浪微博是中国互联领域体验最烂的产品，没有之一。虽然我经常用微博，但是微博的广告、微博的安全性能已经到了让人难以忍受的地步。虽然国际版的微博稍微好一点，但是也很烂。微博这种为了利润牺牲产品体验的做法必将导致产品最终的走向消亡。

服务号定位更趋向于SaaS工具，可以充当客服工具，卖货工具。它的进化版本就是微信小程序，然后微信小商店是微信小程序的一个特别的深度发展案例。

根据微信官方数据，微信公众号超2000万个。

以下是根据西瓜数据公布的2020年公众号数据：

每个月发文量一般在1300万左右，阅读评论量3000万左右。（以下数据来源于西瓜数据）

2020 年上半年公众号发文量总体同比增长17.76%，2020 年上半年的文章阅读量同比每个月都有所增长。这主要是上半年疫情影响。公众号从流量市场到存量市场，用户对内容的要求更高。

“快餐式”的内容已无法满足用户需求，内容创作者需更加注重原创，努力打磨内容，用“精英化”的内容来留住用户。公众号的作者需要更多的原创精品文章，用户数量增长已经不大，需要的是文章价值的提升。

微信小程序是微信生态的核心，是工具是生产力。

Mobile数据，截止2020年6月微信小程序月覆盖用户规模已经达到8.3亿，相比去年增长了11.6%，用户黏性也在持续提升，人均活跃天数同比也提升了23.8%，月活用户规模百万以上小程序已经突破1000个，用户人均使用个数也增加到了9.8个。而从用户画像上看，微信小程序19-24岁年轻用户占比较为突出，已达18.0%，同时，中高线上消费能力用户接近7成，二线城市以上用户占比超过了微信整体APP。（以下数据来自quest

在疫情带动下，多行业的微信小程序用户规模实现大幅增长。

根据2020腾讯全球数字大会透露数据，截至今年8月，小程序商品交易GMV同比增长115%。其中增长最快的为日化用品、奢侈品、百货等。2020年至今，小程序的日活跃用户超过4亿，覆盖超过200个细分行业，小程序超过百万级体量，小程序从业者达536万。

与此同时，微信生态里活跃的第三方服务商也已超过4万家。同时微信小程序公布了两项新能力，并将与微信乃至腾讯体系进一步打通。第一，跳转能力开放：微信将陆续放开小程序跳小程序、APP跳小程序、H5跳小程序的限制；第二，分享能力开放：开放了小程序分享到朋友圈，目前该功能仅在安卓端上线。

根据以上数据我们有理由相信，未来小程序生态仍将高速增长，预估增速在30%以上。为微信生态甚至操作系统的可能性贡献更大的力量。

我觉得我们首先要搞清楚微信视频号的定位。我们必须明确微信做这个微信视频号的功能并不是和抖音正面竞争，抢用户，抢视频博主。

微信视频号的功能是强化微信自身的生态系统，提升用户微信的使用时长。留住一些短视频轻度用户，给用户在短暂的闲暇时间提供娱乐放松的一种选择。微信视频号的点赞好友可见这个功能显然是与抖音的定位有质的差异。

根据研报显示，视频号的日活跃用户已经达到2亿，并仍然在不断增长。以下图片来源于东兴证券研究报告。

对于视频号，我不会期望它能战胜抖音，或者抢走抖音的多少用户。视频号最起码守住了微信自己的用户，提升了微信的使用时长，在这个维度看它已经完成了战略目的。至于后面的用户增长和视频内容质量的提升算是额外赠送的。

微信小商店是腾讯2020年刚上线的功能，8月份刚刚对所有人开放。微信小商店的上线，让我们看到了微信在to B上的能力。因为微信小商店上线没多久现在也没有具体数据，但是这种打开的想象空间远比微信用户数量增长要大。

我们认为微信小商店是腾讯在电子商务领域的关键节点，一旦微信小商店这个模式走通，很多问题都会迎刃而解。特别是在金融支付、企业广告、腾讯云等企业服务领域将出现巨大的增长，腾讯的商业帝国将会出现大的跃升，腾讯价值至少翻倍。

QQ说实话我真的看不懂，我已经很久没用QQ了，虽然每天都登录但是从来不看不怎么聊天。对于QQ我唯一知道的就是年轻的高中、大学生愿意用。因为QQ给了他们一个避开长辈的空间，他们可以不用在微信里那样小心翼翼的发朋友圈。QQ有许多新奇的玩法，满足年轻人的好奇心，好玩心理。QQ在一些文件处理以及超大附件、文件传输等方面对微信是有优势的。对于年轻人玩的什么二次元文化真的不懂，年轻真好，我也想玩二次元。请懂QQ的朋友多提意见，感谢~

在即时通讯这个社交领域，腾讯没有任何对手，国内曾经想挑战腾讯的都死了。至于微博这种和腾讯的微信和QQ完全是不同的品类。虽然国内没有任何的竞争对手和挑战者，那我们是否要担心国际巨头进入中国的风险呢？我认为至少5年内不用担心。在各个国家对于数据安全极为敏感的今天，国外的社交网络产品的进入有极高的政治门槛。特别是在美国开始制裁微信、字节跳动等中国互联网科技公司的背景下。腾讯在IM社交领域属于绝对的垄断地位

游戏是腾讯收入的大头，但其实这都是微信和qq流量变现的结果。

根据招股书来自newzoo的数据显示：全球游戏市场将有不断的增长。

根据Newzoo资料，中国已经成为全球最大的游戏市场

根据App Annie数据显示，腾讯已经成为全球最大移动游戏发行商

腾讯对外投资的游戏公司，可以说腾讯已经把全世界能投资的游戏公司都投资了一遍，能收购的都收购了。下面为根据公开资料查询到的数据:

代表作《欧陆风云》系列《钢铁雄心》系列

由前《全境封锁》《杀手》等开发者成立的新工作室，现已被腾讯全资收购

以上都是腾讯收购或者投资的国际大厂。国内的游戏公司腾讯投资的就不计其数了，稍微有点成色的都入股了，除了竞争对手不能入股的。曾经有这么一个说法，字节跳动曾经想通过投资进入游戏领域，结果发现没有公司可以投，因为都被腾讯投完了。有钱就是可以这么任性，让对手无从下口。

腾讯游戏不仅在买买买的道路上别人难以望其项背，在自己研发的实力上也是对手非常忌惮的。

腾讯现在有四个游戏研发工作室群：

天美工作室群、光子工作室群、魔方工作室群、北极光工作室群

天美工作室群开发了王者荣耀，

光子工作室群开发了和平精英，

魔方工作室群开发了火影忍者，

北极光工作室群开发了天涯明月刀。

腾讯每个工作室群都相当于一个大型的很厉害的游戏公司。腾讯靠着王者荣耀和和平精英两款游戏每年都赚大几百亿的收入。

腾讯游戏在游戏领域已经处于世界第一，竞争对手在国内有，但是网易已经对腾讯形成不了威胁，他们已经不是一个量级了。但是网易有一点是值得腾讯好好学习的，那就是网易在游戏出海国际化道路上做得很好。网易雇佣当地国家的团队进行运营在日本和韩国取得了很好的成绩。特别是阴阳师在日本的火爆程度不逊于国内。国内还有一个潜在的竞争在对手那就是字节跳动。字节跳动在小游戏的发行和运营上增速非常快，但是在重度游戏上仍然跳不出腾讯的强大围堵，不能实现突破。腾讯在国际上的对手也比较少，大多数有实力的公司都被腾讯入股或者收购。

在游戏领域，除非字节跳动能做出爆款的重度游戏，否则腾讯在游戏领域已进入无人之境，并且会利用龙头优势不断扩大份额，最后会形成和社交网络一样的巨大优势。我们预测腾讯游戏在5年内将以15%以上的复合增长率不断增长（排除政策等不利因素的影响）。随着技术的进步，游戏的业态也发生了新的变化，云游戏慢慢的进入了大家的视野。这种新的业态的出现对现有的格局是一种冲击。但基于腾讯在云服务和直播等业务上的能力，我们有理由相信在游戏和云服务结合的业态云游戏上，腾讯仍然会赢。

支付是互联网变现的一种重要手段和最终归宿，因为海量的金融数据是所有互联网数据中含金量最高最真实也是商业秘密最多的数据。为什么会说它是最真实的呢，因为当人们要用钱投票的时候，就会深思熟虑。所以金融数据一定是一个人真实意愿的反应是最重要的商业机密。

为什么国家要组建网联结算中心，为什么要让和腾讯支付等数据接入网联系统。因为它关系到国家的安全，关系到国民经济的命脉。国家不可能不掌握这么庞大的金融消费数据，而任由几个互联网民营巨头把控。

近期和京东数科都在准备上市，因为工作忙还没有时间看他们的招股书。但是显而易见，支付对于任何一个公司都非常重要。没有人愿意把自己的商业机密——金融数据交到别人的手里。为什么要做自己的支付就是这个原因。支付是一切商业的基础和渠道，是公司的命脉，一个不想做支付的公司不是一个伟大的商业帝国。

根据前瞻产业研究院数据显示：在移动支付领域支付宝所占份额约为55%，微信支付的份额约为40%。

虽然微信支付的支付笔数远超支付宝，但支付宝的单笔额度却高很多，具体数据大家可以去网上查询。支付宝的领先优势在于它有一个支付的场景，人们在淘宝天猫习惯了用支付宝。而且支付宝的金融生态系已经建立起来。

支付宝作为一个单独的应用已经成为一个流量入口，支付宝的花呗、借呗、基金、保险、理财、贵金属、证券已经成为年轻人金融生活的一部分。特别是今年以来市场的躁动带动了小白们在支付宝上疯狂买基金，使支付宝成为了重要的基金分销平台。它的基金销量远超一些券商。

腾讯在支付领域的具体业务因为时间和篇幅的原因我就不具体分析了。它主要包括微信支付、QQ支付、理财通、微众银行等。微信支付里边有信用卡还款、微粒贷、各种理财产品、基金、保险等等。但是相比于支付宝，他的产品多样性和易用性还是差很多的。以下是摘自腾讯2019年报的一些数据供大家参考：
“二零一九年，我們加強在線下商戶的滲透，鞏固在移動支付服務的領導地位。在二零一九年第四季，我們的商業支 付日均交易筆數超過10億，月活躍賬戶超過8億，月活躍商戶超過5,000萬。微信支付分有助於提高用戶購買意願 及對商戶的忠誠度，例如讓信用紀錄良好的用戶在租用產品或服務時可免繳按金等。隨着我們擴大在大眾市場的業 務，我們的理財平台理財通的資產保有量同比增長超過50%，而客戶數目同比增長超過一倍。我們的聯營公司微眾 銀行在微信內提供小額貸款產品「微粒貸」，該產品貸款餘額迅速增長，不良貸款比率維持在較低水平。”
腾讯在这方面还有很长的路要走，特别是打造金融生态系统上，还有很大的潜力。在可预见的未来，微信的分付肯定会推出，微信支付成为一个独立APP也是大势所趋。同时微信在证券领域有比支付宝更好的公司，腾讯有自己的富途证券。支付宝却只投资了参股了一些公司。个人猜测为何微信在金融领域动作如此缓慢，更多的基于风控和科技向善的执着。还有一个原因就是政策因素，国家对于互联网公司在金融领域的动作一向特别忌惮。在支付领域腾讯不仅面临支付宝这种强敌，还有京东数科、支付、云闪付等其他新势力的争夺。我们的基本判断是，腾讯的份额不会降低甚至会增加。
还有人会担心央行数字数字货币的对支付领域的影响。很显然担心这种事情的都是没有理解什么是央行。央行作为一个国家的货币发行单位，它做的事情是控制货币的总量，而不参与货币的分发和流通。微信和支付宝等作为货币的流通工具根本不会受到影响，人们的习惯一旦形成是很难改变的。为什么所有的商业银行都有二维码的移动支付还是占领不了份额，为什么云闪付经过补贴大战用户还是和2大巨头没法比就是这个原因。
在腾讯的营收里边占到15%左右，可以说是非常重要的收入来源。随着微信小商店的不断推开以及微信小程序的交易量的进一步放大，微信支付的份额会有所扩大。腾讯金融科技领域假如能成长为支付宝级别，那么腾讯的市值应该可以再增加1~2万亿港元。

腾讯云及企业业务还处于比较早期的投入阶段，也是未来增长的关键和核心。
我们先从云开始说。云计算和云服务是未来商业发展的基石，是基础设施。然而云计算和云服务的投入巨大，天生就是巨头的游戏。曾经也想做云计算，最后因为投资巨大，且头部和规模效应过于明显不得不放弃。
我们先看看世界和中国云服务的市场份额：
根据canalys数据，阿里的全球市场份额为5%。而高达31%，微软为20%。腾讯云看不到，不知道排哪里去了。

国内云计算的市场份额：

腾讯云排在华为云的后面为第三位

腾讯在云服务市场上的表现略显让人失望，主要原因是1、进入得太晚，2、腾讯在toB 的竞争上没有toC那么强。3、腾讯在基础性技术上投入太晚太少。但是我们也很欣慰的看到，腾讯在奋起直追。马化腾将腾讯的下一个战略重点放在产业互联网上无疑是极为正确的。

中国的云服务市场在高速增长。根据腾讯发布的《数字中国指数报告》显示，2019年全国用云量实现118%的增长。而在广电、文旅、汽车等行业的用云量同比增长400%。

在刚刚召开的2020腾讯全球数字生态大会上，腾讯描绘了在产业互联网领域的未来图景和布局。主要包括：1、工业互联网（包括工业互联网平台、AI制造、产业的数字化）2、智慧交通（含车联网，交通调度系统，汽车操作系统等）3、智慧建筑 4、智慧医疗  5、智慧教育6、智慧零售。

这些产业的背后是各种核心技术和产品的综合体现。那么腾讯的哪些技术和产品支撑了他们的发展呢？

腾讯有4大AI实验室：深圳AI Lab，西雅图AI Lab，腾讯优图实验室、微信人工智能实验室

腾讯还有4大探索未来实验室：腾讯Robotics X机器人实验室、量子实验室、音视频实验室、未来网络实验室。

这些实验室主要研究的是机器视觉、自然语言处理、机器学习、人脸识别、NLP学习、数据挖掘等技术。同时探索未来可能出现的颠覆性革命性的技术。腾讯在这方面的布局还算可以，但是唯一却是的是在底层硬件上研发的缺失，特别是在芯片领域。阿里云和华为云之所以厉害在于他们有自己的底层硬件技术，有服务器芯片和硬件底层架构。软硬件的结合是他们两家的云服务比腾讯更具优势。在美国的制裁下，相信腾讯的管理层已经充分认识到了问题的重要性和紧迫性。如果能成立像阿里达摩院和平头哥这种公司整合力量是最好的。

腾讯支撑这些产业的除了技术还有具体的产品：1、腾讯会议；2、腾讯地图3、腾讯直播产品4、腾讯互联网安全产品5、企业微信（预计会有巨大增长）6、微信小程序7、QQ邮箱等.

在产业互联网领域，一切都还刚刚开始，一切都还是蓝海，但也只是巨头的蓝海。这里涉及的行业和技术太多太复杂，我们先让子弹飞一会再说。后面等行业发展得更加清晰的时候我们再做更加详细和具体的分析。在马太效应如此强烈的今天，腾讯这种巨头不可能缺席如此巨大的蛋糕，甚至会分到很大的一部分。我们现在为什么要投资仍然看不清的业务，因为我们断定我们现在是在投资正如张磊在《价值》里边所说的价值投资的第3类公司。价值投资发展到现在已经有3层含义：1、发现价格比价值低的公司并且投资，2、买入价格合理并且价值在不断增长的公司，3、发现并投资未来会不断创造价值的公司。

5、腾讯内容生态，含视频，音乐，文学，直播等

腾讯在内容生态领域有2家独立的上市公司，分别是、。

包含：QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、爱听卓乐。总月活用户数超过8亿。

本人比较少使用QQ音乐，我用比较多的是网易云音乐和酷狗音乐。从本人使用和周边朋友反应来看：胜在QQ音乐，胜在歌曲多，版权多，在于好友互动的关系。网易云音乐败就败在版权，一开始社交音乐是玩出来的，后来被腾讯偷师并且以强大的资金实力用版权把网易云音乐给打下了。说实话我对腾讯音乐不懂，我只能从用户体验来看。

社交这个神器真的见佛杀佛，见僧杀僧，屡试不爽。社交让大家彼此联系得更紧密，你平时看什么书、听什么音乐，在内容的分享上根据有优势。至于未来的增长和走势我只能说音乐领域我不懂，有懂的同学请留言指教。

是以网文为主的公司。我对网络文学一窍不通，也不感兴趣。但是网络爆红IP改编的电视剧我看过，相信很多人都看过。其中有一个是我迄今为止最喜欢而且没有之一的电视剧《琅琊榜》，这部电视剧我看过很多很多遍。我觉得网络文学能达到这种水平其实已经是登峰造极了。类似的由网络小说改编而来的电视剧还有庆余年 、长安十二时辰、芈月传等都是现象级的产品。

从的网站我们来看看它的主要业务：

对于腾讯来说，我的理解是积累的是版权是IP。后面赚钱的靠的就是这些IP在视频（电影、电视剧等）、游戏里的开发，打造网红产品，制造现象级话题及周边产品。在如此注重版权的时代，谁有IP谁就赢了内容端。腾讯无疑已经赢在了起跑线上。
我们相信腾讯会有越来越多爆红的IP出现，巨大的网络创作者源源不断出新的IP，未来一片光明。
我们分为长视频和短视频。长视频就是电视剧和电影等，主要产品有腾讯视频、腾讯影业等。在这个领域腾讯多以版权取胜，竞争对手在自制剧方面不断尝试，我们静待结果，最后谁会笑到最后。
短视频领域在前面微信视频号我们已经分析过了，腾讯一直处于守势，主要就是靠微信视频号。微视等产品完全没有战斗力。短视频领域我们只希望腾讯能守住，不期望能抢回多少份额。除非腾讯在5G时代出了新玩法，那也是有可能秒掉抖音的。不过只是想想而已

在数字内容上腾讯布局非常全面，没有一个互联网巨头有如此丰富的数字内容和版权。但是东西多并不代表强，在文学IP方面我们相信腾讯已经是龙头。但在视频和音乐上，仍然有比较长的路要走。

腾讯一直有一个外号叫做高盛南山分部。这个外号不是浪得虚名。

这里要隆重介绍腾讯的总裁刘炽平先生。正是这个男人改变了腾讯，正是这个男人让腾讯有了投资的基因，正是这个男人让腾讯有了这个外号。我们来先看看它的简历，下面是腾讯官网的一些介绍：

刘炽平同学把他在高盛的投资理念和哲学带到了腾讯，改造了腾讯的基因。正是得力于他的投资，才让几乎半个互联网都归于腾讯。才让腾讯的游戏业务让对手无从下口。并不是所有公司的投资都能如此厉害，我们看看，相比于腾讯阿里的投资相形见绌。刘炽平为什么会被挖到腾讯当总裁，且仅在马化腾一人之下呢？这要从他在高盛的工作说起。他在高盛期间曾经主持过一个巨大的重组项目。这个项目叫做广东粤海集团的重组，有兴趣的可以去查询相关资料。刘炽平在这个项目中得到了巨大的成长，他夜以继日的加班，从纷繁的关系和资料中，理清了企业发展的关键，深刻体会了投资的真谛。这个重组项目一直做了好几年才完成，具体就不再赘述了。

根据投资界的数据，腾讯2020年上半年投了60多家企业：

腾讯在2019年完成了104笔投资，在历年算低的。以下钛媒体统计的是腾讯每年的投资笔数：

在投资额度2019年343亿元人民币，而2018年727亿元。因为2019年互联网VC创投退潮，所以有所下降。这么多年的投资来看，腾讯投资还会创造更多奇迹。

腾讯其他业务还有直播，包括和，都是。还有电竞业务。直播和电竞其实对于腾讯游戏都有巨大的促进作用，还有就是直播带货对微信小商店的协同作用。还有一个就是电子政务，这是一个即赚钱又赚关系的行业，而且巨头有得天独厚的优势。腾讯还在不断拓展新的业务和边界，特别是在产业互联网领域。腾讯的业务实在太多了，如有重大遗漏请各位留言补充。

上面我们把腾讯的主要业务尽可能的详细拆开介绍并分析行业前景和竞争状态，但是因为个人知识水平和能力有限，不可能所有业务都详细分析并作出判断。但是这不影响我们，我们需要做的是判断公司是否能在后面不断的创造新的价值。

对于腾讯这种商业帝国，我们认为财报的重要程度并没有那么的大，因此这篇文章我们不做财务分析。下面我们从其他几个方面对这个公司进行分析

二、腾讯的管理层及组织架构，员工及人才。

投企业就是投人，把人看清了，就没有什么风险。把人看清了你就知道它未来能不能不断的创造新的价值。

以上是腾讯官网管理层的部分成员。上面我们已经介绍过了刘炽平。

下面我们简单说一下马化腾和张小龙，我只说我自己的直觉和感受。

马化腾为人低调，是典型的技术男出身。他知人善用，用人不疑，敢于放权，让人才自由发挥和生长。在这种思想的影响下，腾讯内部孵化出很多创新产品，使得内部的创新力源源不绝且不断增强。对于投资的公司也是这种态度和想法，使得其在投资领域不仅大受欢迎而且被投资的公司活力焕发，创始人不用担心被清理。这是腾讯和阿里极为重要的区别，也是两个公司完全不同的企业基因和企业文化的体现。

张小龙是一个乔布斯一样的人物，对产品的极致追求成就了微信，成就了腾讯。只有像马化腾这种才能容得了张小龙才能的发挥，张小龙要是在阿里或者，就不一定能做出微信这种产品来。

我们再来看看腾讯的组织架构。

企业发展事业群和云与智慧产业事业群其实是相辅相成的，这两个事业群承担的是腾讯的未来。主要的产业互联网、新业务拓展、投资业务均在这两个事业群。微信事业群是公司的核心，是基本盘。互动娱乐以及平台内容是公司的赚钱部门。技术工程事业群是公司的技术基础、底层架构。

公司的股权架构虽然MIH集团是公司的最大股东，但是马化腾仍然具有公司最大的投票权，拥有绝对的控制权。刘炽平作为公司总裁持有相当数量的公司股票，虽然多次减持。

我想公司员工的获得感和荣誉感是不言自明的，没有人会怀疑腾讯员工的待遇，在互联网领域绝对是靠前的。是不是最高不敢说，但是绝对有前3。

三、腾讯的护城河、成长性及估值。

腾讯的护城河就是社交网络，暂时看不到被颠覆的可能性。

腾讯的成长性就是在产业互联网、在互联网基础设施的构建、在金融和电子商务业务的开拓、在新业务和投资的公司里创造的新价值。

腾讯的估值，腾讯现在的PE为43倍，腾讯上半年的增速为30%左右。估值合理。(个人判断仅供参考）

1、被美国制裁的风险或者被外国政府打压的风险。因涉及到政治因素不在这里讨论，请自行脑补；

2、产业互联网发展不及预期的风险；

3、基础技术赶不上竞争对手被超越的风险；

4、出现互联网安全事件的风险；

5、国家的政策风险，含反垄断、限制游戏版号等风险；

6、出现被拆分的风险。

到这里腾讯就分析得差不多了。最后再贴一下腾讯的价值观

因平时工作繁忙，这种投资研究报告又耗费的精力太大，付出的心血太多。为了保证公众号文章的质量，以后将一个月不定期更新一篇研究报告，并且采用免费试读和付费相结合的形式。感谢半夜还在等更新的你们。
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