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  我们经常会看到如许的例子,就是女人在家中过于强势,导致汉子在家中没有职位、没有话语权和建议权,甚至是在家中得不到暖和,在这种情形下汉子天然也就会生气,以下是小编整理的女人个性强的优缺点,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  女人个性强的优缺点 篇1

  1、事业心强、干劲、冲劲十足,一旦认定要干的事情会坚持不懈地去做直至成功。

  2、做事专业、专注、专一。

  3、强势、高冷,不会让他人轻易冒犯自己的权威、尊严。

  4、多是高学历、成功女士、某一领域的权威、专家,简单的说即是高、富、美、一族的女士。

  1、由于忙于事业会疏忽自己谈婚论嫁,可能会造成晚婚或单身,。

  2、会给男人一种男可望不可攀的感觉,让多数男人止步不敢与其交往。

  3、眼光极高,一般都想找一个比自己更优秀的男士结婚,选到最后可能会选 不到满意的,造成单身至老。

  4、忙于事业可能会疏忽丈夫的感受,疏于对丈夫、孩子的关爱,可能成为夫妻两人争吵的导火索。

  女人个性强的优缺点 篇2

  强势的'女人有自己的想法,不愿意向男人妥协屈服,能把自己的生活时间都安排好,她有自己的工作、计划、事业追求。

  所以她不愿意把所有的时间都花在恋爱上,也就是说她觉得两个人在一起时就真心相处,感受彼此的温暖,不在一起的时候,她也有自己的生活。

  她不同意两个人把所有时间都拿来谈恋爱,哪怕恋爱之后,自己也需要过好自己的生活,让自己有很多机会去提升。

  1、会破坏家庭的温度

  我们村就有一对夫妻,今年两口子也都有五十多岁了。我可以一点都不夸张的说,这家的男人在家里连最起码的人权都没有,做什么事情都得看妻子的脸色,在外人面前,妻子更是不会给丈夫留一点面子。

  2、会破坏儿子的家庭幸福

  也是我们村这对夫妻的,两人就一个独生子,这个儿子不论是性格还是脾气都跟自己的爸爸是一模一样的!都是性格软弱,没有主见,芝麻大小的事情都不敢自己做决定!

  3、破坏自己的晚年幸福生活

  但是太强势的女人,晚年生活都不会太幸福!因为没有人会喜欢跟一个很强势很霸道的人在一起,就算是自己的爱人,被欺负打压了一辈子,两个人之间也早就没有感情了!至于自己的儿女,在孩子们有了自己的家庭以后,自然也都是以自己的家庭会重!

  女人个性强的优缺点 篇3

  女人个性强有哪些表现

  她们的思考相对比较多,有自己的见解,凡事都能够经由自己的分析而找到对策,因此她们容易形成独立的人格,不容易形成依赖他人的*惯。她们有明显的高人一等的感觉,感觉身边的人总是不如自己,因此她们就不仅在心里对这些俗人有一种真实的鄙视,而且在行动上她们也不屑于与这些人打交道,因此她们大多数时候都是独来独往的。需要强调的是,其实这很可能只是一种假象,实际上与她们内心中那种渴望被爱、被呵护……的需求比一般女人更强!

  2、情绪控制方面有问题

  女人是感性的,很容易受到情绪好坏的影响,这是性别所决定的。只是男人希望自己的女人在情绪控制方面能够有所节制,最起码遇到不开心的事情不能太歇斯底里,或者是在公众场合表现出一种泼妇的架势。这会让男人感到很没有面子。回家后的男人可以像绵羊,而在公众场合肯定会像雄狮。

  3、不允许被别人左右

  经常会见到有这样的女人,对别人不依不饶的发问,但其实很多情况下,别人都是为她着想,只是可能用错了方式,或者没有达到她所要的那种结果而已。可是经这么一问,估计不是关系特好的,也没几个敢在以后左右插刀了。

  4、思想偏执爱钻牛角尖

  这跟太过坚持己见是不同的,思想偏执的女生通常都很难沟通,这类女人往往想问题的思维方式脱离大众,对人生和家庭的看法也容易走极端。

  女人不能太强势,一般来说,太强势的女人在感情中都是不太顺利的,这是为什么呢?

  1、太强势的女人会让男人没有尊严

  男人最在乎的是面子与尊严。如果女人在男人面前表现得太过强势,会让男人失去尊严与面子,会让男人在亲朋好友面前抬不起头来。所以,女人最好不要在男人面前表现得太过强势,尤其是在公众面前,给男人保全面子,这个很重要。如果女人不分场合地点时间对男人各种呼来喝去,男人自然会怀恨在心,时间长了,甚至还会逼男人疯狂出轨。

  2、太强势的女人让男人对婚姻绝望

  女人太强势,会让男人对婚姻充满绝望的情绪。太强势的女人往往把男人管控得太死板,男人因此丧夫了自由。男人在婚姻中感受不到家庭应该具备的温软与自由,男人会觉得窒息。男人都是渴望自由的动物,喜欢奔跑,喜欢追逐,喜欢享受成功捕猎后的快感。如果女人在男人面前太强势,男人会没有征服的快感,继而对婚姻产生动摇与绝望的消极情绪。

  有人会认为强势女人很不可爱,气场太强大。其实女人强势只是因为没有人保护,不想要受到欺负,所以必须要强势,这样才能保护自己跟家人。


女人个性强的优缺点扩展阅读

女人个性强的优缺点(扩展1)

  知人者智,自知者明。下面是小编整理的评价个人的优缺点,欢迎大家阅读!

  评价个人的优缺点1

  1.本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,*易*人,善于与人沟通

  2.本人性格开朗,思想正直,诚信,稳重。工作认真踏实,责任心强,善于独立思考,分析问题,解决问题。有强烈的集体荣誉感,较强的社会适应能力,良好的团队精神。能够吃苦耐劳,愿意尝试各种挑战。

  3.自学能力强,善于思考,吃苦耐劳,有良好的沟通能力,善于与他人相处,富有团队合作精神,热爱运动。但人非完人,自己在某些方面还是有一定的'不足,比如知识,社会经验等;不过我相信这些都是可以通过自己努力的学*来提高的,我也正朝着这个方向努力!

  1.我办事比较死板,有时容易和人较真。这虽然是缺点,但是说明你比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;

  2.我什么知识或专业都想学,什么也没学精。这虽然是缺点,但是说明你比较爱学*,知识面比较广;

  3.我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;

  4.我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。这虽然是缺点,但是说明你交友慎重;

  5.我办事比较急,准确性有时不够。这虽然是缺点,但是说明你完成工作速度较快。

  总之人事经理在浏览简历时,自我评价是关注的重点之一,自我评价优缺点应该简明扼要地说明你最大的优势,才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。

  评价个人的优缺点2

  我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是立身之本,所以我一直是以言出必行来要求自己的,答应别人的事一定按时完成,记得有好几次,同学或老师约了我见面,我答应以后必定按时到达指定约会地点,即使有急事也从不失约,给他们留下了深刻的映像。

  由于待人热情诚恳,所以从小学到大学一直与同学和老师相处得很好,而且也很受周围同学的欢迎,与许多同学建立起深厚的友谊。在学*知识的同时,我更懂得了,考虑问题应周到,这在我的毕业论文设计中充分展示了出来。我这个人有个特点,就是不喜欢虎头蛇尾,做事从来都是有始有终,就算再难的事也全力以赴,追求最好的结果,正因为如此,我把自己的意志视为主要因素,相信只要有恒心铁棒就能磨成针。

  一个人最大的敌人不是别的什么人,而是他本身。这么多年来,我一直都是在跟自己作战,准确地说,是和自己的意志战斗。现在回想起来,我确实比以前坚毅了许多,但我不会松懈下来的。以上这些优点,是我今后立身处世的根本,我应该继续保持,并不断以此鞭策自己奋发向上。

  1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

  2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

  3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

  4、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的20xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。

  5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太*淡。

女人个性强的优缺点(扩展2)

  大凡写简历的时候,最头痛的莫过于自我评价这部分了。有些人这部分不敢填写,怕写不好反而弄巧成拙。其实,自我评价如果简洁得当,也是很能够帮助自己从众多简历中胜出的。以下是小编收集整理的个人管理的优缺点,希望能够帮助到大家。

  简历书写的“自我评价”部分遵循以下三条原则:

  1、实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。

  在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

  2、找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。

  人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的`优势。

  以此次刊登的简历为例,该求职者应聘公关关系的职位,从人事经理的角度来看,他希望看到你是否有极强的沟通能力、项目协调能力,以及是否有创意等。但是,这位应聘者只侧重于一个方面,这就比较可惜。

  同时,如果求职者积累了一定的行业资源,也可以在自我描述中提到这一点,起到画龙点睛的作用。

  3、语言需要简练职业自我描述的语言风格也是一个值得求职者考虑的问题。

  有些人喜欢用极感性的话来吸引人事经理的注意,这种做法很可能出奇制胜,但多数情况下是一种冒险。

  通常来说,语言尽量不要过于口语化,在描述自己的学*能力、团队合作精神等方面用语应严谨、*实,让人事经理在阅读简历时候能够充分感觉你对这份工作的诚恳态度。

  个人简历中自我评价的四个要点

  1、真实诚恳:实事求是简历的真实性是人事经理一致的要求。在求职者书写“自我评价”时,千万不要有虚假成分,例如夸大自己的能力、优点或工作经验等。经验丰富的hr很容易通过求职者的措辞判断求职者是否中肯而踏实。一旦语句让人感觉到浮夸,hr往往会不露声色地把求职者的简历淘汰出局。

  2、个人优势:找到真正的闪光点很多人的自我描述没有重点,或者过于大众化,难以让自己出挑。人事经理往往希望看到你是否有闪光之处,并且这些闪光之处到底和这份工作有无联系。因此,建议在写自我描述之前,仔细罗列自己的工作经历,回忆自己在以前的工作中到底积累了什么样的优势,挑选出自己与其他人的不同之处,以突出自我的优势。

  3、工作方面:思路清晰、责任心强,能够统观全局。良好的敬业精神,能够吃苦耐劳,及承受工作压力。并具有极高的判断及办事果断能力。能够独立完成本职及领导临时交办的工作。善于总结工作经验,对每个项目进行全局的个人总结。

  4、为人处事:性格开朗,幽默大方,具有良好的协调与沟通能力,及团队协作精神。与朋友同学都和睦相处等等。

  1、我是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。

  2、不怕吃苦、不怕累、不怕脏。

  3、做每件事情都有计划,善于做笔记(我非常喜欢“pdca”、“轻重缓急”)。

  4、自己决定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。

  5、有责任心,勇于担当。

  6、我喜欢和人交往,尊重别人。

  7、我是一个很乐观的年轻人,我喜欢帮助别人,这样可以让自己幸福。

  8、善于学*身边人的优点。

  9、注重思路,在办公室里,我要求自己的办公用品要整齐;在工作安排中,自己负责的事情要条理。

  1、着急、性子急,做事情急于求成。

  2、浮躁,做起事不够沉稳。

  3、喜欢吃喝、抽烟,年轻人喝酒不上进,对自己的身体也不负责任。写作模板

  4、有时候过于自信,认为自己工作安排的很好,就贪睡。

  5、在工作中,自己不主动学*外专业的知识。

  6、语言表达能力欠缺。

  7、组织和管理能力比较弱。

  8、网络占用了我晚上学*的时间,所以没能好好利用时间来提高自己。

  9、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。

女人个性强的优缺点(扩展3)

——人性化管理的优缺点

  在真正的人性化管理之下,每个员工的优点和特长,都有它得以发展的空间。这也就是在一些实行人性化管理的团队里面,为什么会人才辈出的原因。下面是小编整理的人性化管理的优缺点,希望对你有帮助!

  人性化管理的优点:

  1、人性化管理有利于社会生产力和企业管理效率的提高;

  2、人性化管理有利于充分调动企业员工的主观能动性,从而通过生产效率;

  3、人性化管理可以改善整个社会的氛围,使人与人之间的关系得到更大的改善,减少和化解矛盾,有利于形成一个和谐、友善、文明的社会新秩序。

  人性化管理的缺点:

  1、人性化管理容易被误解为软弱化,讲了人性化,大家就一团和气,有错也不纠正,不敢与不正之风作斗争;

  2、人性化混为人情化,有的管理人员公私不分,大讲人情;

  3、人性化管理是建立在企业员工高度自觉和守纪的'基础上,如果部分员工素质不高,纪律散漫,则会影响人性化管理的效率。

  第一,制度化管理是企业发展经验的积累和总结。

  和其他事物一样,制度化管理不是来自于痴言妄语,更不是空穴来风,它是基于企业发展过程中管理实践而产生的。尤其是当个体作坊向中型、大型企业的发展中,适应管理的需要,管理者和被管理都期望着挣脱靠道义品性来维系劳作关系的状态,从而深化到契约化管理的过程中,通过事前的付出与收获,岗位假定来约定实现新型的劳企关系,制度化才应适而生。并且可以考察到,这种意志约定的实现蕴含在整个管理的流程中并不断被强化,被完善,被积累被深化。从实践过积和研究成果考察得知,尤其是*三十年来,随国际国内企业集团化发展的出现和加剧,规模效益成为企业追逐的核心以来,当绩效管理成为企业讨论和追求的突出重心以来,在管理方面制度化管理就成为唯一与之相适应而有效的方法和工具,这是经过企业界反复实践论证过的东西。因此,企业制度化管理是企业管理历史阶段经验的积累和深入总结。得到不易,值得珍惜。用与不同,用好与用坏制度化这个工具和办法,是否吸收管理制化过程中的积极成果,吸取的程度如何,往往决定了企业发展的速度、规模、效益和前景,是当下企业获得成功的关键。

  第二,制度化管理是当代企业规模化发展的必然要求。

  把企业的发展放在生产力与生产关系的形态中考察,就看到,制度化是干预和调整生产关系的良好工具。但同时,它受到生产力水*的限制。我们知道,当生产力水*处于低下落后的状态下时,企业的规模均很小;而当生产力发展到一定的水*,必然要求企业获取规模的效益,尤其是当代企业分工细致的前提下,企业管理发展必然出现新型的关系用以调整相关关系,当世界一体化,经济全球化时期形成和深化之时,尤其是科技成为第一生产力状况日益加剧的前提下,对大集团的资金、财务,尤其是人力资源等管理,单靠意志约定,情感依存和道义品格来维系,必然显得简单和脆弱,难以实现规模效益和形成有机协调的机制。这时就必然要求企业在一种共同能够接受的规约下实现权利与义务,责任与意志的和谐状态。这时,只有在这时,制度化管理便会成为企业发展的必然要求。在我国改革开放以来的一些发展没有起来的企业中,很大部分就是因为对制度化管理重要性和作用的认识不足,而采取落后的靠家族信赖、血缘亲情、靠道义品行,靠口头约定等等非制度层面的手段来进行管理,结果失败了。世界著名的管理大师告诉说除制度以外的东西将会把不需要制度管理的观念击得粉碎。因此,我们说,企业选择制度化管理已是不容争论的话题,运用制度化管理已是企业发展的必然过程和必要手段。可以说在今天企业生存、发展十分激烈的背景下,谁运用制度化管理系统、良好、规模,谁就会夺取到优良的规模效益,形成良好的绩效体系,企业就会持续积极地发展。

女人个性强的优缺点(扩展4)

——个人优缺点自我评价

个人优缺点自我评价(精选10篇)

  在日常的学*、工作、生活中,我们都不可避免地要写自我评价,自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。写自我评价的注意事项有很多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的个人优缺点自我评价,仅供参考,欢迎大家阅读。

  员工自我评价优缺点:制定一份优缺点的对照表,可以帮助我们更好地认识自己。美国著名企业家维克多·基亚姆在他的这份演讲辞的开头就说:“我发现自我评价有一个非常有用的工具,那就是优点和缺点的对照。”在一张纸中间,划一条竖线,左边列出优点,比如数学成绩好,善于交际等;右边列出缺点,比如磨蹭、粗心等等。两者相互对照,有意识地保持优缺点的*衡,不仅可以有效地控制自己的缺点,使其不影响自己的进步,对自己的自制能力也是一个很好的锻炼哦。

  循序渐进,想办法把缺点转化为优点。一般而言,大部分的缺点都是可以克服的,但在克服的过程中,需要我们付出较大的努力。对于小孩子来说,帮助他们克服掉自己的缺点,最好通过一些有趣的方式进行,如小游戏,通过挑冰糕棍等游戏锻炼孩子集中注意力的能力;如漂亮的小道具,用漂亮的小笔记本和铅笔让孩子养成写日记的*惯;如小奖励,一朵小红花,一颗小星星,让孩子改掉很多的小毛病,不过奖励,可以精神为主哦。

  定时更新,让进步一目了然。在缺点转化为优点的过程中,我们的优缺点对照表其实已经发生变化了。那么,及时地更新,可以让我们更好地认清楚每一个阶段的自己。而且,当看到优点慢慢地增多,缺点慢慢地减少,那种成就感,那种喜悦,是不言而喻的,对孩子后期的继续努力,也是很大的鼓舞哦。

  孩子的进步,一般是有规律可循的,因此,定时的总结,是很有必要的。这个定时,可以是一周、两周、一个月等等,可以根据孩子的进步情况和情绪状态而定。最重要的是,要时刻让孩子看到进步的空间和希望,同时感受到进步的成就感和喜悦。这样,孩子才可以持之以恒地将缺点变为优点,不断地进步。

  有人说,最简单的方法,往往是最有效的。我想,在这里也同样适用。帮助孩子制定一份优缺点对照表,正确地认识自己,您不妨试试哦。

  经历了学生时代到步入社会,往往会让自己感到迷茫,不知道该怎么走,但又不得不踏出人生里程的第一步:步入社会。在生活、工作中,会遇到各种各样的问题、困难。这就是考验自己应变能力的时候,从而也就会凸显出自己的优缺点,使自己能从中汲取教训、经验从而得到成长。现将自己的优缺点分析如下:

  1、尊敬父母长辈兄弟姐妹相处融洽

  2、勤奋、热爱学*愿意花时间、金钱在学*新知识方面,善于学*自己感兴趣的知识和事物

  3、善于表达沟通乐于帮助他人

  4、做事有原则严格按照工作要求完成工作

  5、能吃苦耐劳、适应能力强。

  6、有情有义、讲究责任。

  1、脾气暴躁、自制力不够往往会因一些小事迁怒于人,说话不注意分寸,不会顾及他人的感受,伤害到他人而不自知。

  2、不够成熟、做事情没个定性喜欢按自己的想法去做,过于固执、认死理。

  3、讨厌和不喜欢的人在一起生活、共事

  4、个性要强自尊心作祟、有点好高骛远

  5、懒、有些喜欢耍小聪明,不注意方法容易犯错

  分析了自己的优缺点,我一定会在以后的生活、工作中改正缺点,更好的发挥优势。相信以后一定会有所获。

  1、做人真诚,做事认真负责。

  2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

  3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。

  4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

  5、勤奋,善于学*自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

  1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

  2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

  3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

  4、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的20届新入行大学生培训电子杂志的工作。

  5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太*淡。对未来职业生涯的展望和规划

  我,金融学和信息管理与信息系统双学位毕业,对金融有很浓厚的兴趣。我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的,而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累积思想的厚度!我相信,我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。

  有了梦想还要有明确的规划,更要有实际的行动。要记住仰望星空,更要在仰望星空的同时看看脚下,从本职做起、从小事做起、从细节做起,不断努力跳跃并尝试触摸自己的梦想。我知道,我们每个人都会分到下边分理处做柜台,我赞同这种安排,我明白,银行中几乎所有的产品都是会通过柜台面向我们的客户,假如没有柜员的锻炼,我相信,把我们分到其他业务岗位,我们很难上手,因为我们少了在柜员岗的锻炼,不熟悉业务和产品。相反,在我们经历了柜员岗的锻炼后,再把我们分到其他岗位上,我相信,那时我们会更加的有自信,也能更好的完成工作。所以,我会珍惜在柜员岗的机会,铆劲提升自身的业务能力,熟练掌握我们的产品。力争做个业务骨干!这是我在柜员岗对自己一个总体要求!

  在柜员岗夯实了业务和产品的基础后,我目前的想法是进公司业务部和销售部门(理财和销贷)工作。公司业务部很累,压力很大,很有挑战,我清楚!但我相信自己的做事态度和能力,一定能够胜任!我喜欢与人交往,做人真诚,也很想去销售的部门工作,像理财和销贷部门。这是目前根据我的兴趣,结合自身的优点给自己的未来一段时间的规划。在以后的实际工作中,我会更理性的调整自己,进一步全面发掘自己,找到最适合我的方向,然后努力地朝这个方向、目标前进。在前进的过程中,不断累积自己的知识,提升自己的能力,一如既往的坚持积极务实的工作态度,努力我完善自己的情商。我相信,当有一天,梦想的高度、心灵的宽度,思想的厚度这三围都丰满了的时候,就会成就我的人生目标——做“最有影响力的自己”!

  本人入职以来,在领导和同事的指导协助下,基本保质保量完成各项分配到的工作。在这段时间里本人熟悉了公司的业务内容和各项事务处理流程;完成了网站改版、DM单张的策划与制作和整理。

  工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。

  在工作期间,也发现了一些自己的不足之处,为弥补自己的不足之处,我会每天都去学*,每天进步一点点,边学边做,快速的掌握专业技能,本职工作得以顺利完成。同时,我会再接再厉,不断进取,每天有进步,让自己能够更加熟悉业务,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

  总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的`动力。

  3月份入职公司以来,遵守公司规定,尊敬公司领导,在服务站长等公司领导的带领下,团结协助公司同事完成各项工作任务。

  一、激情工作,主动学*,用激情工作,在工作中学*。

  明确岗位,主动了解并学*部门职能的各项分工,力求在其他同事繁忙时帮上忙。

  二、严格执行公司制度,明确工作职责,用心经营本职工作。

  通过自己努力地学*,能自行解决问题,更能有效的减少差错。

  三、团队工作,分工中协作。在日常的工作中,主动多询问,多做事。

  在其他同事繁忙期间,涉及了更多事情的参与,锻炼了自己发现问题,处理问题的能力。

  四、思考中工作,工作中思考。

  在端正工作态度的同时,更多的思考如何让手中的事情顺利的执行下去,做好应对困难的准备。

  在今后的工作生活中,本人将继续严格要求自己,接受新的知识、锻炼甚至挑战,解决越多的问题来提升自己的能力,展现自己的才华,努力经营岗位上的工作。

  1.我办事比较死板,有时容易和人较真。这虽然是缺点,但是说明你比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;

  2.我什么知识或专业都想学,什么也没学精。这虽然是缺点,但是说明你比较爱学*,知识面比较广;

  3.我对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人。这虽然是缺点,但是说明你比较有主见,有一定的原则性;

  4.我不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度。这虽然是缺点,但是说明你交友慎重;

  5.我办事比较急,准确性有时不够。这虽然是缺点,但是说明你完成工作速度较快。

  总之人事经理在浏览简历时,自我评价是关注的重点之一,自我评价优缺点应该简明扼要地说明你最大的优势,才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。

  喜欢学*新的知识,拥有快速学*能力

  每周至少读一本书籍,内容涵盖天文、地理、政治、商业等各个领域

  通过自我学*,成功ipodtouchos系统,使之具备更多功能及显示效果,并为周围朋友同事的apple产品提供系统服务。

  一,熟练操作质检七大手法并分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

  二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

  三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

  四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

  成熟稳重。愿意吃苦受累,通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值,能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力,对事情认真负责,有很强的责任心和团队意识;自信、乐观,具有一定的创新意识和创造能力。

  第一,不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度,但是交友慎重;

  第二,办事比较死板,有时容易和人较真,但是比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;

  第三,什么知识或专业都想学,什么也没学精,但比较爱学*,知识面比较广;

  第四,对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢,但是比较传统,不盲目跟随潮流;

  第五,对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人,但是比较有主见,有一定的原则性;

  第六,办事比较急,准确性有时不够,但是完成工作速度较快;

  第七,对自己从事工作存在的困难,自己琢磨的多,向同事或领导请教的少,但是独立完成工作任务的能力较强。

  1、做人真诚,诚实守信,适应环境潜力强,喜欢与人交往,乐于助人,有上进心。

  2、做事认真负责,用心务实,做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。敢于主动承担自己的职责,

  3、有耐心,心态好,善于维系客户关系

女人个性强的优缺点(扩展5)

——集成灶的优缺点有哪些

  导语:集成灶被大家称为环保灶,是结合多种厨房家具制成的,比如吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜等,具有它们的所有功能。节省了厨房狭小的空间,具有抽油烟效果好,节能低耗环保等特点,那么对于使用集成灶的优缺点大家都清楚吗?下面就给大家介绍一下集成灶的优缺点有哪些吧。

  1)集成化创新设计

  将吸油烟机、燃气灶、消毒柜、储藏柜、微晶灶、电磁炉等功能完美地融合为一体,具有独特的组合式和高效率的吸油烟效果,可以将各种功能都最大化的实现使用效率,全自动化的智能控制系统,真正实现了人们追求绿色环保型的高端厨房电器的要求。

  集成灶的吸油烟率几乎都在99%以上,运用了创新的空气动力学原理,将污染源和环境进行了双向的隔离,不会影响使用者的`视线和鼻子,油烟不会进入到用户的呼吸,让厨房更加洁净。

  3)真正实现低噪音

  下排风的设计直接将人们头部位置的噪音源取消了,将降噪功能做到最大化,使其运行的时候没有噪音。

  4)现代化操控系统

  全部智能化的控制系统,将人们一般分开使用的燃气灶、吸油烟机和消毒柜有机的结合在一起,操作简单方便。

  5)最大化节省空间资源

  集成灶将燃气灶、油烟机、消毒柜有机结合在一起,采用下排式的设计,省去了传统壁挂式油烟机的空间,安装起来更加节省空间,为开放式厨房提供了更大的空间。

  1)有些品牌的集成灶都存在一个问题,那就是一旦出现了问题,它的维修是非常不方便的,因为很多品牌的集成灶集聚了很多的脏污在*底集油盘里面,而灶具周围也是脏乱不堪,所以在清洗和维修上面是飞航烦恼的。

  2)一部分的深井式吸油方式在吸油烟的同时还会带走大量的热量,这样是非常浪费能量的,有的朋友做过一个实验,将烟机打开的时候烧一壶水需要7分钟,而将烟机关闭的时候烧水只需要4分钟。

  3)集成灶还有一个最大的问题,那就是很难搞卫生,因为在炒菜的时候,很多的作料、菜屑和汤水都很容易溅出来而聚集在灶具的周围,而这样形成的污渍是非常难清洗的。

  总结:集成灶是*几年开始流行起来的厨房设备,集多种设备于一身,当然也是受到了很多消费者的喜爱,而以上对于集成灶的优缺点介绍大家可以参考一下,适时考虑自身情况再决定是否购买,深思熟虑后再做出选择哦。

女人个性强的优缺点(扩展6)

——iphone手机的优缺点有哪些

iphone手机的优缺点有哪些

  iPhone可以说是目前国内单品关注度最好的智能手机。得益于苹果公司的精湛做工以及良好的用户口碑iPhone的推出可以说重新定义了智能手机。以下是小编帮大家整理的iphone手机的优缺点有哪些,仅供参考,大家一起来看看吧。

  iphone优点是什么

  1、数以千万用户的选择

  iPhone可以说是目前国内单品关注度最好的智能手机。得益于苹果公司的精湛做工以及良好的用户口碑iPhone的推出可以说重新定义了智能手机。目前苹果iPhone无论是在美国还是欧洲地区都是非常受欢迎的智能手机,在全球调研机构DIC的报告当中,苹果凭借iPhone单款产品已经跻身全球前五大手机厂商,最新的iPhone 6S单周销量突破1300万部,破掉了iPhone 6的记录。

  2、完整的生态链系统

  经过多年的发展,苹果已经开始建立起一个牢不可破的生态链系统。在苹果iPhone系统当中下载音乐有iTunes,下载应用软件在APP Store当中进行,视频通话有专门的Facetime软件,发送短信可以通过imessager。苹果在保证外观硬件精益求精的同时已经建立起了一个包括厂商、运营商、用户、开发者在内的强大生态链,在这每一个环节当中都相互关联又相互促进。

  3、苛刻的用户体验

  苹果iOS系统给人印象最为深刻的就是苛刻的用户体验,首先iOS系统的设计非常的简洁,没有太多的修饰,基本都是图标的罗列,同时苹果在系统设计上真正做到了流畅。目前iOS系统的用户体验再目前的几大系统当中非常抢眼,在拖动以及使用的时候都非常的方便。当然用“苛刻”这个词并不是随意而来,因为苹果在放大用户体验的同时也进行了很多不人性化的设置。

  4、国内用户的认可

  不得不承认在国内iPhone的认知度远远高于其他的智能手机型号。在前任CEO乔布斯的带领下苹果几乎成为了“最注重用户体验”的公司,而苹果iPhone的成功带动了iPad、Mac、iPod系列的销量。目前国内的iOS设备保守估计也有5000万台以上,这其中不仅有用户对于苹果的认可,更多的是国内用户对苹果的追捧。每年的iPhone发售都会成为黄牛最为集中阶段,可以说国人的认可也算是苹果的一大优点。

  iphone缺点有哪些

  前面已经说过苹果在放大用户体验的同时也进行了很多不人性化的设置,比如说为了整体美感设置不可更换电池,比如说非同一标准接口,比如说还需要剪卡的Micro—SIM卡,甚至连蓝牙都不能传输文件。在一些大家已经约定俗成的地方苹果总是按照自己的套路出牌。所以如果你是一个工作繁忙同时很多时候丢三落四忘记拿数据线的用户,iPhone很有可能在关键时刻掉链子。

  很多用户在使用iPhone时候可能会感慨:以前用诺基亚手机时候根本不用担心信号问题,用上iPhone反而信号开始变差。之前出现的“信号门”事件可以说是iPhone问题集中爆发的一次。苹果官方的解决办法是加装“信号圈”,不过问题始终没有得到最终解决。时至今日,在国内网络下4G信号仍然是一个不可回避的问题,经常没有信号也是用户必须要考虑的地方。

  都说苹果的应用好,都说苹果的'游戏好玩,但是这是要付出代价的。在国外地区软件版权保护的非常严格,使用软件就需要相应的费用。不过这个APP Store在*地区并不友善,只能支持visa国际信用卡支付,你要是银联的想都不用想。因此如果你对付费应用非常敏感的话,要不支持Andorid要么就选择越狱,但是越狱后出现的一些使用问题和状况苹果方面就概不负责了。

  购买iphone注意事项

  1、预算5000左右起。苹果iPhone不便宜这是很多用户的心声。因此大家购买iPhone的时候一定要准备好自己的预算。同时如果大家要使用联想4G网络的话,推荐选择联通iPhone *约套餐,按照性价比算非常的不错。不过无论如何选择5000元左右的预算还是必要的。

  2、能够接受二次消费。对于苹果用户来说购买iPhone仅仅只是第一步。当我们把iPhone带回来后续还有不少消费地方,比如说贴膜(几十元不等)保护壳(几十到百元不等),同时如果想要玩耍到最新最酷的游戏还需要绑定信用卡进行消费,因此用户在购买之前可一定要考虑好。

  3、最好能够有备用机。iPhone是一台好玩的智能手机,iPhone是一个出色的智能手机,但是iPhone不一定是一个能够做好本分工作的手机。不可更换电池和信号问题让iPhone在关键时刻没电可就郁闷了,而Micro SIM卡设计让我们临时换卡的希望都破灭。因此如果你下定决定要使用iPhone,那么最好再准备一个备用手机。

女人个性强的优缺点(扩展7)

——有关个人十个优缺点

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的个人优缺点,希望能够帮助到大家。

  1、我喜欢和人交往,尊重别人。

  2、不怕吃苦不怕累不怕脏。

  3、做每件事情都有计划,善于做笔记(我十分喜欢“pdca”“轻重缓急”)。

  4、善于学*身边人的优点。

  5、我是一个比较实在的年轻人,对要做的事情很执着。

  6、注重思路,在办公室里,我要求自我的办公用品要整齐;在工作安排中,自我负责的事情要条理。

  7、自我决定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。

  8、有职责心,勇于担当。

  9、我是一个很乐观的年轻人,我喜欢帮忙别人,这样能够让自我幸福。

  10、遇到问题不等不靠,我会进取的动脑子去解决。

  1、语言表达本事欠缺。

  2、有时候过于自信,认为自我工作安排的很好,就贪睡。

  3、年轻经验不足,导致做某些工作效率低。

  4、做事比较拖拉,有时没时间观念。

  5、浮躁,做起事不够沉稳。

  6、组织和管理本事比较弱。

  7、网络占用了我晚上学*的时间,所以没能好好利用时间来提高自我。

  8、着急,性子急,做事情急于求成。

  9、在工作中,自我不主动学*外专业的知识。

  10、喜欢吃喝,抽烟,年轻人喝酒不上进,对自我的身体也不负职责。

  1、好学,喜欢看不一样书籍。湖南人大多好学,心系天下,并大多靠才取胜,我虽无才,但喜欢学*,或许是与湖南人有关吧。能吃苦耐劳。农村人大多很朴实并能吃苦耐劳,少年农村的经历,让我从小懂得吃苦耐劳对一个人的价值,有一种强烈的摆脱农村的危机意识,并不忘吃苦耐劳精神的珍贵。

  2、有骨气能坚持原则。我父亲是地地道道的农民,曾当过军人,异常有骨气讲原则,可能是遗传或受他的影响,我从小就很有骨气,并能坚持自我的想法和原则。

  3、为人正直心地善良。此点可能与生俱来,但每个人都认为自我正直善良,需更多让他人去评价。在生活中我一向坚持“宁可人负我,不让我负人”。

  4、有活力舍得付出。我是一个从不乏活力的人,舍得花费时间和精力为自我的目标去不断奋斗与努力,一向遵从靠实力生存一份耕耘一份收获的原则,从不急功*利投机取巧。

  5、有情有义讲究职责。*的大多数人都是很讲情义有职责的,我也不例外,奉行“滴水之恩当涌泉相报”。

  6、良好表达本事。我个人觉得表达本事,一部分源于天性,一部分源于个人知识。我是兼有一点,但很不足,需长期积累。

  7、适应本事强对生活不挑剔。这可能与天生有关,也可能与我走南闯北长期出差的经历有关,对生活和环境的适应本事很强,也没有太多的要求和奢望,从不挑剔。

  8、真诚不重利。真诚是一种生活方式。一个真诚的人能够生活得很塌实,真诚的人一般不太重利,愿意靠实力获取财富。虽然我不期望像农村人那样贫穷,但我愿意永远像他们那样真诚,塌实的生活。

  9、性格随和心态良好。性格是天生的,很难改变,但心态与经历相关。我性格很随和,从没打过架,争吵也很少,一般很难让我生气,或许是受看历史和哲学书籍的影响,心态也比较健康,对佛教讲的人生之苦有必须的认识。

  10、有必须的管理基础和经验。管理是一门大学问,也很难有评价标准,适合的就好。它需要实践与知识的长期积累,以及对人性的深刻把握,我是有一点实践,了解一点人性,看了一些管理文章,但仍远远不足。

  1、不定性和成熟。虽然年纪不小,也看了一些书,但思想和感情还是不很定性和成熟,想法很多,不免有些虚浮,需要定下心来,尽快成熟。有点先入为主夸夸其谈。人不免年少轻狂,刚入社会的我,自以为了解很多,曾喜欢夸夸其谈,此刻逐渐认识到个人的渺小,以前的无知,应努力克服。

  2、有点梦想化。人应当有梦想,但不能梦想化。可是,很多简单的道理,做到却很难,我感觉我在感情和工作上还是有些梦想化,很难把握好现实与梦想之间的*衡。

  3、太文弱。律师行业是一个对个人综合本事要求很高的行业。不仅仅需要专业知识经验智慧,还需要有勇气胆识魄力。我是一个相对文弱太人性太在乎别人,而没有太多霸气,狠劲的人,曾有人评价我书生气太重,有时候男人的确要阳刚一些,很多事不是仅靠情和理就能解决的,应不断提高。

  4、不大气。不大气与性格和经历有关,不大气有很多种理解,我更多倾向是不自信,可能是我过于拘谨的性格和经济比较拮据的经历,在为人处事方面,曾有人提示我不大气,放不开,我也意识到是一个很大的缺陷,不仅仅要了解更多为人处事规则,更要大气。

  5、不太擅长交际。交际本事是当今社会的一项重要本事,律师行业尤为如此。我是一个对交往主观愿望不很强的人,老担心给别人添麻烦,异常是对有权势的人,更不喜欢那种氛围,应突破心理因素,更好去适应社会环境。

  6、不善包装。在市场经济中,需学会适度包装,过于实在,朴实,反倒不利于交际与工作,应适当顺应社会,不能太死板。

  7、有点好高骛远。人因梦想而伟大,但梦想不能不切实际太抽象。我感觉我的心态还是有点偏高,从未给自我设定细化明确的目标,应对不一样阶段制定明确可行的目标与计划。

  8、喜欢感情用事。人都有感情,但不能太感情用事。感性与理性是有冲突的,很难掌握其中的*衡,应更多从理性角度做事,尽量控制感情的不利因素。

  9、太土气。律师应当像绅士,农村出生的我,在很多方面的确太土气,在穿着生活为人处事等方面,都有待提高,异常是观念和思维。

  10、有点惰性行动力有所不足。惰性一发不可收拾,我在生活和工作上,还是比较随意,有时候不能很好控制自我,没正直做到知行合一,实乃惰性使然,应当改正并做到行胜于言。

  1、心理素质良好。几年的法律工作与人生经历,逐渐培养出良好心理素质,不管遇到什么事情,大多都能冷静客观的去应对。

  2、逻辑思维不错。经过几年的工作实践,自我感觉逻辑思维还能够,或许与看哲学书籍有关系,就像哲人说的律师应学会思考问题的本质那样,仍需提高。

  3、勤奋,善于学*自我感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

  4、工作进取,有热心。

  5、进取务实,敢于主动承担自我的职责。

  6、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

  7、思想上进取要求上进,能虚心认真学*。

  8、做人真诚,做事认真负责。

  9、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行本事。

  10、细心认真。细心认真是一种*惯,*惯的养成需要一个好的环境,我遇到过不少大律师,他们都有一个共同特点,那就是十分认真细心,或许它是律师成功之法宝。

  解决方法:相信自我,从做一些小事开始,让自我找到信心,*时进取发言,锻炼自我的胆量。

  解决方法:不断地提醒自我,努力让自我抓紧时间去做每一件事情。

  三、时间利用不充沛

  解决方法:合理的制定计划,认真地去按照计划执行,让时间充分利用起来。

  解决方法:提醒自我,凡事都是从小事做起来的,不要盲目追求大目标,大的不切实际的事情,从点滴改善。

  五、性格内向,不善言谈

  解决方法:生活中主动去和他人交流,学会微笑,和他人搞好关系,学着开朗些。六、贪心

  解决方法:告诉自我要懂得知足,鱼和熊掌不可兼得。*时不要看到什么就想要什么,克制自我。

  解决方法:自我的条件并不是那么好,别人有的自我没有那么大的.本事去支付,想要的以后经过自我的努力都会得到。

  解决方法:为自我制定计划,并严格执行,如果做不到,就小小的惩罚自我一下。

  解决方法:有什么活动都要进取去做,锻炼自我的胆子,小组讨论时进取发言,开动自我的脑袋。

  解决方法:不断提醒自我,遇事不要慌张,镇定自我,慢条斯理的去做事,不求最快但必须要做好。

  1、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,进取主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事进取工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

  3、优秀的业务水*,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

  4、能够坚持“为民务实清廉”,讲党性重品行作表率,以学*实践科学发展观的实际行动,打造高素质的领导班子和干部队伍,以创造性工作推进经济社会协调发展。

  5、能够干打基储利长远的事,努力创造出经得起实践检验群众检验历史检验的新业绩,能够坚持正确的政绩观,说实话务实事求实效,进取克服飘浮作风浮躁情绪。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功*利。

  6、工作认真刻苦,服务态度十分好,使经理在.....的时候没有后顾之忧;工作进取,热情周到,有必须的领导本事,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学*的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的绩效考核方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

  按照市效能办《关于印发〈关于开展年全市万人评议作风效能活动实施方案〉的通知》(效发号)、《年全市万人评议作风效能活动执行方案》(效发号)等文件精神,定于年11月13日上午10:30--11:30召开市万人评议作风效能活动暨经开区绩效考核测评会,现制定本活动方案。

  市万人评议作风效能活动暨经开区绩效考核测评会在区工委管委会的领导下,由区机关效能建设领导小组统一组织实施,区纪工委副书记总负责,区行政服务中心主任、区效能办主任负责总协调。下设场地布置、人员组织、综合协调三个工作小组。工作人员从相关部门抽调,其组成如下:

  坚持以群众评判为导向、以人民满意为标准;坚持公开、公平、公正;坚持求真务实,边评边改,评改结合;坚持科学规范、简便易行。

  三、各工作组主要工作任务

  1、确定参加测评会的评议人名单、联络电话并汇总名单;

  2、做好参加测评会的评议人的座位安排(含每个教室的人员名单安排),制作座位表等工作;

  3、通知评议人准时参加测评会;并将入场券发到每位评议人手中(测评当天评议人凭入场券及本人身份证入场);

  1、落实8个教室做为测评会场所,并布置好每个教室安排40个测评座位;

  2、落实测评当天(11月13日上午,星期日)每个教室有两位教师做为工作人员,配合市、区发放及收取测评表;

  3、在每个教室门口张贴参加测评人员的名单;在教室内的桌角上张贴测评人员名单、座位序号;

  4、安排人员做好门卫工作(凭券或工作人员证进入);

  5、沿途做好标识及横幅,指引测评人进入测评地所在学校;测评地所在学校挂上横幅;营造宣传氛围;

  6、负责联系公安及交警保障好当天的公共治安及交通秩序。

  1、做好与市效能办督查组对接和接待工作;

  2、测评会的组织、协调、督查,会议执行方案的制定;

  3、向市效能办报送测评安排情况包括参加测评人员名单、测评点示意图、工作人员安排表;

  4、印制我区年度绩效考核测评表、空白入场券;

  5、制作测评会工作人员工作牌;

  6、各个测评教室测评督查工作人员的分配;

  7、备好铅笔,并于测评半小时前发到每个教室的工作人员手中,组织测评当天工作人员做好我区测评表的发放、收取及密封工作。

  8、宣传及经费保障工作;

  9、其他需协调联系的工作。

  各小组工作完成时间见附件一。

  1、提高认识,加强领导。要充分认识万人评活动的重要意义,各参评单位要高度重视,以积极主动的姿态接受社会各界和人民群众的评议。

  2、严明纪律,规范运行。各参评单位要严格遵守评议纪律,不得以任何方式干扰评议活动,不得向评议人打招呼、拉选票。区效能办要精心组织、规范运作,严禁弄虚作假,确保评议活动公开、公平、公正。

  为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:

  【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比

  【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比

  1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;

  2、公里数计算按0.2元/公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。

  3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;

  4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。

  三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)(见附表)

  1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公道,考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;

  2、客观性原则:用事实说话,切忌主观臆断,缺乏事实依据;

  3、反馈原则:考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要把考核结果反馈给被考核者,同时听取被考核者对考核结果的意见,对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通,七天一反馈,一月一激励,一年一兑现。

  4、时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩;

  6、结果导向原则:突出业绩,强调以绩效结果为依据,同时兼顾能力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。

  二、绩效考核人员范围

  1、集团公司本部部门经理、副经理及员工;

  2、事业部副总经理、部门经理、副经理及部门员工;

  3、各分子公司经理、副经理、职能部门负责人及管理人员;

  4、参控股企业外派人员。

  1、月度督察、半年考核:各岗位的工作目标任务的完成情况,根据年初确定的目标责任及月度的工作计划,每月督察,半年考核。上半年考核时间为7月1日―15日,下半年考核时间为次年1月1日―15日。

  2、考核期如果由于特殊原因需要延后的,考评委员会有权将考核时间顺延。

  成立亿利资源集团公司考评委员会。

  秘书长:人力资源部经理

  成员:副总裁、总监、各部门经理

  各事业部、分子公司成立由一把手任主任的考评委员会

  五、绩效考核内容及办法

  采取180度(自评、主管评定、考核小组共同考评、跨团队考核)的应用行事历及目标管理的考评方式进行考评

  (一)中层以上人员

  为全方位考核企业经理的综合业绩,考核内容由五部分组成。分别

  为:经营指标、员工队伍建设、企业发展规划及实施方略、综合素质(管理能力、执行能力、改革创新能力、廉洁自律、与员工的沟通)、上级临时交办任务的完成情况。五项得分之和即为被考评者的最后得分。

  以年初责任书签订指标为考核内容(硬指标):(主要生产加工企

  业以利润、现金流、上缴款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据;非独立运作企业以产量、质量、成本等指标完成情况为考核依据;流通企业以利润、销售收入、现金流、应收款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据;其它企业按协议规定执行)安全工作一票否决。

  权重占总考核的80%

  考核主体:考评小组评定、综合管理部提供考核指标

  考核周期:月度督察、半年考核

  2、企业发展规划及实施方略

  企业发展规划及实施方略是指被考核者是否能够站在集团公司战略规划的高度上提出本企业合理的发展规划及具体实施方略;权重占总考核的10%

  考核主体:自评结合直接上级的办法进行;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  员工队伍建设是指本企业定员的合理性、人员的流失率及人员综合素质

  的提升程度;权重占总考核的5%

  考核主体:采取自评、直接上级评定与集团公司职能部门相关负责人评

  定相结合的办法进行;权重分别为10%、70%、20%。

  考核周期:月度督察、半年考核

  综合素质包括考核者的管理能力、执行能力、改革创新能力、廉洁自律、与员工沟通情况;权重占总考核的5%

  考核主体:采取自评、直接上级与本企业员工评定相结合的办法进行;权重分别为10%、50%、40%

  考核周期:年度考核

  5、上级临时交办任务

  上级临时交办任务是指未列目标责任书内的工作内容;权重占总考核的5%,有一项任务按要求完成加10分,依次累加。

  考核主体:由自评与直接上级相结合的评定办法;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  为全方位考核中层以上人员的综合业绩,考核内容由五部分组成。分别为:集团公司总体经营指标完成情况、工作业绩、职能系统内的业务规划及实施方略、直接管辖范围的员工队伍建设、综合素质(专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、客户满意度)、上级临时交办任务的完成情况。六项得分之和即为被考评者的最后得分。

  1、集团公司总体经营指标完成情况

  主要以销售收入、利润、现金流、应收款的压缩、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。经理考核权重占40%,副经理考核权重占30%。

  考核主体:综合管理部提供指标、考评委员会评定

  考核周期:月度督察、半年考核

  以每月未部门工作会确定的工作计划为考核内容。经理考核权重占30%,副经理考核权重占35%。

  考核主体:自评与考评委员会相结合的办法;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  3、职能系统内的业务规划及实施方略

  职能系统的业务规划及实施方略是指被考核者是否能够站在集团公司

  战略规划的高度上提出职能系统的业务规划及具体实施方略;权重占总考核的10%

  考核主体:由自评、直接上级及考评委员会评定;权重分别为10%、60%、30%

  考核周期:月度督察、半年考核

  4、直接管辖范围的员工队伍建设

  直接管辖范围的队伍建设是指本部门或本职能系统所直接管辖业务人员搭配的合理性及人员综合素质的提升程度;经理考核权重占10%,副经理考核权重占15%

  考核主体:采取自评、直接上级评定与直接管辖的员工评定相结合的办法进行;权重分别为10%、70%、20%

  考核周期:半年考核

  综合素质包括考核者的专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、客户满意度;权重占总考核的10%

  考核主体:专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力采取自评、考评小组测评与直接上级评定相结合的办法进行;权重分别为10%、40%、50%

  客户满意度由与被考核者有直接业务来往的人员评定。

  考核周期:年度考核

  6、上级临时交办任务

  上级临时交办任务是指未列入月初工作计划内的工作内容;权重占总

  考核分数的5%,有一项任务按要求完成奖励10分,依次累加。注:上级临时交办的任务内容不能超出被考核者的业务和职能范围。

  考核主体:由自评结合直接上级评定的办法进行;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  (二)一般管理人员

  为全方位考核管理人员的综合业绩,考核内容由五部分组成。分别为:集团公司总体经营指标完成情况、工作业绩、职能系统内的业务指导、综合素质(专业能力、执行能力、学习创新能力、责任心、工作积极性)、上级临时交办任务的完成情况。五项得分之和即为被考评者的最后得分。

  1、集团公司总体经营指标完成情况

  主要以销售收入、利润、现金流、应收款的压缩、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。权重占总考核的20%。

  考核主体:综合管理部提供指标、考评委员会评定

  考核周期:月度督察、半年考核

  以每月未部门工作会确定的工作计划为考核内容;权重占总考核的50%

  考核主体:采取自评与直接上级相结合的评定办法进行;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  3、职能系统内的业务指导

  职能系统内的业务指导是指被考核者对本系统内业务人员的指导。权重

  占总考核的10%。

  考核主体:采取自评、直接上级评定的办法与本系统内的业务人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、80%、10%

  考核周期:月度督察、半年考核

  专用指标包括考核者的专业能力、执行能力、学习创新能力、责任心、工作积极性;权重占总考核的20%

  考核主体:采取自评、直接上级与直接有业务关系的人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、50%、40%

  考核周期:年度考核

  4、上级临时交办任务

  上级临时交办任务是指未列入月初工作计划内的工作内容;权重占总考

  核的5%,有一项任务按要求完成加10分,依次累加。

  考核主体:采取自评、直接上级评定相结合的办法进行;权重分别为10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  (三)外派人员的考核

  为全方位考核外派人员的综合业绩,考核内容由五部分组成。分别为:本企业经营指标完成情况、工作业绩、外派人员定期汇报情况、综合素质(专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、沟通协作能力)。三项得分之和即为被考评者的最后得分。

  1、本企业经营指标完成情况

  主要以利润、现金流、上缴款项、员工社会保险缴纳、工资的发放等指标完成情况为考核依据。权重占总考核的20%。

  考核主体:综合管理部提供指标、考评委员会评定

  考核周期:月度督察、半年考核

  以年度工作目标及月度工作计划为考核内容;权重占总考核的50%

  考核主体:采取自与评考评委员会相结合的办法进行;权重分别占10%、90%

  考核周期:半年考核

  3、外派人员定期汇报

  外派人员定期汇报是指被考核者依据《亿利资源集团公司外派人员管理办法》相关规定定期汇报,做好集团公司与所在企业的相关信息传递工作,保证双方的信息互通;权重占总考核的10%。

  考核主体:采取自评与集团公司直接上级测评相结合的办法进行;权重分别占10%、90%

  考核周期:月度督察、半年考核

  综合素质包括考核者的专业能力、管理能力、执行能力、学习创新能力、沟通协作能力;权重占总考核的20%。

  考核主体:采取自评、所在企业直接上级及所直接管辖人员、集团公司直接上级及有直接业务联系的人员评定相结合的办法进行;权重分别为10%、30%、20%、30%、10%

  考核周期:年度考核

  六、绩效考核评分原则

  1、考核评分原则:从高分到低分将考核结果分为五档,分别为优秀、良好、合格、需改进和不良。优秀130-120分;良好120-110分;合格110-90分;需改进90-70分;差70―50分,每个等级的评分原则如下:

  优秀:该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,得到来自客户的高度评价,给公司带来预期外的较大收益。

  良好:该项工作绩效超出常规标准要求。通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务,在数量、质量上明显超出规定的标准,获得客户的满意,超过公司预期目标。

  合格:该项工作绩效达到常规标准要求。通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准,没有客户不满意,达到公司预期目标。

  需改进:该项工作绩效基本达到常规标准要求。通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准,偶尔有客户的投诉,并没有给公司造成较大的不良影响。

  差:该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求。通常具有下列表现:工作中出现较大的失误,或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远,经常突击完成任务,经常有投诉发生,给公司造成较大的损失或不良影响。

  2、要求部门员工的平均绩效得分不得超过部门绩效得分,否则考核视

  3、考核委员会参照考核得分,将被考核者划分为五个等级:

  A级(优秀): 130―120分; B级(良好): 120―110分;C级(合格)110―90分;D级(需改进): 90―70分;E级(差): 70分以下

  4、考核委员会对部门经理以下员工,参照考核得分,将被考核者划分为A、B、C、D、E五个等级,等级结果在部门内部实施强制分布法,五个等级所占被考核者总数比例如下:

  A级(优秀)、B级(良好)以上员工占被考核者总数比例不得高于20%; C级(合格)占被考核者总数比例70%以上;D级(需改进)、E级(差)占被考核者总数比例不得低于10%

  1、考核数据的收集:考核评估开始的第1到第5个工作日,由人力资源部负责考核指标信息的汇总收集并向考核委员会提供。办公室应在月末最后1个工作日,将集团公司各部门人员、外派人员本月工作总结、下月工作计划及本月工作任务督查结果提交人力资源部。

  2、绩效考核评估:考核评估开始的第6个工作日,考评小组及各考核者的直接上级在取得各被考核部门的绩效考核计分卡及相关信息资料后,依据评分原则进行评估。

  3、集团公司部门各岗位的考核:考核评估的第7个工作日到第9个工作日,由部门直接上级依据岗位员工绩效计分卡及相关信息资料对该岗位员工进行考核评估,并将考核结果提交人力资源部。

  4、考核资料整理:考核评估的第10个工作日到第12个工作日,人力资源部回收所有绩效考核评估结果及相关资料。

  5、完成考核汇总:考核评估的第13个工作日到第14个工作日,人力资源部统一汇总完成考核评估结果,提交执行总裁审批。

  6、考核评估的第15个工作日,人力资源部将绩效考核工资提交财务部门,财务部门以此发放员工岗位绩效工资。

  为规范前厅工作管理,提高前厅服务接待水平,激发员工工作积极性,特制定本方案。

  本方案适用于对前厅各岗位工作人员的考核。

  定性与定量相结合,公开、公正。

  本方案主要对前厅各岗位服务质量、操作规范、对客态度、服务意识等方面进行考核。

  三、考核指标与评分标准

  工具管理:行李车、行李寄存单等设备用品齐全、完好,摆放位置得当,检查中每出现1次扣1分。

  行李接送:接送行李迅速、清点件数准确、交接手续清楚、暂存堆放整齐、运送行李细心,无任何损坏、丢失、差错等责任事故发生。每发生差错1次扣2分。

  行李寄存:主动热情,件数点清,发放准确,手续完善,每发生差错事故1次扣2分。

  服务态度:热情、礼貌、周到,不向客人索取小费。每发生1次客人投诉扣2分。

  服务:入住接待 手续办理不超过3分钟,记录准确,每发生客人投诉或出现差错,扣1分。

  分房:熟悉房态信息,分房准确,每发生差错1次,扣1分。

  处理:对客人换房、降低房费等要求及时请示,及时答复,记录准确,处理得当,每出现差错或客人投诉扣2分。

  服务态度:礼貌、热情、周到,每发生一次客人投诉扣2分。

  服务:接转电话 迅速,准确,无错接、漏接、误转现象发生,每发生差错1次或引起客人投诉扣0.5分。

  接听电话:语言规范、迅速及时,抽查中发生长时间无人接听或占线,1次扣0.5分。

  接受留言:应准确记录客人姓名、房号、留言内容,并及时转告,发生1次漏转现象扣2分。

  叫醒服务:准确掌握叫醒客人姓名、房号、叫醒时间,输入电脑正确无误,电脑叫醒5分钟后,人工叫醒确认一遍,每发生1次漏叫或引起客人投诉扣2分。

  服务:服务意识 态度热情,微笑服务,语言运用准确得当,每出现1次客人投诉扣2分。

  传真、打印、复印等服务:操作准确、迅速,符合客人要求,差错率0,每出现差错1次扣2分。

  订票服务:准确、及时,符合客人要求,每出现差错1次、发生客人投诉1次均扣2分。

  工作记录:完整、准确,无人为差错,每出现差错1次扣1分。

  手续办理:办理结账手续快速准确,提取寄存行李准确无误,每出现差错一次扣1分。

  欢送客人:主动告别,欢迎客人再次光临,祝福客人旅途愉快等,每发生一次客人投诉,扣2分。

  记录:迅速将离店信息输入电脑,调整预订、分房及查询信息,迅速通知客房中心整理房间,为继续迎接新客人提供优质服务,每出现差错1次扣2分。

  1、前厅部经理制定各岗位绩效考核指标及评分标准,制定绩效考核表。

  2、根据各岗位员工日常工作记录、工作报表、客人评价及投诉情况等对员工进行考核评分。

  3、员工在考核期内填写“员工自评表”,作为绩效考核参照依据。

  4、前厅部考核周期分为:月度、季度、年度考核三种。

  S、优秀、90~100分、薪酬上调3个等级或升职1级。

  A、良、80~89分、薪酬上调2个等级。

  B、好、70~79分、薪酬上调1个等级。

  C、一般、60~69分、薪资待遇保持不变。

  D、差、60分以下、减少5%的工资。

  为有效实施国家基本药物制度,用好政府补助资金,强化基本药物制度和一体化管理的考核机制,优化村卫生室绩效考核流程,充分调动村卫生室医务人员工作用心性和工作热情,根据上级文件精神及我院的有关规定,结合本乡实际,特制定本方案。

  坚持社会效益优先原则。突出村卫生室的公益性质,坚持绩效考核与绩效工资挂钩。坚持公平、公正、公开的原则。根据村卫生室的体制性质与功能定位,科学合理地确定考核资料和方法,综合评价,合理量化。坚持质量与效率并重的原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标,同时,加强对规定指标完成状况的考核。坚持以考核结果落实补助的原则。考核结果作为财政补助及村卫生室人员收入待遇的重要依据,建立健全科学有效的激励约束机制。

  二、资金来源及考核对象

  本方案涉及资金为基本药物制度财政配套补助经费,考核对象为全乡执行基本药物制度的村卫生室聘用人员。

  三、考核资料及考核依据

  村卫生室绩效考核资料主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等;考核依据是《小水乡村卫生室基本药物制度考核标准》、《小水乡村卫生室一体化考核标准》。

  遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则,在保障基本的基础上,合理拉开分配档次,提高各室聘用人员的工作用心性。乡村一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。乡卫生室对照《小水乡村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核,年终考核邀请财政所共同参与。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%,半年考核得分占全年考核得分的15%,年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室每季度进行卫生室考核。

  1、查阅台账:查阅统计报表、工作台账、资料、病历及处方等。

  2、现场检查:相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

  3、召开座谈会:召开患者及家属座谈会,了解相关状况。

  4、走访、电话调查:走访、电话调查每室每人不少于10个服务对象,进行问卷调查和满意度测评。

  5、要掌握本辖区内重点人群的具体数字,走访5―10个管理对象

  五、考核结果的运用

  乡卫生院参照县制定村卫生室基本药物考核标准制定本乡考核办法,明确其工作资料、要求、指标及考核评分办法,卫生室每

  半年考核评估一次,考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。实施国家基本药物制度后,村卫生室收入主要由以下几个方面构成:包干使用的一般诊疗费(不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材料费等)、基本公共卫生服务项目补助、实施国家基本药物制度财政补助等。基药补助分配由基础性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

  1、根据村卫生室全年的基药及一体化管理考核得分状况,居前三名的村卫生室评为“小水乡XX村卫生室基本药物实施和一体化管理先进群众”,依次分别奖励800元、500元和300元。

  2、在年底将评选我乡基本药物实施和一体化管理先进个人一名,奖励500元,以资鼓励。

  3、违反请假制度扣50元/天。全年累计超过2次的扣100元,含2次。

  5、违反会议制度,无故缺席者扣20元/次。

  6、不执行基本药物制度,违规使用20xx版国家基本药物目录以外任何药物,在室外发现采购或使用非统一配备的基本药物,扣当事人1000元/次。若在室内发现采购或使用非统一配备的基本药物,全站人员均扣1000元/次。涉及的村卫生室不得评为先进群众;一年累计违规使用非基药达三次的当事人将被解除聘用合同,清出乡村医生队伍。

  7、恶意竞争、互相拆台、有损群众形象和利益者,发现一次扣200元。

  8、卫生室负责人带头违反管理制度或伙同其他人员违规,从严处理,甚至撤销卫生室负责人职务。涉及的村卫生室不得评为先进群众;

  9.不执行新型农村合作医疗管理办法,不规范结报,私自随意收费,发现一次扣当事人及负责人各500元,涉及的村卫生室不得评为先进群众;一年累计违规收费达三次的,取消当事人当年的奖励性绩效工资。

  以上处罚在月度基本工资中扣除,不足部分在年度绩效工资中扣除,严重者可停发、扣发基本工资。

  八、加强收入分配和绩效考核工作的组织领导

  1、切实提高对实施基本药物制度重要性的认识。实施基本药物制度,政府花钱买服务,就是要回归医疗机构的公益性,务必透过严格的绩效考核培养一支全心全意为医疗卫生事业作贡献、为人民群众健康服务的卫技队伍。坚持绩效考核工作的公正、公平、公开原则,是对政府负责,对百姓负责,对管理工作负责,对职工自己负责。

  2、加强培训学习。各卫生室要组织全体乡村医生认真学习县、乡制定的绩效考核方案和绩效考核细则。认真学习《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》提高正确使用基本药物的技能,建立合理用药的观念,引导群众建立良好用药习惯。

  4、加强宣传。利用各种途径广泛宣传基本药物制度,引导群众

  支持和配合基本药物制度的实施,鼓励群众对各基层单位实施基本药物制度进行监督。

  附:小水乡20xx年村卫生室基本药物制度考核标准

以下全是吐血干货,共计1万2千字和15张图片,大概阅读需要10-35分钟(全文较长,建议点赞+收藏,再慢慢看)

如果你也对海外版某音TK和跨境电商感兴趣,可在下面留言(tk)送大家一份安装教程,以及跨境入门资料

我是老A,一个专注于海外版某音TK玩法的跨境电商自媒体人,初衷是不断输出干货给需要的朋友,目前在知乎已持续输出近20万字干货,希望大家能少走弯路少踩坑。

2022年来了,众多跨境电商卖家的处境并没有随着时间的推移而变好。运费暴涨,政策严格,竞争激烈,推广昂贵,疫情侵扰......个中滋味恐怕旁观者无法感同身受。

生意难做,但也不能不做,流量即是财富的当下,TK作为其中王者般的存在自然是受到了空前的关注,大量国内用户开始涌入其中淘金。但事实是,很多人或是随波逐流或是形势裹挟,进入TK都存在极大的盲目性,兜兜转转变现困难是大部分人的现状。

Tik Tok赚钱攻略:抖音国际版直播带货赚钱教程分享

TKshop英国小店下调入驻门槛,着实刺激了很多人的神经,不乏跃跃欲试摩拳擦掌的人想冲进去闯荡一番,但俗话说的好,磨刀不误砍柴工,今天老A就借着英国小店阵东风,给大家分享一下,TK中非常重要的变现方式之一——直播带货。

截止2021年年底,TK全球月活量已经突破10亿大关,而字节副总裁,电商负责人Bob更是在去年年底的跨境电商私享会上表示未来五年TK电商将达到5000亿美金的规模,参考目前国内某音的发展轨迹,TK的电商前景可以说是未来可期。目前TK现在还处于野蛮生长的时期,各个板块还有待改进和优化,而这也正是入局的绝佳时机,待一切成熟也就意味着竞争的随之加剧。

关于这一点老A就不再赘述了,看看而今某音上的直播盛况,几乎各时段直播间都充斥着主播们充满诱导性的声音,可以预见TK的未来直播带货也一定会复制某音,场景再现。

随着TK小店的逐步开放,直播加小店的转化形式势必大大增加用户的转化率。因为除小店以外,其他任何在主页挂链接的形式都是站外交易,相比之下,小店的整个转化过程都在站内完成,可谓优势尽显。

(三)官方扶持新人卖家的力度大

为了尽早的完善生态,字节已经开始招募国内跨境电商的入驻,同时也推出了相应的优惠政策,如今年一月份推出的针对于新入驻账号90天全部订单免佣金,最高减免5美金运费单等政策。基于字节决心大力发展tk电商的时机,现在入驻难度会很低同时会获得各种不定时优惠政策的助力。

英国小店近期福利如下:

(四)小店销售增长率高

虽然现在TK小店的体量还不大,但是从已知的数据来看,小店的销售周增长率居然高达百分之百,也正是因为这一点,对于TK小店感兴趣的朋友应该尽早布局,抓住早期的发展红利。

三、TK英国小店注册流程

最近英国小店下调入驻门槛的消息,着实火了一把,而很多用户对于英国市场的前景持看好态度,那么今天老A顺便再给大家普及一下英国小店的注册流程

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(二)填写邮箱和手机信息

(四) 提交相关截图及链接

(五)针对shopify店铺需要更多信息

需要的填的信息比较多,这里也需要截图链接等等信息,以及是否有品牌、海外仓、直播和短视频能力等等,按照真实情况填写即可

(六)绑定一个TK账号,注意这个账号会作为TK店铺主力账号

优势:小店后台上架的商品,会自动同步到该账号橱窗,不需要一个个手动点)。

必须是英国本地账号(此处规则限制不展开讨论)。

(七)店铺取名,挑选三个主营类目

虽然不会局限这三个类目,但是大家尽量挑选最擅长的类目。发货仓库走小包的话,填写公司地址也可以。

四、英国小店基础运营注意事项

上面提到很多朋友对英国小店很感兴趣,老A在这儿再帮大家梳理一下运营中一些需要注意的细节

图片产品描述必须是所做市场的语言。一个产品的sku是20个。产品重量、体积 尽量填写准确。定价根据市场情况。

目前支持退回商家有英国本地退货地址、退回平台仓库销毁。或者接受消费者仅退款不退货三种模式。

每天结算,及订单售后期结束的第二天进行结算。

“宇宙的尽头是带货”这句话虽然是句玩笑,但也确实是道尽了自媒体赚钱的本质,所以TK想赚钱,自然首选就是带货。那么想在TK带货有哪些方式呢?如下:

目前TK小店开放了印尼站和英国站,美国正处于内测阶段。可以预见的就是TKshop会逐布开放更多的站点。TK小店是TK打造的一种借助自身生态的闭环购物模式,即用户购物全程都在tk内完成。目前带货方式就是在视频或者直播间挂商品链接进行销售。

对于很多独立站跨境卖家而言,TK也是非常好的引流工具,即在主页挂上独立站链接,然后通过视频或者直播的形式引导用户点击主页链接进入独立站进行转化。这种方式就意味着用户的购物链条发生变化,成交场景也被转移到TK以外,这势必会增加客户被截留的风险影响客户的成交率。

(三)TK加跨境电商平台

对于亚马逊为首的跨境平台,很多卖家也可以通过TK为自己的店铺进行引流。方式同独立站,通过视频和直播的形式引导用户点击主页链接进入跨境店铺进行转化。缺点同独立站。

所谓私域转化指的是把用户引导至一些海外社交软件进行点对点转化,而这种方式大多适用于客单价比较高的产品,当然引流的具体方式无非视频和直播。

不难发现,无论哪种带货方式都绕不开直播这种形式,那么接下来老A就从几个方面帮大家分析一下TK的直播究竟应该怎么做。

六、TK直播带货现状分析

众所周知,某音直播的模式已经非常成熟,从轨迹来看,大致经历了“上架就能卖”“搭配主播+直播间、营销方案才能卖””搭配付费流量才能卖”一直到现在的“搭配深度场景,优秀主播,超高性价比商品才能卖”。所以你会发现某音直播已经非常成熟并且竞争越来越大,一如罗老师的交个朋友直播间,光直播间布置造价甚至都高达几十上百万。并且现在某音直播的生态环境已经非常完善,无论是某音直播的各项功能政策还是用户的习惯等等都已经非常成熟了。

而反观TK直播现状不难发现其还处于非常初级的阶段,优势就是“上架就能卖”,但的确也存在着购物标签不准确,转化率低,用户习惯尚未养成等问题。然而这也正是入局的最佳机会,待一切都成熟起来再布局很难说是不是会被先行者甩在后面。

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七、TK直播带货五要素

想要做好一场直播,需要兼顾诸多要素,老A帮大家总结了最为重要的五个。

流量是直播的基础,没有流量的支撑谈销售额纯属天方夜谭。而直播的流量来源主要有三个分别是:免费流量、私域流量和付费流量

什么样的流量配比能够达到收益最大化呢?经过实践和统计其实是可以遵循一个公式的:

那么咱们逐个分析一下这几个流量的具体情况:

所谓直播间免费流量就是在直播时官方推给你的随机用户,那么决定官方是否给你推更多流量的根本就是你的直播间数据。直播当中你的新增粉丝,付费转化,评论互动和停留决定了官方是否会给你推更多的流量。所以我们要做的就是在直播时针对这几项数据进行流程上的优化,旨在提升直播间的权重。

所谓直播间权重指的是官方系统对账号的评级,当然评级越高则权重越高,获得的流量自然就会越多,所以我们要做的就是想办法提高权重。

②权重的影响因素及相应提升方法

账号注册时千万要记住一机一卡一账号的原则,一部手机只登陆一个账号,如果频繁切换账号或者会直接降低权重,与此同时你的视频也会被限流。而不同的账号类型也会影响权重,如果按照权重从高到低的顺序进行排名的话分别是政府机构,MCN旗下账号,个人账户

在兼顾自身实际情况下可进行更高层级的认证。

在同一时段,相比其他被推荐的主播,你的直播时间越长,直播间权重越高。这一点比较好理解,也是最容易做到的,在著名电视剧《天道》当中主角丁元英就曾道出过赚钱的真谛——忍人所不能忍,能人所不能。

直播时长拼的就是个毅力。

直播间的互动有很多方式,评论、点赞、分享、加入粉丝团等等都会影响直播间的权重,而我们要做的就是针对每一种可能产生的互动设计语言和动作。比如引导粉丝加入粉丝团享受更多福利等。

所谓用户转粉率指的是进入直播间的非粉丝自然流量对你进行了关注动作的人数比率,当然比率越高就意味着你的权重会越高。所以针对于非粉丝用户直播间内要及时引导关注,要有针对性的话术,比如提醒粉丝及时关注避免找不到,以便以后能买到更好更优惠的产品等。

关于留存率这个问题上文在直播间四要素中流量这个环节已经阐述过重要性,就是对于进入直播间直播间的自然流量能够留住的比率越高,自然你的权重也会越高,同时也就能获得更高的流量。对于这一点其实考验的其实是直播运营的综合能力,如果上面的要素都能做好,自然留存率会有不错的表现。

这个比较好理解,就是你的直播间在线人数越多,权重就越高。当然这不是一蹴而就的事情,影响直播间人数的因素有很多,它和你的账号打造,粉丝量以及其他运营能力等等都有关,在此就不再赘述。

通过发布直播预告视频到TK上,吸引站内流量涨粉,开播之前也可以分享视频到其他社交媒体平台,做好站外引流。

巧妙利用热门挑战、视频标题引导互动、注重视频时长、DOU+AB测试、使用三连瞬爆法、神回复上热评、制造悬念、使用热门音乐、利用@引流、视频内容引起共鸣、固定时间更新、养高权重号、巧用Poll投票功能、更新频率、拍模仿同款、灵活使用贴纸工具、主页维护、视频文字引导、善用第三方输入法、音频引导、精准定位、视频话题标签Hashtag、第三方账号绑定、权重叠加、种子用户激活。

梳理自己的资源(自己有什么)梳理自己的优缺点(扬长避短)

梳理自己的价值(能给别人提供什么)

梳理自己擅长的领域(方向:找到自己的赛道)

筛选出相同赛道的10个账号(粉丝量5万以上)分析同行账号,完善自己的账号

封面、头像、昵称、个性签名、文案类型、变现方式、个人挨批梳理出内容,提前布局准备

找到你的领域,整理出你想输出的内容;模仿复制同行文案及呈现方式

细微调整文案细节建立文案数据库,不断更迭

3)输出内容必须垂直,不能乱发

所谓私域流量就是你的粉丝,当然除了TK粉丝以外,还可以把其他社交平台的粉丝引导直播间比如Instagram,脸书,YouTube等。这就需要我们提前做好直播预告,预告内容除了最基本的商品预告以外还要把直播间福利及优惠等展示给粉丝以便更多的吸引粉丝。

Promote是TK站内付费广告工具,可用于推广直播间和短视频。针对直播,Promote将通过直播预览流的方式提高直播间的曝光,用户可在刷短视频时看到直播间的预览卡片,并一键点击即可进入直播间。

和某音一样我们需要结合自己的商品选择好目标人群的年龄性别。同时在创建了付费计划后,开通以后系统需要15~20分钟的审核,所以投放时间要根据自己直播间的流量情况进行提前安排。可以参考历史直播间的分时段流量情况,判断流量一般在直播的哪个阶段开始下跌,可在该时段的前15-20分钟创建计划。

一场直播做的好不好主播也非常重要。

1.外籍主播,中国玩法

既然是TK那尽量就是要选择外籍的主播会更合适,除了要选择符合账号定位人设的主播外,直播的方式也一定要结合国内某音直播的成熟方式比如吆喝叫卖,倒数计时,游戏烘托气氛等等。

作为一名合格的主播,一定要有较强的感染力,沟通力和引导力,而针对于这几项能力就需要多研究现有的某音成熟模式,看看做的好的直播间主播是怎样的,直接拿来模仿,学习,改进即可。

除了主播以外,小助手也是必不可少的,他们需要协助主播互动,协助链接上架等工作。

首先确定一点就是产品的选择一定要紧贴当地市场的趋势。比如TK英国站就会提供英国本地市场的热门标签和搜索关键词,我们要长期跟踪本地市场的流行趋势,多了解社会文化现象,紧跟潮流趋势去及时调整选品方向。

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直播间在选品时千万要进行合理的搭配,哪些产品是引流的,哪些产品是产生利润的,一定要规划好。

引流款的主要目的就是吸引用户,而方法就是主打低价,利用的就是人们爱占便宜的心理,反观国内直播间常见的9.9一箱橙子啊,一块钱秒杀一提卫生纸等等,都是个原理。

所谓的畅销款就是时下最受欢迎的产品,或者是网红产品,比如某音上曾经很火的小龙虾,钟薛高等等,都属于这个范畴,而畅销款设置的目的当然也是吸引用户提高销量。

除了上面两类产品就是要设置好我们的利润款产品。利润款产品一般是新品,利润空间我们可以设置的高一些,毕竟直播不是慈善,赚钱才是根本目的。

所谓场景的搭建除了硬件设施以外最重要的就是整场直播要有一个合理的脚本规划,怎样开场,如何介绍产品,怎么结束这都需要提前规划好。

至于硬件设施老A会在下一要素直播流程中进行详细分享,咱们先看关于脚本的规划。

开场除了基本的问好以外,最重要的就是要留住观众和意向客户,所以在开场的部分就要做好预告,预告的内容就包含有哪些福利,抽奖活动,利好政策等,总之开场最重要就一个原则——留住人!

产品介绍的环节尤为重要,千万要提前做好功课,避免临场发挥。产品卖点是什么,直播间有什么优惠要清晰明了,同时要做好演示,比如食品类的现场试吃,衣服类的现场试穿,化妆品类的现场试用,工具类的现场演示等等都要提前做好规划,所有动作的指向性只有一个——成交!

每款产品介绍结束时都要提醒直播间内非粉丝用户及时关注以免错过更多更好的产品,同时提醒当下用户接下来的产品及福利等,避免粉丝中途离场,总之在正常直播结束前要反复提示用户不要走,好东西后面还有!

摄像配件;倍思手机支架补光灯三脚架

灯光设备:神牛SL60W双灯套转(单球款)

收音设备:RODE 罗德麦克风

优点:手机直播便捷、随时随地能开播

缺点:手机直播续航能力差,容易发烫卡顿,追焦能力差,网络要求高,景别受限,无法实现抠像换背景

(2)直播一体机设备搭建

摄像设备:天创恒达980s

灯光设备:神牛SLW双灯套装(单球款)

优点:直播一体机自带没白美颜磨皮瘦身功能,可实现机位画中画,具备12倍变焦

缺点:直播一体机画面没质感,容易出现频繁跑焦,需要搭配电脑开播

专业摄像脚架套装动平衡阻尼可调双管液压云台(升级款)

灯光设备:200W功率LEd摄影灯(柔光套装)

收音设备:SONY UWP-D21无线领夹小蜜蜂(一拖一)

优点:相机宽容度视觉效果更锐更清晰。灯光光源质量高,色彩还原真实更接近日光,视频功能稳定。

缺点:机身自身电池供电不足以支撑长时间直播,这个可以满足相机实时供电。

账号发好视频直播预告,做好引流推广,上架好直播带货的产品链接。

纸币引流的手段分别有:简单直接型预告;福利诱惑性预告;激发用户好奇心型预告。不管使用哪种手段去引流推广,把流量引进直播间才是你的最终目的。

一定要跟进海外本土的一些节日,针对他们的传统文化进行定制卖点,比如说万圣节、感恩节、圣诞节,这些重要的节日都可以提前策划专场的直播活动,本土化去运营打造直播间氛围。

欢迎语-留人话术-互动话术-促单话术-下单话术-结束语。话术套路是围绕商品和功能进行专业的介绍和讲解,再通过优惠的价格和下单引导吸引用户快速下单。

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①告诉粉丝你是谁(大家好,我是一名新主播,XXX,我会给大家多多分享Xx,初来乍到,如果有什么地方做的不够好希望大家海涵,感谢大家的支持)

②留意新进来的粉丝,热烈欢迎他们,让他感觉到自己被重视,(欢迎XX进我们的直播间,今天我们直播间会出现一款史无前例巨大优惠的产品,一定不要错过了呦)

利用各种福利、抽奖活动、利好政策留住观众和意向客户。(直播间的宝宝们,12点整的时间我们就开始抽免单了啊,还没有点关注的宝宝上方点个关注,加入我们的粉丝团,12点整就可以参与抽免单了,还可以找我们的客服小姐姐去领XX元优惠券)

①提问式互动(用过XX吗)

②选择题互动(想要a款扣1;想要b款扣2)

③刷屏式互动号召用户刷屏互动(想要的宝宝在评论里扣“想要”)

①价格锚点(亚马逊/速卖通的价格是xxxx元一部,我们今天晚上买手机直接减xx元,再送支架,数据线等,超值福利,买到就是赚到)

②限时限量限“地”(这一款真的数量有限,只有最后xxx件了。如果看中了一定要及时下单,不然等会就抢不到了!)

①重复强调产品效果和价格优势

②不断提醒用户限时限量(数量有限,如果你看中了一定要及时下单哦,马上就卖完了哦!先付先得,最后两分钟!最后两分钟活动马上结束了,要下单的朋友们抓紧咯!)

①一款产品或一场直播快结束时,一定要预告下一场直播,下一款产品的时间、产品、福利。同时再次重复提醒直播间接下来的福利产品等

②结束后可以说(各位宝宝,收到我们的产品后,如果对产品质量和服务满意,记得点5星好评呦,当然,如果有任何问题记得第一时间找我们的客服,一定会给大家一个满意的处理回复呦)这样既可以邀请好评提升评价率和好评数又可以及时处理问题防止差评和纠纷。

场控:要关注整个流畅设置,选品、排品、视觉效果,要关注后台操作及配合

运营:要关注引流视频发布,投放效果实时监测直播数据

运营场控助理和主播之间要相互配合,及时补充,这样才能有效存进转化率

直播结束以后一定要对整场直播进行复盘,以便改进出现的问题,优化流程。

直播复盘就是要结合整场直播的数据,对出现的具体问题进行整理解决,同时对整个流程进行不断优化,已达到一场好过一场的目的。这里面强调就是要重视细节,从话术到演示到主播的动作语气等事无巨细都要进行不断的总结整改优化。

千万记住想要长久发展,卖出去只是开始,如果售后做的不好,开始就意味着结束,如果客户对于售后服务不满意,他的第一次也就成为了最后一次,同时带来的负面评论也会导致更坏的结果。所以对于售后一定要重视,对于出现的问题一定要及时妥善处理。如果售后做得好,反而会增加粉丝对你的信任。这也就解释了某音快手上所谓主播赔钱退货的行为引起粉丝一片叫好的现象。更好的售后,意味着更好的销售。

关于如何做好TK直播老A就分享到这儿。

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