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随着上海疫情的来临，很多人都开始了居家隔离，而目前面临比较困难的问题就是买菜，当大家无法出门时，最好的办法就是网上买菜。那么，上海买菜app一般几点补货？一起来看看五律网带来的上海线上买菜攻略汇总2022吧！

上海买菜app一般几点补货 

抢菜：6.55进入，不断刷新

抢菜：6:00进入，30分钟内都有可能成功

Ole超市、麦德龙、City super超生活、City shop城市超市、百联到家、百果园、集时鲜、清美鲜家、一米市集、美菜商城、菜划算、绿地优选、七鲜欢迎补充。

上海线上买菜攻略汇总2022

经过实测发现了一个真相——在官方通告的下单时间之前一小时，就可以提交订单了！！！

叮咚实际可下单时间在5:30到6:00之间。

盒马货品会在5:00左右上架，在7点前加好购物车，卡住7点的第一秒下单，才有可能成功。

奥乐齐在7:45左右可以开始下单。

最好抢的是百联到家，0:00分可以下单预约配送，但是缺点是这个点基本没什么绿叶菜可以选择。

1、盒马，7点下单，10点就能收到。

2、奥乐齐虽然不显示配送时间，但是一般3小时左右就可以送到。

3、叮咚如果不在6点前下单（每一天都要比前一天更早），基本都是下午到晚上了，可以保证的是不管多晚，当天一定送到。

4、百联到家的准确送货时间会在第二天早上显示，一旦收到发货短信，十分钟就能收到菜。

5、Ole，优点是如果附近有门店，随时都可以叫到，缺点是价格高，并且每单收取2元包装费和6.5元配送费，实测下单后大约5小时送达。

1、如果可以抢得到，首选盒马。

2、叮咚的菜肉价格最便宜。

3、奥乐齐的菜价略贵，但是面包和西餐材料物美价廉。

4、百联到家的水果量大便宜还好吃，不着急的朋友建议在这里下单。

上海线上买菜平台有哪些app或小程序

通过“饿了么京东到家”搜索附近的农工商超市，每早八点开抢，配送周边3公里。

消费满39元免配送费,配送周边5公里。

菜肉品种丰富（小程序也可下单），可供自由按需选择。

产品种类丰富，自有品牌+产地直采，每早七点开抢。

推出60元、80元、100元居家套餐，下单后第二天9:00-11:00送达。

产品数量充足（小程序也可下单），免费配送、速度较快，新用户优惠。

种类齐全，价格优惠，各类大额优惠券；配送时长1h左右，消费满50包邮。

大型商超线上集合平台，有每日专属优惠券、早中晚不同优惠和新人专属折扣，配送时长1h左右，但配送费较高。

集合各大超市及便利店，配送时长1h左右，可使用饿了么外卖红包。

消费满39元免配送费，会员优惠，可使用美团外卖红包，但配送时间长。

菜品种类齐全，配送时长2h左右，满49免配送费，会员专属优惠、新人大额优惠。

0元起送！早上7：00点左右下单容易成功。

线下400多家联华超市及世纪联华卖场门店供应发货，约30分钟即可送达。

“店+仓”新模式运营，菜场线上线下融合，蔬果类产品丰富，平台价格相对较低，经常有折扣活动。

小程序品类齐全，生鲜食品和调料均有，供货对象为餐厅和家庭，团购式买菜。

专为战疫期间市民买菜开发，覆盖上海大部分区域，配送时长1h左右。

高品质生活的电商平台，有机菜品、全球好物，可预约时间较晚。

有机健康食品，根据运力决定配送到达时间，现可预约后天的配送食物。

推出多种价位蔬菜套餐，方便选择，主打原生和新鲜，品质保障。

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日前，京东到家携手G-super绿地优选打造的“超级商家日”落下帷幕，销售额同比去年增长7.4倍，峰值日新客增长实现环比200%的突破，会员群体较非会员消费频次提升近40%。

据了解，“超级商家日”是京东到家为连锁超市定制化打造的商家专属购物节，计划在2021年联合超过30家百强和区域龙头超市，通过线上线下共振，商家、平台、品牌资源深度整合，全域营销创新，助力商家销售提升、用户增长、区域的品牌影响力增强。

京东到家与绿地优选联合打造的“超级商家日”于1月23日开启，以“中国年 全球货”为主题，绿地优选全国共有88个门店参与，线下基本全覆盖，北上广深以及南京、济南、成都等重点城市均有入驻。

线下，绿地优选首次以全门店规模参与到营销推广中，双方联动超市所在shopping mall进行大屏投放，吸引商场内流动客源。线上，提前两周进行活动预热，引入商场微信公众号资源，联动绿地优选全国超过500个会员社群，活动期间以每天3次的统一节奏推送促销讯息，以求最大限度覆盖目标客群。

在商品上，从大促主题“中国年 全球货”到主推商品“同享进博好物”，凸显出绿地优选“自产+直采+直销”的供应链优势和进口商品优势。蓝雪Blue Snow、特仑苏、欧式卡王King Oscar、瑞士莲Lindt、费列罗Ferrero成为最受欢迎的TOP5品牌。

在会员运营上， 1月22日晚9点，配合着大促的节奏，绿地优选在京东到家平台上线会员服务。通过免费入会、每月两次满减运费等手段，会员服务上线首周即取得规模高速增长，更有效提升用户黏性。活动期间，会员群体较非会员群体的消费频次提升了近40%。

官方数据显示，过去3年多来，绿地优选在线门店数和销售额均保持快速增长，截至目前基本所有门店都已上线京东到家，覆盖上海、北京、广州、深圳、南京、济南、成都等众多重点城市。截至2020年三季度，绿地优选在京东到家的销售额同比增长近2倍，下单用户和新用户的规模均接近翻倍。

【现场直击】CCFA零售创新大会京东到家专场：全渠道时代 如何获得生意增长

　　5月25日，在中国连锁经营协会（CCFA）举办的2021中国国际零售创新大会上，达达集团旗下平台京东到家举办题为“全渠道时代，如何获得生意增长”的专题研讨论坛。

　　达达集团副总裁何辉剑、京东到家商业增长部总经理江军、京东到家零售赋能业务部总经理练燕杰 ，与现场近200位零售商、品牌商代表及业内同仁，共同探讨零售全渠道的应对之策和未来之路，助力零售企业实现创新发展。

　　从全渠道行业大势及痛点的深入剖析，到针对“流量”和“运营”两大关键词的解决方案和落地策略的交流探讨，“很有收获，期待未来和京东到家加深合作”成为本场论坛众多与会嘉宾的共同感受和反馈。

　　未来3年，即时零售市场将近万亿规模

　　“结合一系列行业数据，我们预估到2024年，即时零售市场可以做到9000亿、也就是接近万亿的市场规模。” 在开场致辞中，达达集团副总裁何辉剑首先对本地零售O2O平台行业规模作出预判。

　　2020年，这一数据已经达到1508亿元。 “这个增长会是非常大的。 甚至我认为， 整个零售行业未来大部分增长都将来自即时零售，来自O2O。 如何从这样的增长中，分到一杯羹，我认为是非常重要的事情。 ”何辉剑说。

　　何辉剑表示，针对全渠道的行业大势，京东到家这场专题研讨论坛，有两个分享重点，“一个是如何获得在即时零售市场的增长，另一个是如何能够高效地获取增长。”这也分别对应他认为做好全渠道的两大关键：流量+运营。

　　“很多零售商和品牌商，过去几年在京东到家平台业绩增长很快。相信接下来的增长会更快。”何辉剑现场透露了几个促使增长加速的因素，“包括我们和京东有了更深更强的战略协同。京东到家现在战略承接了京东整个即时零售的业务，这是一个非常大的战略决策。”

　　何辉剑表示，基于上述，包括来自京东的流量承接、用户运营，平台、商家、品牌的三方共振合作，基于全渠道的线上线下深度整合的营销创新……“一系列的方案都在紧锣密鼓地准备中，相信很快就会和大家见面。”

　　全渠道用户占比一年就涨了15%

　　“短短一年内，全渠道用户占比提升了15个百分点，从2019年的52%涨到2020年的67%。这意味着什么？意味着越来越多用户在不同的场景、不同需求下产生购物行为。渠道碎片化、多样性在加剧。”而全渠道消费者的增长，相当部分来源于到家用户渗透率提升的带动。

　　京东到家商业增长部总经理江军在“全渠道营销，增长新引擎”的主题演讲中，基于行业调研数据及O2O白皮书，给出了上述判断。“对我们来说，如果无法在这些渠道中很好地触达用户，用户就会持续不断流失。”

　　“京东到家，就是链接线上线下，帮助大家全渠道触达用户。”江军介绍，目前京东到家整体承接京东的即时零售业务，“我们承接了京东和京东到家整体流量，整合京东域生态资源，为线下零售商引流，让门店可以通过这两大平台触达中国消费者。”

　　此外还为合作伙伴提供线下用户数字化的系统工具，“把剩余30%多的用户数字化，让他们享受到全渠道的服务。”

　　线上导流、线下用户数字化后，京东到家还为零售商和品牌商提供基于品类的精细化运营策略；并通过“超级品牌日”“超级粉丝日”“超级CP日”“超市大牌季”等一系列营销IP助力品牌营销，实现平台X商家X品牌的三方共振，品效合一，促进销售转化。

　　江军分享了两个品牌和商家销售增长的例子。

　　首先是伊利，“伊利的销售额体量是非常大的，但是过去几年一直保持三位数的同比增长。2019年是122%，2020年是183%的同比增长。”其次是沃尔玛和华润万家。在京东到家与京东深化全渠道战略合作后，今年5月1-8日，沃尔玛和华润万家的销售额环比上月同期均有三位数的增长。

　　“对于大家来说，这套全渠道营销方案很好，有案例，有增长。那么操作这些事情复杂吗？日常运营复杂吗？”江军介绍，“京东到家一贯的宗旨是，把复杂留给自己，把简单留给合作伙伴。”京东到家针对品牌商和零售商，分别有一套系统工具，助力全渠道经营。

　　一套是针对品牌的Monica系统，具有可视化和精准化的特点，“让品牌看清线下的销售产生于哪里，效率如何，并根据用户画像精准触达目标客群，提升效率。”另外一个就是达达海博系统，为零售商提供O2O全渠道数字化解决方案。

　　对此，零售专家、壹览商业创始人杨宇点评，当到店客流和实体商超线下增长乏力时，来自全渠道的增长令人瞩目。

　　“一季度财报数据出来之后，我看到线下主力商超的日子非常难过。13家上市企业中12家业绩出现了同比下滑，其中4家企业下滑幅度达到了两位数。更有业内人士疾呼‘超市大卖场现在已经到了至暗时刻’。”杨宇说，“沃尔玛和华润万家在京东到家的月环比增长达到三位数，这是一个相当诱人的数据。京东到家及其承接的京东域生态资源，给了商家在流量方面巨大助力。”

　　零售商做线上业务，4道里程碑要跨越

　　“即时零售会是一个万亿级市场。那么，流量来了该怎么接住、接稳、接好？我来为大家分享一下，全渠道运营如何降本增效，提升销售额。”接下来，京东到家零售赋能业务部总经理练燕杰做了“全渠道赋能，海博助力零售降本增效”的主题分享。

　　达达海博系统是达达集团自主研发的全渠道业务聚合平台，为零售商提供O2O全渠道数字化解决方案。

　　海博系统具备的五大模块，包括商品管理、会员运营、营销活动、履约优化和全渠道数字看板，均针对当下零售商全渠道运营的实际痛点，给出解决方案。

　　练燕杰介绍，从上游对接渠道看，达达海博系统可接入商家自有小程序、APP、京东到家及其他三方平台，非常开放；从下游对接系统来看，海博系统对接商家ERP、CRM、POS、财务系统，只是在零售商现有基础上再加一层，对已有系统改造很小、轻量级，没有侵略性。

　　“我们目前已经合作了90个大中型连锁超市，上线3600家门店。包括40家超市百强，比如家家悦、步步高、中百仓储、世纪联华、北京华联等；区域龙头服务了50家。”

　　练燕杰介绍达达海博系统的应用部署情况和系统特性，“我们是一套SaaS系统，一次对接管理全渠道业务。可以整体、也可以分模块去做研发输出。我们会有专项小组协助各位做好线上业务，一起确保快速落地和迭代。”

　　站在零售商视角，达达海博系统有何用？如何用？练燕杰总结海博系统6年来服务零售商的经验，携手商家跨越了线上业务4次里程碑，这也是全渠道运营4个有共性的痛点。“一是门店订单无法履约，二是总部运营粗犷低效，三是账算不清、业务放缓，四是社区拼团来袭、无力防守。”

　　练燕杰说，针对履约，海博系统2015年就开始做一套全渠道订单履约解决方案，标准化、数字化拣货流程，这在行业是首创。另外，提供全卖场及半仓（线上商品部分入拣货仓）模式，可兼容全业态门店。

　　运营上，海博系统如何帮助商家提升效率？

　　海博系统对商品管理做了全渠道解决方案，包括商品同步、商品状态、价格、库存、类目管理，以及异常监控。

　　促销上，海博系统实现了自动化同步线下促销，也可以创建线上专属促销。像直降、满减、秒杀、会员价促销都可以线上线下打通，大大提升了营销效率。

　　“2020年，很多零售商说，各个平台营销费用分摊复杂，我们连收支都算不清楚，很纠结线上业务是不是继续做大。”练燕杰说，针对“账算不清”的痛点，海博系统做了全渠道数据看板，先把线上收支算清楚，再通过数据看板发现问题和机会。

　　“我们发现零售商算账的过程就是提升线上经营利润率的过程。我们将此分为六步：把账算准、把账看清、识别机会、分工解决、过程监控和定期分盘。”通过深入参与这一运营过程、给出系统工具和方法论，海博系统最终帮助合作商家完成了销售额和利润的双提升。

　　面对铺天盖地而来的各种“拼团”“优选”，练燕杰给出差异化应对策略：“‘优选’们在做的是社群，实体零售应该做好会员。最终拼的不是供应链，而是拼怎么做数字化，怎么做会员营销。”海博系统提供一套发展会员、运营会员、留存会员的工具。

　　对此，杨宇认为：“达达海博系统展现了非常完整的数字化体系，囊括会员、促销、履约、商品和数据看板，且能开放对接各个线上渠道。京东到家在全渠道融合上已然做了诸多有益的探索。”