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发布时间：2021-04-24 23:46:35
『壹』 15平米制冷设备多少钱
要看是什么用途的制冷设备以及制冷的温度要求等等。这些条件不同，设内备价格会差容别很大。比如家用空调也属于制冷设备，这种制冷设备适合15平米房间的价格也就是在3000左右。而适用于15平米的低温冷库所使用的设备就会远远超过空调的价格。建议先确定好15平米空间的降温要求，保温效果等等关键使用性能指标，之后再找多个商家询价比价确定相对合适的价格。
『贰』 纺纱车间，2万平方米，怎么样选择纺织空调国内比较好的又节能纺织空调厂家，求推荐
纱厂的空调系统要求比较特殊（例如对车间各部位气流方向、流量有要求），并非通用空调设计所能满足要求，建议到纺织大学去咨询一下。
『叁』 两万平的面积需要中央空调设备多少钱
最好水系统，离心机或磁悬浮离心机，后期运行节能很关键。如何选择中央空调系统（暖通空调）下文本人从客户立场出发阐述如何选择中央空调系统，客户对中央空调的应用形式和投资目标决定了中央空调方案类型，所以中央空调应用形式是暖通设计的基础架构的依据。客户投资多少取决于客户经济能力和后期使用的经济效益综合评价而决定的。中央空调系统是市场上普通称呼，我们专业工作者通常称暖通空调系统，中央空调一般只有冷暖的空气调节功能，而一个完整暖通空调系统，不仅有冷暖空气调节功能，还具备空气质量的综合调节功能。如湿度、新风、洁净度（PM2.5等颗粒物控制）及杀菌功能等等。目前大多数客户对中央空调节能认知还是比较少，现有能耗的大户已经认识到了中央空调能耗痛点。主要原因有以下几种情况：1. 投资行企业要求快速回本的客户，对中央空调投资比例严格控制是一种。2. 还有客户只知道堆积最好的品牌但是结果一样不尽人意，能耗依然很高。3. 还有的是设计好的方案没有使用节能方案。4. 还有设计好的节能方案在实施过程中步步盘缩导致变了味道的。（常见）5. 安装原因导致的能耗6. 设计策划过程没有充分科学计算选型，还有的客户只是谁销售谁设计，根本没有意识到中央空调设计策划工作的重要性。好多设计存在利益导向问题比较严重。（最普遍现象）大到工厂、办公楼、医院、城市综合体、酒店，小到饭店、足浴、度假村，乃至关系家庭的中央空调。特别是家庭中央空调的客户说装了用不起，因为家庭使用更容易和以前使用的挂壁空调做对比所以能耗明细偏高。商用中央空调客户以前没有对比所以对能耗的高低概念不太清晰。高能耗的原因不是单一的，但是结果是必然的高能耗。大学之言“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”。所以中央空调系统设计也要寻清根本和细节，才能做到经济最高的节能中央空调集成系统。中央空调系统是我们最熟悉而又很复杂的暖通集成系统。客户可以依据这个过程逐步确立方向目标，我们根据这个流程展开讨论下。规划→评定→设计→选型→确立方案→施工→运维→感受评价一、规划=规划依据是工程建筑的自身整体特点和客户的使用性质，探其究竟，明白关联参数相互影响关系，知道参数逻辑层次，依据经济性指标和计划目标统筹取舍逻辑参数。这样既能最大程度做好中央空调系统，也能符合投资经济价值。就是建筑特点和客户使用性质的关联影响为客户统筹规划提供解析思路。建筑特点如：保温系数，气密性参数，光照参数，自然朝向，外墙参数，楼层位置，层高和窗户等等。使用点如：设备开机使用率，各区域同时使用率，同时使用人数，各区域温度需求的参数，公共区域，密封区域，敞开区域，空气质量需求，温度、适度要求，噪音控制要求，个性化要求（如：同一区域内不同房间，一个房间要求制冷，一个房间要求制热，或高出国家标准的空气质量标准要求）。设计规划过程需要做使用过程各种不同天气负荷和使用负荷及使用率下的模拟能耗计算，计算结果作为方案选型设计的依据。二、评定此过程客户评定依据设计根据建筑整体特点和客户自身使用性质，作出的初步计算结果，综合考虑依据国家规范基础上选定设计目标的方向。设计设计过程中会有机电综合影响和装饰的综合影响，会有交叉影响的可能性，在这过程中还是需要根据确定设计目标进行修改和取舍。设计偏差的纠正一定也要在设计目标的科学基础上进行调整。选型选型的技巧是最大的学问，阐述下笔者意见，不存在与任何厂家偏见，仅仅是笔者个人观点。设备选型包括主机、内机、水泵及控制等等，材料选型包括更多了，阀门、管道、保温、风管、支架和辅材等等，施工工艺和施工普遍性都是考量的内容。这里的每一项设备或材料都包含很多种规格和品类。最重要的还是结合设计目标，考虑投资、节能、使用年限、使用性质综合确定，最贵的不一定是最好的。好多设备厂家只是自身的设备角度不能代表系统角度出发点看系统问题，实验室数值不能应用到实际应用中来，仅仅作为参考就好了。选型主要是设备材料和工艺的综合考量。三、确立方案确立方案是根据设计综合考量中，自身进行设备和材料品牌优化和施工工艺选择取舍，选择一套最适合自身的暖通空调方案就好。一定不能忘记目标的控制。四、施工好的系统一定是最优化的设计第一位，规范的施工第二位，经济的设备和材料品牌是第三位，行业有句话三分产品七分安装，但是一切要建立在好的规划“设计”前提下。施工沟通和有效的过程管理是决定了好的中央空调系统实现价值的关键工作。重点监控很重要，没有监理单位的可以找专业的从业人员跟进监督。五 、运维运行维护是后期使用过程中体现出来，现在科技水平也非常便利，有些地区开始地方标准强制实行物联网式的高效节能机房和远程管理运维模式，国家也有类似标准规定设计先进的暖通中央空调自动控制的集成系统，但是实行过程严重滞后，主要是成本和经验导致落实不到位。市场也有叫BA系统（偏开关控制性，缺少逻辑层次控制，节能功能设计不突出）。我个人喜欢用暖通空调自动控制集成系统，这样比较容易理解。好的运维系统是给客户带来经济效应和使用便捷性，大型的系统不用人员投入管理机房，大大节省人力成本。暖通空调自动控制集成系统也是节能系统实现的关键设备，后期运维公开透明省心。暖通空调自动控制集成系统是共赢的好控制系统，建议客户一定要把关此节点，特别是在大系统的应用，未来这个成本是越来越便宜的，现在市场一直来是国外品牌主导，但是近些年我国物联网技术飞速发展，特别是5G时代的到来对暖通空调自动控制集成控制是极大利好，我们技术和成本得到了大幅下降，人才得到大量积累。目前市场暖通中央空调节能集成系统已经得到大范围推广，但是硬货太少，本质性还是对暖通系统理解不够深入。六、感受评价感受评价是在使用后的感受，依据我们日常使用舒适性和使用的费用是不是符合我们初期的规划目标。舒适性我未对此展开阐述，其实个性化需求就是舒适性的体现，如市场流行的宣传话术恒温、恒湿、恒氧、恒……，虽然我不喜欢这么称呼它，舒适目标其实很简单，健康为核心目标投资做综合取舍旧可以了，不用想台复杂。不管是工程还是家庭规划设计，如果经济实力允许前提下，其实只有你想要达到什么目标是都可以实现的，但是建立在经济基础之上。客观理性选择系统方案最重要，好多客户不懂之选品牌，认为大品牌可靠这个也没有错，因为没办法，但是选择大品牌的客户后期出现问题的比比皆是。切记暖通中央空调选择，不管是商用还是家用，科学规划设计，优化关联参数因素的取舍，选择最适合自己的就好了。不用纠结！（有时间我整理个方案选型案例分享探讨）
『肆』 纺织设备类机械小型纺线机多少钱一台
纺织，准确的说是纺纱和织造两个步骤，这两个步骤完全不一样。技术原理一直都是一样的，只是改变了生产方式。
『伍』 纺织空调是什么
纺织空调风机是指向逃生楼道里送风的风机。它将室外风压送入室内。当建筑物发生火灾时，会产生大量烟雾、一氧化碳等有毒气体并遮挡视线，通过纺织空调风机给逃生的消防楼梯送风，使室内的烟雾不能抵达楼梯，给人们逃生创造条件。正压送风机一般装于建筑物顶。
『陆』 一般维修中央空调等，设备如何做报价成本利润比例是多少
过保期维修零件报价加一倍，优惠10%相当于80%利润，出场费600到1200不等，小型中央空调就根据情况再说了。
『柒』 建小型纺织厂都需要什么设备设备多少钱
您好。不知道您的小型小到什么程度，就据我所知说一下吧：1，只有织造：就是人专家提属供织轴，只要有人上机，开机台就可以织造是最简单的工厂啦。小的几台织布机也可以，大到几十台也可以。小剑杆罪便宜了 3万多点一台。2，普通的织造厂：投资稍微多一些啦。整经机20万左右吧， 浆纱机一般也要60万左右。 穿综机1万左右， 织造小剑杆3万一台， 修验 打包7万左右，估计要上百万啦。3，类似我们现在的工厂算是中型的：色织工厂，染色厂+织造厂+整理厂
投资几千万啦。有什么其他疑问在call 我吧，希望对您有所帮助。
『捌』 纺织空调的企业国内有几家能够做全自控的有几家
纺织空调是一个非常专业的东西，虽然国内很多厂在做，但是做的好的不多。一下内容为复制:洛瓦公司对纺织空调除尘行业的开创和推动所做的贡献是有目共睹的，不过近30年来，该公司并没有什么亮点值得大家去关注。虽然洛瓦在印度，非洲等地方还有相当大的市场，但是在中国确实是明日黄花蝶也愁了。
近期，由于09年的非法裁人招致企业形象和美誉度跌入低谷，技术部门大量资深人员的流失深深的打击了这个衰弱的行业大佬，可惜洛瓦的前老板并没有意识到这些，以为凭着招牌就可以永远占领市场。
洛瓦新一轮的强势降价也不能挽救这个公司衰落的趋势，毕竟已经失了人心了，而且如果洛瓦执行长期的降价策略只会让他更快的退出中国，因为外企是来中国赚钱的，他的德国投资老板只是一个投资公司，不会容忍一个长期亏损的企业的，09年已经亏了1000万，今年已经没有退路了。
通过汶川地震和玉树地震的捐款企业对比，越来越多的纺织客户认为中国自己的企业才是支撑民族发展的脊梁，洛瓦只会更加艰难了。
而且洛瓦虽为外商独资企业，但是企业的管理确是如低档的民营企业般的混乱，采购仓库长期结党营私，车间生产消磨怠工，唯一让人有希望的倒是技术部门和销售部门有一批拼命工作的忘我人员，他们将自己的利益抛到脑后，这是国际主义的奉献精神。
近期传出的偷梁换柱事件对洛瓦的影响不可小觑。一旦美誉度丧失了，洛瓦还有什么值得炫耀。精亚公司虽然号称是中国的纺织空调除尘的老大，其实他们也错过了很多机会，要不然也不会仅仅是现在没有底气的“号称”老大，84年精亚就从一个小小的新桥玻璃钢小厂起步了，90年代中期凭借蜂窝除尘机组迅速打开知名度和市场，但是精亚的精力太分散，在纺织空调上面并没有什么核心的技术，有人说，因为精亚公司，中国整体的纺织空调水平落后了10年，我这里只是说精亚的空调系统设计上还是有所欠缺的，精亚的除尘还是不错的，目前市场占有率和口碑都还不错。。
去年底，洛瓦原技术部门负责人费先生应邀加盟了精亚公司，原以为费先生会使精亚的设计理念和自控水平上一个台阶，可惜半年来，该公司并没有改变太多，除了一堆无用的方案外，费先生的作用让人质疑，他离开精亚是迟早的事情，也许就在年底，也许他会回家经营自己的洛泰公司，可是开一个公司不是那么容易的事情，他没有这么多资源。
精亚涉猎纺织空调除尘、中央空调、风机、复合材料、船舶制造及房地产等行业，说实话，每个行业都是业内的鸡肋（除了纺织除尘），尤其是宏大风机和满液式螺杆机组更是拿来主义，技术含量低，不过这个不影响他获得各级政府的嘉奖以及一群教授的赞许。甚至近期听闻精亚中标华西村超高楼的民用空调，可见精亚集团与当地政府的瓜葛有多深。家族企业式管理水平低下，造成一批元老人物甚至股东人心惶惶，不信任的思绪蔓延整个集团，这样的集团想要更深入的发展的确很难。
不过我相信精亚公司已经注意到自己的问题了，一定会调整发展思路，在优势项目上做大做强，巩固自己在纺织空调除尘市场的盟主地位。江阴纺织机械制造有限公司是业内的早期明星企业，注重消化吸收先进技术，他的除尘设备、废棉处理等再生利用设备的研制与开发在业内都是有口碑的，废棉处理和滤尘设备出口到世界各地，可惜的是10年前改制以来，企业发展并不顺利，近期发展的势头更是一落千丈。由于缺少核心技术，当地政府的忽视以及同在一个地区的精亚的打压，该公司发展的前景黯淡。销售队伍人心涣散，安装设计等人员工资补贴偏低导致很多人员出走到竞争对手的企业中。江阴纺机的专业人员水平普遍是高于精亚的，可以一旦人心散了，这个企业也就亡了。常熟鼓风机厂，这个专业制造风机的企业，近几年也涉足空调除尘的系统设计和制造，可喜的是他们并没有改名，毕竟风机还是他们的主业。55年来，纺织风机占据中国60%纺织空调市场的常鼓对本行业做出了卓绝的贡献，他的产品小册子成为很多人案头的必备工具资料，不过该公司应该还是定位于设备制造厂，他们的很多节能空调，紧密纺改造装置也有小小的市场，甚至在卷烟厂也小试菜刀，不过他并不具备系统设计的能力，目前做的几个项目效果也不尽人意，号称“具有能够做交钥匙工程的能力”只能让业内明眼人士作为笑柄。晨阳纺机集团，近期不断有人鼓吹晨阳纺机的空调和除尘设备如何如何厉害，实在是对业内人士的侮辱。该企业美誉度不高，主要生产低端的清梳联配套设备，在福建长乐的局部范围内有一点市场地位。由于看到纺织空调除尘的巨大市场，该公司在没有产品，没有技术人员的前提下就敢宣传，实在是佩服。他们和精亚有紧密的合作，为一些低端的厂家代采一些空调除尘设备。
不过近期有传言该公司想拉拢上海艾金公司进行合作，晨阳纺机也确实看到了自己的软肋，他们唯一有的也就是销售资源，拉上艾金公司或许是一步正确的棋，不过公司都是逐利的，如果进行利益分配也许会困扰这个襁褓中的合作。江阴金友空调除尘设备有限公司是一家新兴的公司，总经理王建良的来龙去脉想必业内人士也是很清楚的。
他们凭借往昔的人脉资源获得了一些项目，更多的是凭借恶意竞争以及低价格低质量来获得生存的，由于低质量必然会带来企业极低的美誉度，相信金友的发展空间会越来越少，中国的发展趋势不容这样的企业生存。当然，如果企业积累一定的业绩后，负责人及时调整公司战略方向，说不定也能在该行业赢得一点尊重和市场。上海艾金空气设备有限公司，业内冉冉升起的一颗新星，成立于2006年，原班主要人马全部来自洛瓦公司，凭借着洛瓦销售人员唐先生的鼎力相助，艾金攫取了第一个项目和第一桶金。
本论坛上近期总是看到该公司的身影，可见进入2010年，艾金公司活跃多了，据传2010年春节后，洛瓦公司原资深项目经理加盟了该公司，使得该公司生气勃勃，一举拿下了洛瓦势在必得的几个项目，据我所知，该公司完成的纱厂和大小环境的织布厂空调 效果都还是不错的。
该公司在纺织空调自控方面也取得了重大突破，原洛瓦公司的自控部门负责人窃取了洛瓦公司的自控核心机密，并通过自己的深入研发，终于形成了艾金公司强势的宣传点：业内最先进的纺织空调自控。
由于公司规模小，在信用程度极低的中国，资金的压力有可能压垮这个公司，由于缺乏信息资源，缺乏稳定的货源渠道，该公司想在中国创出品牌，尚需时日。不管怎么说，我认为艾金是洛瓦公司最好的替代，目前尚没有该公司更多的负面消息。澄东空调除尘，江阴百顺，河南纺织研究院空调除尘设备厂，山东金光集团，山东武城等国内几千家小厂就没有必要说了，毕竟风浪太小了，还有LTG已经是空壳了也没必要提了。后面有网友说LTG不是一个空壳公司，我这里稍微多说两句有关LTG的公司吧，LTG公司以前是本行业里的明星企业，当然不是一个空壳公司，但是他的名声已经没有以前那样如雷贯耳了，这家成立于1925年的德国企业，在全世界各地做了无数个纺织空调除尘项目，它也发明了很多独特的空调除尘设备，尤其在化纤厂，LTG的设备和技术以及所做的案例那是比LUWA强多了，可惜的是，欧洲的人拘谨和中国销售的阴招，导致这家企业在中国发展的很艰难，每况愈下，员工迅速流失，很多中国的项目最终靠新加坡和印度的员工来救急。实际上LTG公司十几年前就已经成为德亚公司了，同时并入的还有成立于1938年的法国Ameliorair公司，成立于68年的Air Instrie公司，并在深圳，香港，法国，印度，埃及，新加坡等地方设有分公司，听起来蛮大的跨国公司，实际上员工不多，一共才100来号人。德亚公司的技术实力还是有的，毕竟这几个合并的公司都几乎超过50年历史，留下了很多技术财富。他的织布厂直接送风系统，侧吹风专用空调箱以及热回收系统，棉纺厂一些特有的除尘收集系统，以及应用在无纺布，玻纤，造纸，卷烟等工厂的空调箱等，都有着德亚专门的部分设备和自控系统。
希望德亚公司发挥过去积累的技术优势，增加在国内销售的力度，应该是能够得到一些市场份额的，10年上海纺机展会上，我也见到了德亚公司的展台，可见这家公司已经有意愿东山再起了。不过我提点建议，德亚（LTG）公司目前在国内工厂，设计人员都匮乏，设备可替代性低，目前棉纺厂的空调成本相对精亚和艾金比较高，甚至比洛瓦也至少高10%，现在洛瓦公司已经降价，所以价格应该比洛瓦高20%了，所以德亚（LTG）在这一块市场绝对没有竞争力，建议放弃，尤其是像“艾金”这样的技术型国内企业成长起来后，德亚这样的技术型公司的棉纺厂空调市场基本上没有了。德亚特有的除尘系统也已经被精亚的蜂窝完全挤掉了市场。 所以剩下来的市场，德亚最主要的还是要开拓化纤厂，造纸，卷烟等市场，造纸和卷烟等大部分空调市场基本上被关系户霸占了，在化纤领域，国内的 郑州八达，杭州中孚，南京金陵等企业在该领域也是比较强的，他们的价格有时候低的让人瞠目结舌，相信德亚和八达竞争起来，也是凶多吉少。唉，确实很难发展啊，再不行，在香港搞点进出口贸易也是饿不死的。----------------以上内容为复制，仅凭以上的叙述，上海艾金，精亚值得去联系一下
『玖』 纺织厂设备清单
是纺织吗？还是织布？前者都包括清花机，梳棉机，精梳机，并条机，粗纱机，细纱机，槽筒，并线
后者包括：整经机，织布机，验布机
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