在寻找怎么加入新零售平台商城系统时，如何通过官网获取相关信息？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-02-26 10:45 标签： 怎么加入新零售平台
新零售这个词是有年代感的名词，到如今其实也无所谓新旧零售了。近十年，本土的零售业态的变化和革新得到迅猛的发展，与众多新业态、新模式相伴而生的是一众让人眼花缭乱的零售“专属”名词。也正是由于零售业态的这种不断的成长变异、小步快速迭代，常会让人感觉三年前或五年前提出来的零售概念，现在回头再看已经有过气感。新零售也一样，今天的模式可以是新零售，但过不了几年，也就成为传统的零售模式了，同时又会有更新的零售物种和业态出现。以快销零售终端业态发展为例，近年来业态的演变与进化过程由过去的传统的超市大卖场——沃尔玛、家乐福、大润发为代表的外资大卖场，到以生鲜为主的综合型超市——永辉、家家悦为代表的本土区域龙头；再到餐饮+超市的新零售卖场——盒马鲜生、7FRESH为代表所谓的新零售为代表；然后是社区专业店——百果园、钱大妈、锅圈食汇为代表；还有前置仓零售业态——叮咚买菜、每日优鲜为代表；以及疫情期间火爆的社区团购模式——兴盛优选为首的老三团和美团优选、多多买菜等的资本团为代表，这只是做简单就近几年来出现的零售模式的罗列。总体来讲，零售模式的迭代遵循着是店面小型化（面积由大到小）、社区化（由商圈和城市中心转向社区，贴近生活）、经营品类精细化（单品精选，由多变少）、运营平台化、线上化（运营数字化）的趋势和逻辑。因此，个人以为，以往我们对新零售的表达并不十分准确，所以，现在再回头看看零售圈的从业者们也很少使用这个词了。对于新零售的认知，我觉得首先要搞清新零售这个词的概念和它产生的社会背景。“新零售”概念最早由马云提出。2016年11月，马云在云栖大会上提出了“五新”理论——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源，对于新零售，他说：“未来没有电商，只有新零售”。这个时候大家才开始关注并使用“新零售”这个名词，也是从这之后，各零售商开始把零售迭代变化的新模式冠以新零售的名头。具体什么是新零售？百度百科是这样表述的：“企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。未来电子商务平台会有新的发展，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。”无论是谈新零售还是讲传统零售，说到底就是卖货——就是把对的商品以合适的价格卖给合适的消费者。回归零售本质才能使人更清晰、更深刻认识理解零售及零售业态更迭变化！铃木敏文的《零售的本质》是要讲清楚零售这件事，刘润《新零售：低价高效的数据赋能之路》则是想说清楚新零售的本质。零售的本质，是连接『人』与『货』的『场』。新零售的本质，是更高效率的零售，即提升人的效率（流量、转化率、复购率）、场的效率（信息流、资金流、物流）、货的效率（新的模式、砍渠道 、降定倍率）。如何提高效率呢？分三个层面：一、货：D-M-S-B-b-C，设计，制造，供应链，大B，小B，消费者。通过短路经济优化，核心有两点：一是缩短链条如M2B/M2b/S2b，二是链条反向如C2B/C2M/C2C。借助一切新科技、新思维、新的利益分配手段，来缩短商品供应链中冗余、奢侈且非必要环节，降低定倍率，给客户提供性价比更高的产品；要么消费者越过零售商，直接去找上游，甚至最终实现制造商直供（即厂家直供）。下例的几个案例，帮助我们去理解整个链路变化。1、Costco，如何借助M2B模式，短路S，；2、名创优品，如何借助M2b的模式，短路S和B，；3、天猫小店/零售通，如何借助S2b的模式，短路B；4、闲鱼和瓜子二手车，如何借助C2C模式，短路传统中介模式（C2b2B2b2C）中的B和b，让买卖双方都获益；5、必要和红领西服，如何借助C2M模式，反向整个商品供应链，不仅短路了b、B和S，减少和消灭了库存；二、场：信息流+资金流+物流。通过数据赋能，提升信息流的体验性、资金流的可信性与物流的可得性。1、信息流：连接人与货，无论是人找货还是如今货找人，都是提高匹配效率；2、资金流：说白了就是钱从消费者口袋流转到商家口袋；3、物流：商品的转移路径，物流是让你把商品带回家；场主要是信息流，资金流，物流的交集的交易场所，而它可以是线下实体也可以为虚拟的钱上。三、人：流量*转化率*客单价*复购率。通过坪效革命优化各环节效率。人（即消费者）是一切商业活动的围绕的中心，零售是实现对人消费需求的满足。人，对于零售来说，是起点。人（消费者）通过场（商场、超市、便利店、电商等），与货（商品）产生联系。每个活生生的消费者，来到商业中心，都是带着不同的背景、诉求、情绪和消费能力来的。坪效=（流量×转化率×客单价×复购率）/店铺面积，通过不断思考，利用互联网、大数据、社交网络、人工智能，不断优化每一个变量，以接近甚至突破坪效极限。对于所谓商业模式创新，从严格意义来讲并未真真发生过，而我们看到新模式也只算是商业各要素的优化重组。用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深挖，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找新的方法论；用系统思维，解构、重组所有本质的要素，我们把这些对系统的优化组合，叫作“商业模式创新”。简而言之，新零售是零售+新技术，也就是零售业态通过技术改造和赋能后而使零售业态的升级。就当下而言，它是线上+线下对原有零售业态的数字化改造。然而从进化发展的角度，新零售这个概念又不能简单理解为线上与线下结合，它一定会随着时代的变化而变化。根据社会消费需求、科技发展等变化而优化重组链路各要素以实现运营的高效率和降低成本则是零售的根本使命！新与旧、传统与现代，只不过是人们脑子里的的区分和定义而已，吹去灰尘，重新合上开关，看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路狂奔。

　　伴随着新零售技术性的提升，在零售系统上的更新也愈来愈高级，除开考虑新零售商城系统保持云空间数据信息的同步，还能运用互联网大数据能力，保持公司大数据营销。具体还有哪些功能与特点呢?
　　1、 管理系统
　　根据新零售商城系统，可以维持VIP会员的管理角色。目前市场上大多数新零售商城系统都是技术性的，可以根据系统软件开发会员级的管理方法，然后根据管理快速掌握VIP会员的信息内容。在新零售商城系统的定制、开发和设计的整个过程中，采购、销售和存储系统的作用是非常必要的。新零售系统必须有一个可以应用于仓库进出销售的报表，以便人们一眼就能看到。
　　2、 消费收银的管理
　　随着各种消费者结账方式的出现，新零售商城系统的定制开发设计也应适用于各种支付方式。新零售商城系统适用于多种消费模式，如商品消费、计次消费、倒计时消费和快速消费。VIP会员可以在每次消费后自动复制发票或选择短信和微信通知。
　　3、 线上线下活动营销的整合
　　新零售商城系统展示了十多种流行的推广工具。此外，系统软件还适用于主题活动，如商家的优惠券/全商品折扣/满件折/一口价，以促进和防止因缺乏主题活动而造成的客户损失。
　　消费者可以在门店、淘宝等平台购买商品，将所有渠道整合为一个渠道，创造多元化的销售场所。
　　通过微信零售系统实现数字化。现在是互联网时代。我们可以通过大数据进行分析，在线移动场景，离线移动服务。
　　零售业将通过数字化转型，商店的智能化进程将加快。作为一个新的零售商场系统，人们首先想到的是大数据技术。因此，定制零售系统应保持线上和线下的一体化运营。
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