谁能给我一些左派网站有哪些和右派的网站

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-03-08 10:15 标签： 左派网站有哪些
这篇文章本来是一个社群内部改革，我写的一个意见书，虽然有些话说得重了点，但是描述的就是这种现象以及如何改变。发出来的时候忘记写上这个前提，现在补上。一、网左的各种问题大多数在网络上键政的网左，他们的年龄普遍较低。以中学生和大学生为主，就业人群稍少。伴随着的问题是理论水平普遍偏低，有大量跟风刷评论、党同伐异、复读语句、乱扣帽子、立场摇摆不坚定、污染网络气氛等行为。由于现实原因，大多数网络左派在现实中难以找到志同道合的人，所以网络就成了寻找同志的最佳去处，其中以qq群为典范。现实中的孤僻和网络上的热情形成鲜明对比，让人产生一种虚幻的归属感，在群里毫无疑义的吹逼水群冲塔。越是这样，“左”就越会被束之高阁，大家看到的“左”就只是这种幼稚的网左，甚至于和右派辩论时自己都无法从理论上打败对方。网左的小资产阶级倾向极其明显，缺乏社会的教育，立场不坚定。可能支持反帝反封建反外资，但不支持反民族资本。也可能反资，但不反修。总而言之各种各样的人鱼龙混杂，有些人甚至都称不上是左，但是以左自居。其次，很多自从左的小资产阶级群体往往报着高人一等的态度，本质上看不起工人、看不起农民，或者一边批判资本家一边做着中产阶级的美梦。无组织无纪律。以qq群为例，每一个网左群都是一个小团体，但是这种团体是没有任何组织性可言的，想来就来，想走就走，没有选拔、审核机制。往往让发言最多最积极的那个为管理，根本无法明确这个人的理论水平到底如何。群里每天都夹杂大量无意义水群、冲塔，屡教不改，把群当作每日休闲水群的工具，也有各种各样的内鬼潜伏举报，包括不同政见的左、各种精资分子、极端右。没有自身的纲领和规范，往往是什么人都加，随后就会出现各种各样的高强度对线。团队行动缺乏规范，宣传步骤、审稿、投稿、公示、招新、审核、纪律、处罚等等，几乎每一个环节都有问题。最后的结果是，所有的沟通和任务都需要通过中心组织者才能够实现，这完全背离了民主集中制和扁平化管理的预期，效率极低，还浪费管理者的时间。没有实现一个网络左群的真正任务——宣传。几乎所有的左群都没有做到这一点，它们更像是在自娱自乐。真正做到宣传任务的往往不是这些网络团体，而是最开始建立于现实的团体，他们的组织性、服从性、纪律性明显远高于网络团体，也许在发展过程中接受了一部分网友加入社群，但是仍然保存了刚开始的组织度。二、关于网络团体的组织规范纲领：一个组织必须要有自己的纲领，没有纲领的组织连国民党都不如，起码人家还有个三民主义。这个纲领可以很简陋，但是必须包括：主要思想理念和解释、我们要做什么、对预期的最高目标和最低目标。其中前两者必须清晰明确，必须和各种各样的极端思想划清界限（包括极左、极右、河殇逆民族主义等等），对于各种不正确的思想加以批判（包括左翼社会主义、民族主义、右派自由主义、消极主义、等待主义、个人崇拜、装左赚钱），对于正确但是不够成熟的思想加以扬弃，对有争议的问题加以定性（修正主义、目前主要矛盾、反帝还是反修）。团结大多数但不是什么都接受。纲领的正确与否和接受度决定了到底能走多远。其次也要明确团体的任务，明确对未来一段时间内的发展构思。组织部：组织部的任务主要是对人员的选拔、审查、考核、处罚上。必须要认同团体的主要思想理念，理论水平不用太高但是起码要过关，由于网友的流动性太强以及互相的了解程度极低，因此绝不可采取大范围民主投票。要定期对群组成员进行考核，记录他们每个人的工作量和完成度，以此来评断每个人的贡献。其次，除了对其他群组的人员选拔监督，对组织部自身的人员流动也要有较高要求，使用群投票，多次不投票者自动放弃权力退群。核心管理队伍：一个团队的核心管理队伍一旦确定，不宜频繁更改，但是也不能不更改。确定核心管理团队成员必须极端慎重，所有核心成员，同时必须在思想理念、政治观念、形势分析上达成一致，对于未来发展达成相对一致，其次要有相对充裕的时间和管理才能。必须要毫无保留地交流之后才能确定是否能够符合标准。关于核心管理队伍有两种模式：管理员负责制和群组议会制。前者以每个群组的管理员为核心管理队伍成员，人少，可流动性低。后者以每个群组的几个人为核心管理，人数多，可流动性大，对人员规范审核有更高要求，难以界定每个人的思想标准。团队协作和软件：为了让整个团队高效率协作，筛选了一系列符合条件的软件——钉钉、金山文档、企业微信。其中最推崇金山文档，所有功能完美符合预期，最方便不折腾无学习成本。每个功能群内部交流先使用qq群的共享群文档，共同编辑提案，达成初步一致后，由管理员上传金山文档，对初步提案公示、投票。其次金山文档可以作为群组资料储存库，绕过网盘，方便资源共享。所有投稿均上传金山文档，所有人可以对投稿文章提出修改意见，共同协作，最终出稿。其次，不同群组直接要有协作，目前的qq群过于割裂，不同群组直接是互相不知道对方在干什么的。强烈建议加快金山文档的使用，对负责人有修改权，普通组员有建议权和投票权，所有群组的资料和文稿互相开放，互相监督，互相提建议。选拔和选举：管理员应该发掘每个成员的能力和适用的领域，不同才能的人就使用到不同领域，发挥每个人的主观能动性和积极性，解放管理员的任务和权力。最终目标是每个人都是管理员，而管理员的主要责任就变成了服务团队，他不再是一个管理，他是一个服务员，他没有多大的权力，但是他的责任就是服务好这个团队。当一个群组成熟后，即管理员变服务员后，就可以进入管理选举。外宣、外联、审核：三者的任务息息相关，应该放在一个部门里。外宣和外联要时刻注意各个平台的动向、联系各个左派大v和up，团结一切可以团结的力量，合作宣发，询问转载。审核要时刻注意文稿的敏感度，保证所有的宣传视频文稿图片不碰线，安全第一，绝不能因小失大，因为冲塔而葬送大好形势。理论学习：群组应该组织编写一本入门教材，包括对《共产党宣言》《共产主义原理》《共产主义abc》《资本论》等书的简单讲解，还可以节选讲解一些《毛选》《马恩选集》《列选》文章。而不应该每次截图学习，我相信只有很少一部分群友真的有认真去看。包括每日一题的意义也不大，认真看的人寥寥无几，并且题目过于碎片化、观点化。三、对于网左的一些建议少辩经多学习。很多自称左派的网友在水群辩论的时候非常积极，但是一开口就被人发现没什么水平，不指望每个人都有极深的理论水平，但是必须要掌握必要的概念和方法论，读过一些必要的书目，统一对于一些问题的看法。一些问题其实有科学答案，没必要辩经，但是由于个人的水平和眼界导致思想的狭隘，这时候就要多看书多思考，否则无意义的辩经只能浪费时间。少空谈多实践。必须要到具体事务中实践才能对一件事物有深入的体会，哪怕是理论学习，也要多读书而不是天天和人辩经。年轻人有大把的时间，但是大多浪费在网络上和“志同道合”的朋友吹逼水群了，相反缺乏实践。实践不是说一定要去工厂，如果有机会去固然是好的，但没有机会也不要紧，网上有大把的工厂纪录片和实地考察的视频文章，把他们整理出自己思考的内容也是好的。这也是一种学习，也是好的。要批判各种极端主义和错误思想。消极主义、修正主义、等待主义、极左盲动、上层革命等等一系列错误思想。很多人非常消极，觉得共产主义是不可能实现的，那就不要奋斗了；或者认同不要无产阶级专政的东西是一种社会主义；又或者等待上层有人发动革命，或者等待其他群众挺身而出，自己再看情况要不要跟上；又或者非常急切的今天就要颠覆旧社会，明天就要建成社会主义，后天就要建成共产主义。这些都是不可取的。成熟一点，不要做无脑粉红，也不要做恨国党，更不要在网络上玩革命cosplay。很多不够成熟的人往往喜欢给自己贴标签也给别人贴标签，不从理论上教育大家，反而大搞身份政治。一粒老鼠屎坏了一锅粥。编辑于 2020-10-15 23:05
先说一下传统意义上的左派和右派。左派讲究平等，主张干预。比如落实劳动法，反对996，加强公会等等。主张分蛋糕要均匀。右派主张自由，减少干预。比如主张人权，民主投票，限制政府权利，减少公共开支，开放竞争等等，主张把蛋糕做大。因为主张干预会显得很激进，减少干预显得很保守，所以左派常常叫激进派，右派叫保守派。由于一些原因，中国其实没有正真意义上的右派，只有更加激进的左派，主张回到共产主义。温和的左派，主张限制资本扩张，近年来这些声音越来越大了。还有一些主张躺平，润的，其实也是左派，但是感觉自己的主张无法实现，所以就有点放弃了。还有一种是建制派，就是川普说的那种建制派，主张一切听上面的，比如什么都是赢，责任全在美方，帝国主义亡我之心不死,动不动给人扣上各种帽子，比如50w,
1450, 4v。目前 激进左 和 温和左 和建制派吵的不可开交。

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