清远日报讯　“现在看病方便多了,在佛冈就能享受到三甲医院的医疗服务,放心又省钱。”近日,佛冈县的黄先生对记者说,由于距离广州比较近,交通便利,以及对本地医院的“不太放心”,过去的亲戚朋友在遇到感冒发烧之外的疑难杂症时,很多人都习惯性地往广州的大医院跑。“现在佛冈人医的治疗水平得到了提高,我们也更放心了。”　　这种改变发生在2014年。当年1月8日,清远市人民医院托管佛冈医院集团在佛冈县签约,全面托管佛冈人医。为了此次托管,佛冈县政府组建了佛冈县人民医院集团,该集团包括佛冈县人民医院、县妇幼保健院、县慢性病防治医院(卫生进修学校)等。　　以“医疗帮扶”助推“精准扶贫”。经过两年多的托管,佛冈县人民医院的技术水平和服务水平得到了长足发展,让当地老百姓不出县城就能享受到省内顶级妇幼保健专家的诊疗服务。2015年,佛冈县人民医院门急诊37.38万人次、住院2.32万人次、手术10820人次,分别较2013年增长50.36%、13.17%、27.38%。　　目前,“精准扶贫”工作正在深入推进,“两学一做”学习教育活动也正在如火如荼开展当中。市人民医院党委表示,下一步,结合“两学一做”,市人民医院将继续深入推进综合改革工作,进一步提升服务能力与服务水平,将佛冈县人民医院集团建成一所初具现代化的大型综合性医院。将县级医院优质资源下沉到基层,通过市－县、县—镇、镇—村一体化,提升管理水平,提高诊疗水平,使县域内就诊率逐年提高,让90%的患者实现就地就医,基本达到“大病不出县”。创新方式将三家医院整合成医院集团全面托管　　记者获悉,早在2005年,清远市人民医院就率先在国内无偿托管县医院,在推动三甲医院优质资源下沉方面具有丰富经验。　　清远市人民医院正式托管佛冈县人民医院集团后,首先在佛冈人医建立了“理事会领导、监事会监管下的院长负责制”的新型医院法人治理结构；并健全医院内部运行机制,实施成本控制、预算管理。　　在实施过程中,佛冈人医按照现代医院管理制度进行全成本核算,建立控费长效机制,着重对人员经费、药品费、卫生材料费等进行控制,同时引进医院综合运营管理系统,全面、实时采集科室各类成本费用信息,实时掌握各项预算的开支情况,解决财务信息反馈滞后问题。　　人事薪酬制度改革方面,佛冈人医实行全员聘任,按需设岗,择优竞聘,岗变薪变,合同管理,探索建立编制备案和动态调整的管理机制。“各种改革的推进,为吸引留住人才、激发员工活力提供了保障,也为医院各项业务的提高提供了基础。”市人民医院党委委员、佛冈人医院长刘群峰说。　　通过薪酬制度改革,员工的“铁饭碗”被打破了,积极性也得到提高,工作效率明显提升。“结合‘两学一做’活动的深入推进,同时深化各种考核,充分发挥党员的先锋模范作用,医护人员的服务态度、服务水平也有了很大改善。”刘群峰告诉记者,通过不断转变服务理念、优化服务流程、提高医疗服务质量,深入开展“三好一满意”、优质护理服务、创先争优等活动,该院的群众满意度明显上升。人才帮扶将三甲医院优质资源下沉到县级医院　　医疗服务高端人才、技术与设备的缺失,无疑是制约基层医疗事业发展的一大瓶颈。这样的问题,即使在靠近广州的佛冈县人民医院,也同样存在。为了改变这一状况,市人民医院党委决定通过人才帮扶的形式,帮助佛冈人医提高技术水平。　　全面托管佛冈人医集团后,清远市人民医院随即派出12名高级职称人员组成管理和专家团队对佛冈县人民医院进行帮扶,将三甲医院优质资源下沉到县级医院。　　药学博士欧阳资章就是对口帮扶佛冈人医的专业人员之一。2014年8月份,欧阳资章来到佛冈县人民医院,负责该院药剂科的管理工作。“当时佛冈人医的药剂管理很欠缺,药品管理相对混乱,人才、技术都很欠缺,‘阳光用药’也不符合相关要求。”欧阳资章到来之后,开始对佛冈人医的药剂科进行改革,按照市人民医院的标准、流程和规范,改进佛冈人医的药剂科综合管理制度,完成了科室制度标准化建设,优化各项流程,并在用药过程中实行抽查处方、医嘱,对不合理的处方提出要求。目前,佛冈人医的药剂科管理水平已经大大提高,基本达到了市人民医院的水平。　　之后,“人才帮扶”成为清远市人民医院帮扶佛冈人医的“常规动作”。2015年,清远市人民医院各专科前来会诊以及指导手术的人次达到80余人次,为佛冈人医进行全院性学术讲座58次,参加培训人员达9173人次,指导并申报通过七项市级继续医学教育项目,全县参加培训人员达2452人次。　　“正是通过开展新技术、输送新理论、拓宽新业务等方式,在市人民医院的帮助下,佛冈人医的竞争力得到不断加强。”市人民医院党委表示,派驻党员医生到基层医院,旨在教育引导党员要自觉按照党员标准规范言行,更好地服务群众,把党委政府的关心和爱护实实在在地送到老百姓身边,把优质的医疗资源送到群众身边,送到交通不便的山村社区。　　不仅派出专业人才团队进驻佛冈人医,市人民医院还指导佛冈人医加大了人才培养力度,为该院的后续发展奠定了人才基础。据悉,2016年1月至今,清远市人民医院共免费接收了妇科、产科、儿科、影像学、血透、呼吸内科等9名年青技术骨干进修学习。另外佛冈人医组织了206人次到清远市人民医院短期参观学习。通过外出进修培训、轮训,进一步提升医务人员的整体素质。　　市人民医院党委表示,结合“两学一做”,市人民医院将以更加务实的举措,为佛冈人医及更多基层医疗机构提供“点菜”式的精准帮扶,特别是在技术支援、人才培训、学科建设、专家下派等方面进行实打实的帮助,以实际行动造富山区人民,让更多基层群众从中受益。技术托管优质资源下沉,“精准医疗”扶贫　　“健康扶贫工作不仅要在资金、人才、技术等多方面开展,更要更新基层的思想观念,改变机制体制。”市人民医院党委认为,基层群众去看病,除了正常的医药费,花在了路费、住宿等方面的支出也占很大一部分。“因此,我们不仅要给基层医院‘输血’,更要让他们自己‘造血’。”　　2015年12月,佛冈县人民医院泌尿外科接诊了一例特殊的肾结石患者,并为其成功实施了首例异位肾结石微创取石手术。异位肾结石微创取石手术的成功实施,标志着县人民医院泌尿外科微创技术水平再上一个台阶,达到省内先进水平。　　实施这例手术的是佛冈县人民医院泌尿外科曾鹏主任。这位在清远市人民医院泌尿外科担任副主任医师的医生,于2015年7月被派驻至佛冈人医,进行为期一年的帮扶工作。　　来到佛冈人医之后,曾鹏开始着力提高科室的技术水平和服务质量,并新成立了碎石中心,引进了B超定位电磁式体外冲击波碎石机。“结石患者只需躺在治疗床上,不用奔波前往广州的医院,不用住院也不用做手术,半个钟就能轻轻松松碎石排石,免受结石所带来的痛苦和折磨。”曾鹏说。　　由于缺少专业人员,佛冈县医院并未开设肿瘤科。当地群众就医多往广州等大城市跑,不仅医疗成本高,还有交通等其他费用,加重患者负担。2014年,市人民医院肿瘤科的副主任医师何耀武来到后,想方设法创建肿瘤科,开展化疗、介入治疗等多种综合治疗,给当地肿瘤患者带来了实实在在的方便,亦大大减轻其经济压力。　　刘群峰介绍,市人民医院托管佛冈人医之后,帮扶团队在全力做好传、帮、带工作的同时,坚持每月组织1次业务学习,每周1次三级查房,教学查房,强化训练和学习。　　同时,支援队员带领当地医务人员开展了泌尿微创手术、妇科微创术、纤维支气管镜检查和治疗等先进技术。开展新技术新业务6项,运用新技术诊治病人数50人次。新业务、新技术的开展不仅填补了医院业务的空白,还拓宽了业务范围,增强了医院竞争力,改善了医院技术落后的形象。　　“正是通过这种‘输血+造血’的模式,使得佛冈人医的技术水平、业务质量得到了不断提高,病人的满意度也大大提升。”刘群峰表示,通过深入基层,党员及医务人员也进一步理解了“两学一做”学习教育的意义,用实际行动来践行“两学一做”,人人争做合格的党员、合格的医务工作者,切实为老百姓健康服务。服务提升去年患者及家属过错投诉较2013年下降62.5％　　2014年初,在市人民医院工作了30多年的白昆霞来到佛冈人医,担任佛冈县人民医院集团护理部主任,着手对该院的护理部进行改革。　　“三分治疗七分护理。医院的医疗水平上来了,如果没有优质的护理水平,病人也不会满意的。”白昆霞不仅是一名护理人员,还是一名党员,她深知“为病人服务”的内涵。她首先将护理部的管理架构、服务标准、操作规范等流程按照市人民医院的标准进行重新梳理,并组织原有的护理人员到市人民医院或者省人医进修,提升护理质量。　　此外,佛冈人医新建了肿瘤科,白昆霞根据科室需求,配备了专门的护理人员；医院的医务科设立的急诊绿色通道,白昆霞也为其配备了护理人员,出台了管理流程。目前的佛冈人医,护理工作的流程、规范都是与市人民医院同标准的。去年中,佛冈人医迎来二甲医院复审,前来评审的专家评价白昆霞和她的团队:“部分护理项目已经达到了三甲医院的标准。”　　托管两年多来,在市人民医院党委以及佛冈人医的努力下,佛冈人医的服务能力与服务水平明显提升。医院规模从350张床位扩大到500张床位,新购置了菲力普1.5MR等一批先进设备,高级职称由23人提高到42人。　　专科建设方面,该院的内科系统从2个科发展成为心血管内科、呼吸内科、神经内科、肾内科、消化内科及肿瘤科等6个专科,外科系统从改革前的3个科发展成为普外科、骨外科、泌尿外科、神经外科、胸外科及手外烧伤科等6个专科,医院服务能力和服务水平得到明显提升,2015年成功通过二级甲等综合医院和爱婴医院复审。同时,微创手术、3、4级手术、复杂病人、危重症病人的救治以及抢救成功率等各项指标均大幅度提升,外科系统的能力提升尤其明显。　　托管以来,一些急、难症患者通过巡回医疗、坐诊专家,在“家门口”就能得到有效诊治,大大减轻了农民群众诊疗费用。　　此外,该院以“二甲复审”标准为依据,以抓核心制度落实和病历内涵质量为重点,加强医疗质量监督、检查和考核力度。经过一系列改革,该院的患者及家属有过错投诉逐年下降,2014年、2015年分别为14宗、9宗,分别较2013年24宗下降41.7％、62.5％。　　市人民医院党委认为,市人民医院以全面托管、技术帮扶、人才培养等多种方式开展健康精准扶贫工作,就是要深入开展“两学一做”教育学习活动,发挥党员的先锋模范作用,通过市人民医院的专业技术水平,从根本上改善我市基层医疗条件、提升医疗水平,让当地群众在家门口享受到更好的医疗服务,切实缓解群众看病难、看病贵问题,有效防范群众因病致贫、因病返贫现象发生。　　据悉,下一步,市人民医院将结合“两学一做”活动的深入开展,对佛冈人医实施市－县高端人才队伍统一管理和流动；继续加强医院学科建设,以学科建设作为推动医院能力建设的重要抓手；通过对乡镇卫生院的帮扶、建立远程心电中心、远程影像中心、临床检验中心以及供应中心等方式,提升区域卫生服务能力,为基层群众服务。采写:清远日报记者陈荣汉　通讯员彭可明　摄影:清远日报记者黄昱茜
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rt，结婚几年没怀孕，之前几年月经不正常，现在基本正常了，打算去医院做一个全面检查，求推荐医生。来自[]
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All Right Reserved版权所有&&&&不孕不育检查费用要多少钱：检查项目比较多，总的费用几百元至一千多元不等。
但是不必每项都检查，具体的检查费用需根据相关的检查项目确定。
不孕不育的相关检查，包括男方精液检查，女方输卵管通畅性及盆腔检查，排卵功能及内分泌检查等。
不育检查双方不要太多的检查.你先化验男方精液是否正常(5天-7天以上不要有性生活),要是正常你再查女方.女方检查先检查输卵管(月经干净3天后就可检查)是否通畅,要是通畅再用B超检测排卵(看你月经是多少天一个周期),暂时不要太多的检查,没有用处,检查多了白花钱.
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现在很多城市都讲究优生优育了，就连偏远的农村也开始了宣传海报，可是大部分人依然因为种种理由不当回事。导致了现在很多孩子都有缺陷。
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