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MBI理财采用的是什么模式？能快速赚钱吗？
在当今互联网不断发展的时局下面引发了诸多传统行业不断朝着网络这个平台进行转变，投资理财的项目也不断地从传统的模式转变成网络平台模式，尤其是最近这些年时间里不断出现了的各种理财投资的平台出现在网络里面之后，更是吸引了很多的人不断的从传统的理财投资模式转变到网络投资之中。为了更好地为投资者提供理财的平台，MBI理财网络平台便应运而生了。如果想要了解更多有关于这个平台的信息，请你咨询电话：；微信：ds，这些渠道都可以帮助你对这个理财平台有一个全面的认识。不可否认的是，大家之所以会选择一些理财项目做投资，最终的目的就是为了可以让自己手中的闲散资金得到充分的发挥，让这些钱可以为自己赚到更多的钱。因为有着这些方面的需求，所以，人们在挑选理财产品的时候，必须要特别小心，虽然每一位投资理财项目都存在一定的风险，但是，并不是代表每一种投资理财项目都存在很大的风险，作为投资者，就要尽可能的挑选出那些风险比较小的项目来做理财。MBI理财便是这样的一个可以为投资者降低许多理财风险的平台，在这个平台里面包含了许多领域，它不仅有各个电商为人们提供的很多领域的产品，甚至还有房产等方面的信息。想要得知更多有关于MBI理财平台里面的投资项目的话，你可以咨询电话：；微信：ds。相对于其他的那些社交平台、购物商场、提供转账业务等服务内容的平台来说，在MBI理财这样平台可以说涵盖了众多平台的优势，不仅有着自己的社交平台、有着自己的购物平台，更有可以供人们易物宝，供人们进行金钱转账的易支付等业务。虽然这个平台并不是保险，但是，这个平台却具有保险的保障功能，而且在这个平台还有着与银行一样的资金流通功能，尤其对于投资来说，这个平台采用的都是复利膨涨的方式为投资者赚取收益的。可能很多人在看到了MBI理财平台的诸多好处之后，都纷纷产生这样的疑惑：MBI理财怎么开户呢？事实上，想要在这个理财平台上面进行开户的话，操作起来也是非常简单的，大家只需要登陆这个平台的网站，选择自己比较适合自己的语言，之后再在这个平台上面进行相应的注册，便可以获得一个该理财平台的账户，拥有了这样的一个账户之后，便可以进行接下来的投资了。不仅如此，你还可以通过电话：；微信：ds进行开户注册或者代理这个理财平台的项目，只要你敢于选择这个理财平台，就可以为自己创造出巨大的收益。
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侯震宇：互联网最赚钱的商业模式是面向用户收费
百度云首席架构师侯震宇
　　和讯消息 第十五届北大光华新年论坛于日在北京大学百周年纪念讲堂举办。本次论坛的主题为“新经济?新变革?新时代”。百度云首席架构师侯震宇在分论坛一“平台与生态：商业模式的颠覆式创新”中表示，面向用户收费，增值里面最大的是游戏。这是互联网时代最为赚钱的商业模式。
　　以下是部分文字实录：
　　侯震宇：大家好！我今天来跟大家分享一下百度在移动时代有哪些思考，云平台是什么？
　　百度一直以来拥有中国做得最好的云计算技术、我们拥有最开放的云平台。刚才梅总谈到了律云，律师的云，谢总也说了希望把家居服务搬到互联网上，我们的云平台是做什么呢？希望将刚才大家所说的这些服务转到这个平台上来。
　　简单来跟大家说一下，很多人并不了解现在的情况，刚才说云平台是什么，大家还不是特别了解，但是大家都知道百度是做什么的。先看互联网比较经典的商业模式，最主要是前三个，广告业，比如搜索网站、门户都是靠广告赚钱的。所以在互联网时代PV就是钱，一个PV可以带来一些广告，还有广告转化率。
　　第二种是要做一些服务，电商领域，这是互联网最赚钱的。
　　第三是增值，面向用户收费，增值里面最大的是游戏。这是互联网前三个，互联网时代最为赚钱的商业模式，特别是催生出来互联网几大巨头，比如搜索的百度、电商的阿里等。
　　我要谈到一个抽成，这里也有。但是在移动时代，逐步繁荣起来就是开放平台。以苹果的App Store为代表的抽成平台。如果一个开发者写一款IOS的app，向用户收费的70%要被苹果抽走。这也是非常好的商业模式，非常赚钱。
　　看一下百度商业模式，传统互联网时代最主要要面对的两个不同人群，用户和广告主，我们希望能够通过我们最好的服务，让我们的用户享受到最好的服务，同时能够让广告主的广告有用户。百度通过这个来赚钱。我们希望能够让三个角色，百度、用户和广告主来实现整个大生态共同的繁荣。
　　整体来说搜索价值是和GDP相关，对经济拉动作用是巨大的。但是在中国做得还不够，在搜索拉动的GDP占美国的5%还多。百度现在建立了这样的商业模式。百度自己的目标是希望能够赚钱，希望通过流量入口，希望收取到广告费用。收入是每次点击的收益。所以我们要做更多的PV。有这些更多的PV，必须要向用户提供更好的服务。
　　所有的互联网公司都是严重的用户导向的，首先要满足体验，用户永远排在第一位，我们在这里，在百度最核心的团队，一个是做搜索、一个是做商业。做搜索的人需要平衡我们的一些自然结果和广告体验如何让用户能够感觉到这是最好的。做商业这边也要让广告主能够觉得他花钱花得值。因为如果当了一次冤大头可能可以，但是第二次就不会再当了。
　　所以我们要考虑能够让广告主投入，基本上就是点击率乘以价格。这里投入了大量的算法。这是传统商业模式。
　　看一看移动时代，我不知道大家如何看移动互联网，在我们看来移动互联网不只是互联网的移动化，而是真正的颠覆。我们刚才谈到的希望能够繁荣经济，现在移动互联网刚刚处于发展的初级阶段。我们还是要用户为先，我们希望能够首先把整个移动互联网繁荣起来，能够让更多用户享受到移动互联网带来的生活。
　　所以我们做了大量的面向用户的服务，希望能够丰富面向用户的应用。这里可以看到传统商业模式依然存在，但是这里有一个问题，手机屏幕就这么大、PC屏幕这么大，手机上如果还有普通的广告，会对用户造成极大的伤害。
　　所以原来的模式还会存在，但是受到了很大的威胁。我们希望能够继续充当移动互联网的入口，来转移这种PV，使项目把移动互联网带起来，广告主还在那里。我们希望把广告主搬到移动互联网上来，同时现在涌现出大量开发者。我们在移动互联网上做APP的，我们希望通过他们做出更多应用、服务更多用户，比如梅总如果做律云，对于我们来说就算一个开发者。
　　刚才谈到移动时代有哪些变化，一个是屏幕变小，我们内部其实开玩笑说广告是按照面积收费，面积如果越小费用就会下降。另外使用的场景碎片化，大家随时随地会拿起手机做什么事。还有很多新的交互方式。
　　早先互联网很多内容在发生变化，另外互联网的诞生其实是促成了我们的信息快速传递。互联网大家更多的诉求其实是获取信息，资讯、知识，获取信息，但是到了移动互联网上，更多要获取服务。服务还是广告这种形式吗？不知道。
　　但是用户现在是希望更多获取服务，移动互联网上有很大的变化，整个互联网的数据流向，发生巨大的变化。刚才我们和张老师在聊，互联网发生的变化，互联网顾名思义是互联的网络，所以谷歌[]的价值是实现信息传递、实现整个信息流，移动互联网更多是获取服务，这是移动互联网上发生的变化.facebook这家公司，相对是封闭的，对于搜索来说不可见，登陆才能看到里面的东西，一定程度上改变了整个互联网的拓扑结构和流量的流向。谷歌为什么觉得facebook是竞争对手，因为更改了流量，还有PV流向。在移动互联网上更改的会更大，因为原来互联网上大家使用浏览器，后来习惯使用百度、谷歌，基本上同一路径，但是现在更多是下载很多APP，之间又无法互联，也很难有统一入口找到它。对于广告主来说不知道到哪个平台上做。使互联网逐步走向封闭，本质特性应该是开放。但是现在大家使用的这些APP使互联网在走向封闭。
　　另外一点刚才谈到Native app是最早在苹果上出现的。苹果他生生把整个时代变化从以服务为主的互联网时代变到了九十年代早期乃至更以前的以软件的时代。
　　所以大家如果都是像当年使用PC时候那样安装那么多软件，互联网发展一定会被拖后。互联网上产生的数据和平台的用处逐步涌现，其实在整个百度平台上，进入一个人，他更喜欢做什么，这些都是通过大数据的能力来实现的。大数据建立在基础性平台，为什么要说这一点？有很多人谈到平台化、互联网化的时候，有一些恐惧。但是这里大数据和基础数据平台是非常非常难建设的。百度在这上面做了十几年积累，服务器数量很多，百度集群服务器已经上万台。包括数据库，每年生成数据要超过1P。有大量数据产生在这里，还有获得大数据的能力，会产生无数的商业价值，但是这种价值在相对小的公司很难达到的。
　　所以这个平台，百度大数据会逐步开放，希望吸引到更多商家、开发者到平台上。几乎所有互联网公司都是基于数据分析的，但是有很多人并不太清楚你做电商网站，你卖了多少，如果数据小可能可以分析，如果大很难分析。但是在百度这些数据都可以分析，这其实是一个平台化的很大的价值。
　　刚才说商家的视角，谈到最后大数据和平台，我们希望有更多的包括传统的行业、包括垂直领域的一些，应该能够更好的拥抱互联网、拥抱大数据。
　　百度的视角，我们希望能够帮助开发者迅速拉动移动互联网的发展，刚才谈到这一点，其实中国互联网这几家大公司在移动互联网上做得都不错，尽管面临这样那样的问题，尽管自己做得不太满意，但是发展速度远超过小的公司。小的网站仍然停留在传统的技术上，他们还没有真正转到移动化时代、面向App时代。所以我们需要把他们尽快像搬家一样搬到移动互联网上。按照百度视角，我们希望能够再度实现服务，能够实现在百度大平台上，百度的用户，用户的商业价值和百度自己的商业价值实现平衡。
　　最后说一下回来，我们谈到了百度的开放应用平台，我们都有那些优势，首先是技术能力，我们有真正首屈一指的云计算能力，可以帮助开发者快速开发，做一个移动互联的app很难吗？其实真正是会者不难难者不会，做出来不难，做好了之后运营很难。我们会把所有的开放给大家，除了技术能力还提供商业能力，仍然是帮助大家找到更好的用户，所有的开发者都面临这个问题，你们的APP马上要发布了，可能会面临一个问题，律师行业，法律行业大家都有需求，特别是将来。百度有一批典型的客户，像好大夫，身体再好都可能会得病，所以看病、健
　　康是非常广泛的需求，但是不是个人得高度需求。所以这些APP很多装到手机上不会每天都看，时间长了就会删除，更多的是当你需要的时候能够找到就OK了。所以这个是我们仍然需要提供的能力，能够帮助我们快速访问用户。同时因为在移动上这种广告越来越贵，所以有很多朋友没法再做生意了。我们提供这种平台和技术，把所有用户将业务放到这个平台上。
　　这是技术能力和商业能力，对于我们来说，相当于为什么要拉这么多开发者，是2B2C模式，希望通过更多开发者开发出来的服务，满足百度用户的体验，其实基本上是中国互联网网民，就是百度的用户。通过开发者服务，通过梅总这边做的有关法律服务，能够服务到我们的互联网网民。希望他们得到更好的移动互联网体验。同时更进一步的使用百度的平台进行服务。
　　我就说的就是这些，谢谢！
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&49.80当当价
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版 次：1页 数：字 数：印刷时间：开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1包 装：平装丛书名：国际标准书号ISBN：8所属分类：&&
　　1、重在如何落地
　　本书拒绝严肃、枯燥的理论，从O2O如何线上引流、如何做好线下体验、如何做好移动支付、各行各业如何玩转O2O模式等方面，详细地介绍了O2O模式的运用方法。重在让O2O落地，使得企业在读过后能够用在实践中，可操作性强。
　　2、目录清晰明了
　　本书目录采用三级标题的形式，每个小标题都是一个实用的金点子，让读者在阅读目录的同时就能够对一些小方法了然于心。
　　3、案例新颖、典型
　　本书中有大量精彩、新颖的案例，为企业顺利开展O2O实践提供了范本。这些案例中蕴藏着小方法，比起单纯的理论，可读性更强，将实用性和趣味性结合在一起，会让读者更加印象深刻。
　　移动互联网时代，智能手机的出现将线上、线下联系起来，既能把线上的消费者带到线下的实体店中，又能通过在线上发布团购、促销活动等方式，把线下实体店的消息推送到线上，告知线上的用户们，从而将他们转换成线下客户。这样一来，线下服务可以用线上来揽客，线上交易可以在线下得到服务。这就形成了区别于传统电子商务模式的O2O 模式。在这样的模式下，要想充分调动线上线下资源，就要充分掌握O2O的玩法。
本书从O2O模式的意义、O2O的纽带DD二维码、O2O如何线上引流、O2O的营销方法、O2O线下体验、O2O改变传统支付、O2O营销需要的工具以及各行各业的O2O模式等方面，系统地介绍了O2O模式的优势及运用方法。书中不仅有大量精彩的经典案例，还有许多切实可行的金点子，为企业顺利开展O2O实践提供了范本。
　　姜仁 营销实战专家，城市运营专家，中国房地产营销协会副会长，中国房地产培训协会特聘高级顾问，清华大学、北京大学EMBA，房地产班、企业总裁班、商业地产班等客座教授，中房商学院高级顾问，世民博（文化产业）集团总经理，沃土中国董事长。
　　擅长“互联网+房地产”的全程策划营销、体验式营销、圈层营销、制导营销、众筹营销等传统营销模式，是国内“滞销楼盘成功解套”第一人，现致力于微信营销、APP营销、O2O营销等新媒体商业营销模式。
　　服务过的大型地产企业集团1000余家，致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目。主要包括：市场调研及综合定位、产品研究与客户终端、项目投资与建设开发、品牌规划及经营管理、全程策划及创新营销、企业战略及商业运营、尾盘滞销楼盘的成功解套等。
　　主要著作：《房地产全程策划》、《九型人格销售术》、《销售读心术》、《旅游休闲度假养生地产新模式》、《养老养生地产》、《房地产全程策划案例集》、《商业策划经典案例》、《复合地产创新案例》、《商业地产实操》、《城市运营》、《尾盘滞销楼盘成功解套》、《微信营销》、《O2O模式，这样玩最赚钱:运营方案+盈利技巧+实战案例》、《App营销，这样玩最赚钱：营销推广+ 赚钱技巧+经典案例》、《互联网+JR营销拓客落地系统》等。
　　姜仁 营销实战专家，城市运营专家，中国房地产营销协会副会长，中国房地产培训协会特聘高级顾问，清华大学、北京大学EMBA，房地产班、企业总裁班、商业地产班等客座教授，中房商学院高级顾问，世民博（文化产业）集团总经理，沃土中国董事长。
　　擅长“互联网+房地产”的全程策划营销、体验式营销、圈层营销、制导营销、众筹营销等传统营销模式，是国内“滞销楼盘成功解套”第一人，现致力于微信营销、APP营销、O2O营销等新媒体商业营销模式。
　　服务过的大型地产企业集团1000余家，致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目。主要包括：市场调研及综合定位、产品研究与客户终端、项目投资与建设开发、品牌规划及经营管理、全程策划及创新营销、企业战略及商业运营、尾盘滞销楼盘的成功解套等。
　　主要著作：《房地产全程策划》、《九型人格销售术》、《销售读心术》、《旅游休闲度假养生地产新模式》、《养老养生地产》、《房地产全程策划案例集》、《商业策划经典案例》、《复合地产创新案例》、《商业地产实操》、《城市运营》、《尾盘滞销楼盘成功解套》、《微信营销》、《O2O模式，这样玩最赚钱:运营方案+盈利技巧+实战案例》、《App营销，这样玩最赚钱：营销推广+ 赚钱技巧+经典案例》、《互联网+JR营销拓客落地系统》等。
第一章 移动互联时代，O2O才是最时尚的营销模式
1.1 O2O模式成大势所趋
1.1.1 什么是
1.1.2 O2O与电商
1.1.3 O2O的营销模式
1.2 开在智能手机上的商店
1.2.1 微博定制花店
1.2.2 淘宝手机客户端
1.2.3 手机1号店随时随地购
1.3 碎片化时间是O2O的主战场
1.3.1 碎片化市场就是自传播的市场
1.3.2 对用户的碎片化时间见缝插针
1.3.3 有价值的信息才能真正占据用户的碎片化时间
1.4 O2O的关键是线上线下资源的整合
1.4.1 苏宁广场：团购、点评多项业务帮消费者体验
第一章 移动互联时代，O2O才是最时尚的营销模式
1.1 O2O模式成大势所趋
1.1.1 什么是
1.1.2 O2O与电商
1.1.3 O2O的营销模式
1.2 开在智能手机上的商店
1.2.1 微博定制花店
1.2.2 淘宝手机客户端
1.2.3 手机1号店随时随地购
1.3 碎片化时间是O2O的主战场
1.3.1 碎片化市场就是自传播的市场
1.3.2 对用户的碎片化时间见缝插针
1.3.3 有价值的信息才能真正占据用户的碎片化时间
1.4 O2O的关键是线上线下资源的整合
1.4.1 苏宁广场：团购、点评多项业务帮消费者体验
1.4.2 兰蔻：线上会员，线下享受产品试用
1.5 团购是O2O模式最典型的体现
1.5.1 团购是O2O领域的先行者
1.5.2 团购网站为生活带来的改变
1.5.3 中国团购的上下浮沉
第二章 二维码，O2O模式的点金石
2.1 二维码就是新营销利器
2.1.1 移动互联网营销途径，扩大营销面
2.1.2 追踪分析客户真实需求，缩小营销范围
2.1.3 增进直销产品的诚信
2.2 给二维码穿一件美丽的外套
2.2.1 让二维码正确、好读
2.2.2 结合商家品牌元素让二维码生动起来
2.2.3 增加二维码的立体设计感
2.3 这样的二维码才受欢迎
2.3.1 选择投放二维码的适当地点
2.3.2 推送消息的时机要恰当
2.3.3 确保扫描链接简单、阅读简洁
2.4 二维码营销这样玩
2.4.1 快速策划和创建营销活动
2.4.2 让营销内容形成病毒式传播
2.5 为用户提供扫描二维码的动力
2.5.1 唯“利”扫图
2.5.2 让用户通过二维码知道更多
2.5.3 解决用户的痛点
2.5.4 为用户提供优惠
2.6 创意二维码才有吸引力
2.6.1 二维码外观要有个性
2.6.2 二维码内容要有创意
第三章 线上线下齐引流，流量决定销量
3.1 O2O时代，线上引流是关键
3.1.1 线上为线下新增门店引流
3.1.2 线上线下同步营销，不搞特殊
3.2 将线下客户引流到线上
3.2.1 用海报、传单方式吸引用户
3.2.2 广设线下门店，并向线上引流
3.3 用免费方式开启流量大门
3.3.1 必胜客的免费策略
第四章 引流成功，还要懂得维护
第五章 做好用户体验，以体验成就口碑
第六章 O2O时代，营销不只是卖产品
第七章 出门带钱包已过时，手机就能支付
第八章 打通O2O模式，离不开这些利器
O2O：“互联网+”的台风口
2015年是“互联网+”时代，“+”的是什么？是传统企业。传统企业纷纷借助互联网大趋势和移动互联的发展来进行转型。互联网内也刮起了阵阵旋风，很多企业纷纷开始与互联网接轨。在众多互联网营销模式中，O2O被“互联网+”这股风吹得更高，成为“互联网+”风口中的猎物。
O2O的模式是什么？通俗来讲，就是线上付款，线下体验。因此，越是贴近日常生活的O2O服务，就越有机会获得“互联网+”的红利。
很多传统企业往往非常恐惧去拥抱互联网，然而，在“互联网+”时代，无论是传统企业还是新兴企业，都应该“该出手时就出手”，勇敢地向O2O方向迈进。
移动互联的发展和移动智能设备的兴起，让人们的互联网消费习惯从原来的PC端转向手机。这种转变，让消费者可以随时随地预订，可以随时随地线上消费、体验。因此，很多
O2O：“互联网+”的台风口
2015年是“互联网+”时代，“+”的是什么？是传统企业。传统企业纷纷借助互联网大趋势和移动互联的发展来进行转型。互联网内也刮起了阵阵旋风，很多企业纷纷开始与互联网接轨。在众多互联网营销模式中，O2O被“互联网+”这股风吹得更高，成为“互联网+”风口中的猎物。
O2O的模式是什么？通俗来讲，就是线上付款，线下体验。因此，越是贴近日常生活的O2O服务，就越有机会获得“互联网+”的红利。&
很多传统企业往往非常恐惧去拥抱互联网，然而，在“互联网+”时代，无论是传统企业还是新兴企业，都应该“该出手时就出手”，勇敢地向O2O方向迈进。
移动互联的发展和移动智能设备的兴起，让人们的互联网消费习惯从原来的PC端转向手机。这种转变，让消费者可以随时随地预订，可以随时随地线上消费、体验。因此，很多行业都在向移动O2O进军，更多生活服务类的企业在O2O模式发展方面的进展更是非常顺利。而这种模式越是发展得好，就越是与消费者的需求贴近，市场的需求就越大。因此，O2O市场现在正是一片欣欣向荣的景象。理想的O2O完美闭环应该是这样的：如果你想在一个商业区开一家餐厅，那么通过共享支付宝手机商业数据，准确掌握附近的消费者属性、分布、消费能力等，确定选址；然后，企业可以通过线上搭建一个App或者微信公众号等平台，发放优惠券来获得首批客源，利用免费无线上网等各种体验来招揽更多的线下客户；然后再通过线上为用户提供在线预订、点餐、付款等服务，实现O2O商业完美闭环。
O2O营销之所以能够被更多的人接受和喜爱，是因为它能将人性和科技充分结合起来。有别于传统的电商，人们不仅可以在线上下单，还可以在线下更好地与实体实物进行接触，参与体验。这不仅可以拉动线上线下的互动、交易，还能促进企业与消费者之间的有效互动。
最初，从团购开始，人们接触O2O，到今天移动互联网迅速发展的状态下，人们对O2O的需求也越来越高。因此企业在进行O2O营销时，需要更好地把握当下消费者的需求，一切以消费者为中心，这样O2O才能在“互联网+”的风口中起飞。
本书针对当前O2O的大趋势，给那些需要进行改革的传统企业或者想要拥抱O2O的企业、商家做出指引。因此，本书适合的读者对象包括：想继续转型的传统商家；想要进军O2O模式的企业；个人商户、微商等中小型企业。
全书分为9章，先从什么是O2O入手，让读者可以在一开始就对O2O有一个全新的概念认识，在移动互联网大数据前提下，做好进军O2O的准备。然后，作者从O2O的营销开始，到引流、维护、体验、营销、支付再到推广，用一种灵活的思维模式将O2O的营销很好地串联起来，给读者呈现一个清晰的经营脉络。最后，作者还从各行各业中选取了很多成功的案例，给更多读者带来一些启发，可以让更多企业从中找到自己将来O2O营销的影子。
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