案例分析模拟试题 一、某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关
部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，指出不妥之处，并写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
参考答案及评分标准
1.（1）妥当（0.5）
（2）不妥当（0.5）。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构审核、签认（1分）。
（3）不妥当（0.5）。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划（1分）。
（4）不妥当（0.5）。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议（1分）。
（5）不妥当（0.5）。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料（1分）。
2.不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（1分）。正确做法：项目监理机构提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据（1分），变更费用价格在工程最终结算时以建设单位和总承包单位达成的协议为依据（2分）（监理规范P150
6.2工程变更的管理）。
3.不正确（0.5分）。理由：根据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权（1分）。程序：项目监理机构审查项目总承包单位报送的分包单位资格报审表（1分）和分包单位有关资料（2分），符合有关规定后，由总监理工程师予以签认（1.5分）（监理规范P144
5.2施工准备阶段的监理工作）。
4.不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请（0.5分）。正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出（1分），再由总承包单位向项目监理机构提出（1分），费用损失由建设单位承担（1分）
二、某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工
程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位：同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中
明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥？写出正确的做法。
4.监理单位应如何处理事件2？
5.在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。
1.总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。（质量P57）
对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。
2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的实验室进行考核（质量P71）：
〔1）法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明。
（2）实验室的管理制度。
（3）实验人员的资格证书。
（4）本工程的实验项目及其要求。
3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
5.监理工程师的做法是不正确的，施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。
三、某工程建设场地原为农田。按设计要求在建造时，工程地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下3.OOm处。为此，业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土，并用新土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而，开工后，施工单位在开挖基坑（槽）时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
1.承包商索赔成立的条件是什么？
2.承包商在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，应该怎么办？
3.在工程施工中出现变更工期和工程价款的事件之后，甲、乙双方需要注意的哪些时效性问题？
4.承包商根据修改的设计图纸，发现基础开挖要加深、加大，因此提出了变更工程价格和展延工期的要求，该要求是否合理？为什么？
1.承包商的索赔要求成立必须同时具备以下4个条件（合同P181）（4分）。
（1）与合同相比较，已造成的实际的额外费用或工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失。
（3）按合同规定不应由承包商承担的风险
（4）承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。
2.首先，根据建设工程施工合同文本的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包方应立刻通知甲方或监理工程师，要求对原设计进行变更，办理相应变更手续。然后，在建设工程施工合同文件规定的时限内，向甲方或监理工程师提出设计变更价款和工期顺延要求。甲方如同意，则调整合同；甲方如不同意，则双方进行协商。若协商不成，按合同约定的争议处理办法处理（6分）。
3.在出现变更工程价款和工期事件之后，主要应注意以下几点（6分）。
（1）乙方提出索赔意向和索赔报告的时间。
（2）甲方确认的时间。
（3）双方不能达成一致意见时的解决办法和时间。
4.承包商的要求合理。因为工程地质条件的变化，不是一个有经验的承包商能够合理预见到的，属于业主风险。基础开挖加深、加大，必然增加费用和延长工期（4分）。
四、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（见表1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后，由专业监理工程师送往预先确定的试验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。 表1钢筋电焊接头质量问题统计表 序号
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时；发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
1.根据表1，采用排列图法列表计算质量问题的累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
2.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
3.按《建设工程监理规范》的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。
4.按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
1.采用排列图法列表（见表2）计算质量问题的累计频率： 表2
质量问题项目数量频率统计表 序号
累计频率（%）
2.事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或理由。
（1）不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。
正确做法：施工单位应该进行整改。
（2）不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。
正确做法：送检样品应经监理工程师负责封样。
（3）不妥之处：送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。
正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。
（4）不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。
正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。
（5）不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。
3.按《建设工程监理规范》的规定，项目监理机构对事件2的处理程序；
监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定求要后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
4.按《安全牛产管理条例》的规定。事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是：作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人违法行为，尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。（安全生产管理条例P74第六十六条）
案例分析思路
1.排列图法列表计算质量问题的累计频率的步骤：按质量问题项目数量由大到小排列，以全部质量问题的数量之和为总数，计算各质量问题的频率和累计频率。利用ABC分类法将质量问题划分为A类（累计频率为0%~80％）、B类（累计频率为80%~90%u）和C类（累计频率为90％~100%），A类为主要质量问题，B类为次要质量问题，C类为一般质量间题。
2.事件1主要是关于见证取样送检工作的程序和要求的内容，考生要参考教材中有关作业技术活动运行过程的控制的内容来分析。
3.本案例的第三和第四个问题的解答分别必须根据《建设工程监理规范》和《建设工程安生产管理条例》的以下试题来自：
问答题案例：某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而，开工后，施工单位在开挖基坑(槽)时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办 承包商应做的工作有：
第一步，根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不......
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建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。未说基础分部工程不可以分包。《建设工程质量管理条例》本条例所称违法分包，是指下列行为：（一）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（二）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（三）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。也未涉及基础工程分包属于违法的说明。《房屋建筑市政基础设施工程施工分包管理办法》第十四条 禁止将承包的工程进行违法分包。下列行为，属于违法分包：（一）分包工程发包人将专业工程或者劳务作业分包给不具备相应资质条件的分包工程承包人的；（二）施工总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的。违法分包也未涉及基础分部工程。工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符,承包商怎么办推荐回答：在确认不相符的情况下由设计明确是否需要进行地基处理。此种情况涉及工程价款的变更：1出现地质情况与地堪资料不一致的情况在工程上是经常遇到的，遇到不符时？3、施工单位根据明确的地基处理方案或新的基础修改图实施。4？2。并提出新的施工图，根据施工合同的约定进行工程价款变更处理？明确地基处理方案、地质情况应由原地勘单位进行确认是否相符，应该需要解决以下几个问题、由设计确认是否需要更改基础设计建筑合同里面有提到桩基础超前钻，桩基础超前钻是什么？推荐回答：超前钻： 属施工勘察，当基桩挖到持力层时，为查明基桩持力层下不少于5米范围内有无软弱夹层、空洞等不良地质作用而进行的勘探钻孔勘察。 主要是针对岩溶地区基桩，在成桩之前采用钻探方法查其桩底基岩情况，基本上是一桩一孔，大桩多孔。一般是在桩设计图出来之后做 一般在挖桩到位，倒砼之前进行 一般地层可以选点进行勘察，岩溶地区最好每桩勘察 相关问题： 1.超前钻的费用由谁支付？ 有几种可能， ①由施工单位支付，因为工程量清单报价的缘故，无论清单上有该项目还是漏项，施工单位都应该进行报价，有该项目那没争议，没该项目，该笔费用应该含在其他综合单价中。 ②由业主支付，通过招标或直接委托试验单位进行超前钻，当然也可委托本工程的勘察设计单位进行。 ③由勘察单位支付，含在原来勘察设计投标报价之中，勘察单位在勘察设计投标中的报价应考虑这种风险，不作为新增项目予以支付。 因超前钻是无法预计的，要等勘察报告出来之后，才能确定是否进行，故该笔费用应该是由业主另外支付，不含在原勘察设计单位的报价之中，如由原勘察单位来承担这个任务，那么勘察单位总费用是原来的投标价加上这次超前钻的委托费用。 2.超前钻要钻多深？ 灰岩强度较高，钻到桩底以下3d（且5m），铁路公路的特大桥要求高一点，一般是桩底以下8-10m。编辑本段复杂岩溶地基处理实例1 工程概况某市中心广场拟建一座24层的贸易大厦，该大厦地基工程地质条件和水文地质条件复杂，岩溶、土洞发育。基坑北5m紧邻七层高的图书馆及四层高的电影院，南面相距4m处为该市主干道。地基处理施工难度大，施工中引进一些新的施工措施进行尝试，并取得了良好效果。 该楼为一层地下室，基坑开挖深度4～4.4m，采用一柱一桩独立基础形式，单桩最大垂直荷载21000kN。原设计为先开挖基坑，四周用毛石砌挡土墙，坑内采用人工挖孔桩。由于人工挖孔桩施工中抽取大量地下水，造成电影院、图书馆多处开裂，建筑物地基有向下滑移现象，同时挖孔桩没办法穿过多层溶洞，施工难以进行，造成停工。在此情况下，对该项工程进行了基础设计修改，采用冲孔和挖孔灌注桩相结合，并制订一套科学、合理、可行的施工程序，以保证相邻建筑物的安全及施工的顺利进行。2 工程地质及水文地质条件根据勘察报告及桩孔的超前钻资料，基坑开挖已经挖除了人工填土层及淤泥层，基坑底地下有6～9m厚的履盖土层，其下为灰岩。该地区属于岩溶发育区，地质条件非常复杂，土洞、溶洞发育，尤其主楼部位岩洞最为发育，最深溶洞达32m，方向呈多方位；洞的大小不一，最大的顶底板间距21m，最小的仅有十几厘米，有的溶洞全被充填或部分充填，有的为空洞并形成地下暗沙。土洞埋藏较浅，常发展到地面。多层溶洞分布在不同的平面上，岩面起伏不平，高差较大并发育有大量溶槽、溶沟等。大部分基岩上部为块状风化堆积层，充填有黑色淤泥，且厚度大。 该场地地下水属于潜水及岩溶裂隙水，地下水系与相离不远的义昌江相联，场地地下水位高，常高于基坑底面，且流量大，为紊流状态。有的地段钻孔或桩孔地下水往上涌，有的溶洞夯穿时，数台抽水机也无法灌满，所灌浆水进入地下暗河流进义昌江。3 岩溶地基处理方案由于地基复杂，普遍存在土洞、溶洞，因此该楼采用一柱一桩的形式，要求桩端置于稳定完整的微风化基岩上。 a.在每个桩孔上钻进1～3个超前钻孔，钻孔深度进入稳定持力层不小于5m。主要目的：查明每个桩孔的地层结构及分布特征；查明土洞、溶洞分布及大小、规模、连通程度、充填情况；查明强风化层厚度，溶洞顶板厚度；查明稳定持力层的准确顶面标高及其标准承载力；初步判定地下水类型、大小及流向。 b.根据超前钻孔资料及建筑荷载进行桩的选型设计。当桩孔下无溶洞或厚层强风化带时，采用人工挖孔桩处理地基，人工挖孔桩要求进入稳定微风化岩石不得小于0.5m，对于起伏较大的持力层面，可打成30cm宽的台阶；当桩孔下有溶洞或厚层强风化带时，采用大直径冲孔灌注桩处理地基。要求该桩穿过溶洞、土洞或厚层强风化带，进入稳定持力层不小于一倍桩径。 c.关于地下水在桩基施工过程中对周围环境的影响。冲孔灌注桩，采用泥浆护壁，水下灌注，无需抽取地下水，避免了深层岩溶裂隙水的抽取导致周围建筑物的变形；人工挖孔桩部分，毫无疑问要抽地下水。前阶段工作中由于抽取地下水把相邻的电影院、图书馆拉裂，两边道路下沉，导致地下水管道破裂。因此，为了使施工中不再出现上述情况，必须采取调整施工程序等措施，控制抽取地下水，科学、合理地组织施工，严格监测周围建筑物裂缝发展动向。4 地基处理施工施工分为两个部分，即冲孔灌注桩和人工挖孔灌注桩。 4.1 冲孔灌注桩施工 该施工主要难点为如何在具有多层溶洞的岩溶区成孔，如何堵住泥浆渗漏及砼流失，如何保证冲孔进尺及清除孔底沉渣。 每当打穿一层溶洞时，经常出现如下情况：a.孔内泥浆迅速流失，因岩溶水系与义昌江联通，两台3PN泵供水也无法使孔内满上来，出现地面孔口塌陷，产生一大漏斗，不仅不能施工，而且经常危及钻孔及人身安全，有时连钻机撤出的时间都没有；b.溶洞或裂隙水流入孔内，破坏泥浆，泥浆比重减少或变成清水，孔底出现厚层沉渣，无法反浆，更不能进尺，使工程无法进行。 针对上述情况，采取了相应的解决方法：向孔内回填大量粘土，目的是堵漏，同时也堵住小裂隙的漏浆，粘土可不必装袋，可直接倒入孔内，水泥需整袋抛入，使其沉底，操作方法同上。 当再次打穿下一层溶洞发生漏浆时，重复上述工作，直到完成一个桩孔为止。 这样施工的结果是堵住了漏浆，堵住了溶洞，保证泥浆质量且能正常返浆，正常进尺，同时在灌注砼时，不会出现大量超灌。 如63#桩具有一定的代表性，桩径1.6m，桩长21m，上覆土层厚5.5m，其下为多层分布的溶洞，遇大小溶洞4个，发生强漏浆6次，为堵漏造浆共用318包水泥，直接用于堵漏费8600元。 经比较，上述方法是最经济、最有效的施工方法。与之相比，在此场地也曾采用钻孔灌注桩，钻孔直径500mm，结果是1)因泥浆流失过大，无法补足泥浆；2)长期钻进，出现大面积地面塌陷；3)孔底难清除沉渣；4)砼灌入量无法控制。在仅钻成的两个孔中，孔底几米厚度沉渣无法清除，其中一孔12h灌入几十立方砼，不知流向何处。 4.2 挖孔桩施工 对于人工挖孔桩，按常理是最简单的施工方法。由于该地层含有大量地下水，抽取地下水已危及周围建筑物的安全。如何达到最经济最安全的施工成为第一难点。经认真分析，充分了解该地基的工程地质条件及水文地质条件与周围建筑的联系，并对建筑物已开裂的原因进行了细致的分析。 抽取大量地下水是导致周围房屋开裂、地基下沉的最主要原因，如要对基坑周围进行全面的帷幕防渗，耗资巨大，同时岩石裂隙水未必能堵住。最后采用了不增加投资的方案，只对施工程序进行了调整。 通过施工程序调整，设法改变水的渗透路径；分散施工，不能成片连续开挖，每隔3～5个桩孔开挖一个；先施工水量较小的桩孔，如果发现水量较大的桩孔，停止抽水，不再向下施工，严格控制抽取地下水量；每挖成一个桩孔，验收后立即灌注砼，堵住水的部分渗透路径；严格监控周围建筑物的裂缝。 事实证明，按上述原则要求进行施工，顺利、安全地完成了施工任务，保证了周围建筑物的安全，如果不按此程序施工，会产生严重的后果。例如，当时现场为了进度，同时开挖4孔，同时抽水，结果4h后观测发现周围建筑物裂缝加大，石膏断裂。紧急停工后再按程序施工没有出现 这种情况，施工安全顺利。再次证明经过施工程序的控制，安全施工可以得到保证。5 结束语1).岩溶地基处理有很大的难度和复杂性。需因地制宜地设计和选择施工方法。 2).岩溶地基采用冲孔与挖孔相结合的办法进行处理，既经济，又避免了许多难以解决的问题，诸如抽取大量地下水，引起周围建筑物的下沉开裂，人工挖孔难以穿过多层溶洞等问题。 3).冲孔桩处理复杂岩溶地基行之有效，有较大的可靠性。 4).采用袋装粘土及水泥填堵溶洞及防渗堵漏，行之有效，且最为经济，同时保证成桩质量，避免大规模超灌砼。 5).在进行严格的施工管理条件下，调整施工程序，严格控制抽取地下水量，只要施工程序合理，完全可以无需任何防渗措施，可以进行安全的人工挖孔桩施工。土建工程和桩基础工程的区别推荐回答：“土建工程”是建筑工程中的主要工程，包括整个主体工程（含桩基础、土石方、钢筋混凝土、砌筑、防水、外墙、外门窗）和一般内装修（公共部位装修及室内一般装修）。桩基工程是土建基础的一种形式。土建工程包含上部工程和基础工程分享至 :
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