在职研究生考试有不考数学的吗
发布时间： 16:58
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对于很多在职人员来说，数学是一个比较让人头疼的科目，当然报读在职研究生时也不希望考数学，那有没有不考数学的在职研究生报读方式呢?
目前常见的三种在职研究生报读方式中，一月联考和十月联考都需要考数学，而且入学考试还是分两段式的，过了初试还得参加复试，备考上较为耗费精力。
同等学力申硕没有入学考试，申请硕士只需要考外国语水平和专业综合两个科目，专业综合就是所学课程几门学位课的综合，只要考生不报数学类的专业，自然就不会涉及到数学的考试。同等学力申硕也没有复试，只要通过申硕国考就可以进入论文答辩的环节，因此是非常适合在职人员深造充电的。
同等学力申硕国考还能保留单科成绩，只要在申硕的有效期内，单科成绩都是有效的，第二年只需考没考过的科目，考生无需重复参加考试。不像十月联考，成绩只在当年有效。保留单科成绩大大降低了备考的难度，学员只需精中精力复习一科即可。
不考数学的在职研究生只有同等学力申硕，如果你想详细了解如何报考等信息，请咨询我们的在线老师，网全体老师竭诚为您服务！
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········人力资源管理专业有没有必要考研?
本科和硕士都是HR。已毕业多年，从事HR相关工作，并且各种类型、规模的公司HR相关岗位都有认识的朋友，包括小公司人事、大公司各模块专业、主管和HRD以及咨询顾问和培训人士。自认为对这个问题较有发言权。对于评论里有些表示三年工作经验强于三年研究生学习，个人并不太认可。因为我们需要具体区分所谓的三年工作经验到底是在一个什么样的平台做什么样的工作。我见过不少三年工作经验下来依然毫无竞争力的，也见过毕业两年就崭露锋芒的。读研给人更好的起点和平台，更优质的人脉和更宽广的视野。所有个人认为不能简单的一句有还是没有就能回答好，而是要具体情况具体分析。问题是有没必要必要考研，而实际上我想需要进一步准确界定——如果我想有个更好的发展前途or钱途，是否有必要考研？so，这就转化为了两个部分：1.HR今后有什么样的发展方向，不同的方向前途如何？2.考研对于我们今后的前途or钱途关系大不大？第一个问题：HR的发展方向人力资源方面的工作范围是比较广的，总体来说，常见的分为以下不同类别：一、人事部门/人力资源部门这是最常见的人力资源相关工作，也是大多数人理解的或接触的人力资源工作。这种类型的工作又可划分为两大类型：（一）中小企业的人事工作对于大多数中小型企业和传统企业，人力资源管理的工作其实并不复杂，也不高深。这点很好理解，企业说白了就是赚钱，规模还小时，重点一定是做业务。这个阶段和类型的企业人力资源管理并没有多高的要求，无非是考勤、合同、社保、发放工资等。（有些社保都未必有）这类工作的特点是繁杂、琐碎，说得不好听点是技术含量低、门槛低、发展空间也很有限。如果你只是想从事这种类型的工作，其实并没有多高的专业要求和技术含量，所做的准备无非是office办公软件、部分法律法规和社保缴纳等知识和相关手续等。待遇：范围比较正常吧。老实说，大专毕业乃至高中毕业出去工作一段时间，勤快点、用心点，不用多久就可以胜任，根本不需要考研。（二）大中型企业人力资源管理工作随着企业规模日益扩大，人员规模也越来越大，人多、事杂，没有一定的分工安排，就会使得企业的活动效率降低，达到一定规模之后，管理的效益才能更好的体现。对于这类大中型企业呢，同样要分情况：1.垄断型国企/事业单位垄断国企和事业单位由于没有竞争压力或压力较小，对管理自然也没有那么高的要求，大多数还是事务性的工作为主。当然，由于规模摆在那里，人力资源管理还是会有分工和模块。常见的包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等。但是，这些不同模块的工作其实也没有很高的专业性要求，招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的发布、家里筛选和简单面试（没那么高端）及入职手续办理，培训更多的是培训的组织和实施，比如了解部门培训需求、联系外部讲师、组织培训、写写培训总结之类的，绩效也更多的是考核信息的收集和整理，不可能公司的绩效整体方案都由你来设计，薪酬的话呢更多的也是计算和发放工资，劳动关系的话主要是合同啊、员工活动、离职手续办理等。2.竞争性民企、国企或管理较为规范的大中型企业这类企业由于较大的组织规模和竞争压力，开始对人力资源管理有相对高的要求，希望能够通过人力资源管理来吸引人、选拔人、激励人、培育人、留住人。模块的分工还是大体和上一类相同：晋升通道：（不同公司会有差异）方向：招聘、培训、绩效、薪酬、劳资关系等级别：专员、主管、经理/部长、HRD、副总监不过最近不少上市企业开始在人才发展/组织发展以及所谓的HRBP方面发力，对这方面的人才有一定的需求，待遇也相对算不错，当然，要求肯定也更高。待遇：专员一般5-8k，主管8-12k，经理10-20k HRD：20-40k（依据所在行业和企业性质及规模有所不同）福利一般较好，比如中国电子科技集团某研究所，HR硕士进去，要不了好久有30万无息房贷。这类公司的人力资源管理中，一个特点是员工整体素质提升，管理规范性也更强，人力资源管理的工作具备了一定的专业性，对人力资源管理的专业性要求更高了。招聘中开始考虑以素质模型为基础进行人才的有效选拔，采用笔试、结构化面试和行为面试及无领导小组讨论面试对人员进行评价和选拔，不过这块不少公司其实外包给了外部专业机构；人才培育方面开始有了储备人才培养计划、新员工培训乃至人才梯队建设，不过这些工作中的很多核心工作还是外包给了培训和咨询公司。至于绩效和薪酬体系，由于牵涉面广，利益关系复杂，整体的方案设计基本上都是高层和外部专业机构联合进行的，一般HR部门的工作人员更多的还是配合和协调、推进。小结：以上相关岗位和工作，不管是大公司还是小公司，统统都是甲方。不同的是小公司的人力资源工作更多的是琐碎的重复性工作，甚至是一个人全包了所有人力资源相关工作，大公司则是可能会有更细的分工和相对高的专业要求。但是，甲方的大多数岗位其实对专业都没有很高的要求，有很多即便做到高层其实更多的也是对综合素质（沟通、协调、影响等）的要求而非专业知识和技能（当然，还是要有最起码的理解和认知）。二、人力资源相关专业机构如果你想在人力资源相关专业机构上班，其实也还是有不少的。我挑几个主要的讲讲。（一）猎头猎头的英文名师headhunter，顾名思义，猎的是头头，也就是高级管理人才或研发人才。然而，理想是丰满的，现实是骨感的，不要以为你从事猎头就天天和牛逼的人物打交道，或者是逼格满满。我们国家的猎头行业用一个词来形容就是——鱼龙混杂（不仅仅是猎头，包括咨询和培训）。我知道一些所谓的猎头公司，其实就是上各大招聘网站看谁求职，然后看哪家公司需要人，然后从中撮合，可想而知门槛还是比较低的。如果你去了一家猎头公司，那么不出意外，你的工作主要应该是——打电话，俗称cold call，怎么形容呢，你接过推销电话没，有点类似这种。当然，谁刚进去都是打电话开始，如果你真心喜欢做猎头，也愿意接受挑战，持续不懈的努力，积累丰富的资源，长时间积累下来也并不是不可行。新人一般也是3k左右，后期看自己，我身边有个做了八九年的，做到区域高管，年薪30万左右，不知道大家觉得怎样。但是，一般人我真心不建议去做猎头，就算做的话，一定要慎重选择公司。（二）人力资源管理咨询目前市面上的咨询公司类型很多，有做战略咨询的，有名的如麦肯锡，有做IT咨询的，如IBM，还有就是专门做人力资源管理咨询的。人力资源管理咨询公司我们又可以简单划分为外资和内资。有名的外资包括四大人力资源咨询——翰威特、美世咨询、合益咨询、韬睿惠悦，可参考内资的话想对知名的包括华夏基石、正略钧策、北大纵横、和君、汉哲等，当然还有一些地方性的小型咨询公司，数量就非常之多了。管理咨询公司的岗位一般从分析员-顾问-项目经理-合伙人，能走到什么程度就看个人能力和造化了。说实话，国内管理咨询行业也是良莠不齐啊，不少也是徒有虚名，前段时间爆出的国内某知名公司内部问题，我就不再详述了。总体来说，咨询行业在HR相关工作中还算是个不错的选择吧。如果能选一家靠谱的公司和合伙人，真正扎扎实实地做下去，坚持几年，不断积累，管理咨询还是可以给人扎实的专业知识，培养较强的逻辑思考和分析能力以及较宽广的视野，并且后期可以转入甲方从事HR中高端岗位。待遇：顾问8-10k，项目经理：12-20k，具体看公司和项目情况及自己的议价能力。合伙人的话关键是你能不能自己带来业务。（三）培训行业培训行业也算是人力资源相关行业吧。培训师的收入也是相对较高的。市场上差的也有三五千一天，好的有万八千一天。至于那些知名的学者或者畅销书作家就不用提了，不具有参考性。但是，作为应届毕业生，直接进入培训行业未必是个好的选择，因为一个优秀的培训师一般是由多年的管理经验并经自己系统提炼和构建。如果一毕业就直接进入培训行业，也只能当培训公司的培训顾问。培训顾问听名字还可以，其实说白了就是联系老师、当老师的助教以及和企业对接。听了再多的课，没有自己的经历和体验，还是很难成为一名优秀的培训师。（培训师并不局限于人力资源，各行各业各岗位优秀者都可以是培训师）当然，培训顾问也有一条路，那就是整合企业需求和培训师资源，资源充足的条件下自己单干。不过这种中介性质的培训机构越来越多了，竞争日益激烈，没有自己的核心竞争力将来也越来越不好混。三、大学老师和研究者除了企业甲方和机构乙方外，还有第三条路，那就是大学老师和研究者。在大学里，教授人力资源管理课程，进行相关理论研究和学术研究。不过呢，现在的大学对于科研的偏重非常明显，教学反而不那么受重视。大学老师也并不是那么轻松，收入也不是那么高，除非你能拿到课题或者外出走穴圈钱。待遇：三本院校一般4-5k，教学压力大，无科研压力，发展空间有限；二本院校可能会高些，教学压力较小，开始有一定科研压力；重点大学看海龟博士还是土鳖博士，海龟20万左右一年（如西南财大新进海龟博士），但是科研压力大，有外文论文发表要求，土鳖博士收入可能减半。我一同学川大企业管理博士进重庆工商大学，一年10万左右，还有其他科研启动经费和安家费等，具体多少忘了。不过有论文要求。至于好不好，看个人价值理念吧。总体来说，稳定，收入中等，不能大富大贵，但生活无忧。第二个问题：HR专业要不要考研？要不要读研？其实并没有标准答案。从根本来说，还是取决于你对自己的定位，你的价值观和理念。在上述的发展方向中，1.小企业对学历和学校没有那么高要求2.大企业看情况：管理相对成熟的公司其实没那么注重学历，他们有自己成熟的人才评价标准和方法，一般本科就可以，不过可能会对学校有要求，最好是211以上吧；管理没那么成熟的，譬如垄断型国企，很多就对学历有高要求了，基本都要硕士吧，有些还看本科院校。3.至于猎头机构对学历要求不高，因为目前大多数猎头本质上更像是销售的工作4.培训行业刚毕业不太可能成为培训师，去的话也是培训顾问，实际上也类似于销售和支持。5.咨询公司一般都是硕士以上学历或者名校背景。综上，现实情况是，如果你想在开始的时候有个好的平台和起点，学校和学历其实是挺重要的。譬如垄断型国企，基本只招收两类人：有关系的、名校的。譬如知名的大企业或咨询公司，说白了基本上也还是那两类人。所以，如果你真的有能力考上，年龄也不大，家里条件也还凑合，但是目前学校不好或学历低，我觉得提高学历，考研是完全可以的。不过建议，考研一定要考好学校，最好211以上当然，如果你能力具备，或者因缘巧合，有个不错的平台或机会，本身也对理论和研究或思考分析不感兴趣，沉下心来，在一个不错的平台下好好沉淀，踏踏实实，不断努力，在工作中学习、反思和提升，也是很不错的。条条大路通罗马，不管哪条路，有爹妈的你就去拼吧，没爹妈的，没办法只好自己努力学习了。怎么学习？如何提升？这是个大问题，我在这里不可能三言两语搞定，暂且按下不提。对人力资源开发和职业生涯发展有兴趣的可以移步我的知乎专栏网站：
2016年10月更新: 16年上半年在国内做了最后一份HR咨询的实习，10月在美国拿到了咨询full time(是管理咨询，非HR咨询，超出了我的预期)。虽然确实体会到了国际生在这边很难找工作，但是终于还是有了好的结果！回看应不应该读研这个问题，我觉得对于我的例子来说是肯定的。过去几个月来，在当初想要提高的三个点"知识，技能，洞察"上确实通过广泛的case study和group work有了综合性和系统性的进步, 眼界和人脉也通过优质的商学院有了平台性的提升。在工作面试和生活中很多次被问到为什么来读研和为什么在这个项目，都庆幸自己在15年的时候有过很多的纠结和反思。想清楚自己想要什么和怎么connect dots 形成自己的storyline是很重要的，愿大家都能找到自己的答案，加油！2015年12月更新: 已录取杜克大学Fuqua商学院MMS 和西北大学Kellogg商学院 MSMS，去后者。比较类似的项目有耶鲁的SOM silver scholar, LBS MiM, LSE MiM, HEC GE关于康奈尔MILR，应该是放宽了政策，收少量应届生，但是要求在HR领域做过较多实习，知道的录取者有康奈尔本校的和美本+香港HR类实习的目前在读已拿full time offer，确实是HR领域最好的研究生项目。以下为2015年8月原答案---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------过去的一年中一直在纠结思考这个问题。对于这个问题而言，答案可能是不一样的，但是思考的框架应该差不多，所以把自己亲身捋顺这个问题的过程试着写一下，希望能帮到题主！【前提：读研不是在国内读HR专业，原因上面各位说的比较清楚啦。好的HR master项目需要工作经验才能申请，比如康奈尔大学的MILR项目。】原则：读研是途径，是一条路。要评判一条路好坏，最基本的是要看它是否成功连接了你的起点和想要达到的终点。其中：细化终点是重中之重！自己究竟喜欢HR哪里？想在HR领域怎样有所成就？不细化就没法决策，而细化的过程（实践、验证、排除）中，你也许就会找到答案。我的解决过程：1. 搭建框架：自己的起点、终点是什么起点：比较明确（985 HR本科专业，学过HR各个模块基础知识；有实习，但总体缺乏经验）终点：相对模糊（想在HR领域有所成就，但是不确定具体做in-house还是咨询，不确定哪一块）2. 细化终点：将目标设立得更加具体通过1的分析，发现起点没啥好说的，基本一张白纸；但是这终点也太含糊了，根本无法帮助决策，所以要具体化。细化的方式：排除法；假设+验证法HR从业，大类就是企业in-house或者HR consulting两类。小类比如是做薪酬绩效还是招聘培训，在这个阶段不需要也根本无法想得清楚。确定自己做哪个比较难，明白自己不喜欢或者不适合哪个相对简单。所以就go through这2个选项，排除不喜欢的，剩下喜欢的去验证下，或者再看能不能发现新的可能。Option1: In-house HR管培生+定岗HR是答主最初的基础职业规划。于是大三上学期在某个自己很喜欢的快消HRBP团队实习了将近半年的时间，比较幸运刚好经历一次组织架构变动，所以短时间内里看到了HR的各项工作。也比较幸运团队的总监是一个持有”实习生也是团队一员“的原则，参与到很多实际工作中去（稳定组织架构、加快招聘流程、人才盘点、调整绩效薪酬等等）。结论：排除。in-house HR可能并不是最适合我的职业（3-5年内）。为什么： HR从来不好做，而HR专业的应届生很难理解公司。（不仅仅是了解，而是要理解）。理解公司的战略（特别”虚“地大概知道是什么是不够的，更要明白为什么），也要理解流程（公司的产品是怎么生产，怎么卖的；在此基础上明确销售和财务数据是可以为HR所用的，要知道怎么看，怎么算，怎么解读）。 而我作为HR专业的本科生，接触到的课程实在太窄了，如果有财务市场金融战略的知识，我能be better prepared。不论怎么进步，目前in house HR确实还是偏向支持性部门。尤其在繁杂的压力下，容易流于应对工作，比较难系统化打下坚实的基础。Option 2: HR consulting咨询似乎能比较好的帮助拓面和打基础。通过做某家的summer intern来看看自己是不是适合咨询。 实习中比较初步地接触到人才测评和定编定岗定薪的项目，做一些数据收集处理，on site面谈支持，也旁听过经理和客户的会议，学习如何和客户持续沟通等等。结论：验证！喜欢这个。愿意在咨询行业从Analyst做起。真的可以通过各类项目打下基础：上课学过的胜任力模型、岗位价值评估、内外部薪酬拟合等等并不是当时觉得的特别虚的概念，而是切实而又基础的一些方法。能够充分运用所学，是很幸运的！咨询更加的edgy和forward-looking，鼓励创新。比如重新定义领导力，比如HR 和大数据的结合是切实可行有效的。有优秀的同伴，每天从同事甚至和实习的小伙伴都讨论得特别开心；认识到好的咨询服务可以make a difference（并不是大忽悠）。3. 路径分析：打分确定了更加细化的目标（HR consulting作为职业开始）后，开始分析路径。希望通过走某条路经能够提升：知识（更多的更广的: 涵盖财务，市场，运营，战略等）技能（更扎实的实用的: 数据分析等）洞察（更深入的；咨询行业及其所服务的行业的都需要）路径1：直接工作，在实际咨询工作/自学提升知识+技能+洞察路径2：出国读研提升知识+技能+洞察，然后进入咨询公司工作(并且尝试从HR consulting 拓到management consulting)打分（打分仅是答主个人打分，每个人打分项目和权重设置不同）路径1：优秀的咨询公司偏爱名校，本科985可能不够target school，不读研这个”硬伤“不能弥补，扣5分。自学提升知识+技能的动力也许不足，虽然我喜欢MOOC，但是目前完成9门课了，觉得MOOC学习的感受度、深度都不够。MOOC总归缺乏监督，容易懒惰。扣1分。理解力不够：行业洞察方面，虽然会去看各家咨询的报告，也会时不时惦记着经济学人和哈评读一读，但是这些感觉到很多内容理解起来不容易。
扣1分。总分3分。路径2：通过回顾，参加国外大学的info session, 总体认为本科阶段的成绩、实习经历、TOEFL GMAT分数总体还不错，有信心申请到好学校的好项目，可以让自己的学校背景更上一层，加5分。通过MOOC学习，参加forum讨论、google hangout等等，了解自己目标大学的教学方式风格，发现自己确实喜欢这样的教学模式，认为会有颇丰的实打实的收获，尤其是一些business analytics的hard skills。加1分。出国读研时间金钱成本不小，扣1分。短期工作薪酬水平不一定高多少，但是长期肯定值得，属于"人生投资", 再加回1分。咨询是一个有较高的沟通技能要求，文化背景限制，出国读研不好留下。扣1分。总体5分。看起来路径2更胜一筹。4. 路径验证：请教前辈通过上面3步，我自己的答案是“出国读研，人力咨询业求职”请教了一些前辈，有学院里的老师，也有公司里的经理、总监、顾问等等。主要有这些insight："Depends!"
做HR, 尽早开始是不错的，实践肯定能比读研更加帮助你形成自己的HR philosophy, 磨练心态。但是如果你规划做更多的偏research的，更加独立和自由的工作，出国读研和做咨询是不错的选择，去学习一些有趣的方法论，了解各个行业各种公司。但是注意，你不太可能做一辈子咨询，最终，要么回到企业，要么做partner(工作偏向于sales）。“咨询不能脱离环境，不能脱离咨询建议实施的土壤。出国读研的一大问题在于语言，母语的优势是毋庸置疑的，语言运用水平差得远的情况下，如何面对客户，说服客户？”“人力资源咨询的前景确实不错，因为相比战略咨询，现在更多的企业偏好具体的运营咨询。”“对于你的主要担忧--知识面不广、技能不够，其实解决方案不止读研一个。去名校学习体验很好， 但是现在这样一个信息化时代，学习的途径太多了，只要愿意，就有各种方法不是么。” 前辈的说法和之前的concern基本一致，综合考虑自己的情况，认定路径2（出国读研，人力资源咨询工作）-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最主要的感受还是：要评判一条路好坏，最基本的是要看它是否成功连接了你的起点和想要达到的终点。细化终点是重中之重：自己究竟喜欢HR哪里？想在HR领域怎样有所成就？不细化就没法决策，而细化的过程（实践、验证、排除）中，你也许就会找到答案。BTW：不读HR master读什么？我觉得原则就是弥补HR本科导致的知识面太窄的不足，侧重提升hard skills(data mining等等)比如
这样经济学，换一种经济学这样一种很普适又切实的视角。可选学校范围非常广。或者综合类商科项目（名校比如伦敦商学院　伦敦政经　巴黎高商等等都有开设）上面就是自己的一些心路总结，希望有所帮助。请多多指教。
谢邀如果本身是人力资源或相关专业在校学生，无论研究生还是本科毕业后都定位于人力资源方向求职。那我的建议都是尽量读研，在：1、无太大经济压力2、无太大婚姻压力3、无太大家庭照顾压力的前提下，继续读研绝对是明智的选择。因为做管理包括做人力资源管理，是非常受所处企业环境影响的，或者说企业已有的平台水平，对个人的管理发展有至关重要的作用。又因为读研能够有更好的平台选择机会，所以读研非常有价值。
看到这个问题，还是不请自来，听大猪说：所有当时看起来无比重要又无比纠结的人生决定都是和事物本质、周边环境、人生理想有着千丝万缕的联系，没有绝对，下面来让我们一起来分析分析。当然，如果题主能够点击标题下的“补充说明”把自己的情况多写两句，我想可能更有益于其他人的回答。关于事物本质，考研抑或研究生，其本意是为了培养学生科研教学的能力，其实也就是应该是做科研学术的童鞋应该走的道路。因此，如果你是准备做学术研究，OK，可以考研。别以为当老师很无聊哦，有假期的哦，别以为当老师很辛苦哦，国内的学术氛围就那么回事啦。很不幸，我们讲完事物本质，就要讲到周边环境，自1999年大陆实行扩招后，广大人民群众喜大普奔，终于可以上学了，本科上完，硕士再扩招，就继续喜大普奔，继续上，这样一来，周边的硕士生就漫山遍野，一望无际了！既然硕士生这么多，那本来招本科生的，就要招硕士生嘛！所以，如果你想找到一个好的工作，或者目前的Dream Offer起平要求是硕士，OK，考研吧。当然，别妄想通过上研究生解决就业问题，因为最终还是要看你的简历上能写下多少牛逼的经历（简历需要修改，可以找大猪！）但是！大猪还没有讲最关键的——人生理想。题主有没有想过，你最想干什么？你热爱人力资源管理嘛，还是因为高考填报志愿的时候，你老爸只是觉得这个专业不错所以才填了这个HRM！亦或是文科生就那么几个专业可以挑，随便填填。题主，你还年轻，四年前你填报志愿的时候你随便了一次，这一次，你可千万不能随便。你该想想等你毕业了，你想干嘛，你要干嘛，你想成为什么样的人，你愿意成为什么样的人，你想过什么样的生活，你会过什么样的生活你都想过了嘛？如果你没想清楚，而只是匆匆听取知乎里几个都不知道是人还是狗的大猪漫不经心地说的几句话，那你就完蛋啦！如果你说，这个问题太大，太屌，太复杂，我一时半会想不清楚，那么，大猪是这么建议你的：先去工作两年，去感受几十年都将陪伴你的工作是一种什么样的情境，去和你的理想进行适配，去感受工作、领导、同事、物质下的爱情、工作后的生活、人情冷暖、理想现实……我相信，那个时候，你会有自己的想法，那个时候，你再考研读个人力资源专业的研究生也为时不晚，而且我相信，彼时的决定肯定是你已经想好的决定。
有没有必要这种问题真心不好答。试着答答看哈。如果你的择业目标企业已经明确要求有这方面的学历，必要性就增加了。如果你热爱这个学科的知识想进一步深入研究，必要性就增加了。这个取决于你自己目标的要求和你自己发展的意愿。对于我来说，必要的事情就两件：遵守法律、相信科学。
如果仅仅看人力资源专业这一点，它可能的确是偏向实践，考研的赞成数偏多点，但是，一个学生，选择考研还是不考研，是受很多因素影响的，你要问哪一个因素影响最大，这个是因人而异的，专业是什么仅仅是一方面的因素，每个专业，都存在考研的利与弊，最主要的还是要看自己内心的想法和客观的环境，客观的环境包括很多，是那些你无法改变，必须面对的，比如楼上也有人为你总结到的，你自己的家庭经济条件什么的，还有父母的身体状况一类的，等等，这是一方面，企业还有很多，还需要题主根据自己的实际情况，真实想法，来考虑你这个问题
和有没有必要没关系，最重要的是你想不想考
先说我的个人结论：除非题主打算走学术研究之路，仅就人力资源管理专业来讲，没必要考研。大家都知道影响考研必要性的因素往往不只是专业一方面，稍微一展开就要扯到时间成本、经济成本、就业需求等等各种因素——BUT，题主问的是人力资源管理专业考研的必要性，那么回答往大而全的方面讲反而就跑题了。所以如果不考虑其他因素，仅就人力专业而言，必要性不大。背景相关：本科+硕士都是人力资源管理专业，毕业至今四年了，一直从事人力资源管理工作。当时答主本科毕业的时候就特别想早点踏入职场的，虽然也是认认真真满怀热情地学了四年人力资源管理，但那个时候心里模模糊糊总觉得人力这个专业花两三年去获得工作经验肯定是比读个研究生文凭要好的多。之所以接着读了硕士，其实跟专业因素无关，主要是因为自己获得了保研机会，一盘算又觉得时间和经济成本都ok，所以就去了。尽管我的研究生生活十分美好、并且收获良多，但仅就专业成长性方面来讲，综合性价比并不高。尤其工作以后，不少见闻也让我这一感受更突出。我的理由总结起来就两点：一，你从人力专业研究生生涯里能够获得的东西，其它途径也可获得。研究生的学习视角是更窄的，所以它更能锻炼的是人的思维模式和对人力资源管理的系统性思考。也就是说，我们学的人力资源管理，本科时会对各个模块都有所涉猎，但研究生时你可能更多地是挑选其中一个模块，然后在这个模块里面进行比较宽而深的学习，所以对思维模式的锻炼颇有益处、但对日后工作就不见得很有用处了。一来，思维模式的成长以及专业系统性的思考，这些东西并不是只能靠读研获得的，途径很广；二来，对HRM某一特定模块的深入研究，对实际工作中的帮助并不一定能用得到。你本科学人力时还能对薪酬培训招聘员工关系等各模块逐个学一学皮毛，到了研究生时大多数就得挑其中一个模块（比如薪酬）的其中一种研究主题（比如薪酬差距、组织犬儒主义等）去琢磨了，而在工作中，这种小而深的研究主题很少有机会去应用到。二，你从人力专业研究生生涯里无法获得的东西，可能是人力资源管理实践中更为需要的。以我这几年的工作感受来举例，如果你做员工关系，你可能有法律专业知识才更好，因为处理合同问题、进行员工谈判、面对劳动纠纷时需要了解劳动法、社会保险法等各类法律法规内容；如果你做薪酬管理，你可能有财会专业知识才更好，因为你需要经常跟财务的同事一起处理各种各样的账务问题，而且往往需要将财务的语言体系跟人力的语言体系联系起来；如果你做招聘，你可能有心理学专业知识才更好，这样可能对更好地面试候选人更有帮助、提高招聘的成功率……如此等等。所以如果说人力资源管理考研是有必要的，同样的时间成本也许花在另外一种锦上添花的专业上更有必要。以上更多是基于我个人的经历与感受来谈的，希望对题主有所参考哈。
一次问一个工作了3年的招聘专员，做人力资源需要什么素质？她说：“性格，最好性格外向，喜欢并且擅长与人打交道；能力，组织协调能力、灵活应变能力等，知道如何策划一场活动……”“如果两个人年龄、能力相当，一个刚读研出来，一个本科毕业工作了3年，我肯定要那个本科生。人力资源是需要经验积累的，而研究生本就定位更高、要求更高的薪资……”个人认为：如果只是为了一纸文凭、因为不敢这么快走进社会、本科的学校或学习太烂，那么没有必要，特别是当你不喜欢做研究的情况下，很多企业都不需要他们的人力资源专员是研究生。
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