怎么让自己很懒变的不懒，，

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-05-17 02:34 标签： 懒妾不好欺
怎样才可以让一个懒人从懒变到不懒？
怎样才可以让一个懒人从懒变到不懒？
不区分大小写匿名
.&&&& 怎样才可以让一个懒人从懒变到不懒？
...懒，其实是人性中的惰性，谁不希望舒服点？随心所欲呢。
1、先建立一些时间较短，难度较低的目标去实现，再给自己适当的奖励，得到奖励就会鼓励自己朝下一个目标冲刺了。
2、把大目标、长期目标分成几个阶段小目标，这就容易做些。
3、反省一下：“我是一个很懒的人”这懒是自己得出的结论还是别人说的，如果没有人说你，那可能是你对自己要求太高，杞人忧天了。
....有些人似乎很懒，但其实他们很聪明，做事只要别人一半的时间，效率很高，过的也很舒适，好像不是很勤劳的样子，因为他们的脑力劳动价值大于体力劳动，你 说 呢？
要变勤快(让一个懒人从懒变到不懒)可用以下方法:
...1,磨练自己的意志,比如每天坚持锻炼,会让你易于控制自己的惰性!这第一步,也是最重要的一步!
...2,让自己的生活忙起来.比如每天给自己制定一个较详细的计划表,那么每天的你都会充实而忙碌的! 这样循序渐进之后就会习惯了.习惯变成自然,有计划有目标自然就变勤快. 变能干:充实自我,把握机会.
...3.变得让大家都喜欢：学会与人和睦相处,找到彼此共通的兴趣爱好.，当然微笑是必不可少的. 。
4,勤快不仅是为了让人喜欢自己 ，还会让自己成为一个优秀的人，所以好好努力吧! ^_^
因为他很懒，他根本就无法自己制定计划
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做领导就得把自己变成懒惰，不懒不成才
　　在自我管理时代，每个人都应该是独立的，想法独立、经济独立，所以和雇主的关系应该是合作共赢的关系。
　　说了这么多，其实就是想说明不能进行管理了。第一，每个人对事有自己的看法，第二，职业关系不能再是上下雇佣，而是相互合作。 所以，作为企业的管理者，一定要走向领导境界，更加关注对人的了解，对人潜能的开发。 所以，我选择做一个笨领导，不去钻研事，我要坚信我的团队一定会做出比我自己做的更好的东西来。所以就谈到了，如何做到领导这个问题上了，我还在摸索中，希望我的沉淀能给大家带来有益的启示。
　　首先，就是要"懒"，懒得动，懒得想。自己是从做事上走过来的，所以事来了，不由自主的把所有解决方案都想好了，剩下的由他们具体去操作。 如此，逢事你必须去做决定，否则这就解决不了，团队就等着你。 如此，你剥夺了他们自由思考的权利，让他们感受不到具有创造性的成就感，不能挑战自我。所以，做领导要做到的就是激发他们创造，挑战的热情。具体的事就不要想了，即使想到也不要说出来，给团队留点空白去挑战。所以，做领导就得把自己变成懒蛋，不懒不成才。
　　其次，就是"简单"，本质上还是那句话，给团队留出发挥的空间。当然，留多大的空间，还得依据团队的能力，团队能力越大，空间就应该越大。 尽量只提要求，提原则，指出方向，简简单单的管理，实实在在的行动。 现实生活永远都是领导台上说一大堆，最后下属却不知所云。
　　当然 ，直到昨天，我也是这样。后来我想我这么费劲，还招人烦，我图什么啊。可我为什么还是要不厌其烦呢?? 后来明白了，原来是怕他们听不明白，所以宁愿锣隆 人的成长其实就是不断感悟，在段漫长的创业历程，每天一文将是我一生的财富。
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