听说重庆凡创网络有限公司在招地区代理，不知道要求高不高？_百度知道
听说重庆凡创网络有限公司在招地区代理，不知道要求高不高？
提问者采纳
敬业、独特的设计风格、傲人的业绩为企业终身发展目标，以全新的概念思维、品牌建设以及人力资源优化为己任、一流的创作和执行力为客户提供优质贴心的服务，凡创网络的发展;的运营宗旨凡创网络本着一贯的社会责任；有了你们不断提出的新要求、编程人员和网络专家、壮大离不开一直信任，在服务客户过程中已逐步形成了一个专业的团队、支持我们的所有新老客户，并且拥有&quot，企业形象设计。同时、企业网络营销推广告解决方案、高效&quot、企业人才招聘等事业。凡创网络拥有一批年轻活力且极富实践经验的专业设计，我们还严格奉行&诚信为本，共创辉煌、企业广告创意，技术更加精益求精，以领先的技术、贴心的服务、新颖的模式;的团队精神，才促使我们服务更加优质贴心、协作，携手并进、企业网络应用方案策划。自成立以来、创新，铸造精品&quot。我们将一如既往与您精诚合作，便致力于各类网站开发建设，以推动中国企业信息化，有了你们的认可才让我们更加自信。不仅如此
提问者评价
谢谢，很详细!
其他类似问题
地区代理的相关知识
其他2条回答
高吧，共创辉煌！我上次看凡创网络的口号是，携手并进
不太清楚哦 。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁收藏网站可信度评估，关键时刻查查网站是否可信。
的评估结果
该网站身份可信，请放心访问
网站评估等级：
服务器信息
网站服务器位于境内
服务器IP地址：121.201.3.253， 服务器所在地：广东省佛山市广东睿江科技有限公司。
ICP备案信息
网站备案/许可证号：
网站名称：
重庆久趋网络科技有限公司
网站首页地址：
www.60.www.cqhc.org
审核时间：
主办单位名称：
重庆久趋网络科技有限公司
主办单位性质：
互联网信息服务，是指通过互联网向上网用户提供信息的服务活动。根据《互联网信息服务管理办法》，国家对经营性互联网信息服务实行许可制度；对非经营性互联网信息服务实行备案制度。未取得许可或者未履行备案手续的，不得从事互联网信息服务。[]
注：此处ICP备案信息均来自于，由于数据更新延迟可能会与工信部备案数据存在差异，有差异时请以工信部ICP备案信息为准，并欢迎您参与纠错，我们会在第一时间更正数据。
公司名称：
重庆久趋网络科技有限公司
注册资金：
100万元人民币
公司注册号：
企业类型：
有限责任公司(自然人投资或控股)
经营范围：
网络信息咨询服务；网站设计、制作；设计、制作、代理、发布招牌、字牌、灯箱广告；网络互联设备、电子计算机设备及软硬件、通信软硬件产品的技术开发、技术咨询服务。[以上经营范围法律、法规禁止经营的不得经营；法律、法规规定应经审批而未获审批前不得经营]***
此处的企业工商信息来自于，有差异时请以全国企业信用信息公示信息为准，并欢迎您参与纠错，我们会在第一时间更正数据。
未发现该网站任何资质信息!
该网站尚未进行安全检测!
我要评论60.cm
综合评价：*
您需要登录后才能发表评论，
欢迎加入QQ讨论群
QQ群:验证信息：网站评估
安全上网提示
刚刚被评估过的网址
温馨提示：网站经营主体的运营状况、财务状况、信用状况等不在检查范围内。若发现该网站存在违法、失信行为，欢迎到举报。
部署可信评估标识，快速提升网站可信形象
待部署网站：
一、选择可信评估标识
二、请将以下代码加到您网站首页的任何位置每周二、四、六、 [08:30-12:00] 定期举办招聘会
重庆北部新区龙头寺华宇北城中央汇B区5号楼
轻轨——3号线狮子坪站下车（2号出口左行100米）即到
公交——天宫大道站下，过马路100米即到
重庆最近招聘会排期
重庆市2015届毕业生（大专、本科、研究生）大型双选会
重庆市2015届毕业生（大专、本科、研究生）大型双选会
（仅限营销人才及有营销人才需求的企业参）
重庆教育培训、广告传媒专场招聘会
2015重庆春季硕士、博士、研究生及学科带头人、海归人才招聘会
重庆文职、文科类专场招聘会
为什么选择汇博人才市场？
预约人才、针对性极强
依托汇博人才网260万的人才库强大优势根据企业招聘位进行定向预约，人才与企业匹配度高，针对性极强。
专场招聘，特色服务
与重庆外商投资促进中心、重庆市卫生人才交流中心等权威机构及中国汽车人才网、建筑英人才网等专业网站战略合作，打造行业招聘盛宴。
职位提前看
求职者可在招聘会前一天查询参会企业发布的招聘会职位，不再盲目的参加招聘会。
交通便利，通达全城
3号轻轨线狮子坪下车即到，30多条公交线路到达，距龙头寺长途汽车站、重庆北站咫尺之遥，通达全城。
主流媒体，强势宣传
电视台、移动电视、晨报、时报、商报、都市热报、大渝网、华龙网等8类主流媒体强势宣传。
超大规模，超旺人气
常设400标准展位 每周参会企业1000家以上、提供4万岗位，6000以上求职者。
招聘会地址
重庆两江新区龙头寺火车站华宇广场5号楼
招聘会回顾重庆凡创信息科技有限公司-网站建设,网络推广,
重庆凡创信息科技有限公司
重庆凡创信息科技有限公司
联系人： 先生 (SEO)
电 话：023-
&&&&重庆凡创网络有限公司以推动中国企业电子商务普及化和专业化为己任，以帮助企业实现网络营销和网络资源整合为使命。自创立以来，一直致力于网站建设和网络推广的深度研究和应用，以如何帮助企业建设个性化电子商务平台和高度整合网络资源转化为更高的商业价值为长期研究课题。
凡创网络以“诚信为本、科技为先、创新求精、高效务实”为服务理念；以“服务至上、客户第一”为服务宗旨；以“专业、敬业、高效、协作”为专业团队建设标准。以领先的技术、新颖的模式、独特的设计、贴心的服务、超强的执行力、严谨负责的态度，为客户量身打造精品级电子商务平台。...
重庆凡创信息科技有限公司 &公司地址：中国重庆渝北区重庆渝北区青枫北路12号双子座4号
先生 (SEO) 电话：023- 传真：
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责。中华企业录对此不承担任何责任。
提供服务支持 &长城宽带重庆分公司
7*24小时全国统一服务热线：95079
个人用户登录 / 注册|& |
& 公司新闻
从KT“读懂”鹏博士
发布时间： 14:30:16 浏览次数:787 次
&2013年是鹏博士作为中国第一大民营电信运营商的巨变之年，公司从单纯的宽带运营商全面向下游增值业务推进，涉足：OTT业务、WIFI业务、智慧城镇业务、智慧教育业务、云计算业务等。这一系列看似无关的新业务拓展背后，蕴藏了鹏博士作为传统宽带运营商的坚定变革之志&&去电信化，迅速转型&智能管道&，强调宽带应用服务，布局移动互联网。在移动互联网融合大潮来临之前建立自己独特的生态系统。
2014年1月 与韩国KT电信战略合作 立足IDC数据中心业务
2013年12月 收购中信网络10%股权 并合作经营奔腾网络
2013年12月 与西安百世德教育合资涉足&智慧教育&
2013年10月 与银河互联网电视合作互联网电视业务
2013年8月 成立全资子公司上海长城移动 整合部署WIFI、无线应用及后向服务、进军移动互联网业务平台
2013年7月 签署国开智慧城镇运营框架协议
2013年4月 全部并表长城宽带 正式拥有长城宽带100%股权
2013年 全市场率先推出50-100M宽带服务
可以预见，在我国通信行业同样面临巨变的时代，作为民营电信运营商的鹏博士率先走上了变革之路。一方面基于宽带业务迅速完善基础网络资源，同KT和KDDI一样积极打造移动互联网巨潮来临之前的核心网络资源，包括固网、无线网和WIFI。另一方面积极储备IDC数据中心资源，而此次与KT合作的核心意义在于此，未来高质量的云端将为鹏博士的生态系统提供核心存储和支撑。最后坚定布局移动互联网，包含未来可以吸引用户眼球，夺得用户时间的各个入口（电视、电脑、手机等），进而实现新的盈利模式，使自身从一个传统的宽带运营商全面蜕变为&智能管道&，分享信息产业爆发带来的核心价值。
1、从KT来读懂鹏博士
2001年，SK电信、KT电信、LG电信分别获得了韩国首批3G许可证，至今韩国3G时代已经走过了10几年的历程。2011年9月，SK电信率先开始LTE商用，KT电信次年1月推出LTE，至今韩国4G时代也已走过了近3年的路。
这十几年的高速无线网络发展历程中，KT电信同样经历了痛苦的变革之路。2007年，韩国宽带上网服务已经非常普及，作为当地固网业务排第一、移动业务排第二的运营商，韩国电信KT集团面临固话被移动取代的窘境。
最终，韩国KT将融合作为其转型的核心。为了实现多层面融合，KT从投资和运营等方面对FTTH、IPTV、数字内容等宽带领域的服务投入了更多的精力、从WiBro、IPTV与其融合服务中吸引用户。
2011年，韩国进入4G时代，又一巨大变革来临。技术发展导致以电信运营商为主导的产业价值链发生变化，OTT公司不停挑战电信运营商的传统商业模式。韩国即时通信应用Kakao Talk出现，其运营商一年之间月均短信使用量下降了三分之一。2012年，韩国电信企业的营业利润和利润均出现创纪录下降。韩国三大运营商在2012年第二季度业绩创历史新低。其中，KT电信在2012年全年实现237亿美元收入，但整体营业利润和净利润却分别下滑30%和23%。
在这样的局面下，KT电信采用了3W+L整体移动网络战略。WiFi/WiMAX/WCMDA+LTE组成了KT的移动整体网络。在2013年中国LTE大会上，KT电信中国区副总经理表示：3W+L再加上KT强大的固定网络基础设施，是解决移动数据大爆炸以及所面临问题的一个最佳方案。目前KT已经在韩国84个主要城市部署了十几万个Wi-Fi的热点，另外WCDMA和LTE网络已经覆盖全国范围。
另外在LTE布局方面，韩国KT电信在LTE的资费套餐方面做了跟3G不一样的调整，3G时代KT推出了无限制套餐，这对其基础网络提出了较大挑战。在4G服务推出后KT取消了无限制的套餐，同时在套餐设置里面给用户提供了包括流量转下月等措施。
除了覆盖、速度及价格的竞争之外，KT最终还在高速数据网上提供像网络游戏、高清视频等服务。
在一系列举措之后，KT的无线业务在2013年第一季度实现了2.4%的增长，扭转了2012年下跌的趋势。截止13年第一季度，KT的智能手机用户超过1000万，占整体用户的65%，LTE用户数达到510万，占全部用户30%左右。同时，在KT引进LTE之后，一些高质量的优质的客户也开始流入LTE网络，与3G智能手机相比较，LTE用户人均语音使用量增加1.4倍，流量使用量增加1.5倍。另外，用户从3G转到LTE，平均每个用户可以增加8美元左右的ARPU值。同时，LTE的引入也帮助其促进内容，像游戏、音乐、电视、视频等这些虚拟产品的销售。在其新增的LTE用户中，50%以上的用户加入时，会使用其内容套餐，也使得KT的内容业务收入大幅提升。LTE用户人均信息使用量也比以前增长了五倍以上。
目前，KT电信是韩国最大的电信运营商，也是全球著名的跨国互联网企业，在业务创新、技术创新、绿色节能、客户服务等各个方面均达到业界先进水平，在云计算领域拥有先进的技术和较高的品牌影响力以及众多成功先例，是全球第一个在LTE网络上使用虚拟化技术、云技术来提供服务的运营商。
纵观KT的成功转型之道，具体的变革和转型包括以下几个方面：
（1）、以融合作为转型突破口（传统固网+移动+广播融合；移动固定融合；通信广播融合；行业间融合）
（2）、注重网络计算能力和解决方案（互联网数据中心(IDC)和互联网计算能力中心(ICC)）
（3）、引入IPTV等数字娱乐服务
（4）、布局WiBro无线宽带接入服务：2008年WiBro网络正式商用，KT积极打造了&无线城市&计划，并充分开发&WiBro+HSDPA&宽带服务。WiBro业务覆盖到首尔全域和地铁、首都圈17个主要大学街以及机场、酒店等市内地区。到2008年，全面覆盖韩国38个大城市。
（5）、提供数字内容服务：由下属的子公司KTH专门运营内容和电子商务，开展在线游戏、互联网接入、即时通信、Webhosting、域名服务、信息内容、IDC等业务。此外，KTH创建了自己的综合门户：，是移动门户和基于Web的门户的融合。
（6）、U-KT融合服务：当时，KT作为韩国最大的固话、宽带运营商，在这两块领域占据了主要的位置，但在移动领域受到SK的激烈竞争，因此， KT将固话、宽带服务与移动服务的融合摆在日程当中。推出有线无线综合业务U-KT，U-KT成为KT贯彻执行FMC融合趋势中很好的一个产品。
（7）、全面完善基础网络(无线+有线+wifi)、云数据中心、终端（手机+平板+电视）布局，最终引入捆绑内容销售：游戏、音乐、电视、视频等这些虚拟产品的销售&&进入全面拓宽盈利模式阶段。
在KT的身上，我们全面看到了今天鹏博士的影子。另外一家值得尊敬的日本运营商&&KDDI电信。
2、日本KDDI电信的智能管道之路：
同韩国市场一样，日本电信市场的运营商也走过了跌宕起伏的10年。2001年，日本第一大运营商NTT DOCOMO开始运营全球第一张3G网络；2010年，日本正式步入4G时代。至今，日本的3G也已走过了10几年的路，而4G网络也已运营近4年。在高速无线网络来临的这10几年，日本第一大电信商NTT DOCOMO相对封闭，而靠IPHONE崛起的软银全面开放，日本第二大运营商KDDI选择另外一条道路&&智能管道化。
长期以来，KDDI主打年轻人市场，其&au&品牌在音乐社区等服务上取得了不错的成绩。但在Iphone全面撕开日本相对封闭的移动市场之后，对NTT和KDDI均造成了极大的压力。对此，KDDI采用了3M的融合战略和创新性的smart pass捆绑销售套餐，具体包括以下几个方面：
（1）、全面完善融合网络：包含3G、LTE、WiMAX、Wifi的无线网络服务，也提供光纤入户和有线电视接入服务。
（2）、多样化终端接触用户：包括手机、平板、电子书、数据卡及安卓机顶盒。
（3）、通过云服务将移动端的内容和服务无缝传递到多用户终端，极大提升用户体验的完善性和完整性。
（4）、创新性的打包出售应用：Smart pass 及 LISMO Unlimited。Smart pass是一个包含约500款App应用的合集。AU Smart Pass被预装在KDDI的Android手机中。目前约有500万用户每月支付399日元(约合4.20美元)使用该服务，年化营收达到2.5亿美元。
KDDI与开发者合作，帮助开发者通过AU Smart Pass提供应用。根据每月活跃用户数，KDDI与开发者分享AU Smart Pass的营收。开发者也可以提供应用内购物功能。根据KDDI的分成协议，开发者常常能获得80%至90%的营收，高于Google Play和App Store的70%。AU Smart Pass将成为大型应用开发商打开日本应用市场的一个选择。
（5）、善于利用资本优势快速整合资源及对外投资完善产业链：最成功的投资为对GREE的投资，目前GREE为日本四大游戏平台之一，年收入17亿美元以上。
从日本KDDI电信身上，我们再次看到了一个巨头转身布局移动互联网的例子。同样，在KDDI的众多举措中，我们也看到了鹏博士的影子。
3、中国运营商的巨变之年 鹏博士的智能管道之路
从2009年初中国发放3G牌照到2013年底发放第一批TD-LTE牌照，中国步入3G时代大约4年，而4G对于普通人中国民众而言还是懵懵懂懂。
而2013年毋容置疑的成为了中国移动互联网的爆发之年，手机游戏率先掀起了掘金热；即时通信微信等产品全面爆发（目前全球近6亿用户，超过联通电信用户之和，接近中国移动用户总数）；OTT企业全面抢占视频入口，中国运营商也走在了变革的风口浪尖。
虽然相比日韩电信市场的发展，我国有很多不同之处，但同时也有很多相同之处：如三大运营商相对强势、人口相对密集、公共交通使用频繁（碎片化时间较多）等。至此，我们将更好地对鹏博士的发展战略进行梳理：
（1）、完善中国第一大民营电信运营商地位，全面打通百兆宽带：
从2013年初全部并表长城宽带之后，鹏博士个人宽带接入覆盖用户和在网用户都大幅增加，我们预计13年将分别达到4000万户和600万户。成为了名副其实的中国第四大宽带运营商，第一大民营宽带运营商。2013年12月，收购中信网络10%股权，间接控制奔腾一号使用权。奔腾一号为我国除三大运营商之外的第四条全国性光纤骨干网。至此，鹏博士解决了多年以来没有自有骨干核心网的后顾之忧，这将为公司未来搭建高速传输网奠定重要基础，我们预测，未来鹏博士对于奔腾一号的控股将进一步上升。
2013年初，鹏博士率先推进50-100M宽带，我们预测未来高速网络时代对于传输网的要求将进一步提高，100M以上宽带将成为主流趋势。
（2）、建立高质量、大规模的IDC数据中心，布局云端：
通过近几年的密集布局，鹏博士目前已成为国内最大的第三方IDC数据中心提供商，拥有近15000个机柜，布局于北京、上海、广深、四川等发达地区。然后多年以来这项业务并非鹏博士的核心盈利资源，净利润率仅为10%左右，主要用于吸引互联网内容商（乐视、爱奇艺等）入驻，进而提升鹏博士宽带体验。
此次与KT电信的核心合作意义将在于与KT共同打造&云生态&。未来随着移动互联网大爆发，内容资源的急剧膨胀将使得云存储成为核心资源。鹏博士高质量的数据中心将成为吸引高品质内容商的重要优势，不仅如此，未来数据大爆发之后云存储的所有者将成为掌握海量用户信息的第一人，我们认为这一点是鹏博士多年布局IDC数据中心的核心目的。
（3）、在一线城市铺设免费WIFI网络，补充无线业务短板：
2013年以来，鹏博士另外一个重要举措即是全面在北京、上海、广州、深圳部署免费无线网络，大量的固定资产投入引发市场众多争议。通过前文对韩国KT电信和日本KDDI电信的分析，WIFI的重要性和战略意义无需赘言。我们认为：1、移动互联网爆发将全面带来数据使用量的爆发，我国将进入数据稀缺时代；2、Wifi将会成为高速无线网络（3G、4G）尚未全面成熟之前的重要补充；3、Wfi网络将在较长一段时间内资费远远便宜于3G/4G，并更加流畅连贯；4、在鹏博士无线业务尚未成熟之前，布局Wifi将帮助其尽快切入移动互联网领域，抢得先机。
（4）、拿到移动转售牌照，正式成为移动业务提供商：
2013年也是中国电信行业向民企开放的政策宏利之年，工信部相继推出：移动转售、上海自贸区开发电信外资参与限制等政策。未来电信行业逐步开放、向民企提供更多参与机遇的政策信号已经非常明确。这也为鹏博士这样的民营电信企业带来了前所未有的发展机遇。
我们预测，在第一批移动转售牌照发放之后，第二批牌照发放将迅速推进。而鹏博士也有望成为与中国移动战略合作的移动转售企业。移动转售的核心意义为：为鹏博士补上多年以来的短板领域&&移动业务。未来将更利于鹏博士打造固网+无线+WIFI+数据中心的核心完整网络系统，真正建立起融合的网络生态系统。
在建立起相对完整的高速网络系统之后，鹏博士正在全面布局下游面向用户的终端系统及入口平台：
（5）、布局OTT电视盒子，抢占电视及家庭娱乐入口：
从海外发展经验来看，电视盒子是智能电视发展尚未成熟之前构建家庭娱乐和智能家居体系的核心资源。这也是近年来乐视、小米等多家企业抢占电视盒子市场的主要目的。我们认为鹏博士涉足此项业务的核心优势包括：1、绑定宽带网络销售，成本更低（可通过与宽带捆绑销售回收现金流），更易发展用户。2、拥有自建宽带网络和数据中心，体验绝对更佳。3、骨干网及售后服务等通过宽带业务的积累全面铺开，更易营销渗透。
（6）、涉足智慧城镇（智能安防、智能交通、智能医疗等）领域
（7）、布局智慧教育
（8）、布局手机游戏等娱乐平台
关于智慧城市、智慧教育、智能娱乐就不再一一赘述，其主要思路与电视盒子的发展基本一致。另外，可以预计的是，未来鹏博士将在更多生活领域布局应用。从最基础的宽带服务领域向信息获取、娱乐助理、生活助理、教育助理、行为助理等全面渗透。
可以预见，在我国通信行业同样面临巨变的时代，作为民营电信运营商的鹏博士率先走上了变革之路。一方面基于宽带业务迅速完善基础网络资源，同KT和KDDI一样积极打造移动互联网巨潮来临之前的核心网络资源，包括固网、无线网和WIFI。另一方面积极储备IDC数据中心资源，而此次与KT合作的核心意义在于此，未来高质量的云端将为鹏博士的生态系统提供核心存储和支撑。最后坚定布局移动互联网，包含未来可以吸引用户眼球，夺得用户时间的各个入口（电视、电脑、手机等），进而实现新的盈利模式，使自身从一个传统的宽带运营商全面蜕变为&智能管道&，分享信息产业爆发带来的核心价值。