怎样正确看待八零九零看看之间的关系

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《8090后员工管理》(学员讲义版)(徐剑)2013年.ppt67页
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人性化管理,经理人亟待的重要改变 改变自己过去的管理方式,更多地采取尊重、沟通、激励、辅导、领导……的管理方式; 改变自己喜欢训斥、批评员工的习惯,以欣赏的眼光看待8090后,而不是严格挑剔和死盯缺点; 重新审视
,让制度更具人性化、简单化、科学化、系统化; 淡化等级观念,尤其要大力减少企业的繁文缛节,经理人应树立起
心态; 经理人需求抛开成见与认知误区,用心去读懂8090后员工的真正需求……
变革应对与勇于挑战 作为高管,由内而外,全面造就自己!
你希望获得部属的信任吗?你希望得到事业辉煌么?
你希望在工作中,享有更多的自主吗?
惟有反求于己,从素质与能力做起!
由内而外的,全面造就自己――加强
,经理人主动改变自我,注重
,以职业化为基,以绩效为纲,最终实施人性化管理,才能够真正实现企业、总裁、经理人与8090后员工的二次腾飞和共赢!
才能使你在事业与人生各个层面表现出众! 课程回顾,我们学到了什么?! ? GOOD IDEAS?
? ACTION? 快快乐乐,享受生命中的每一天! 职业培训师
恭贺大家2013年―― 职业培训师徐剑版权所有,未经许可不得复制! 中国著名企业管理专家,职业化+绩效管理权威专家――职业培训师徐剑 与职业培训师徐剑联系,邮箱:
规范化管理和员工职业素质是相辅相成,相互促进的。
规范化管理与员工职业素质的比喻:规范化管理如同高速公路,具有职业素质的员工就象在高速公路上行驶的汽车。这样的搭配才能使企业高速运转。试想,如果企业的管理变成了一条崎岖的乡间小路,具有职业素质的员工都象宝马
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