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易思华用思维与境界,与企业共筑中国式长青伟业!
我们始终坚持一个信念:专注提升企业绩效与生命力!用我们的信心和热忱为中国企业创造更多价值,与更多中国企业共同创造美好未来,为祖国经济腾飞贡献一份力量!
企业文化:
使命:用生命打造企业灵魂的教育事业,紧随中国经济腾飞的征程,开创中国企业的新赢利时代!
目标:影响中国1亿企业家,使其生命价值最大化!
纲领:我们一起快乐!
口号:赢!赢!赢!
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我要学习,我要学习,朋友知道这家,就是不知道电话。听说人脉挺不错。想多交朋友珐哗粹狙诔缴达斜惮铆的同时,也能多学点有用的实战管理知识啊
你想要学习或者内训的话我可以建议你去易思华管理咨询集团他家也是一家做高端企业总裁班培训的珐哗粹狙诔缴达斜惮铆机构,人脉也很不错!至于你说的东大院里的还真不太清楚,你可以上网收一下!
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辽宁大学商学院EMBA总裁班不错,你可以考虑看看,企业管理培训的机构外面有很多,但是缺点是课程都是七拼八凑的,讲解的不是很系统,真正想学习EMBA企业管理培训的人都是带着企业中遇到的管理难题和发展瓶颈来寻求解答的,珐哗粹狙诔缴达斜惮铆扩大人脉只是附属品罢了,希望对您有所帮助。
在东北大学工商管理楼,卓越总裁培训班,他们聘请很多国内著名教授,挺好的!
是东北大学总裁班吗,024- 你可以问问,希望对你有帮助
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课程介绍:
金色贝雷特训赢BaileyWonGoldGifted《贝雷》核心:赢《贝雷》原则:用意志铸就灵魂 用行动战胜一切 用生命完成使命 ●课程简介1953年
所属类型:
开课类型:全日制
免费咨询电话
济南E智教育
400-686-0909
金色贝雷特训赢
BaileyWonGoldGifted
《贝雷》核心:赢
《贝雷》原则:用意志铸就灵魂 用行动战胜一切 用生命完成使命
●课程简介
1953年,美国陆军特种部队的赫伯特.布鲁克少校最先设计出绿色贝雷帽!
1961年,热衷与特种部队建设的肯尼迪总统提出要参观特种部队的摇篮——布雷格堡!参观之前,他告诉特种战争中心的指挥官威廉姆.亚伯勒,让所有特战队员在他检阅前天佩戴他们特有的贝雷帽!
日,肯尼迪总统来到布雷格堡视察。亚伯勒戴着绿色贝雷帽在特战中心门口迎接。当天晚些时候,肯尼迪向亚伯勒发了一封贺信,其中写到:“我以个人名义祝贺你在今天仪式中的出色表现!特种战争是一个古老而崭新的作战模式,是一个现实的挑战。我知道你和你的部队为我们和整个自由世界不懈努力,迎接这个挑战。你们付出的辛劳中将会得到回报,你们取得的成果令人振奋。我相信,绿色贝雷帽将作为你们未来乘风破浪、披荆斩棘的标志。”
日,白宫给陆军的一份备忘录中,肯尼迪再次表达了对特种部队的支持,他把绿色贝雷帽称作“卓越的象征,勇气的徽章,为自由而战的独特标识”。
日,肯尼迪总统在德克萨斯州达拉斯遇刺身亡,其遗体在华盛顿的阿灵顿公墓安葬时,“绿色贝雷帽”部队的代表弗朗西斯.拉迪上士处于对肯尼迪总统的敬重,悲伤的摘下了自己的贝雷帽,放在肯尼迪的墓前。从此,每年11月22日,“绿色贝雷帽”部队为纪念肯尼迪总统,都会在他墓前放上一个花圈和一顶绿色贝雷帽。
2006年杨易天先生有幸结识济南军区“黑贝雷”高级军官,有感于黑贝雷的训练方式、战斗意志、超强的执行能力!当时杨先生在思索商场如战场!为什么今天的商业不能形成一种“战斗意志”呢?在回到厦门之后杨先生便发愿为今天的商战培养一批具备超强战斗意志的商业战士!集五年之心血研发商业特种战士训练营《金色贝雷》
课程中杨先生将邀请某军官为参训者训练,杨先生将毫无保留的奉献这五年来的课程精髓!
●课程背景
在过去大约20年的时间里,全球的管理都发生了巨大的变化。80后90后的出现大大增加了企业的管理难度,他们从出生到走向工作岗位没有经历过任何的风雨和挫折,更是饭来张口衣来伸手,对于他们只要是自己认为不对的或者不愿意的无论你用威逼抑或是利诱似乎对他们来说都不重要!所以激发他们的意愿与执行已经是现在所有企业面对的一个心病!而以快、不断变化及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。在现代商业机构中,人们逐渐认识到企业的根本危机即不是战略危机,也不是品牌危机,企业的根本危机是“管理者失职”。主要体现在两个方面:
其一:管理者无法将各项条例落到实处,执行力大大减弱,导致企业管理制度及模式形同虚设。
其二:管理者无法将所有员工的干劲拧到一起,凝聚力大大削弱,导致团队精神涣散,严重影响企业文化及效益。
其三:管理者无法将新的方案落到实处,导致增加企业运营成本,更可怕的是长此以往企业将养成一种病态,更何谈绩效提升。
今天的市场已经很少再给企业或者根本就不会给企业改正错误的机会。现在,每个企业都在小心谨慎,极力避免错误的发生。因为,竞争的双方,最后的失败者一定是犯错误最多,最严重的一方。
●课程方式
课程将采取分组的形式每组将产生一名团长和两名营长,将必须完成贝雷任务!课程的理念是结果制胜!所以贝雷赢只有第一名!胜出者将佩戴象征卓越、勇气、意志、使命为赢而战的金色贝雷帽!它的光芒将照耀每一位训练营的战士,他将给我们在未来乘风破浪、披荆斩棘的力量!
●解决问题
执行力、凝聚力、组织、责任、沟通、领导力、团队、目标/结果导向。
●课程内容
第一模块:组建团队,展示团队文化,并在沙滩上插上象征决心的旗帜,旗帜插上之时就是标志誓死都要完成此次训练中的全部任务!目的:让队员找到团队的归属感以及使命感。
第二模块:执行力理论学习「执行的一大前提」「执行的两大核心」「服从活动;目的-增强执行与服从能力以及团队成员之间呢的协调能力」「执行的三大关键」
第三模块:信念导入与学员分享。
第四模块:领袖风采活动;目的:增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力。
第五模块:时光机活动;目的:让学员明白自己的过去浪费了很多,以后如果在不改变将会失去更多,为学员梳理梦想
第六模块:红黑商战活动;目的:让学员明白人活着不光为了自己,学会合作,直至三赢。
第七模块:生命树活动;目的:让学员之间充满爱心,净化心灵,提升学员内在修为。
第八模块:萍水相逢活动;目的:激化学员心灵,增强凝聚力,心理素质。
第九模块:生死电网;目的:毕业活动,把所学的都运用出来,抛开一切障碍,只有一个目的就是“赢”。
第十模块:感谢助教活动;目的:学会感恩。
第十一模块:颁发奖品
第十二模块:结业典礼
●课程特征
演说加体验给你新的震撼!
体验式学习由既独立又密切关联的五个环节组成,五个环节如下:
⊙体验:此乃过程的开端。参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
⊙分享:有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。
⊙交流:分享个人的感受只是第一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
⊙整合:按逻辑的程序,下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。
⊙应用:最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身
也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
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公司简介:
易思华管理咨询产业集团作为中国最具影响力的实战型咨询式培训机构,最初实践咨询式培训体系,在经过两年的发展已形成核心服务模式,被业界誉为“中国咨询式培训第1品牌机构”!
易思华整合国内外企业运营资源,旨在全心全意用灵魂铸就快乐化的教育事业,紧随着中国经济腾飞的征程,与中国共成长!我们用行动帮助了无数企业和个人找到了发展的方向与力量。奉行博爱、自由、快乐的教学精神,为祖国发展贡献力量。
在易思华人的英勇故事中,易思华人决胜于商海!我们奉行“军事”化的管理“家庭”化的文化“社会”化的成长,富有荣辱观和团队合作精神。今天的易思华人传承了中国人不屈不挠的精神,为第1名、助人和梦想而战!
易思华管理咨询立足中国本土文化,为推动中国民营企业走向正规化、系统化,提供全方位运营管理服务,带动中国民营企业持续盈利,开辟中国民营企业新赢利时代,创造中国民营企业辉煌新纪元。!
公司文化:
我们始终做1件事:专注提升民营企业绩效与生命力!与更多中国民营企业共同创造美好未来,为祖国经济腾飞贡献1份力量!
使命:用生命打造企业灵魂的教育事业,紧随中国经济腾飞的征程,开创中国企业的新赢利时代!
目标:影响中国1亿企业家,使其生命价值最大化!
纲领:我们1起快乐!
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