职业规划/测评
1. 公司介绍
1.1 日立概况
&早在1978年就于中国香港成立了日立半导体（香港）有限公司，之后发展成为日立亚洲（香港）有限公司，并于2003年更名为日立中国有限公司，主要负责统筹整个中国市场的事业开发及销售推广业务。在中国大陆，日立于1994年在北京成立了日立（中国）有限公司，并于2003年更名为日立（中国）投资有限公司后，于2004年再次更名为日立（中国）有限公司,主要负责日立在华集团的投资活动和公司业务。&&　　2005年春，日立（中国）有限公司将香港及大陆两家公司的业务统一于一身，并取得了商务部批准的地区总部资格,成为了日立在华集团的统括公司。这意味着日立对中国事业发展的进一步强化与升级。同时也意味着与日立集团在美国及欧洲的地区总部一样，日立（中国）有限公司在推进企业的全球化进程、强化在中国市场的业务中，将发挥积极有效的作用。&&　　日立（中国）有限公司的地区总部职能包括引领在华的100多家日立集团公司，在电力设备、产业机械及零部件、控制系统、信息通信、数字家电、显示器部件、国际采购等广泛领域开展各项事业；同时，为了满足客户的需要，尽全力提供可信赖的、安心的服务。另外，包括根据需要对各集团公司进行投资；强化研发活动；积极推进CSR工作。日立（中国）有限公司将联合诸如集团研发中心&&——&&日立（中国）研究开发有限公司这样的子公司一起，与中国有名的大型企业、大学等的研究机构进行合作，开拓新的事业领域。为中国社会的发展积极贡献自己的力量。&
1.2 日立历史
&1910 &&公司成立。成功制造5kp（3.6775千瓦）电机。 *图1 &&1911 &&完成2-kVA（2千伏安）变压器 &&1914 &&开始生产交流电流表和电压表。 &&1916 &&完成10,000hp（7,355千瓦）水力涡轮机。开始生产风扇。 &&1924 &&完成日本首辆在本土制造的大型直流电力机车。&&1930 &&开始生产杆顶变压器 &&1931 &&完成10,000安培水力电解电池。 &&1932 &&开始生产电梯。完成日立第一台电冰箱。&&1933 &&完成 23,600马力伊尔格纳装置。&&1940 &&完成 5,000线专用自动交换机。 &&1943 &&完成85,000千瓦轴同辐流式水力蜗轮机和70,000kVA交流发电机。 &&1949 &&完成首台U05电源挖掘机。&&1951 &&完成了6500千瓦卡普兰的水力涡轮机和7000千伏安交流发电机（日本首台伞型发电机）。 &&1952 &&完成21,000kW双级水泵水轮机。 &&1953 &&完成真低压300m3/h的空气分离机。完成5.5万千瓦氢冷涡轮。 &&1954 &&完成在日本本土制造的首个大型带钢冷轧机。 &&1955 &&完成100,000kW轴同辐流式水力涡轮机以及93,000kVA交流发电机。 &&1956 &&在日本完成第一台 DF90柴油-电动发动机。 &&1958 &&制成六晶体管微型便携式收音机。电子显微镜获得布鲁塞尔世界博览会金奖。 &&1959 &&制成晶体管电子计算机。创立日立美国有限公司。
&&1960 &&开发了立方型冰箱。 &&1961 &&开发了全自动洗衣机。完成试验性核反应堆。 &&1962 &&开发了放热自硬模具。&&1963 &&完成265,000千瓦冲力加热交叉复合涡轮。 &&1964 &&完成首批新干线机车（子弹头列车）。为日本国家铁路开发订座系统。完成运行于羽田机场和东京浜松町之间的单轨铁路。 &&1965 &&完成 HITAC 5020 系统。完成了采用稀土荧光元素的19英寸90度极化彩色阴极射线管。 &&1966 &&研发了硅晶体管LTP的加工技术。 &&1967 &&开发了干式房间空调器。 &&1968 &&开发出混成大规模集成电路技术。完成HIDIC100电子计算机控制应用。针对高层建筑开发出300米/分的电梯。 &&1969 &&完成联机银行系统。开发出并大规模制造全晶体管彩色电视机。开发出 Lo-D 双声道扬声器系统。 &&1970 &&为新干线(子弹头列车)开发出电脑支持的交通控制系统。 *图5 &&1971 &&完成大(1 Gbyte)文件存储单元。 &&1973 &&开发出新型辐射图像摄像。 &&1974 &&开发了等光程凹面衍射光栅数控刻线机。日本首座470,000KW核电站进入商业运行。半导体装配自动化成功（自动化焊接大规模集成电路和晶体管）。 &&1975 &&开发了高性能传热面(Thermoexcell)。研制出日立轧辊表面高凸度控制轧钢机。完成了大型M系列计算机系统 *图7 &&1976 &&世界上第一个光纤传输系统的试验成功。 &&1977 &&开发了高速氨基酸分析机(837型)。新型转换炉原型炉"Fugen"建设完成。 &&1978 &&完成世界首个场致发射电子显微镜，其分辨率创历史新高。开发出带有电晶体微型图像装置的试验性照相机。 &&1979 &&完成 HITAC M-系列 200H &&1970 &&为新干线(子弹头列车)开发出电脑支持的交通控制系统。 &&1971 &&完成大(1 Gbyte)文件存储单元。 &&1973 &&开发出新型辐射图像摄像。 &&1974 &&开发了等光程凹面衍射光栅数控刻线机。日本首座470,000KW核电站进入商业运行。半导体装配自动化成功（自动化焊接大规模集成电路和晶体管）。 &&1975 &&开发了高性能传热面(Thermoexcell)。研制出日立轧辊表面高凸度控制轧钢机。完成了大型M系列计算机系统 &&1976 &&世界上第一个光纤传输系统的试验成功。 &&1977 &&开发了高速氨基酸分析机(837型)。新型转换炉原型炉"Fugen"建设完成。 &&1978 &&完成世界首个场致发射电子显微镜，其分辨率创历史新高。开发出带有电晶体微型图像装置的试验性照相机。 &&1979 &&完成 HITAC M-系列 200H &&1990 &&研制出当时世界上运算速度最快的巨型计算机。开发出高分辨率TFT彩色液晶显示器。 &&1991 &&开发出由变换器控制的电气机车，具有世界最大的控制能力。开发出高敏感度的图像电子显像管。 &&1992 &&完成500千伏核心电网变电系统。开发了利用扫隧道显微镜操纵和观察原子排列的核心技术。 &&1993 &&开发出最大运行时速高达270公里的新干线（子弹头列车）。世界首次成功展示在室温下操作的单电子存储器。D研制出毛细管阵列式基因测序仪。 &&1994 &&日立(中国)有限公司成立。开发出第一部32位RISC处理器,超级H家族。开发出Clean ATM。成功开发1-Gbit动态随机存储器原型。 &&1995 &&开发出具有超广视角的超级TFT液晶显示模块。 *图10开发出10Gbit/秒的光纤光学传送设备。开发出 MULTI 2 加密算法 &&1997 &&开发出4.7GB的DVD-RAM的核心技术。开发出适用于心脏病患者的扫描磁图技术。开发出用于治疗癌症的小质子加速器。 &&1998 &&开发出320Gbit/秒的光学数据传输系统。开发出采用PAM控制的冰箱/空调。 &&1999 &&锂离子二次电池用锰系统商品化。 &&2000 &&开发出52.5Gbit/in2的垂直磁化记录方法。开发49.8皮米的分辨率全息电子显微镜。 &&2001 &&开发出可移动网络通道系统。开发出移动电话使用的程序处理器。 &&2003 &&成功研制出外观小巧、高精确度、超高速的手指静脉认证系统,并迅速推向市场。采用光学拓扑技术，成功测定出婴儿大脑的官能。日立研究员小泉英明博士在梵蒂冈教廷科学院成立400周年纪念庆典上发表演讲。 &&2004 &&开发出全球体积最小的传感器网络终端，电池寿命超过一年。研制出无铅高温焊锡。 &&2005 &&爆炸物痕量检测系统获美国运输安全管理局(TSA)认证。在2005年日本爱知县世界博览会上展出了能与人直接对话的"EMIEW"双轮移动机器人。日立(中国)研究开发有限公司成立。 &&2006 &&确认了超薄硅薄膜在注入电流时会导致发光的现象。利用光学测定应用的脑机接口实验成功。大规模生产采用垂直磁记录技术的2.5英寸硬盘。 &&2007 &&开发出世界上最小的非接触式RFID的粉末IC芯片的原型（尺寸 0.05mm × 0.05mm）。完成使用自旋注入磁化反转的2Mbit非易失性SPRAM芯片原型。开发了体积小、重量轻的互动机器人"EMIEW 2"。 &&2008 &&开发了高速柴油混合动力列车使用的锂离子电池系统技术。开发了不使用稀有金属的小型高效电动&
1.3 日立中国分公司
&日立公司于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少数外资企业之一。多年来，日立积极开拓中国市场，引进大量先进的技术和产品。在政府的支持下，日立在中国各地的投资事业都得到了长足的发展。&&　　70年代，日立率先在北京设立办事处，成为第一家驻京日本制造企业。这段时期，日立向中国引进了大批成套设备及技术，其中包括火力发电设备、轧钢成套设备、气象探测用计算机、港口货物装卸设备以及彩电组装成套设备等，为当时中国的基础设施建设项目，做出了贡献。&&　　进入80年代，在中国经济发展所带来的电视机等消费高峰出现的背景下，日立响应当时提倡的技术及国产化方面的合作，通过在变压器、电动机、及电视机、洗衣机等家用电器等方面的合作，日立在中国的事业取得了更大的发展。&&　　从90年代初，日立响应中国政府招商引资、鼓励外资的经济政策，积极开展在华的投资项目。目前，日立在中国国内拥有100多家集团企业。日立的成员活跃在电力电机、电子设备、家用电器和信息通信等领域，竭诚为中国社会提供着高品质的产品和服务。&&　　经过数十年的努力，日立和中国建立了深厚坚实的合作关系，为今后开拓新事业奠定了良好的基础。日立珍惜和中国的友谊，同时随着全球经济一体化与中国市场的进一步开放，日立希望通过为中国市场带来更多的品牌产品及服务，从而成为中国的最佳解决方案合作伙伴。&&　　日立，迄今为止已经在中国的许多事业领域展开了相关的工作。为了今后更好地加强事业的发展，2004年10月，日立制定并提出了新的事业战略"TheMostTrustedPartnerinChina"（在中国值得信赖的合作伙伴）。这些，将会在日立今后在中国重点开展的&&“&&电力及工业设备系统&&”&&、&&“&&楼宇系统&&”&&、&&“&&城市交通系统&&”&&、&&“&&信息通信系统&&”&&、&&“&&医疗系统&&”&&、&&“&&电子消费产品&&”&&、&&“&&建设及资源开发系统&&”&&、&&“&&汽车系统与汽车系统新材料&&”&&、&&“&&信息电子及面向数字家电产品的零部件与材料&&”&&等广泛的业务领域中得到实现。&&　　今后、中国的日立集团公司，将作为一个整体进行密切的合作，在中国真正实现"TheMostTrustedPartnerinChina"、推进各项事业的发展。&
1.4 日立主营业务/品牌
& &&日立智能城市&&——&&智能城市通过信息技术，创造更合适人类和地球的舒适环境。智能城市就是实现&&“&&人与地球和谐相处&&”&&的载体。&&&家庭·个人&&&家用电器&&厨房设备&&生活电器&&空调设备&&AV产品&&电视机&&液晶投影机&&视频会议用摄像机&&其它配件&&存储设备&&存储设备&&生活服务&&租赁服务&&商务·社会&&信息通信系统&&解决方案&&软件&&存储装置&&&通信·网络&&&安全解决方案&&安全解决方案&&智能安防系统&&电子设备/材料&&电子部件&&半导体&&设备制造·检查系统&&原材料·材料&&公共/都市/金融/交通&&行政·教育&&楼宇·住宅·商店&&国际采购&&物流&&交通系统&&医疗/生物技术&&医疗·健康·医药&&环境/能源/工业&&环保系统&&发电·送电&&产业机械系统&
1.5 日立文化/价值观
&&&日立集团核心价值观&&&“&&日立集团核心价值观&&”&&是指日立为发挥自身强大的集团优势，要求不同地区、不同事业领域的旗下集团公司共同秉承的理念与价值观。&&我们将日立集团在百余年发展历程中始终遵循的&&“&&企业理念&&”&&、&&“&&日立创业的精神&&”&&，以及为明确日立未来理想形态而重新制定的&&“&&日立集团愿景&&”&&，分别定义为日立的&&“&&使命&&”&&、&&“&&价值&&”&&、&&“&&愿景&&”&&。由此三者共同构成的，就是&&“&&日立集团核心价值观&&”&&体系。&&我们将举集团之力，以&&“&&日立集团核心价值观&&”&&为基石，不断为社会发展贡献力量。&&&企业理念（MISSION）&&&通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会&&&日立创业的精神(VALUES)&&&&和&&&尊重他人意见，在公平公正的原则下进行开放式的讨论。&&一旦决定方向，就要发挥团队合作精神，为达成共同的目标而努力。&&&诚&&&不推卸责任，凡事均以主人翁的意识坦诚面对。&&这是获得社会信任的基础所在。&&&开拓者精神&&&以创新意识探索未知领域。&&勇做行业先锋，敢于超越个人极限、向更高的目标挑战。&&&日立集团愿景(VISION)&&&日立，以创新开启解决之道，&&以优秀的团队和丰富的全球市场经验，&&为世界注入新的活力。&
1.6 日立工作地点
&北京日立建机株式会社&&北京市朝阳区东三环北路5号发展大厦1009室&&010-&& &&上海分公司&&上海市茂名南路205号瑞金大厦18层 200020&&021-&& &&广州分公司&&天河区天河北路233号中信广场3406号 510613&&020-&& &&深圳分公司&&深南东路5002号信兴广场地王商业中心室 518008&&9&& &&成都分公司&&四川省成都市人民南路二段锦江宾馆751A室 610012&&028-&& &&西安分公司&&陕西省西安市南大街30号中大国际307A室 710002&&029-7203397&& &&大连分公司&&辽宁省大连市西岗区中山路147号森茂大厦7层&&1&&&
2. 校招介绍
2.1 日立2014校园招聘介绍
&以下是日立2013届校园招聘回顾，供参考& &&&&&&日立2013校园招聘回顾&&&：启动于2012年9月，并在北京理工大学、北京工业大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、华中科技大学等高校举行了校园宣讲会。本次参与招聘的公司：日立汽车系统(中国)有限公司、日立华之樱信息系统(上海)有限公司、日立仪器(大连)有限公司、日立建机(上海)有限公司、日立建机(中国)有限公司、日立汽车部件(苏州)有限公司、厦门歌乐电子企业有限公司、日立医疗系统(苏州)有限公司、日立数字安防系统(上海)有限公司、日立(中国)有限公司、日立电线(苏州)有限公司、日立汽车系统(广州)有限公司、日立(中国)研究开发有限公司、日立解决方案(中国)有限公司、青岛海信日立空调系统有限公司，主要招聘工程师、管理专员、助理、检验员、销售主管、开发程序员等职位。&& &
2.2 日立校园招聘流程
&&2013&&&&日立校园招聘流程回顾：&&&网申→投递简历→面试&& &&&Tips&&&&：&&&关于面试：：面试流程主要是群面和HR单面两轮。&&&& &
3.1 日立校园招聘FAQ
&&&关于校园招聘&&&1&&、应该如何应聘，有截止日期吗？&&请：登陆日立招聘网站→投递简历→相关各公司筛选简历→通知应聘者。预计在翌年的1月份截止第一次招聘。续招和追加的信息会随时发布在日立的网站上，请大家经常留意。&&2&&、如何知道应聘的结果？&&投递简历后三至四周内，各公司会直接与应聘者联系，通知是否面试。&&3&&、可以同时应聘多个公司吗？&&可以。但各公司根据应聘人选是否适合该职位做出相应的判断。&&4&&、大学宣讲会具体有些什么内容？&&更加详细、直观地介绍"这样的日立"，"工作在日立"等加入日立前希望大家了解的信息。原则上不安排面试。&&5&&、什么样的"人才"是日立所需要的呢？日立公司自1910年成立以来，一贯坚持"以技术贡献社会"的企业理念，这也是本公司被称为"技术的日立"的缘由所在。&&不仅是技术人员，所有在日立公司工作的员工，都以能够通过世界领先的技术在广泛的领域为社会作贡献而感到无限喜悦与自豪。因此，能够与本公司的企业理念产生共鸣是我们选拔人才的首要条件。&&此外，以"和"、"诚"与"开拓者精神"构成的"日立精神"是整个日立集团共同拥有的价值观。也就是说，日立集团关于人才的共同标准是"充满自信、勇于发表个人见解，能够针对各种问题深入参与讨论的人才"、"注重与顾客及同事建立相互信任关系的人才"、"具有挑战精神的人才"。&&6&&、如果专业与要求的学科有差异的话，还可以应聘吗？&&对于特定的职务，专业和学科虽然是决定是否录用的重要条件，但并不是全部条件。除了以上的"人才标准"之外，我们还会对本人的知识、能力、对工作的热情等进行综合判断。&&7&&、公司日常工作使用的语言是？&&汉、日、英三种语言都会用到。日语和英语并非必要条件，根据各公司情况不同，三种语言的使用频率也各不相同。&&8&&、各集团公司有什么样的联系？&&有很多业务，我们面对的都是相同的客户层，通过集团内部合作进行营业活动。同时，在集团的联合培训中，可以结识许多同事，大家互通有无，加深了解，共同成长。.&
3.2 日立其它FAQ
&&关于日立&&&1&&、日立是什么样的公司？ &&作为一家跨国集团企业，日立公司在全球范围内开展的业务涉及信息通信系统、电子设备、电力/产业系统、数字媒体及民用设备、高性能材料、物流/服务、金融服务等极为广泛的领域。在当今世界规模的竞争时代，像日立集团这样涉足众多业务领域的大型企业，面临着不得不在各个领域与全球各种各样的竞争对手展开激烈角逐的严峻形势。面对日益加剧的全球化竞争，日立在"技术能力"、"经验"、"知识"、"信誉"等方面拥有着强大的综合优势，而这种综合实力的基础，则是" 丰富而多样的人才储备"。 && &&2&&、日立的核心企业理念是什么？ &&"&&和"、"诚"、"开拓者精神"为日立的核心企业理念。 所谓"和"是指，互相尊重彼此的立场，并充分地讨论，对于决定的结论协同一致，完成目标。 所谓"诚"是指，对顾客、对公司的同事，竭诚服务，以诚相待。所谓"开拓者精神"是指，不断地向新事物挑战。 && &&3&&、一些欧美企业及其他日资企业已经在中国大规模地展开自己的业务，日立和这些公司有哪些不同呢？ &&最大的不同就是我们的业务范围非常地广泛。 比如说，对于像"北京奥运会"这样大规模的项目，通过奥运会辐射出的交通系统、电梯、空调系统、各种信息技术系统、影像通信技术等都有展示日立实力的领域。 && &&4&&、 各集团公司有什么样的联系？ &&有很多业务，我们面对的都是相同的客户层，通过集团内部合作进行营业活动。同时，在集团的联合培训中，可以结识许多同事，大家互通有无，加深了解，共同成长。 && &&5&&、 针对中国的实际情况，日立在培养人才方面有什么举措呢？ &&在中国市场，日立有约134家集团企业在广泛的领域开展着多种多样的业务活动，雇用的员工总数大约为40,000人。正如日立去年公布的《中国事业新战略》(The Most Trusted Partner in China)所宣布的那样，为了加快推动日立集团在中国市场的业务发展，我们将积极吸纳大量优秀的本地人才，并大力开展对骨干人才的中长期培养。为了使每一名中国员工都能够在工作中充分发挥自身具备的才能，我们除了为他们制定各种各样的培训计划以外，还将在实际工作中为他们创造各种业务实践的机会，帮助他们积累经验，从而推动人才培养工作的顺利开展。 && &&&关于培训&&&1&&、 以前虽然没有使用过日语，进入公司后有没有机会可以学习日语呢？ &&这要看担任的工作是否是必须使用日语的工作。如果认为有必要，公司会根据具体情况组织内部的日语培训。 && &&2&&、 加入日立后，可以接受哪些培训呢？ &&日立集团设有面向各个级别的培训课程。新职员除了需要在所属公司内接受入社教育之外，还将参加由集团统一举行的"集中导入研修"，2007年8月，北京、上海、广州三地共有约300名新员工接受了培训。此外，我们还针对经理级别设置了初级与中级的"管理研修"课程，2005年度，迄今已有大约70名相关人员接受了此项培训。在技能研修方面，除了相应的岗位培训（OJT）以外，我们还针对销售及采购等具体业务，定期举办由集团统一安排的培训活动。目前，各集团当地法人已经在人才培养方面建立起一套系统化的机制&&&& &
4. 薪酬待遇
4.1 日立职业发展
&&自从日立诞生之日起，我们一直坚持&&“&&以人为本&&”&&的人才理念，并以此作为日立培养人才的理论基础。我们认为：人才能力的提高是公司和个人共同努力的结果。一方面，公司应该不断地为员工提供开发个人能力的机会；另一方面，员工为了提高自身价值，应该不断地进行自我能力的开发。只有通过双方的努力，才可以培养出优秀的人才。&&　　在中国，日立也在积极致力于员工个人能力的开发和培养，为了打造出适应全球发展需要的优秀人才，日立正在实施集团规模的一系列培训，具体项目有：&&“&&管理技巧培训（初级、中级）&&”&&“&&营销培训（初级）（中级）&&”&&“&&采购基础培训&&”&&“&&财务基础培训&&”&&“&&新职员集训&&”&&等&&　　此外，日立还将定期选拔有杰出表现的员工，派他们前往日本，接受日立的研究所及产业部门的培训，同时还会举办面向日立集团全球各公司的高级管理人才的&&“&&国际化管理人员培训&&”&&，这些培训正在筹备之中。&& &
4.2 日立薪酬待遇
&&日立集团所有职位的薪酬都是个人和HR薪资部门进行面议沟通的，因此建议大家不要轻信网上的数据。&&　
日立咨询中国研发中心秉承以人为本的理念，视员工为企业的宝贵财富，我们将会为雇员提供：&&　　有竞争力的薪资和明晰的职位发展路径、晋升制度;&&　　与资深工程师和国外专家交流探讨、优秀员工出国工作和交流的机会;&&　　每周丰富的英文培训，外教课程、技术培训和管理培训;&&　　特色员工活动和弹性的工作时间，自由宽松、坦诚交流的工作氛围;&&应届毕业生档案和户籍接收&& &&&以下内容来自网络，供同学们参考：&&&1. &&公司实行每周5天，每天8小时工作制，超出部分按加班计算加班费：底薪820元/月,员工净化间津贴2元/天、中班津贴4元/天、夜班津贴8元/天，岗位津贴0到6元/天不等，新员工第一个月另有60元的生活补助；加班费另计，加班费基数按底薪+综合津贴计算。周一至周五加班支付1.5倍的工资，周末加班支付2倍工资，法定节假日加班支付3倍工资，加班费随底薪和综合津贴上调而上调。加班全部安排在周未。&&2. &&工资实行当月发放制，公司每月月底发放当月工资，12月份发放双薪，另每年底根据公司业绩和员工个人表现发放相当于两个月基本工资的浮动奖金，员工工作满一年相当于拿15个月工资。新员工第一年综合薪水20000元左右。&&3. &&公司为每位员工办理社会保险(包括养老、医疗、工伤、失业)和团体人身意外保险；非深圳户籍员工生小孩可以报销生育费用。&&4. &&公司员工每年享受10天带薪年假（工龄满5年后增加为15天），12天带薪病假，3个月带薪住院假，另外公司还提供婚假、产假和丧假。&&5. &&公司在元旦、五一、国庆、中秋等节日各发放节日费200元，春节发放950元。&&6. &&公司免费提供全新公寓式宿舍，住宿条件优良，6人一间，每间宿舍配有电扇，热水器，，有独立的洗手间、冲凉房、及阳台；每层楼设有公用电话，水电费超出公司规定范围由员工平均分摊；员工食堂食物品种丰富，服务优良。&&7. &&公司宿舍区内有乒乓球、羽毛球等体育设施，卡拉OK，阅览室、医务室、超市等文化娱乐设施，公司生活区附近有大型超市、电影院、健身房、篮球场、医院等各种设施，公司提供免费穿梭巴士运行于工厂、宿舍和周边大型生活区之间，以方便员工的工作和生活。&&8. &&公司为每位员工提供广阔的发展空间和良好的晋升机会。&&9. &&世界一流生产设备，全中央空调车间，工作环境安全、干净、舒适。&& &
5. 笔试经验
5.1 日立笔试经验
&1&&、字母数字(35题10分钟)　就是看前面的字母或数字，找出规律，补充一个。个人感觉字母比较难点，数字比较简单。可能是我天生对字母不敏感。如果有和我差不多的，可以考虑先做后面的数字题再做前面的字母题。&&2&&、图形(35题15分钟)　也是找规律，就是很简单的图形，大部分都没什么问题，少部分没想到也没办法。&&3&&、简单数学应用(30题20分钟)　这部分感觉像GRE的数学部分，但估计还简单点，主要是题目要看懂，数学不难。　&&翻译部分：汉译英　及　英译汉&&1&&、汉译英　是一段讲日立成立，与IBM合并，发展的中文，大概100汉字左右。&&2&&、英译汉　一段说日立的信息创新，把电脑上面的数据存储扩展到日常家电上面，大概也是100单词。&
5.2 日立笔试归来（综合类，行测题目）-
&昨天晚上收到短信，通知今天晚上8点去湖大笔试。坑爹的三一，我都不知道多久之前投的简历当时记得在网上查都没通过审核居然收到笔试通知了。不管怎么说，就当练练手还是去了。
&&早上正上班呢，有一条短信，日立集团笔试，晚上7点，恰好湖大也有，而且跟三一都在前进楼，心里想着先去呗，估计到时候应该能提前交卷的。&&笔试完地结果是，果然是提前了。。整个考场就我一个刷刷十几分钟就搞定走人了，题目不难，是行测的题目，但是没有数列也没有图形推理，基本都是什么语言方面的，所以做的很顺。整个过程我最不满的就是笔试的组织，现场本来好好的，被那日立公司的人搞得那叫一个乱啊，本来全部的人都按照他们的要求坐好了，结果有个人看了一下他们自己做的一张纸质指示牌发现座位安排跟我们坐的顺序反了，居然要我们集体换座位，想想都觉得坑爹。真不知道是怎么想的，当即就失去的笔试的兴趣，不过还是耐着性子笔试完了。&&然后就奔到3楼去三一笔试了，因为日立交卷太早了在外面等了很久才进去。笔试内容也是行测，不过难度比日立的大，行测各类题目都有，时间1小时，最后我1个数列2个图形推理没做出来，蒙了然后也提前交卷了。其中最让我郁闷的的是有道题目居然是找错别字。。我真的得感谢咱是个文学院的。。不过这次不得不说三一的笔试组织的好多了，起码很有序，而且笔试现场也不吵，比起暑假那次乱七八糟的实习面试档次不知道高了多少。&&两个笔试我完全是去打酱油的，也没想过要进去。起码酱油还是打完了。&&最后祝同时笔试的童鞋早日拿到offer~~&
5.3 日立笔试经验-2011.8
&&记得貌似是几道数学题，不怎么难，给大家分享一下。&&1&&、字母数字（35题10分钟）&&就是看前面的字母或数字，找出规律，补充一个。个人感觉字母比较难点，数字比较简单。可能是我天生对字母不敏感。如果有和我差不多的，可以考虑先做后面的数字题再做前面的字母题。&&2&&、图形（35题15分钟）&&也是找规律，就是很简单的图形，大部分都没什么问题，少部分没想到也没办法。&&3&&、简单数学应用（30题20分钟） 这部分感觉像 GRE 的数学部分，但估计还简单点，主要是题目要看懂，数学不难。第一部分中的感觉是不难，但时间非常紧，没几个人能在规定的时间内全部作出来的，反正我是没有做完。其实主要是个时间问题，否则人人都可以的满分（不要太白痴）。&
5.4 日立笔试题
&笔试内容（全英文）主要为两个部分：&&选择与翻译选择部分&&又分为3块：&&1&&、字母数字（35题10分钟）&&就是看前面的字母或数字，找出规律，补充一个。个人感觉字母比较难点，数字比较简单。可能是我天生对字母不敏感。如果有和我差不多的，可以考虑先做后面的数字题再做前面的字母题。&&2&&、图形（35题15分钟）&&也是找规律，就是很简单的图形，大部分都没什么问题，少部分没想到也没办法。&&3&&、简单数学应用（30题20分钟）&&这部分感觉像GRE的数学部分，但估计还简单点，主要是题目要看懂，数学不难。 &&第一部分中的感觉是不难，但时间非常紧，没几个人能在规定的时间内全部作出来的，反正我是没有做完。其实主要是个时间问题，否则人人都可以的满分（不要太白痴）。&&翻译部分：汉译英 及 英译汉&&1&&、汉译英&&是一段讲日立成立，与IBM合并，发展的中文，大概100汉字左右。&&2&&、英译汉&&一段说日立的信息创新，把电脑上面的数据存储扩展到日常家电上面，大概也是100单词。 &&这部分也不难，主要我英语差了点，估计被人鄙视了。&&&&& &&
6. 面试经验
6.1 日立应聘面经分享
&宣讲会，以及面试&&我应聘日立这次，上午是宣讲，下午面试。&& &&1. &&宣讲会&&宣讲会我就穿着正装过去了，或许参加过宣讲会的同学还会记得。我的目的正是这个：在面试之前就给面试官留下印象。前面说了，穿正装表示对人家的尊重以及显示你的诚意，宣讲的时候其他人穿了你也穿至少不赔；其他人没穿你穿了就是你赚。&&宣讲的时候可能是堵车之类的原因，书记带着社长他们进来的时候已经晚了15分钟。然后演示设备又老是调不好，我看到社长老是看表。这时我要是会用那个多媒体讲桌的话我肯定扑上去了——可是我真不会啊……&&于是我趁这个时间观察包括社长在内四个面试官的着装。这一看我大吃一惊，因为实在是太随便了……两个夹了领带夹的都差不多夹在第一个扣子和第二个扣子之间，和没夹几乎没什么区别。社长直接就没夹不说，领带松松的还有点歪。&&或许是搞技术的行业不怎么在乎这个吧……——但是人家可以，你不行。无论面试官有多随便，应聘的人必须要正式、体面。&&听宣讲最大的目的是熟悉面试官说话的速度。&&实话说社长宣讲的时候的语速我是真没法适应，太快、而且不是太清楚。——这大概是他平常说话的速度？不过宣讲之后他用比较慢的语速跟我们几个面试的人说“不用紧张”，还问这样说我们听不听得清楚。接着HR做说明的时候我就更有底了，说得又清楚又慢，基本没什么问题。这一下我就有了很大的信心，毕竟直到宣讲之前我还非常忐忑能不能应付四十五分钟的全日语面试呢。&& &&2. &&面试&&面试的时候有几点需要注意的地方。&&首先是要敢说。不要觉得自己日语不够好就不敢开口。我当时语法错误貌似不少，不过还是聊得很high。&&其次是精神风貌，要谦逊而不卑微，保持微笑也可以缓解紧张。&&哪个面试官说话就看着哪个面试官；面试官一句话中断的时候要回答「はい」，表示他的话你听清楚了。&&如果遇到不懂的词就要立刻询问。日立面试的时候有一个课长是中国人，做翻译的。如果是实在听不懂的问题他就帮忙翻译；回答的时候遇到不会说的也可以请他帮忙。不过当然还是自己说的好。&&面试大概的步骤如下&&（1）入室 &&（2）自我介绍&&（3）回答问题 &&（4）退出&&入室&&对于一个参加面试的人来说礼仪是十分重要的。&&开关门要轻，进门后要鞠躬致意，轻声打招呼「しつれいします」（打搅了）。然后走到面试者的座位左侧站立，再鞠躬，同时轻声说「よろしくおねがいします」（请多多关照）。待主考官示意或说「すわってください」（请坐）后入座。&&坐下时一定要腰板挺直，双腿并拢不要乱抖，眼睛目视主考官。还应把双手搭在膝上。等待主考官进一步面试提问。&&自我介绍&&在一般情况下考官对面试者说的第一句话是“まずは自己（じこ）绍介（しょうかい）からお愿（ねが）いします”（“首先请您作一下自我介绍”）。&&然后面试者开始自我介绍。&&自我介绍一般是“15分钟以内”。我一开始觉得哪有这么多东西可以讲15分钟啊？？其实可以说说自己的简单履历，长处短处，为什么学日语、学得怎么样了，擅长什么科目及其原因，为什么想到日本、为什么想去这个公司等等，这些大概够说个十几分钟。&&其中关于“长处短处”这一项，说得必须客观。不要听信网上的什么“把长处当短处来说”（比如“我工作中过于认真”云云），有经验的面试官这种东西肯定听过无数次了。长处和短处都是相对的，面试官想从这个问题里了解的是你的性格——至于你的性格是不是适合这个职位，他们自会判断。所以你只要把自己的性格全面地给他们分析分析即可——这也更令人觉得你喜欢自我分析，比较冷静而有头脑。&&关于“为什么想去这个公司”，在前面写简历的时候已经在「志望動機」说过了。由于篇幅所限，简历里面势必写不了多长，你可以在自我介绍的时候好好发挥。要把这个问题回答好有两个办法。第一，不要抄，写自己真实的想法。第二，公司的理念通常可以给你一些共鸣和灵感，说得好更可以令你获得不错的评价——至少这说明了你对公司有所关注和了解，可以和完全没了解过公司是什么样子的同水平的竞争对手立刻拉开差距。&&回答问题&&考官往往会从简单的问题开始，然后逐渐到比较专业的问题来提问。不过我这次面试完全没问我专业问题，倒是都在从各方各面了解我这样那样的素质。&&常见的问题如下：&&1&&、あなたの家族のことについで教えて頂けますか。&&请介绍一下你的家人。&&あなたが日本で働くことについて、ご両親はどのように思っていますか。&&关于你到日本工作，父母是怎么想的？&&2&&、あなたの趣味は何ですか。貴方の一番好きなスーボツ何ですか。&& &&你的兴趣是什么？最喜欢的运动呢？&&3&&、あなたは日本語を勉強して日本へ行く目的は何ですか。&&为什么想去日本（而不是其他地方）呢？&&4&&、あなたは料理が作れますか。日本料理が好きですか。食べたことがありますか。&&你能自己做饭吗。喜欢日本料理吗。&&吃过日本料理吗。&&5&&、日本へ仕事に行くと大変ですか，大丈夫ですか。心配していることがありますか。&&去日本工作很辛苦要不要紧。&&你有什么担心的吗。&&6&&、将来の夢は何でしょうか。そして、何年間でその夢を実現させたいのですか。&&你未来的梦想是什么。你想用几年的时间去实现你自己的梦想。&&这一问也就是问你的职业规划。应届生常常会回答“从基础开始做，逐渐做到管理层”之类的，其实这常常中了问题的圈套——接下来面试官就会问“到管理层做什么”之类应届毕业生很难回答的问题。我认为这个问题应该回答类似“先了解公司的实际运作，在几年以内无论是技术还是能力都成为业界的老手。我认为到那时我的下一步目标将会更加清晰。”这种回答方式既会让人觉得符合应届生的身份、又能体现你不断学习不断进取的意向。&&7&&、ふだん日本人と話す機会（チャンス）がありますか。&&平常有机会和日本人进行过交流吗。&&8&&、あなたの名前はだれがつけたのですか。&&你的名字是谁起的，你喜欢这个名字吗。&&9&&、苦手な科目がありますか。どんものが苦手ですか。&&你有哪些课程是不擅长的？&&10&&、日本はどんな国だと思いますか。&&你认为日本是个什么样的国家？&&11&&、日本人はどのような人たちだと思いますか。&&你认为日本人是什么样的人？&&12&&、你以前的项目经验&&这个问题在一般的IT公司面试的时候是必问的。本来去年康学长也说日语能力是一个方面，但是更重要的是项目经验。但是我面试的时候这个问题压根就没问，还是我自己从别的问题扯过去的，真是汗……&&有的同学可能担心自己的项目经验很少不够说。这是完全没必要的。首先，全年级里面有很多项目经验的也就那么几个人，同年级的学生竞争，项目经验的数量基本上不会成为劣势。其次，就时间来看，面试的时候能把一个项目完完整整地讲好就不错，项目太多也就只能捡一两个，多了也“没用”。&&这一问题该怎么回答呢？&&（1）选一个你学到东西最多最有意义的项目。&&（2）列出它的主要业务功能（供什么人做什么事）。&&（3）使用了什么系统架构、什么设计模式，应用了什么软件开发模型。&&（4）这个系统在设计上有没有什么特别的地方。（比如使用了某种方法使所有页面的响应速度都加快了若干若干）在最终交付的时候获得了什么样的反馈。&&（5）你担任什么职务、做了什么工作。如果在开发过程中你写了什么辅助小工具，也可以说一说。&&（6）开发过程中遇到了什么问题，如何获得了解决。整个过程中你学到了些什么、有什么感悟。&&这些问题最好是据实回答；要扯也得是很有把握的：不然面试官详细一问就会露出马脚。&&13&&、有什么问题想了解？&&这一问通常都是最后结束的时候问。千万别说“没问题了”，也别问些没意义的工资啊薪水的。最好是问些具体的东西。比如公司的新人培养模式；公司最近在哪里哪里发展的意向；据闻公司最近在做什么什么，非常巧我对这一方面做了一些研究写了百十篇论文，不知可否给我一些资料学习学习之类。&&退出&&
&&面试结束后要起身，在面试者座位左侧站立鞠躬，同时说“ありがとうございました”（“谢谢”）。然后走到门口开门，出去后将门关闭时再要鞠躬并说“しつれいしました”（“打搅了”）。 && &&面试之后就是等待结果了。去年的康学长等了大概一个星期；而我面试的时候面试官说等3到4个星期——实际上两个多星期就接到了辅导员的通知。&&到此，这事前半段算是告一段落，接下来就是在赴日之前学习日语了。康学长说可以多看看日剧，多了解了解日本文化和日本生活。日常说话的语法基本上都是三级水平的，二级的都用得不多，一级的基本不用。不过词汇量就不是这么回事了，一级的词汇量完全不够看，汗下，我还要不断地学习……&
6.2 上海日立二面
&去日立二面是在周五的早上。在面试接待室里，hr讲了一天的面试流程，今天似乎总共20个人进入二面，而最终只留下9人进入final，再从9人中最后的最后留下2人。是场很残酷的竞争。&&有四个从北京来的女生，拎着行李来的。还有一个男生是来自武汉的。我和身边的上外日语系mm还有一个人大mm揣摩了一下，觉得日立给报销来回车旅费外加酒店住宿应当是有一定理由的吧，那么他们五个人注定会进入final，这样一来只剩下4个名额进入final。我们都觉得机会渺茫。&&20&&个人被分成2个小组。我们B组被安排在另一个房间进行小组面试和日文笔试。先是日文笔试。交大男的手机响了两次，1居然就那么在考场里接了电话了。pfpf笔试很难。真的。。。。很难。最后是用日文写一封关于与三井协商，降低原材料成本什么的商业信函。这个还稍许简单一些。前面的日语题基本上都是关于词汇的选择题。我要疯掉了。&&笔试over，进入下一个环节。&&自我介绍，中文即可，给2分钟，介绍名字的结果是必须让在场所有人都能牢记你的名字。然后是玩了个关于名字的游戏。没什么新意，不过还是挺有趣的。&&接下来是一个让小组成员共同解决的topic——你如何理解人力资源部门“以人为本”的方针，并结合具体实例说明你的论点。个人觉得我们似乎回答的都不是特别好。毕竟这个题目给的看似很简单，那么就很难回答到点子上。&
6.3 日立中国研究院面试
&陕西南路离闵行东川路还不算远，有一个小时左右车程，不错，挺近了。下午两点要面试，来得有点早，就在周围转了一圈，不远处就是陕西南路的一些商场，百盛购物广场之类的，没有什么心情转，于是还是去面试地点吧，金瑞大厦。&&忘记了是16楼还是24楼了，感觉挺高的。去WC照了下自我感觉一如既往地良好，于是就杀将进去，前台接待mm不是很pp吧，不然怎么都没有印象？而后接待我的是一位小30的技术男，日立的这个实习是做语音合成技术的，所以对于算法自然要求比较高，先来的是面试，一个问题是简要的介绍一下你所知道的排序算法，我就blablabla的说了一堆，快速算法怎么实际操作,过程写一下，我就在一块会议室的小黑板上画了一下；然后接着纵深，快速算法在什么情况下蜕变为冒泡排序？快速算法的复杂度是多少？最坏情况是什么？快速排序的基准数应该如何选择？这几道题目答得不是很好。接下来问有关二叉树的东西和hufman树，这个比较简单，不过遗憾的是，我在黑板上画的乱七八糟。。很影响印象。。而后再问了有关字符串匹配查询的快速算法：KMP算法。还有next数列应该怎么确定。自认为很easy于是就在黑板上写了，不过这家伙又认为我写错了。我晕。昨天才把数据结构看了一遍，烂熟于心啊。我日，是不是看我不顺阿。&&下面一个问题是关于stack的设计的问题，设计一个stack类，然后对于用户可以进行struct等不同类型的进栈，最需要注意的是什么，如何设计。我这个答得比较肤浅，因为还没有接触到这一类的问题，所以答了几点，1是出入栈的顺序，2是对于不同的数据类型应该不同存放，要注意数据类型和边界，3是栈的越界保护。而后他提出了如果我的结构体中含有一个buffer指针，我应该怎么入栈。我没有想到用回调函数这一层，所以费了。其实应该是用户用自己的用户函数对buffer指向的空间进行处理，stack类负责调用用户的函数来实现对buffer的保存。以免用户在struct入栈后就把原 buffer删除。&&最后是笔试。里面的题目其实还是比较简单的，主要是数据结构和C/C++的知识。比如树的前序遍历算法，C/C++头文件的区别，const的区别。虚函数的调用实现，以及构造函数中调用虚函数的调用说明，单件模式的类等。那天答得不是太好。&&以后面合成语音这方面研究最好还是把数据结构仔细的看看。底层的东西很重要，思想很重要。&
6.4 一个菜鸟如何拿到日立OFFER
&&自我情况：&&&学习：本本，专业成绩垃圾，挂了，过了也都是60、70的。英语CET4。其他证书没有，奖学金一次。课程设计分还行，都是80＋，有一个90＋。&&学生工作：当过班长，大1在年级学生会混过&&社会经历：没有做过兼职，实习过2次（家乡的移动公司，一个卖电脑的小店）&& &&&拿日立OFFER的经过：&&&宣讲没听，直接投简历走的。职位：制程工程师&&通知去笔试，考耐心和英语的题目。英语纯属乱做。后被通知通过让去面。（可见笔试并不是那么难，通过率也比较高吧）&&第二天去湖滨花园面。去了之后才知道是英文面试，当时很汗，因为没有准备。但是听说只要自己敢说就行，于是当时想了10分钟硬着头皮进去了。进去之后发现是5个人面我！！一个HRMM一个翻译MM两个日本人一个中国的技术主管。一开始，hrmm说，自我介绍一下吧，中英文都可以。我当时一塄，心想可以不英文？但是想到她都这样说了，不能丢脸，就说：have a try.然后就blablabla……语法，用词错得一大堆！我当时听得都想去自杀了。5555555&&一个日本人问：你去这几个公司实习，学到了什么？&&我就开始丢些当时实习学到得一些专业知识（其实也只是了解，完全是吹）&&讲完后，几个人就开始对着我得简历开始问东问西。其中有几个记得不太清楚了。举几个例子吧！&&结果日本人不满意，又问：不是说知识方面，其他学到什么？&&我想了想,因为这个问题还真没考虑过。然后就突出说是提前了解工作环境，学习如何和同事领导打交道，了解了公司的一些工作方式等等吧。&&于是满意，另外一个日本人问：你觉得自己的缺点是什么？&&我当时又汗……以前面的时候只被问过优点……又是没考虑，于是又开始扯。我说：因为我是一个比较理性的人，考虑问题的时候比较喜欢全方位去想，于是作决定的时候会显得犹豫不决，而且行动力不够，有些慢。&&这个时候技术主管跳了出来：你这个PLC的做的是什么？&&于是就把当时做的东西讲了一遍。&&又问：我问个具体的吧！做PLC的时候，有几个I/O口？&&我晕！！！！！！这个谁记得啊！&&但是不要慌！我说，我想想，上个学期做的，记不太清楚。我数数吧，红灯几个，绿灯几个。。。小车几个。。（然后就把当时做的内容回忆了一下）说，大概不到20个（据说正确的是16个，还好差不多）那个主管好像还是不满意，又问，那你说说实现左转是怎么控制的？我就把I/O口怎么控制啊～～之类的跟他说了一下，不是很正确，反正他也不太了解（HOHO！）总之就是把他唬弄过去了。&&然后就是hrmm问了几个无关的问题吧，不难，不记得了。&&当hrmm问我可不可以接受加班和薪水要求的时候，我就预感OK了。最后，问我有没有什么要问的。我就问了补贴，发展，培训，住宿等相关的问题。 OK，全部结束。&&果然下午在笔试三星的时候，收到短信，说我通过。于是成功拿到日立OFFER。&&&总结的经验：&&&首先，成绩差的同学不要老觉得自己不行，一定要有信心。这是最重要的！&&然后，虽然说成绩不好，但是课程设计一定要自己去参与，亲自动手，感觉那个比书本上学得东西多很多。另外，就算没学好，那学了得部分也要认真学，比如考60分，那60 分一定是你弄懂了得，而不是混。&&其次呢，英语不好得同学一定要敢说，别人不在乎你得词藻有多华丽，勇于表达，就是最好得。&&还有，寒假暑假可以多去实习，真正去实习，而不是去混，至少是站在旁边看。&&另外，学生干部也是必要得，因为一定要锻炼自己得综合素质，比如沟通技巧，表达能力等等。&&最后，对于大企业和知名公司不要有天生得畏惧。所有公司都一样，就算你很差，他也不了解你，所以把自己最优秀得一面展示出来。(面过爱默生等知名的，虽然挂了，但是感觉没什么可怕得，自己也有机会，缘分不到而已)&&最后，祝正在找工作和将要找工作得同学，找到适合自己得公司，每个人都有一个光明得前途！&
6.5 面试日立的经过：成功通过,但还是没去
&&对于日企，有种种不好的传言，不过我倒是不太在意。但从感情上讲，我总是觉得在日企工作有些别扭。犹豫了很久才投了这份简历，心想拿到offer再狠狠拒掉，可以享受一下欺负小日本的快感，但愿我不要沦落到为日企打工的地步。&&在招聘会上投了简历，不久接到面试通知。面试有2轮，第一轮在12月中旬，第二轮在12月底。第一轮面试需要作一个ppt，讲讲自己的研究经历，研究院嘛，比较注重的是研究而不是开发。日企果然是很严谨，甚至有点死板：规定每人讲7分钟，把ppt由几部分过程，每部分讲多长时间都规定好了。面试的时候，电脑上有一个计时的小软件，点一下鼠标就开始倒计时。呵呵，不得不佩服呀。讲完ppt后会有问题提问，全程英文，七八个面试官。&&面到这个时候，偶的英文应付一般的面试已经没问题了。我觉得英语这个东西练是一方面，但更重要的是用。我个人感觉，有意识的使用英语对于提高英语水平是最有效的方式。在整个找工作的过程中，制作英文文档，填写英文表格，回答英文问题，这些都对提高英语实战水平有很大帮助。当我后来发现这一点后，就开始有意识的多使用英语。比如：有些email发完之后，我会想想如果用英文这封email应该怎么写；有些电话打完之后，我会想想如果用英文，话应该怎么说……我觉得只有抓住这些机会，有意识的去锻炼英语的使用，应付一般的面试足矣。&&一面结束后约一周通知二面。二面主要是面对面的聊聊，大约半小时，三四个面试官。具体的问题已经记不清了，似乎没有什么很特别的地方。&&在整个面试过程中给我留下印象最深的是IPN组的负责人，一个大约50岁左右的日本人。IPN组是日立中国研究中心最大的一个组。他礼貌的态度和认真的精神我至今记忆犹新。见过这样的人，你就会知道日本在经济和技术方面巨大的成功不是偶然的。(中间插一句，由于我的一篇论文投中了一个国际会议，4月份的时候出国开会，在巴黎转机的时候发现巴黎市区里的大型广告牌大半都是日本企业的，这个时候才意识到日本的经济实力远比我以前想象的强)。说实话，我一直对日本人没有什么好感，并且觉得在很多方面日本是一个变态的民族。但经历了这次面试之后，我不得不承认有些日本人还是不错的，并且日本民族确实有些优秀的品质。&&二面之后大约不到2周，给了offer。通知offer的时候，我正要准备回家，第二天的火车。电话就是IPN组的负责人打过来的。我说我马上要回家了，offer的事情考虑一下一周之内答复他，可他非要跟我面谈。我只好当天下午又赶到东三环。谈offe r的时候，他非常的耐心。由于语言的问题（呵呵，两个非英语国家的人用英语交流），而且我问的问题也很多，他不厌其烦的给我讲了半个多小时。然后是跟人事经理谈手续和待遇问题。最后在我要离开的时候，那个日本人又过来很诚恳的说希望我能加入，并送我离开办公室。&&日立中国研究中心的工作以研究为主，评定业绩的主要依据是专利、论文和系统，专利最重要，论文次之。硕士进去后是研究院或者副研究院的级别(我记不清是哪一个了)，每个人的薪水会在相应级别的标准工资基础上略有不同，一年12个月的工资，然后根据业绩每年有2次奖金。我问平均起来奖金能有多少，人事经理说奖金的个体差异非常大，平均数没有意义。当时给我的月薪是8k，人事经理说这已经高出这个级别的标准工资一截了，属于很不错的待遇。然后表示希望我尽快签。&&当时我已经有了百度的offer，并且经过反复衡量，觉得一方面自己不太喜欢作研究，另一方面去日企工作总是觉得很别扭，所以几天后发了封邮件婉言拒绝了。那个日本人还很客气的回了信，表示理解和祝福。&&据我所知，目前IT业的外企在中国的研发中心做的大多是测试和本地化的工作，真正作研发的很少。似乎只有MSRA在认认真真作研究，里面以博士为主，而且海龟比较吃香，本土的博士很难做到研究员以上的级别。IBM CRL作的工作似乎介于研究和开发之间，硕士博士差不多各有一半；IBM CSDL主要在作测试，个别组在作开发。SUN工程研究院纯粹作开发和测试，没有研究的内容；日立中国研究中心是作研究；intel中国研究中心在作开发，可能有少量研究；Oracle是作测试和本地化。如果想作核心技术的研发的话，外企在中国的研发中心并不是一个好去处。&&&&& &&
7. 工作感悟
7.1 我在日立的经历&感悟
& &&&唐璐&&&【个人背景】&&我是唐璐，北京信息工程学院信息管理与信息系统专业毕业，2004年8月加入日立集团。 &&【工作状况】&&北京日立北工大信息系统有限公司&&在开发部门从事对日软件开发工作，担任程序员职务。 &&【初到日立】&&入社伊始，公司就给了我们好的培训环境，让我们能够以一种社会人的心态投入到工作环境中去，时刻铭记我们是日立的一员，我们的形象代表日立公司。这种教育的不断加强，让我们在工作中没有丝毫的懈怠，严格保证我们产品的纳期和质量。 &&【工作的环境和气氛】&&在工作中，先辈们毫无保留的指导与帮助，既让我们感受到公司亲如一家团结向上的氛围，也使得我们在专业技能等各方面有不少的提高。我们的领导更给我们提供了良好的实践环境，允许我们出错失败，但更要看到我们的成长进步；还多次给我们提供了研修的机会，让我们的业务开发方面的认识更全面和深入。在这样的一个好的团体中，时刻感受到自己被关怀，时刻提醒自己不能懈怠要前进。 &&【我的目标】&&通过踏实的编程实践，不断积累经验，为早日成为合格的系统工程师打下基础。&& &&&陈超&&&【个人背景】&&我是陈超，上海交通大学热能工程专业毕业，2005年2月加入日立集团。 &&【工作状况】&&现在北京日立控制系统有限公司(BHC)，CSI部门从事销售工作，担任销售经理职务。&&我所在的CSI部是个年轻的部门，从事水处理自控工程。目前市场工作尚处于开拓阶段，工作千头万绪，译资料，制样本，跑销售，作宣传…… &&【工作的环境和气氛】&&我曾在美国公司工作过，亲身体会到了日本与美国公司企业文化和管理方式的不同。美国公司崇尚自我，鼓励你展示能力，个性，对每个人的个体要求很高，工作压力很大。公司管理相对宽松；而日本公司讲求团队精神，工作作风严谨认真，具有一套严格细致的管理制度，管理人性化，公司领导会关注每位员工的成长，定期和你对话，交流，给出建议。我已适应了公司的管理，正在努力开拓市场。 &&【我的目标】&&我期待能尽快为公司拿到越来越多的项目，为公司的发展盈利、个人的成长创造机会空间。运用日立的水处理技术，为中国的碧水蓝天，为子孙后代造福。&& &&&方传运&&&【个人背景】&&我是方传运，安徽工程科技学院机械工程专业毕业，2004年12月加入日立集团。 &&【工作状况】&&日立家用电器（芜湖）有限公司&&在设计部门从事产品设计工作，担任室内机设计担当职务。我的主要工作内容为：产品图纸的转化、产品结构的改善、新品开模等。 &&【工作的环境和气氛】&&我们设计部共有20个成员，平均年龄25岁左右，是一支有朝气、有创造力的团队，由于工作性质及工作本身的需要，设计部职员有长时间派送到日本进行研修的机会，通过对知识的充分汲取，同步促进了公司和个人的发展。作为公司的一员，我期待更多的有识之士的加盟，携手共创未来。 &&【我的目标】&&我将努力提高日语水平及专业能力，争取更多的学习机会，实现公司的目标和个人的价值。&&&& &
8. 延伸阅读
8.1 2013年度日立建机全球服务技术竞技会
&2013&&年6月下旬，第十二届日立建机全球服务技术竞技会在日本东京总部圆满完成。日立建机(上海)所辖代理店&&——&&合肥中建工程机械有限公司应邀参会，湖北营销中心服务工程师陈磊与来自马来西亚、印度、比利时及日本的优秀工程师代表同场竞技，最终力压群芳，一举摘得桂冠。日立建机一直以来致力在专业服务领域开拓创新，不断进步。以一年一度的全球服务技术竞技会，为来自世界各地的优秀工程师打造&&“&&华山论剑&&”&&的舞台。此次优胜也是日立建机中国区服务工程师继2009年之后再次问鼎全球服务竞技冠军荣誉。&&　　日立建机以全球服务技术竞技会，通过世界各地区事业部顶尖工程师的专业比赛，旨在提高员工的服务技能，并加强集团内部的交流学习。作为2012年度中国服务技术竞技会的冠军，已连续12年成为日立挖掘机整机销售量最大经销商的合肥中建此番以中国地区代理商代表的身份参赛。经过为期两天的综合技能较量，出生于1986年的年轻工程师陈磊凭借扎实的理论知识、熟练的操作和快速精准的故障诊断能力赢得比赛，充分展现了中国地区服务人员的卓越素质。&&　　与其他五位经验丰富的选手相比，陈磊在日立建机有5年的服务经验，在参加工作后很短时间内就取得了日立建机(上海)认证的服务中级资格，在团队中实力出众。整个竞技过程中，陈磊的准备工作充分到位，在导师王希兵的指导和鼓励下发挥稳定。日立建机社长辻本雄一亲临竞技会，认真观摩了选手们的实机比赛，并对陈磊的精彩表现给予了充分肯定。在发表获奖感言之际，陈磊表示将把在本次竞赛中收获的经验与知识，积极应用于今后的服务工作中，为提高日立建机产品用户的满意度而做出新的贡献。&&　　在深入推进服务体系建设的同时，日立建机始终重视服务人员专业技能的提高，通过代理商讲师培训、校企合作、资格认证等形式持续培养高素质人才。迄今，日立建机在中国已成功举办了两届长期服务研修班。强有力地促进了各经销商服务人才的培养及专业技术人员的快速成长。现在，日立建机已建立起完备的预防保全、事后应对及顾问咨询售后服务保障系统，服务质量广受各行业客户的认可。今后，日立建机将为实现新的服务目标不断突破。&
8.2 2013年度第二季度日立净利润报告
&日立周二财报称，截止6.30日当季净利润增长54%至107.9亿日元(1.1亿美元)，远超分析师预期的16.3亿日元。&&　　营收下滑1.8%至2.082万亿日元，低于预期的2.116万亿日元。&&　　营业利润下跌12.7%至554.8亿日元，预期为504.2亿日元。&&　　日立称，日元贬值带来营业收入超过200亿日元。抵御了电力系统业务的逆风。&&日立重申全年(截止2014.3月)业绩预期：净利润2100亿日元、营业利润5000亿日元、营收9.2万亿日元不变。&