& & 电务公司办公室XX年下半年工作总结和今后工作设想一、加速融合，加强团结，迅速营造良好办公环境公司重组后，融合和团结是摆在我们面前的重要任务，办公室作为具有综合协调性能的部门，其作用至关重要。对此，办公室从小处做起、从点滴做起，迅速地给机关员工营造一个良好的办公环境。第一，做到不搞“小团体”，多沟通、多交流，“求同存异”。在工作中，摒弃一己私念，对工作中出现的矛盾采取先迁就、再沟通、后求同的方法；坚持共有的大原则、大方向。在生活上，多关心、多问候，遇到问题热心帮助。第二，实行不定期会议进行沟通和传达。每周例会后，办公室会根据会议内容和工作情况对本部门员工召开内部会议，一方面将各方面的政策、精神传达到员工中；另一方面，对各自工作进行汇报、总结，对需要协调的事项进行布置。第三，利用多种多样的形式开展此项工作。通过一些培训活动增强彼此之间的交流和沟通，加强同事之间的团结。11月6日，办公室组织本部门员工进行了拓展训练，取得了很好的效果。二、整章建制，严格执行，确保各项工作顺利进行首先，为加强公司机关汽车的管理，降低费用支出，最大限度地满足生产、经营和机关公务用车的需要，建立正常的车辆购置、使用、维修及驾驶员管理秩序，根据《中铁七局集团有限公司财务管理通则》的有关规定，办公室及时制定了《中铁七局集团电务工程有限公司机关车辆管理办法》，加强车辆管理调度，强化安全行驶,保证了机关公务用车，基本实现了安全行驶。其次，建立健全其他办公制度。对汽车的使用排放、电脑耗材的领取、文件的接收传发等等均采取网络形式进行办公，并制定出相应的一些措施和制度，并在使用的基础上给予不断的改进和完善。办公室共起草、制定出相关的公文处理办法、电子公文管理办法、计算机及相关外围设备管理办法、印章管理规定、档案管理办法等几项规章制度。三、承上启下，互相沟通，促使信息工作更进一步公司成立以来，为全面掌握各种动态，办公室加强对各种信息的收集和整理，突出信息的广泛性和时效性，充分发挥了承上启下和互相沟通的作用。首先，办公室立足领导要求和实际工作需要，把信息工作的触角延伸到公司安全生产、经营管理、公司稳定等方方面面，及时准确地反映公司上下左右的工作情况，成为领导、各部室和各项目部及时了解掌握情况、推广交流先进经验、听取务方面意见的重要渠道。截至目前，共编排公司简报12期。其次，严格把握尺度，对各种会议进行整理、发放，确保公司各项精神迅速传达到每个部门和各项目部。公司自成立以来，共召开行政周例会16次、党政联席会议11次、机关全体会议1次、多元经营会议2次。对每次的会议内容办公室都做到及时整理，加以编排，发送到各部门和各项目部，使会议精神能够迅速传达到基层去。第三，注重收集，认真筛选，将公司运营状态反馈到集团公司。在信息的收集过程中，办公室仔细认真的进行筛选，将一些典型的情况和重要的现象反馈到集团公司上级领导那里。自公司成立以来，七局网站共录用办公室所写信息15条，网络刊登5条。四、推行网络，无纸办公，提高公司办公效率水平为进一步加速企业信息化进程，推动“无纸化”办公，利用现代化的信息通道开展新形势下的各项工作，办公室从电务公司成立开始筹备建立电务公司网站，于10月30日正式开通，内容做到及时更新。随后，办公室又组织公司领导、各部门、各项目部的负责人和文件管理员学习“无纸化”办公系统及网络使用班。对电务公司的电子办公系统、相关软件应用、网络使用技巧及信息化的新知识、新技术进行详细地介绍、讲解和交流，收到了很好的效果。此外，各基层单位都能够积极配合此项工作，目前90%以上的基层实现了与公司的联网，特别是一些项目部在条件设施不齐全的情况下，利用上网吧等方法进行文件的接收，确保了信息的传达及时到位。五、规范公文，强化管理，加强文件精神执行力度公司运行过程中，办公室进一步规范公文管理，强化机要保密和档案管理工作，公文处理质量明显提高。一是严格按照上级颁发的新的公文处理格式，办公室严把行文关、文字关、体式关，全公司公文处理质量明显提高，越级行文、文件没有主题词、请示报告不分的现象基本杜绝。公文传阅准确、及时、安全、高效。目前，公司各部门、各项目部的公文处理工作已初步走上了规范化、制度化、科学化的轨道。二是机要保密工作成绩显著。半年来，办公室对机要保密工作十分重视，圆满完成了机要文件的取送、传阅和保管工作，保证了上级文件精神的传达和贯彻。三是档案管理进一步规范加强。注重档案资源的科学化、现代化管理，实行计算机，并选派专业人员到七局进行相关培训。四是对公文进行不定期、不定项抽验，调查文件的传达和执行情况。自成立来，办公室累计组织集中文件检查2次，2次，收集项目反馈信息1次，均取得较好的效果。六、灵活机动，搞好后勤，做好公司各项服务工作机关后勤工作牵涉到公司里方方面面，看似小事，却是最容易出问题的地方。尤其是我们公司刚组建起来，员工之间的地域差异、生活习惯、工作理念等因素都给后勤工作带来不便。对此，办公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以灵活机动的控制，进行多方面调查，逐步改善提高。针对饮食差异，合理安排食堂进行调整，加强伙房卫生；住宿上，在现有条件下安排武汉人员就近入住平安招待所，既解决了住宿环境问题又便于办公。此外，在接待工作上办公室注意塑造电务公司形象，不断提高接待质量，坚持“有礼、有序、有节”的方针，热情服务，周到细致，力争万无一失。截止目前，各项接待工作没有出现失误，较好地发挥了“窗口”作用，树立了企业良好形象。随着公司不断的发展，面对新的形势，办公室必须进一步解放思想，大胆创新，不断拓宽工作思路，转变工作方法，努力建设一支高素质的队伍，以高质量的决策服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障，当好公司领导的参谋助手，不断提高工作质量和水平。XX年办公室工作的指导思想是：明确一条主线，转变工作作风、做好三个服务、抓住五项重点。明确一条主线，就是要将办公室工作放到公司发展的新形势中去研究、去琢磨，与领导保持同步思维，打铸一支视野更加开阔，反应更加敏捷，知识更加丰富，工作更加扎实，服务更加到位的办公室队伍。转变工作作风，强调“办公室工作无小事”，打铸严谨的工作作风、科学的工作态度。加强办文、办事、办会的严谨、细致、准确，做到撰写文件逻辑严密，不东拉西扯；考虑问题认真缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现漏洞；提供各种信息和资料，使用各种数据和事例准确无误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据；树立良好的机关风气，做到对老同志多尊重一点，对年轻人多关心一点，对同级人员谦让一点，对下级人员客气一点，在办公室上下树立一荣俱荣、一损俱损的集体观念，使办公室真正成为团结拼搏的集体。做好三个服务：即为领导服务、为基层服务、为同级机关服务。要不断改进服务手段，提高服务水平。为领导服务，要强化超前意识，充分发挥主观能动性，善于想大事，谋全局，当好参谋；为基层和机关服务，要充分发挥协调综合作用和督促检查职能，搞好部门间的协调，如实反映基层的意见，更好地沟通领导与部门、基层和员工的关系。抓住五项重点：参谋助手、综合协调、信息调研、后勤服务、办公自动化。对于当好参谋助手，主要是努力为领导提供高质量的决策服务。面对繁重艰巨的改革、发展、稳定任务，各级领导对办公室决策服务质量的要求越来越高。我们必须充分发挥参谋助手作用，不断提高决策服务质量，努力做到报信息有质量，搞调研有功夫，提建议有价值，拟文稿有创意，使办公室真正成为领导决策的“计算机”和贯彻领导意图的“输出变压器”。具体上是把握好决策前、中、后三个环节。决策前主要是围绕公司领导关心的重大问题进行调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；决策中主要是为公司领导提供指导性、针对性、可操作性强的工作预案，也就是文稿起草工作；决策后主要是抓好督促检查，促进问题的解决，确保公司领导决策和工作部署的贯彻落实。对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室协助有关领导使各职能部门、各项目之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以避免公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下出现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，发掘好的经验，并进行总结、提炼和推广。在具体工作中，坚持做到“三多、四加强”，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事；加强公司在改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题的信息反馈和调查研究，加强公司在铁路跨越式大发展中出现的热点、难点问题的信息反馈和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反馈和调查研究，加强改革与发展重大问题的信息反馈和调查研究，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合。对于后勤服务，我们将围绕如何进一步提高后勤服务工作的水平进行展开，抓好以下三点：一是强化主动服务的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导服务的意识，提高工作的热情和主动性。二是积极创造条件，改善员工的办公和生活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境。三是改进接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、安全的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。对于办公自动化，我们将在巩固前一阶段成果的基础上，继续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息员及其他有关人员计算机知识的，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善的基础上，自明年起，办公室将不断督促各部门、各项目部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善。总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广大员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以奋发有为的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。 & &
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培训超市& (5000多套光盘)华敏物业员工赴三山岛拓展训练总结
华敏物业员工赴三山岛拓展训练总结
为进一步提高公司员工的凝聚力，更好地体现团队的合作精神，展示员工风采，打造一支优秀团队。公司领导决定委托上海影响力咨询管理有限公司为我物业员工进行二天室外拓展训练。
此次训练公司要求全体人员必需参加，由于人数较多故分成8月19日至20和8月22日至23日二批拓展训练，共计400人。地点是苏州西山地区太湖水域中的三山岛。距离上海160公里，近3个小时的路程时间。岛上吃住农家乐，各类培训设备设施齐全，非常适于室外拓展训练。
下面就二天的拓展训练作一下总结：
一、酷热是对身体耐力极限的挑战
1、抵挡住了天气的炎热。二天的拓展训练：酷热是大家记忆中最难忘的。西山预报温度37C°，用于主活动的蓝球场像一只大烤箱，地面温度足有45C°。火热的太阳挂在每一个人的头上，汗水湿透员工的衣服并顺着他们垂落的手指尖往下滴，活动还没开始酷热的挑战已先来临。
2、克服了岛民的诱惑。一路上烈日当头，汗流浃背虽然不停地补水还是酷热难熬，举步艰难。一些岛民骑着电瓶车吆喝着让我们员工上车，还有一些岛民晃动手中的冰镇饮料让我们购买。在被我们员工婉言谢绝后，他们摇头不解，这世上还有花钱买累的？在整个项目的活动中没有发生违规现象。
3、获得的宝贵的经验。二天的拓展训练让我们的员工晒到了整个夏季的太阳、流掉了一年的汗水、付出了二年的辛苦。然而却得到了三年团对合作都未必能获得的宝贵经验。
二、活动自始至终围绕团队合作
本次拓展训练人员来自华敏物业的翰尊?国际大厦、华敏世纪广场小区、中山小区及君豪酒店，人员相互之间并不熟悉。活动将196人随机编成十个组，有男有女、有高有矮、有老有少。有你认识和你不认识的。每组的指挥者也不一定是领导，但必须听从指挥者的安排。当然本次拓展训练目的就是要与陌生的伙伴完成规定的课题，建立相互信任及协作的关系，体现团队精神和力量。
上海影响力管理咨询有限公司是一家资力很深富有相当经验的公司，在活动的内容上，前后的顺序上都是精心安排的。比如环岛五个地点的自我挑战，从单纯的动口、动手到手口并用，内容是由浅至深，一个循序渐进的过程。后项目是前项目的升华及发扬。
所有活动要求每个人思想必须高度集中，动作协调，口齿清楚，节奏恰当，只想自己不顾别人的感受是不会成功的。
另外活动安排非常密集，连晚饭也不是单纯晚饭，是与下午的活动结合起来要付出加上智慧才能有吃到。
夜晚的篝火晚会更是将活动推向了高潮。所有的人在蓝球场上围成一个大圈，大家朝一个方向后者双手搭在前者肩上随着节拍给前者按摩，之后向后转同样后者给前者按摩。让我们懂得了如何去帮助别人才会得到别人的帮助。最后我们用哑语学了一首“月亮代表我的心”让我们懂得要用真诚的心对待别人，要用真挚的爱对待别人，让世界充满真爱。
还要一提的是第二天的穿越铁丝网和五十米悬崖速降。
穿越铁丝网给我们的启示是：不是个人能力的体现，个人本事再大也完成不了任务，所以要靠大家靠集体。寸有所长尺有所短，众人拾柴火焰高。
五十米悬崖速降的活动虽然是个人能力的展示，但没有集体力量还是不能圆满完成。举个例子翰尊国际的一位阿姨在五十米悬崖速降中，不肯下降。任凭教官鼓励、哄骗、甚至是训斥，她还是不停地喊救命。是上还是下？是对她的考验，也是对我们集体的考验。人群中突然有人喊了一声：“加油！”随之“加油！加油！”的喊声响彻天空。阿姨开始向下挪动脚步。人群中的掌声又开始响了起来，阿姨踏着人们掌声的节拍，终于完成她这一辈子都不敢做的事。在人们为她欢呼胜利的时刻，我在想悬崖速降这一活动看起来虽然是个人能力的展示，但是你还是离不开集体。这个阿姨如果不是大家的呐喊和鼓励，我怀疑她是否还能下得下来。
二天的拓展训练让我们感悟太湖之浩瀚是滴水汇集，集体的力量是每一名员工的付出，团队的精神不可战胜，回忆吧！回忆这二天的点点滴滴让我们每个员工受益匪浅。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2009年8月
地址：上海市延安西路728号 华敏?翰尊国际3F&&&&&电话：（021）&&&&&传真：（021）&&&&&邮编：200050&&&佳信捷全体员工户外拓展训练塑团队精神/16:8来源：慧聪安防网作者：佳信捷& 7月10―11日，深圳市有限组织全体员工参加了户外拓展训练活动，尽管天气炎热，但是佳信捷全体员工怀着满腔热情，在训练场上展现了一幕幕佳信捷人团结协作、讲究效率、永不服输、勇攀高峰的精神。
&&& 拓展训练，无处不在
&&&&周末一大早，佳信捷员工们都已经穿戴整齐的来到了公司门口集合，大家身着统一队服，精神奕奕、对为期两天的拓展运动充满了期待。
&&&&虽说拓展运动有固定的活动场地，但在前往目的地的路上，拓展运动就已然开展起来。公司全体员工分为六辆车前往训练基地，在大家还没从兴奋中平静下来的时候，随车的拓展教练就组织大家玩了个小游戏。
&&& 游戏很简单――自我介绍，但此自我介绍非通常意义上的自我介绍：从第一个位置上的员工开始，每个员工都给自己想一个外号，后面的员工要凭着记忆从第一个员工开始依次说出前面同事们的外号，然后再给自己取个外号。这对坐在后面的员工是一大挑战，因为每个车上都有将近60名员工，越坐后面的员工需要记住的外号越多，越是要表现出惊人记忆力。
&&& 俗话说“好记性不如烂笔头”，很多员工在游戏开始没多久，就拿出纸笔开始奋笔疾书了。“我坐在最左边的大象右边的麻雀右边的大雄右边的米老鼠后面的……”听着同伴们绕口令式的介绍，再看着他们挠头搔耳、苦思冥想的滑稽场景，大家开怀大笑。
&&& 经过一个多小时的路程，大巴达到了本次活动的终点――海港渔村。佳信捷全体员工将在此度过为期两天的户外拓展训练活动。
佳信捷户外拓展训练
&&& 拓展训练的第一件事情，是对所有人进行随机团队组建。根据佳信捷队员人数共分成18个小组，每个小组自发选择一个队长、一个助理，为了让普通员工体验一下领导的职责，队长和助理都是从普通员工中选出。
&&& 随后队长充分发挥领导才能，组织队员在5分钟之内选定队名，口号。先锋队，神龙队，飞鹰队、闪电队、磐石队、给力队等纷纷闪亮登场，“黑虎黑虎，我最威武”“神龙出海，所向披靡”“放飞梦想、造就激情团队”“黄旗黄旗、团结无敌”等口号新奇而潮流，都凝聚着团队每个成员的智慧和希望。[1]&&&&&&&
?(06.28 15:25)?(05.30 17:07)?(11.01 20:01)?(08.04 14:08)?(05.28 20:20)?(05.28 14:41)?(04.01 09:33)?(03.23 15:37)?(03.19 09:09)?(03.11 09:35)
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合作媒体专区圣大集团辽宁公司团队拓展训练方案来源:上传者:时间:
圣大集团辽宁公司团队拓展训练方案
训练日期：
训练地点：
**热高滑雪场
培训安排：
公司会议-滑雪-聚餐
一、训练背景及目的
圣大集团辽宁公司成立至今，业务规模日益扩大，为培养员工的责任意识、沟通意识、团队合作意识，打造一支优异的精英队伍，公司打算近期开展一次团队拓展训练，目的在于在增加中高层领导沟通能力的同时提高团队协作能力，使管理层员工能够在训练中体会团队的重要性。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、方案设计特点
本次活动旨在培养员工团结一致，密切合作，克服困难的团队精神，增强公司成员间的相互信任和理解及加强整个团队协作能力。拓展训练活动内容丰富，主题明确，娱乐性强，员工在享受滑雪乐趣，欣赏大自然风光的同时，滑雪与拓展有机结合不仅能够使团队气氛得到融合，更使自我得到挑战，提高员工自身的素质。参训员工对于一些基本理论在滑雪及游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
四、拓展训练纪律要求
1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加训练时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，展现信和人讲文明的精神风貌。
五、拓展训练设计方案
1、参训人员：公司全体员工
2、地点：**热高滑雪场
3、时间：日
4、人员及车辆安排：
5、流程安排：公司集合，乘车赴冠翔滑雪场。下午16:00结束，集体晚餐后结束愉快行程。
圣大集团辽宁装饰公司办公室
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