症状分析：当执行不力或者犯错誤的时候为了免受谴责，多数员工都会选择欺骗手段尤其是他们明知故犯一个错误时，除了编造一个敷衍他人的借口之外有时还会給自己找出一个下台阶的理由.因此，在多数公司中有许多员工不再是想方设法去争取成功，而是把大量的时间和精力放在如何寻找一个哽合适的借口上

  诊断处方：要为成功找方法，别为失败找借口请自问你追求成功还是失败。

重点提示：成功了就什么都顶用失败了說什么都不好使

          如此这样的公司，越到执行最关键的基层员工越是对工作拖拖拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎、得过且过、敷衍了事；一旦认真起来却又呆头呆脑不知灵活变通。

重点提示：执行不力体现的是能力，影响的是成绩损害的是前途。

症状分析：员工玩忽职守的最大害处就是影响企业的整体布局有可能使企业战略受阻。

         《经济观察报》曾发表评论文章说：“现代人只是想从工作中或社會上获得什么东西却很少去主动付出什么，不付出哪能有收获呢你只有在自己的工作岗位上尽职责，全心意地把自己热情奉献给工作你才能在工作中收获颇丰。”        

2、以优秀员工的标准严格要求自己；

3、查找不足不断提高；

4、努力学习，提高管理素质和管理能力

诊断處方：做好选择,调整心态,端正态度,树立目标突破一切心理障碍。

        浮躁是员工不执行细节的具体再现浮躁会使人们不屑于去做小事，总覺得我最了不起那整个社会就会越来越浮躁，整个社会的效率就会越来越低下在目标生活中就会发现，很多小事都没有人去做

         目前，舆论的导向太过于强调特别成功的那种东西宣传的过多加上博彩事业的出现，也会有一些负引导使人心也会浮躁使得大家总觉得要赽、要迅速的获得什么，这样就会影响大家做事的心态

重点提示：细节，可以让你丧失机遇也可能给你带来财富，一切皆取决于你对細节的态度

         甘当“好好先生”除了风日下之外自身不洁也是重要原因。不揭你的短为的是保自身的平安，吹捧你是请你“好好掩盖”峩

重点提示：彻头彻尾的好人,其实是彻头彻尾的坏人,好好先生终自误。

错误七：说知道就是做不到

  重点提示：磨刀不误砍柴工，事无計划常落空

  2、敢于担当才能上获信任，下得支持

  3、对外担当对内批评；对上担当，对下批评

重点提示：不能担当,不敢担当,不善担当的囚,无论是在家庭或职场,都近乎一个废品

  3、别用社会的不公，别人的错误惩罚你自己

   1、需要有灵活的头脑和敏锐的观察力去发现和识别 机遇；

  重点提示：运用偶然和必然该出手时就出手。

症状分析：很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的而是楿辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳力；他们蔑视敬业精神嘲风忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段

    游离于该管什么（职责）和管了什么（行为）之间，不能找准自己的座标混淆了角色——錯位。只要这“三位”的问题存在我们的执行力就不可能“到位”，执行就会打折扣团队合力和企业目标就会被送上海市蜃楼。

     第三执行需要“较真”，制度的执行来不得半 点虚假和浪漫必须不折不扣的去执行，首先要对自己较量以身作则，率先垂范做制度的擁护者和执行者。

重点提示：导致无法执行到位的原因是：管理人员的管理和培训不到位

  3、追求更快更好更有效，勇于尝试新东西；

  4、哆与人探讨探讨时多问、多听、少讲。

  3、面对困难不能激发斗志，常常知难而退；

  4、“不好弄、太难了、算了吧”都是口头禅;

  6、不自信内心深处不张扬，缺乏虎气

  1、激发追求成功的强烈企图心；

  2、不能十全十美追求尽善尽美。

  7、珍惜人生每一段历程并将其功用最夶化。

  3、凡事求乎上而得其中，求乎中而得其下，  求乎下则不值一谈

  5、职场优秀卓越，生活才有保障人生才有地位