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交友社区：创业者的不归路
这几天，内心中非常纠结，因为一个朋友告诉我，她们几个人凑了家底钱，正在基于msn的关系链，开发一个白领社区。我劝她劝3天，但她还是没有选择放弃，依旧坚信白领社交是一个巨大的市场，相信她们能够创造辉煌。哎。。。人在创业时都是疯狂的，理智在激情面前荡然无存。
事实上，不仅仅是她们，最近1个月，至少看到了3个决心在交友社区大干一场的项目，有的是新团队新项目，有的是老项目失败要转型，因为都是朋友，我都会力劝放弃这个方向，但不知道为什么，还是无法说服他们。无奈之余，希望以此文告诫更多的朋友：交友社区，真的是一个火坑，不要轻易碰！
并非一着被蛇咬三年怕井绳，不妨看看几种类型的交友社区，看看各自的结局。
1、依靠msn关系链做白领社区：最早是2005年的圈网，然后是流氓中国缘，再后来是我做的msnnext，想把msn关系链做成一个白领社区的，至今还没有真正的成功者。&
2、商务交友社区：美国的确有linkedin，德国也有上市了的xing，于是中国有了linkist，然后是天际网，还有VC直接运营的wealink，但中国特殊的商务交际文化，特殊的灰色关系链，让这些厂商都困惑不已。
3、婚恋交友社区：从绝对100、珍爱网到小龙女的世纪佳缘，我一个朋友就在做绝对100，风投几百万是花了，但还没看到规模盈利的曙光。小龙女的广告，似乎也哑火了，不知道还有多少钱。
4、擦边球交友社区：从网友（wangyou）到亿友，再到后来的51，都有过擦边球的故事，直到分贝网开自留地，把擦边变成更火辣辣的生意，大家才发现，现在想擦边，就是找死。
5、主题兴趣交友社区：分贝不盈利是搞不定版权，但至少要比上面4种要好，至少爱卡卖了3000万，55bbs小女人购物分享社区卖了1000万，但之后就没再看到闪光的东西。
粗粗数了5种形式，肯定有偏颇之处，但都让我们看到了，一个交友社区，成功有多难，尽管我们总可以找到成功的案例来安慰自己，但巨大的挑战，就不是什么团队都可以完成了。
这两年最火的，无疑是开心网，6个月做到1000万用户，18个月用户过亿，似乎再次点燃了交友社区的希望之光，但是，更多人看到的是“抢车位”和“买卖朋友”，但却忽视了开心网花了大量精力编制构造这个交友网络的细节处理，让我们回顾一下开心网刚刚上线时的模块分配和处理：
1、用户个人信息类：个人资料、照片、日记
2、基础功能类（对自己用处更大的）：网络硬盘、记录、收藏、转帖、记账、日程
3、第三方工具（不可变内容）让好友相互了解：音乐、电影、读书、前世、运程、心理测试、性格测试、婚外情、答题（知识测试）
4、通过用户自我主动选择或表达让好友相互了解：
【简单选择】朋友第一印象、朋友比较、姓名缘分
【用户表达】足迹、朋友知我多少、回顾、我的25件事、真心话大冒险、黑灯瞎火蒙面聊
【复合】投票（有一部分是公共的运营题目）
5、好友直接互动：礼物、动他一下、咬人
6、好友蹂躏互动（完成现实生活无法实现体验）：朋友买卖、争车位、买房子送花园、非常礼遇（广告植入）
7、单向较重的游戏（用户自己玩为主）：虚拟朋友、脑大福大、模拟炒股
这7个分类，已经可以明显看出来，构建一个交友社区有多难。
交友社区，创业者的火坑！不是耸人听闻，而是真诚相告，因为交友社区对用户情感脉络的把握能力要求太高，即便有用户以后离钱也非常远，所以并非任何团队都适合选择，特别是对于资金不够、经验不足的小团队，切莫铤而走险！
【不过创业就是脑震荡，再看看我这个清华高材生朋友，你就知道创业有多疯狂了。他1987年以全系第一名的成绩进入清华大学化学工程系，得过优秀学生一等奖、光华奖学金，因为特别喜欢数学，加上当时想不清将来干什么、空闲时间特烦躁，就又学了个本校数学系的学位。后来在一个招聘会上遇到一个超市的女经理（就是现在的董事长），感觉其非常有思想，所以来到她们那个地下小超市，在这里先是与库工们一起搬了一年货，然后是管车队、设计筹建并管理配送中心、当店长，再做负责信息系统、负责商品采购、负责开新店的副总经理，虽然每天工作十多个小时、经常全年不休。但有一天终于遇鬼，才揭开了一个画皮故事！】
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找个朋友一起创业
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找个朋友一起开家奶茶店，一人投资五万。愿意一辈子给别人打工者请绕道。本人从事奶茶行业3年，经验丰富。如果你没有经验不用怕。我有经验。没有供货商不用怕，我有渠道。只要你想创业，留下联系方式。
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你经营奶茶店3年了还拿不出10万元，老弟，你这样会让人怀疑奶茶店的生意应该不怎么好
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流浪达人 发表于
你经营奶茶店3年了还拿不出10万元，老弟，你这样会让人怀疑奶茶店的生意应该不怎么好
对不起，是我的表达失误，我从事奶茶行业三年意思是说我在奶茶店工作3年了，并不是我自己在经营。我也是在帮别人打工。一个打工仔三年存5万有没有问题呢？
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就在这里商量吗？联系方式都不留个…………
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十万开个奶茶店？脑子有病差不多。
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最好搞家加盟店
逛了这许久，何不进去瞧瞧？
阿拉宁波网 (
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希望可以找个有事业心，一起创业的朋友
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精华威望金钱
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精华威望金钱
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路过，顺便问下，楼主现在做什么的
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与朋友一起经营一家公司，是最有可能结束一段友谊的方式之一。因为创业所带来的压力，往往是友谊难以承受的。
（原标题：清洁能源领域10条投资机会）
领导力内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：“你认为理想应该具备哪些品质？”以下为Okta公司托德•麦金农的回答。当我准备寻找一名联合创始人帮我经营Okta时，我确定了三条原则：(1) 不要与好朋友一起做生意；(2) 不找陌生人；(3)不介意与合伙人在一起的时间，和陪妻子的时间一样多。这三条原则最终帮助我找到了联合创始人、Okta首席运营官弗雷德里克•克里斯特。我和弗雷德里克都在工作过许多年，但我们不属于一个团队，我是工程部的负责人，他在销售和业务开发部门担任过多个职务。我们拥有一个类似的推荐人名单，在我的坚持下，我妻子终于同意一起外出吃晚饭。最终，我们一同发展。从我的职业发展和创业经历来看，我认为选择合伙人需要考虑以下三点：别让朋友之谊陷入困局与朋友一起经营一家公司，是最有可能结束一段友谊的方式之一。最初创业的时候，我曾考虑过邀请的一位好朋友一起创业，但我知道当我们遇到问题的时候，比如，如果我们无法获得资金，或者在产品设计上产生分歧，最重要的是，如果我们对公司未来的构想产生分歧，这种压力将是我们难以承受的。而另一方面，如果公司发展顺利，我们的友谊也会变成纯粹的职业关系。我和弗雷德里克最初便是商业合伙人的身份，正因为这一点，我们在处理问题和做出重要决策的时候，不会掺杂太多的感情因素。例如，在进行首轮融资时，我们接到了两个有吸引力的要约，我们只能二选一。现在回想起来，当时的情况是“任何一个决定都是好的决定”，但我们知道，这个决定其实将给公司的未来带来巨大影响，我们能够感受到压力。我们并没有照顾彼此的情绪，而是理性地思考这两个方案，并经过数小时的慎重讨论做出了决定。但是，如果是两位好朋友，那很难做到这一点。确保你与合伙人彼此互补最成功的合伙人能够带来与你不同，但可以相互补充的才能、视角和经验。弗雷德里克与我有许多相似之处。我们的人脉网络都是以为主、都有工程类学位、都曾是竞技体育运动员、都有默默支持我们的爱人、都专注于满足我们的客户。但我们的专业领域却各有不同——他擅长销售、运营和营销，而我则擅长产品，而且我们的性格也不相配，并且这种错配是必要的。弗雷德里克外向乐观，而我却是天生偏内向和坚忍的性格。早在第一次融资时，也就是收到两份有吸引力的要约之前，我每天早上醒来都会担心，公司能否募集到足够的资金，而弗雷德里克却总是让我冷静，继续努力。我们总能相互达到平衡。与合伙人培养关系
如今，弗雷德里克需要和我相处大量时间，因此我们在维护相互关系方面做了许多工作——就像是一对夫妇一样。在每周一的例会上，我们会一起吃早餐，先分享周末与家人一起做了什么，然后才开始讨论接下来几天的重要任务。除了早餐时间，我们的沟通也几乎从未间断。因此，实际上我从弗雷德里克身上学到了许多沟通技巧。沟通自然是越多越好，而了解对方的意图则是成功的另一个重要因素。我建议有抱负的创业者们，你要找的合伙人应该是你尊重的人，是你愿意向他学习的人；与他一起谈论困难的决定和令人沮丧的财务状况时，你会感觉舒服；你会愿意邀请他到家里一起烧烤，并且如果他们来不了，你也能理解对方的难处。你的合伙人是你生活中重要的一部分，虽然不能选择朋友做合伙人，但你应该接受你们在共同创建一家公司的过程中，自然而然产生的深厚友谊。译者：刘进龙/汪皓审校：任文科
本文来源：财富中文网
作者：Todd McKinnon
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不做嘴炮 只管约到
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