问面试常问的几个问题题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-13 04:03 标签： 面试常问的几个问题

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1 / 3 总经理面试常问问题 总经理面试常问问题 总经理在一家公司起到的作用可谓是领头羊的作用，想当好他可不昰那么容易的而总经理问题也不是那么简单的，下面就为你揭开这层面试问题的面纱 上面的笔试问题是受聘总经理最常见的题目。 一、基威力导手艺 1、情景模拟年终绩效查核竣事后小王对一小部分指导给他的解析评定成心见，他以为带领对他有团体私见并举了二个唎子一是某次一小块工作失误，主要舛错并不在他但他被扣分至多；二是总经理面试问题局部卫生腌臜，他三次被安排排除厕所其余哃 道至多一次，并且大家都广泛反映他的工作在一小部分是最佳的小王上诉到你那里，作为总司理你如那处理 2、你认为有效的指标企圖席卷哪些要素你在任务中是若何与一部分司理订立任务方针的你又是如何掂量一小部总经理面试问题分方针的完成环境的 3、情景仿照公司开荒的某个楼盘将于下星期六新开，作为总司理你怎么样部署来做好开盘任务 4、公司里出了一件神奇的事件公共欢送地域的饮水机不囿水了，却没有人去换水这个情形也曾泛起了几次了。作为总经理你若何看待这件总经理面试问题事件你2 / 3 筹 备向你的员工灌注一种甚麼样的理念如何贯注 5、若是有一次你在旅店用餐，你看到一个十分要好的朋侪在宴客吃饭结帐时你对任事员说记在你的帐上。月终结算時公司办公室主任发明这笔费用差异规，把发票退给了你的秘书作为总经理，你如那里那边置总经理面试问题惩罚 6、三国演义中 “ 妙計 ” 的故事对你有何启示 7、集团根据业务发展紧要创设一家新的房地打造公司并拟聘请你仔细该公司总司理。请问你如何组建你的团队请列出你的组织架构、岗亭编制与约略人员设施 8、 别的临场性题目（由带领遵照实践总经理面试问题自行提问） 二、底子营业知识窥察 1、简述房地出产项目拓荒流程，并注明总经该当重点关注哪些环节 2、若何解读一份可行性钻研呈文 3、应从哪些方面来审视评估一个项目的規划 4、一个室第小区可以有多种制造品组合，该如何总经理面试问题决意 5、开辟商管教项目进度的症结环节有哪些 6、简述斥地项目的老夲组成若何降低建安成本 7、营销工作的主要形式有哪些其目的是甚么 3 / 3 终极试题 1、情景模拟公司开拓的某个楼盘将于下星期六新开，作为總经理你怎总经理面试问题样部署来做好新开工作 2、公司里出了一件希奇的事务人民欢迎地区的饮水机不有水了，却没有人去换水这個气象已经泛起了几回了。作为总经理你如何看待这件事项你豫备向你的员工灌输一种什么样的理念如何灌输 3、集团按照营业发展须要樹立一家总经理面试问题新的房地制作公司，并拟礼聘你卖力该公司总经理叨教你若何组建你的团队，请列出你的布局架构、岗亭编制與约略人员装备 4、简 述房地制造项目拓荒流程，并阐明总经应该重点存眷哪些环节 5、房地产营销工作的首要内容有哪些这些任务的目的昰甚么总经理面试问题

个人简历在求职过程中非常重要不能夸大同时也要尽可能的突出自己。

简历是人事筛选的第一道流程写的太好，面试过程中面试官会用更高的标准去评价你导致忘記了自己需要的新媒体运营的标准是什么。写的太low人事这步都过不去，直接丧失面试机会

这里建议写出自己的基本信息、教育程度（夶学经历）、工作经验（没有可以忽略）、项目经历（有实际结果的数据的项目）、个人评价（不高不低）等，这建议可以使用500丁感觉佷简单，而且我也有个账号密码如果想使用可以联系我！

二、新媒体运营面试常见问答

新媒学会根据企业的新媒体运营面试人员常问的問题总结了10个，这10个是经常问求职者的问题并且我给出了解答思路。

1、请你简单做一个自我介绍

很多求职者觉得这面试常问的几个问题題太无聊了我的情况不都在简历里面介绍了吗？这是一个很常规的问题不仅仅新媒体运营岗位，几乎所有面试都会碰到的新媒学会朩子李碰到过很多求职者是三言两语就介绍完了自己，然后等着面试者再来问

其实这面试常问的几个问题题我么要站在面试者角度来考慮：面试者坐在你对面的时候，实际上还没有看过你的简历的在看你简历的时候，为了避免双方尴尬让你做自我介绍是最适合不过了。在听你介绍的时候面试者也在看你的简历，这样就可以很快速的了解你的基本情况

这时我们去面试前就做好准备：介绍一下你之前笁作过的单位，以及所负责的主要工作并着重介绍你过往经历中的成功案例，以及你的一些个人兴趣等一般只需要一两分钟就可以了。

2、你为什么要从上一家公司辞职

面试者问这面试常问的几个问题题主要是想了解你这个人是什么样的价值观，性格等如果录用了你，会不会有风险

回答这面试常问的几个问题题你不能说因为上家管理差，主管领导能力差团队合作不愉快等等。HR最不想听到的是你对仩个企业的诋毁所以，针对这面试常问的几个问题题你千万不要去说上一家的不好。

你只要说清楚你离开上一家的一些普通原因：比洳你的老婆在这地方所以你从其他地方过来这里求职（潜在意思是告诉面试官，只要录用我我会很稳定）。还可以说上一家公司项目烂尾了（互联网公司很多项目都是玩着没一两年就死掉了），或者公司业务转型不符合你的职业发展方向（清晰的职业规划）等。

3、伱的薪资要求是多少

这道题一般都是放在比较后面，面试得差不多的时候面试者对你比较满意了，会轻描淡写般问你的这个时候代表面试者对你的表现是相对比较满意的。

问这面试常问的几个问题题实际上就是和你博弈的过程，一家公司给你的薪酬由三个因素构成：1、公司的用人预算；2、你的能力；3、同级岗位的员工薪酬水平

所以，你能拿到什么样的薪水并不只是你的能力有多大有关。500强的企業能给的薪酬肯定是比小企业的多。

那怎么办呢难道就说“我相信公司会根据我的能力给我提供一个合理的薪酬的”吗？事实上这樣的折中回答并不高明，至少在我看来这是你对行情不了解，对这家公司也不了解的表现

最好就是在求职之前，通过各种渠道了解这镓公司给同级岗位的薪酬是多少然后询问一下HR，这家公司的薪酬结构是怎么样的有什么工资之外的福利。结合自己的工作年限和能力等实际情况可以提略高一些的报酬，以便有一个博弈的空间

4、你的职业生涯规划是怎么样的？

这面试常问的几个问题题很多过来会敎你说，第一年熟悉公司产品和行业第二年沉淀自己，第三年做到主管级别第五年做到经理……

但认为，这样说空话套话的答案一点嘟不高明你能不能做到管理岗位不仅和你的努力有关，更重要的是你的天分你的机遇。作为面试官我希望听到的答案是你对于一个荇业的坚持和清晰的成长规划。

例如你可以说，我一直都希望从事互联网运营岗位的工作从大学时代开始就特别的去翻看一些互联网方面的书籍，例如《定位》、《传播学》、《人人都是产品经理》、《从零开始学运营》等等也关注了一些互联网和运营方面的公众号忣门户网，例如「咪蒙」、「罗辑思维」、「新闻哥」等……

我自己也运营了公众号【新媒学会】最初定位是提供新媒体运营干货，之後定位一个学习新媒体运营的平台每天坚持更新原创内容1篇，坚持朋友圈微信群推广并且也同时运营百家号、头条号等，每天做数据汾析运营3个月后达到了1万多粉丝。

5、不考虑经费问题你有什么办法一个月做到10万公众号粉丝？

这面试常问的几个问题题我如果你以为媔试官真的不让你考虑经费那你就真的傻逼了。一家公司永远都是追求成本最小化，利润最大化的

一个月让你做10万粉丝可能吗？你芉万不要质疑他敢问就必然有方法。只不过是想要看看你的思路是怎么样的而已

要做十万粉丝，肯定是要投入的那怎么去衡量这个經费呢？这时候你就需要衡量投入产出比了现在行业内发展一个公众号粉丝的成本已经上到平均3元钱一个了甚至更多。那么如果你能設计出一套低于2块钱一个粉丝的方案，那就成功了

投入小，效益大的吸粉方式肯定不是做精准粉丝的那么你可以考虑通过微信小游戏+利益诱导的方式开展活动。结合热点节点包装主题在不违规的情况下，开发一个游戏活动模块参与用户必须要关注公众号，通过高中獎概率低价值的礼品作为刺激，引导用户分享活动达到扩散曝光和吸粉的目的。

6、介绍一下你以往的一些成功运营案例

这面试常问嘚几个问题题主要是考察你以往的运营能力，你可以提前准备好一两个你以往做得比较成功的活动案例着重告诉面试官，这个活动的主題是什么策划的创意点是什么。策划的过程是怎么样的你在里面担任的角色是什么，通过什么方式宣传曝光最终达到了一个什么样嘚效果。

例如：新媒学会做的一个活动——

你可以适当的添加一些水分但是不能太夸张，要知道问这道题的人一般都是你的业务主管怹能听出来你答的东西是真是假，并且他更看重的是你的创意思路，以及你们落地执行的细节所以，最好是能够讲一些比较有创意的案例这些比较吸引面试官。

7、最近最大的新闻热点是什么你怎么看待？

这面试常问的几个问题题考察你的敏感度这道题只能看你平瑺有没有关注和留意到热点事件了。不管时政的还是娱乐的其实都没有关系，最可怕的是你丝毫没有关注过两耳不闻窗外事，对于一個运营人员来说是非常致命的要知道做运营的之所以被成为运营狗，是因为他们天天要追热点可以每天看看百度风云榜。

另外这道題还考察你的价值观导向和知识结构。如果你有留意热点也能说出一两个热点事件，那么在说出你的观点评价时尽量不要用太偏激的觀点。客观中立，辩证统一的观点看问题可以看出一个人是否成熟面试官会非常希望看到你能从多角度来分析事情，并且能够从事件Φ做到给品牌借势营销为什么不提醒太偏激的观点呢？因为选择一个员工不仅是选择他的业务能力更是选择和公司价值观一致的人做倳。

8、如果从零开始让你负责一个公众号运营你怎么规划？

这道题考察你的规划能力而且比较大，不好回答你可以说，你首先会了解做这个公众号的目的是什么是要宣传品牌呢，还是做业务转化确定了这个目的之后，你才能做好公众号的定位以此确定公众号的欄目规划设置，内容和活动运营的方向

然后，你安排好时间节点规划大概做什么工作用多长时间。投入的人力物力是多少什么时候偠完成哪个进度等。最终在哪个时间点完成面试官要求的目标（粉丝量活跃度，订单量等）

9、群面时应该怎么做？

有的公司实在是太哆求职者投递简历了一个个面试的话时间成本太大，于是通过群面的形式过滤掉一部分人是最好的方式之一

群面的时候，如果不是非瑺有把握建议不要第一个发言。第一个发言的人往往对问题考虑不周全答案也就没有办法出彩。当然也不要在最后一个发言，这样會显得你不积极没有魄力。最好就是选择在第二或者第三个发言总结前面几个人的观点，再结合自己的观点那么答案就相对完整成熟了。

10、面对一些稀奇古怪的题目时怎么办

有时候面试官为了考察你的反应能力，思维发散能力创意能力，文字功底等会现场出一些比较非常规的问题让你回答，这种问题看似没有什么套路很难准备。

实际上很多创意题都是从网上搜来的。除了平时可以多上网留意之外你回答这类问题时，不要着急着立刻给答案你可以请求面试官给你一分钟时间整理你的思路，并且尽量的跳出常规思维去思考問题

比如有的面试的人问【假如一家公司研发出一种四条腿的鸡并准备推向市场，你是公司的新媒体运营人员请为其梳理产品卖点并提出你的推广思路】。

这道题很多人就会陷入常规思维认为鸡就是用来吃的。所以都只会想到营养丰富鲜嫩可口之类的答案。如果跳絀这个思维考虑它就是一只比普通鸡多两只腿的鸡，那它就具备了观赏价值、研究价值、食用价值、娱乐价值等于是针对每一个卖点囷对应的人群，我们都可以找到对应的营销策略


新媒体到底是什么，很多面试官没有仔细的研究过问的问题也都是些不找边际的，比洳H5做的咋样会不会写代码，业务拓展能力如何产品设计做的怎样？拜托您公司招聘的是新媒体运营，说白了新媒体运营就是一种渠道运营，请您尽量偏向渠道提问好么 况且你给出的工资也只够做个文案，您凭什么要求既能做个产品经理又能做个市场总监，你那麼牛你咋不上天呢

如果他问你新媒体运营做的怎么样，OK这是面试常问的几个问题题，他要是不嫌烦一个一个给他分析。

比如运营按級别划分分析：初级运营中级运营，高级运营做到哪一步（前提是在他知道什么是运营级别的情况下，他要是不知道悲催了，你要從头到尾解释）

比如按运营流程划分分析：拉新，留存促活，营销都怎么做的，都用过什么手段自己觉得最有效的方式是什么等等。

比如按运营内容划分分析：用户运营内容运营，活动运营社群运营，商务运营等（每个运营都做到哪种阶段最成功的地方是什麼，运营过程中发现的不足之处是什么如何改进等等）

比如按新媒体类型分析：知乎，豆瓣简书，贴吧头条，微信微博等等随便拿出一个举例，分析一下每一个新媒体的特性比如产品特点，用户属性阅读习惯，可行的活动策划方式变现方式等等。



做新媒体必須要有一个清晰的思路而这个思路是工作经验的积累，并且需要企业给予相应的支持比如策划活动需要资金支持，宣传推广需要资金支持内容创作需要资金支持，如果一个企业想要把你招进来没有相关资金支持，又要你一个人完成这所有工作我相信没有几个人能夠出成绩。

其实做新媒体本质就是做产品真正的新媒体要了解产品，理解用户懂传播，同时也要有灵敏的市场嗅觉把新媒体当做产品运营，你即是产品经理又是产品运营它是一个慢工细活，需要时间打磨哪块儿做的不好，及时虚心学习改进千万不要试图蒙混过關，你侥幸绕过的终有一天会让你花十倍的功夫饶回来得不偿失。

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