HETEL；其次，根据比较内容及其复杂程度确定打分制度，例如；接着确定每个项目的重要程度确定打分限值；然后按事；投文件选择法就是事先将被比较对象在比较过程中可能；满意、基本满意、一般、不满意；同意、反对、难说、；半小时、半小时至l小时、l小时以上；A组、B组、；投档选择以后，其量化方式有下列几种：将选择的频数；使用正号(4)或负号(―)选择时，将4、―号变成
其次，根据比较内容及其复杂程度确定打分制度，例如千分制、百分制、十分制、五分制，或者优、良、中、差、劣，或者A、B、C、D等级制； 接着确定每个项目的重要程度确定打分限值； 然后按事先规定的标准和程序打分； 最后统计比较打分结果，作出评价。 四、投档选择法 投文件选择法就是事先将被比较对象在比较过程中可能出现的不同评价结果作出估计，并将它分成若干档次，供执行比较时选择。例如，将评价结果分成： 满意、基本满意、一般、不满意； 同意、反对、难说、无所谓； 半小时、半小时至l小时、l小时以上； A组、B组、C组、D组(分类)； 投档选择以后，其量化方式有下列几种： 将选择的频数作为依据，例如，有多少人选择满意，多少人选择不满意等等； 将各档次确定一个记分标尺，例如，满意为5分，不满意为2分，然后统计各档次或各打分人的得分； 使用正号(4)或负号(―)选择时，将4、―号变成频数或百分比率。 第六节评分比较法 评分比较可以从不同角度划分种类，例如有单项比较和综合比较，有相对比较和相关比较，有静态比较和动态比较等等。这里是按比较过程的特点进行分类的，主要是为了方便实际应用时的考虑和选择。以下将介绍直接比较法、加权比较法、优序法、加分法等4种比较方法。 一、直接比较法 直接比较，就是将打分结果汇总以后直接进行比较，或者经过对打分结果的加、减、乘、除等运算后，求得比例、总分、平均分等资料并将此资料作为依据，提出评价结果。 这是一种简单、直观和方便的比较方法，也是一种最基本的方法。但是它只适用于简单的对象，并且容易受到评定(打分)人员的主观倾向性的影响，也受到评定过程设计不完善不明确的影响，所以其结果不一定能反映被比较对象的真实情况。 二、加权比较法 在计算算术平均数时，是把一组数值累加以后，再除以数值的个数。这里面各数值的重要性是一样的。如果各个数值发挥的作用不同，因而要赋予各数值以不同的重要性，那么就要用另一种方法来计算平均数，即加权平均数。这里的“权”
(或权数、权重)就反映了数值的相对重要性。 “权”一般用小数表示，如：0．5、0．3、0．2，或用比例表示，如：100％，80％，50％等。 加权比较步骤如下： ①选定被比较的因素； ②确定评价标准； ③确定各因素的权数； ④按评价标准对各因素进行打分； ⑤计算加权后的数值(分)；
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⑥分析比较。 加权比较一般以表格的形式来表达(如表5-17所示)。
从比较评价的结果可以看出，b方案综合评价得分最高，可优先选用。 三、优序法 优序法是李为柱先生在《00族标准统计技术应用教程》一书中提出的评价方法。 如果要通过对诸如感言检验、表现行为以及企业管理决策等对象的评价比较，然后在众多的被比较对象(因素)中准确选优是很困难的。这时通常要采用“两两比较”法(据说这种方法是受到球类比赛评判方式的启发的)。 瑟斯顿(Thurstone)方法是“两两比较”方法中常用的一种，但其计算过程较为繁琐，难以推广。优序法是在“两两比较”的基础上创造的一种新的评价方法，简单易行，效果很好。 优序法实施的步骤如下： ①确定方案及标准； ②专家进行评比判断，确定各方案排序； ③两两比较。定义因素评定Pij为第i个评定对象优于第j个评定对象的优序数，而不考虑其它评定对象的排序结果； ④作评定结果Pij表； ⑤计算Kj值(优序数之和)； ⑥按Ki值大小排出方案的优劣序列； ⑦分析。 案例：为评价4种饮料的风味优劣，由5名专家在品尝以后，分别对饮料的风味排出优劣顺序(如表5―18所示)。 表5―19中所填数值，是逐次比较的Pij值。例如，*位置的“4”，表示1号饮料(i1)在评序表(表5-18)中，有4次排序位居2号饮料之前(只有“戊”专家例外)。其余类推。 将每一行Pij值相加，得Ki值。 Ki值表示每一个被评价对象(饮料)的优序数之和。例如，1号饮料的优序数之Ki值为8。 比较Ki值的大小，可以排出4种饮料风味评价的优劣次序： 4―1―3―2，即4号饮料最优，2号饮料最劣。 四、加分法 加分法的做法是将优劣等级从低到高逐级加分。评定时，每个专家(评判人)只按规定尺度对被比较对象评定一个优劣等级，然后收集评定结果，并转换成分数填表统计，成为评价结果 (如表5-20所示)。 表5-20是循前例(表5-18)的评判尺度和评序结果并转换成分数而制成的。加分方法为： 第1名加4分； 第2名加3分； 第3名加2分； 第4名加1分。 比较表中的加分合计，按照分数的高低可以排出4种饮料风味评价的优劣次
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序： 4―l―3―2 此评价结果与利用优序法评价的结果是相同的。 第七节
反复排序比较法 反复排序比较法，是将所有样本的各因素的测定值(包括评分值)列表，然后根据设计的需要，选择若干因素作为排序依据，依次以某个因素数值州顺序重新排序。其中选择了几个因素就排几次序，即为所谓“反复排序”。 这种比较方法适用于多因素、多样本的比较，适用于查因、查异、查序和选优汰劣等品质改进过程。 排序可以安排第一顺序、第二顺序和第三顺序于1次排序过程中，这样能提高比较效果。 全部排序应该利用计算机工作，否则人力难以胜任。 表5-21是对某种PVC压延薄膜的粉料分散效果追溯试验记录表。 进行该试验的目的，是查找某型号PVC压延薄膜产品发生物料分散不良的原因。其产品缺陷的表现为抗拉强度不稳定、色差度及亮雾度不均匀，色调差，镜检颗粒度异常。其影响因素可能是：树脂型号不适当，增塑剂配合及用量不当，稳定剂浆料细度不稳，色粉分散不良，填充剂不良及机台等因素。 根据以上分析，利用表5-2l罗列的资料，设计排序方案： 第1次排序。第一顺序为“色粉”用量，第二顺序为“镜检颗粒度”，第三顺序为“抗拉强度”。 第2次排序。第一顺序为“填充剂”用量，第二顺序为“镜检颗粒度”，第三顺序为“抗拉强度”。 第3次排序。第一顺序为“镜检颗粒度”，第二顺序为“稳定剂浆”，第三顺序为“树脂型号”。 经过第1次排序，表5-21内的样本的顺序发生变化，不再以原“序号”为序，而是根据色粉用量由少到多的顺序调整重新排列的。若样本的色粉用量相同时，则按第二顺序，按镜检颗粒度的顺序排列。此时，如果镜检颗粒度也相同，则按第三顺序“抗拉强度”的顺序排列。那么，从这种新的排序结果中可以发现色粉用量与镜检颗粒度以及抗拉强度是否相关。其余第2次、第3次的排序类推。经过几次排序(计算器工作仅需要几秒钟时间)，问题的查证结果就可以初见端倪了。 反复排序比较法可以利用历史技术资料寻找改进机会，发掘历史经验，查找产品缺陷原因。其方法简捷，无需进行大批量试验设计而耗费巨大资源。 第八节
模糊综合比较法(SWOT分析法) 模糊综合比较与前述评分比较法(如加权法、优序法、加分法)类似，可根据需要对因素进行选择、确定权数或加分尺度、分层评定及运算。但模糊综合比较层次更多、更复杂，涉及范围更广；被比较的对象不一定先打分或直接打分；比较的结果不一定是评优劣而可能是选策略或定方面。 模糊综合比较与统计学一般意义上的统计综合评价在本质上是相似的，都是对事物的评定、判别和估价。但是模糊综合评价不像统计综合评价那样直接利用数量的计算和比较，求得综合评价值，而是利用间接的模糊关系进行评价。 本节从实用的形式认识模糊综合比较方法的特点和用途，不涉及严格意义上
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的统计学与模糊数学的有关方面。 模糊综合比较在实际应用中有不少形式，如分层调查、矩阵分析等。下面介绍的是一种经过我们改进的SWOT分析法。 SWOT分析法是国外一种用于生产运作和企业决策的简便方法。它是基于对系统自身和环境态势而建立起来的分析判断，体现了知己知彼、居安思危和谋求发展的战略意识。 SWOT分析法将系统自身和环境的态势及其相互关系等有可能存在的因素水准都划分成4类性质。 ①强项(Strengths)；②弱项(Weaknesses)；③机会(Opportunities)；④威胁(Threats)。 SWOT是其英文字头的缩写。这种分析法的运用主要依赖于人的主观判断。它的基本做法是，将需要分析的对象系统的各种因素，逐个判断其性质，然后利用判定的结果选择发展方向或对策。 一、评估发展方向 以某企业在电子产品的现有基础上，寻求新产品的发展方向为例。该企业拟定了家电类、通讯类、计算机及外围和电子玩具4个发展方向并着手进行综合评估。 首先建立SWOT综合评估表(如表5-22所示)，将被评估的对象分别列入“新产品发展方向”栏目中；然后将企业自身 (即系统内部)的和环境(包括自然环境和社会环境)相关的重要因素分别进行“强项、弱项、机会、威胁”等性质的判断，列入“重要的SWOT评估项”对应结论中；接着，将各个发展目标，依次逐个与评估项作比较和评估，凡是符合以下条件的，可填上“+”标记： ①该强项对于发展该产品很有利，影响很大； ②该弱项对于发展该产品影响不大，或者是可以攻克的； ③该机会对于发展该产品特别有价值，或者是可以抓住的； ④该威胁对于发展该产品影响不大，或者是可以排除的。 反之，如：该产品会削弱强项；弱项的影响很大；失去了机会；增加广威胁的影响等情况则填上“―”号。没有影响或不相关则填“0”。 最后，统计各产品方向的总分。每个“+”号得1分，每个“―”号得减1分。总分高的为有发展优势，低分的则无优势。就本评估表而言，综合评估所选定的新产品发展方向应该是总分最高的“家电类”。 二、制定对策 制定对策，是指经过对系统及环境所处态势的分析，即对各因素的性质判断以后，进一步制定相应的有效的发展规划和策略 (包括长期目标和短期目标)。 具体步骤如下： 1)收集对各因素的判断信息(各因素的判断过程在这里从略，它可以足讨论会、头脑风暴法活动、调查活动等形式)。 2)整理信息。如合并同类，剔除不相关信息，锤炼词句，准确表述主题，审定判断的合理性，分类等(特别要注意避免将弱项与威胁混为一谈，将对弱项的改进与机会混为一谈)。 3)完成筛选图制作，包括： ①强项筛选。以“与主要对手比较”为横坐标，以“影响力”为纵坐标，画成有4个象限的强项筛选图(如图5-6所示)； ②弱项筛选。以“与主要对手比较”为横坐标，以“影响力”为纵坐标，画
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成有4个象限的弱项筛选图(如图5-7所示)； ②机会筛选。以“可能性”为横坐标，以“影响力”为纵坐标，画成有4个象限的机会筛选图(如图5-8所示)； ④威胁筛选。类似机会筛选图(如图5-9所示)。 完成上述筛选图以后，将经过整理的信息分类填入各图的对应象限内。 4)筛选关键因素。以下属于关键因素： 影响力大并强于主要竞争对手的强项，即图5-6的“I”象限，此为最强项； 影响力大并弱于主要竞争对手的弱项，即图5-7的“Ⅱ”象限，此为最弱项；影响力大并可能性大的机会，即图5-8的“I”象限，此为关键机会； 影响力大并可能性大的威胁，即图5-9的“I”象限，此为严重威胁。 以上各项关键因素每项应不多于5条c， 5)作为对策矩阵分析。 根据筛选出来的关键因素(最强项、最弱项、关键机会和严重威胁)的条目，绘制“SWOT对策矩阵分析表”(如表5-23所示)。 对表5-23，可以做以下分析并决策： “l”区域，为重点进攻区。凡是关键机会与最强项发生相关或吻合时，应抓住机遇，快速反应，确定其相应的进攻及发展目标；不相关的，则应创造条件，力求利用关键机会。 “2”区域，为应变区。凡是严重威胁与最强项发生相关或吻合时，应发挥优势，尽快铲除威胁，进一步研究短期发展计画以彻底化威胁为机会；不相关时，则应认真对待，研究对策，挖掘最强项潜力，扩展应变能力，全力以赴排解威胁。 “3”区域，为调整区。凡是关键机会与最弱项发生相关或吻合时，应及时调整系统的运作，一方面保证最强项迎接机遇，另一方面制定长期目标转变或加强最弱项。 “4”区域，为紧急状态区。凡是严重威胁与最弱项发生相关或吻合时，系统已处于危险境地，应立即采取相应的防御和抗衡措施，减轻危害。首先必须动员整个系统及环境的一切有利因素，制定短期应变计画，迎接挑战。 SWOT分析法并非固定的模式，当掌握了它的方式以后，应该完全根据实际情况去运用，不应拘泥于一招一式；另外，它也可以用于对技术问题的处理，而不仅仅是确定发展目标和决策。 第九节
企业系统态势分析的要点 企业在研究发展规划，确定产品及服务方向，评估新项目和策划行销策略等一系列品质改进活动中，在捕捉机遇、而对威胁、开展竞争和迎接挑战等拼搏过程中，都要对企业(系统)内部及外部环境进行基本估计和分析。这是“项很重要的基础信息，它是企业决策的依据之一。企业基本分析按系统的观念划分，可分为内部状态和环境形势，合称态势。这种基于态势的分析有别于ISO 9000标准要求的审核或评定，而是一种模糊的定性分析，不只限于与品质相关的分析。它涉及范围更广。两者分析的目的和用途不同，因此不可互相替代或混为一谈。 一、系统内部状态分析 (一)管理职责分析 ①企业是否建立董事会； ②对于企业的主要经营决策，董事会是否实施领导； ③董事会是否参与许多具体事务；
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　而输出部分一般有信号输入分配路由选择 (ROUNT), 高通...内部可调参 数有 3 个,分别是频率、带宽或 Q 值...(INF) ,然后配合功放来设置限 幅电平, 变成限幅器... 　(K)rental vehicle excess 战争险 (Q)war risk 五、翻译题 1、All of the infrorun that you need to a apply for your visa is available free of ... 　Q improving infro 质量管理质量管理隐藏&& HETEL 品质改进的信息来源及分析第一节 品质改进信息的来源品质改进信息及品质改进任务来源于组织内部和顾客及其它相关方... 　EXE→Mapinfro 7.8scp 复制 shkMIP78 文件安装目录下 C:\program Files→MapInfo →Professional→粘贴→双击绑定 PATCH 3、 汉化所有东西放到上面安装目录(复制)... 　{ bool ** //图的邻接矩阵 infro * //点的信息...Q; bool * visited = new bool[T.points+2]; IninQueue(Q); ... 　(K)rental vehicle excess 战争险 (Q)war risk 五、翻译题 以下给出的是...1、All of the infrorun that you need to a apply for your visa is ... 　(Q)war risk (Hospital allow 住院补贴) 五、翻译题 以下给出的是错误答案,...1、All of the infrorun that you need to a apply for your visa is ... 　for cc_ro=1:co_time for cc_co=1:Nt num_X...%最大信噪比 graph_inf_bit=zeros(snr_max-snr_min...(kk*l)); end end end %q=zeros(L*Nt,L*Nt...十二年前我就是只拿着毕业证从一个二类校出来的。&br&&br&结果呢？十一年前想出去上学，分别被袋鼠国和蒸汽机国两次拒签，都是对没有学位表示怀疑。&br&&br&十年前被视窗公司关在门外，因为同日应聘的一群人里，一堆硕士夹裹着几个博士，旁边默默跟着一个小小的我。&br&&br&五年前想去袋鼠国移民，职业评估分数不够，若有学士学位就将将够了。&br&&br&……这些年间，去机房给人看守过机器，去酒店给人修理过门卡，去没有合同没有三险的小公司没日没夜的加班过……&br&&br&学历学位重要吗？不重要吗？&br&&br&三年前，赞了足足九年工作经验，外加上整整一年每天五点半起床，背单词、练阅读，复习高数线数和概率做题，终于去了蒸汽机国北部一所当年排名前十的学校。再不敢掉以轻心，疯狂学习，终于拿了硕士学位回来。&br&&br&一年半以前，举着那狗日的学位顺利通过了三轮面试进入了三字母公司。几乎可以用畅通无阻来形容。&br&&br&学历学位重要吗？不重要吗？&br&&br&进去一段时间，慢慢熟悉了组里的同事之后，隐隐感觉后背发凉。这帮人，有从清华去普渡回来的，有从清华去南洋理工带着绿卡回来的，有从卡内基回来的，德国毕业回来的，法国毕业回来的，澳洲回来的，英国回来的。非要留洋吗？不一定啊，哈工大的，北大的，北理工的…………我会告诉他们我的十二年前吗？我敢吗我？&br&&br&学历学位重要吗？不重要吗？
十二年前我就是只拿着毕业证从一个二类校出来的。 结果呢？十一年前想出去上学，分别被袋鼠国和蒸汽机国两次拒签，都是对没有学位表示怀疑。 十年前被视窗公司关在门外，因为同日应聘的一群人里，一堆硕士夹裹着几个博士，旁边默默跟着一个小小的我。 五年…
题主，已经有1700多个答案了，我不知道这个答案还能不能被你看到，希望能对你有一些帮助。&br&&br&1700多个答案里，多数尤其是高票回答都说你并没有天赋或者是强行装逼，他们有些是逞一时口快，有些是真的觉得你很low。&br&&br&但是我想跟你讲一个和他们嘲讽你有关的道理，这个道理也是说给我自己听的。&br&&br&&br&&b&这个道理很简单，但你还不太懂，那就是：有些问题的关键不在于其答案是什么，而在于有没有提问的资格。&/b&&br&&br&&br&当你看到高票的答案都在讽刺，挖苦，嘲笑你的时候，让我猜测一下你的感受：从开始的自赏，到觉得众人不理解你，然而更多答案的嘲笑，你开始想是不是自己真的有问题，你开始失落，觉得受挫。&br&&br&&b&但是我想告诉题主的是：他们并不是嘲笑你做的事，而是在嘲笑你没有资格问这个问题，说这个话。&/b&&br&&br&&br&这个区别，就是一个富人可以轻而易举地问是肉夹馍好吃还是法式鹅肝好吃，但一个花了半天挣来的钱买了一个美味的肉夹馍的拾破烂的人问“是肉夹馍好吃还是法式鹅肝好吃”就会被嘲笑。&br&这个区别，就是马云说梦想比金钱重要时台下掌声起伏，但你说梦想比金钱重要时抠脚的室友都要讥讽你。&br&这个区别，就是一个功成名就的画家问“艺术重要还是生活重要”时大家为之深思，但一个作品都卖不出的画家问“艺术重要还是生活重要”大家都劝他洗洗睡吧。&br&&br&所以你看，是问题的差距吗？是看没看一千部电影的差距吗？是你异不异于常人的差距吗？是这种思维有益没益的差距吗？&br&都不是的。他们嘲笑的，是你没有资格。&br&&br&如果有一天你有资格说，我年轻的时候看的电影就是牛逼，而你这样说大家都点头称赞，那这就是答案了。&br&&br&所以，这个问题的最佳回答，就是30年后你站在奥斯卡颁奖典礼上，穿上帅爆了的燕尾服，手捧小金人，狠狠地吻了一下女主角的手背。&br&在鲜花簇拥的地方，主持人拿着话筒问你如何在电影事业上取得如此辉煌的成就，你轻轻一笑，说这一切的收获都来自于你小时候撒下的电影的情种。&br&&br&当然这时候他妈的情不情种已经不重要了。&br&你也可以说小时候很中二，后来才知道自己的无知，发现时日无多不敢偷懒，拼了命追了三十年才有了今天。&br&&br&那时的你当然知道，不管怎样说，台下都是热热烈烈的掌声如潮水一般涌来，全都他妈在为你一人喝彩，颁奖嘉宾握住你的双手激动地说，15岁看透了这么多电影，真他妈个天才。&br&&br&&br&&br&&br&所以你懂了我的意思吗？&br&&br&&b&不是你曾经说过的话成就了你的事，而是你做的事成全了你说的话。&/b&&br&&br&这样看他们这一刻的嘲笑也是对的。因为这一刻的你，确实没有资格。&br&&br&talk is cheap. 没有一份资格撑起这样的话，就只能被当笑话。&br&&br&然而在这个世界上，大概总有被当成笑话的时候呀。&br&被人瞧不起，被人伤自尊，骂得抬不起头，自己都觉得自己像个傻逼一样。&br&&br&谁都心酸过，哪个没有。&br&&br&题主，我也知道被打击，被蔑视，被看轻的滋味。&br&&br&可还是不要认输啊。&br&&br&可是还是要咬牙硬撑，拼命大喊冲啊。&br&&br&年轻的时候中二也好，矫情也好，没有什么可耻的。&br&&br&最可耻的事情，是如果有一天你都对自己说，对，我真的太傻太天真了，看这么多电影呀书呀没有一毛钱的用还不如去去夜店得过且过反正不就这个人生嘛，那个时候，你才是真的输了。&br&&br&到那时候，这些曾经被你看低的讽刺就都实现了。&br&&br&&br&&br&&b&所以我要对你说的是，不要怪别人讽刺你，也不要怕别人讽刺你。&/b&&br&在路上还有无数的荆棘等你，你要翻山越岭，跋涉万里，累到身体都麻木了还是要靠北极星的一点点光在夜色里狂奔。可是也只有这样你才能化成屠龙战士，你准备好了吗？&br&&br&我一直相信，在我的身体里，那个曾经中二过的小孩，那个以为看了几本书就了不起的小孩，那个自恋到以为全天下都是他的小孩，那个稍微几句话就热血沸腾脑子糊涂的小孩，已经死掉了。&br&我还相信，其实每个人都会有这样的经历，曾经的自己逝去，换来了一个成熟的自己。&br&&br&但我坚信，我跟有些人还是不一样的。&br&&br&有些人，把那个死去的自己匆匆埋葬，甚至那个小孩死无全尸，就匆匆离开。在以后的生命中，都羞于再提。&br&&br&我不会这样。&br&&br&在我的心里，我会把那个敏感而冲动，多疑而无知的小孩好好安葬，我在他的墓碑上郑重其事地写上我的名字，在上面刻上稀稀疏疏奇怪得只有我看的懂的碑文，然后时刻提醒自己，那个逝去的小孩其实就是我呐。&br&&br&就像是一个复仇的战士，他不服输，他踏上征途，他驾驭长风，他四处学习魔法，其实他在为那个幼稚的小孩复仇呢。&br&有一天他也会死掉，然而又会有另外一个更成熟的青年代替他，重新踏上征途，走在浩瀚的天涯之角，他时刻都记得，那个曾经不堪的自己。&br&&br&多年以后，他重回一家小镇的酒馆，他脱下铠甲说嘿店小二给我来碗烈酒，然后把他的铠甲“砰”地一声放在桌上。旁人都凑过来让他讲讲曾经的故事。这时，他仰头猛饮一口烈酒，然后坦然自若地对别人提起那个小孩曾经做过的一切，好的坏的，犯傻的蠢萌的。&br&&br&这就是我心中排练了无数遍的话剧。&br&&br&然而，如果你真被几句别人的嘲讽喝住了，你就开始唯唯诺诺而不反思，那你也就不配站在颁奖典礼上，在众人的欢呼中鞠躬敬礼。&br&&br&你就不配有天在小镇的酒馆，坦然自若地讲这个故事了。&br&&br&那个曾经的小孩，就被你丢弃在乱坟岗上了。&br&&br&这样，你我就不是同类了。&br&&br&这样，你就永远也没有资格骄傲地说劳资少年时看了一千多部电影阅读了无数本小说，你就永远只能在一个天台上拿着瓶瓶罐罐醉醺醺地对着天狼星怨世事不公了。&br&&br&这点资格，就是掌声和唾骂的楚河汉界。&br&&br&兵要拱过河才成車，我也还在拼命向前。&br&&br&这就是我想给你讲的道理。&br&&br&&br&&br&&br&我知道就算这样跟你说，在中二的情况下，可能还是会问：那凭什么要讲资格？难道大家就不能心平气和说对错吗？&br&&br&&b&那我实在地告诉你，你这个水平离“异于常人”还有很长的路要走呢。&/b&&br&&br&当然这不重要。谁不是从level 1的菜鸟做了无数任务刷了好多经验变成了level ???的呢？在之中，你说我虽然是level 1的菜鸟可我真的很牛逼啊为什么就不能解锁这个魔法，确实很傻，但这不重要。&br&&br&重要的是，你要记住，这就是游戏规则。&br&&br&你玩，玩不过，你就输了，你就只能认命了。&br&&br&你当然可以说，我想要改代码，换程序。但生命这场游戏，点了开始游戏，就不能退出了，就算选了hard模式也要玩下去，要打过大boss看到一个大大的congratulations才能单击退出才能换张地图。&br&&br&这也是资格。&br&&br&这样，当你打过大boss改了规则之后，有一天你遇见一个小孩，他和你年少时很像，他告诉你他看了一千部电影读了康德读了尼采，他觉得自己与众不同，他问你这是不是好事。&br&你就可以指着那个奥斯卡小金人拍着胸脯对那个小孩说，你很优秀，但你还要坚持，不要沾沾自喜，当然如果有什么需要我可以帮助你，因为我也曾这样一路走过。&br&&br&这样，你就亲自写了一个完美答案。&br&&br&&br&&br&完。
题主，已经有1700多个答案了，我不知道这个答案还能不能被你看到，希望能对你有一些帮助。 1700多个答案里，多数尤其是高票回答都说你并没有天赋或者是强行装逼，他们有些是逞一时口快，有些是真的觉得你很low。 但是我想跟你讲一个和他们嘲讽你有关的道理…
&b&&u&警告：此文需要加载10秒钟，但认真看完，个人觉得基本上可以回答“日本到底发达到什么程度”这个问题。&/u&&/b&&br&&br&由于受到字数限制，只能简单介绍一下日本，此贴介绍的有关日本的东西充其量也是寥寥可数，凤毛麟角。各位如果能同时学好英语，日文，有兴趣的自己去研究。实在抱歉！&br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&br&首先，你们准备好瓜子，花生，听俺慢慢道来。带你领略这个国内生产总值停滞了20年，但海外资产持续高涨，连续二十四年世界第一，已经超越本土1.5倍之多，海外资源面积达到本土的10倍，全球最大的债权国，专利授权量世界第一，TOP100创新企业全球第一，诺贝尔奖2000年之后，每年基本都有一个，隐藏在全球产业链中，高端的低调东方之国----人类第二发达国家的真正综合实力！&br&&br&&b&&u&先来个总体概况：&/u&&/b&&br&2015国际权威研究机构《 汤森路透》 发表了新的一年全球企业创新排名（汤森路透还是国家知识产权中心，中国科学院的合作伙伴，可见其权威性。根据四大评选标准评选：专利总数，专利授权成功率，专利全球组合覆盖率，以及专利的引用次数评选全球TOP100创新企业。除了&u&专利总量，后面三个标准的综合是专利质量的真正体现。这个榜单含金量高就高在：&/u&&b&&u&专利授权成功率，专利全球组合覆盖率，以及专利的引用次数。这三个指标，不单单是数量，更看重质量。&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&汤森路透智权与科学事业群总裁Basil Moftah表示：：“&b&&u&创新一词已成为一个滥用的流行语，易使人忽略创新的内涵。汤森路透以全球企业智慧财产组合的量化分析做评判，不只能找出发明件数最多的公司，还能判断他们专利真正的影响力。此百大创新机构名单，代表著创新领域不容置疑的先锋， 这些企业与机构带动了全新突破、及提供新的工作机会，并促进全球经济繁荣”&/u&&/b&&br&&br&&b&&u&全球企业TOP100 ：&br&&/u&&/b&&b&&u&日本40家&br&&/u&&/b&&b&&u&美国35家&br&&/u&&/b&&b&&u&法国10家&br&&/u&&/b&&b&&u&德国4家&br&&/u&&/b&&b&&u&瑞士3家&/u&&/b&&br&&br&&u&&b&在2014年之前一直是美国第一名，2014年之后被日本超越。从这几年的报告中我们可以看出，日本的创新已经发生巨大变化。日本其实早就抛弃已经沦为低端制造业的家电之类产业，转变为全力投入BtoB，新材料，人工智能，医疗，生物，新能源，物联网，机器人，高科技硬件，环境保护，资源再利用等新兴领域。&/b&&/u&&br&&img src=&/902e9b418fe36e2ae284b0fbfe227950_b.jpg& data-rawwidth=&809& data-rawheight=&614& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&809& data-original=&/902e9b418fe36e2ae284b0fbfe227950_r.jpg&&&br&&br&&img src=&/183bd889ec146a0ad7a8_b.jpg& data-rawwidth=&775& data-rawheight=&376& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&775& data-original=&/183bd889ec146a0ad7a8_r.jpg&&&br&&img src=&/553f3cf353a27df5aae50ce_b.jpg& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&271& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/553f3cf353a27df5aae50ce_r.jpg&&&img src=&/8daf15d949_b.jpg& data-rawwidth=&559& data-rawheight=&4397& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&559& data-original=&/8daf15d949_r.jpg&&&br&&br&&img src=&/549d683c2bb_b.jpg& data-rawwidth=&675& data-rawheight=&719& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&675& data-original=&/549d683c2bb_r.jpg&&&br&&br&&img src=&/dabe3fef337551_b.jpg& data-rawwidth=&604& data-rawheight=&738& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&604& data-original=&/dabe3fef337551_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&《Economist》发表2015国家创新质量（Innovation Quality)报告，日本位列世界第三。创新质量的意思也就是你的创新到底有没有为经济的发展做出贡献。比起其他报告更能体现一个国家的创新实力。&/u&&/b&&br&how countries do relative to their economic development and the quality of innovation ？&br&&br&&img src=&/6ac1fd15_b.jpg& data-rawwidth=&628& data-rawheight=&673& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&628& data-original=&/6ac1fd15_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&b&&br&&br&&br&麦肯锡2013发布研究报告，罗列了有望改变生活、商业和全球经济的12大新兴颠覆技术。&br&对，目前日本就是全力投入下面这十二个方面，而且百分之90已经做到了世界前三。某些科研已经做到了世界第一，比如大数据云计算，新材料，资源再利用，能源存储等。目前的日本是蓄力期，等到发力期，其技术储备有机会让日本在下个100年又领先一步。日本是个务实主义国家，面子什么的都是小事，对于日本韬光养晦才是真谛。&br&后面将有详细资料补充。&/b&&br&&br&&img src=&/e9affad2286d_b.png& data-rawwidth=&478& data-rawheight=&621& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&478& data-original=&/e9affad2286d_r.png&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&p&&b&日本人天生性格追求极致完美、严谨、执着、精益求精，当自认为技术还不够完美时不会拿出手。在技术研发方面，日本有三个指标名列世界前茅：&/b&&/p&&p&&b&一是研发经费占GDP的比例列世界第一；&/b&&/p&&p&&b&二是由企业主导的研发经费占总研发经费的比例世界第一；&/b&&/p&&p&&b&三是日本核心科技专利占世界第一80%以上。&/b&&/p&&p&&b&四是日本的专利授权率竟然高达80%，可见其专利申请的质量。&/b&&br&&/p&&p&&b&这意味着日本整个国家对技术研发的重视，同时也告诉我们为什么日本科技能独步天下。经济不只是单纯地建造工厂，然后高效运作。日企不只在于表面丰田、松下、索尼、佳能、日立……，而是更多在国际市场上众多领域的“隐形王者”。&/b&&/p&&br&&img src=&/59a9afe72bb2e6bcf3eb7d129b3abd80_b.jpg& data-rawwidth=&726& data-rawheight=&571& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&726& data-original=&/59a9afe72bb2e6bcf3eb7d129b3abd80_r.jpg&&&img src=&/ffb0cf77b1ea30_b.jpg& data-rawwidth=&714& data-rawheight=&581& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&714& data-original=&/ffb0cf77b1ea30_r.jpg&&&br&&img src=&/3a6a2c5f09ed6b73bea2_b.jpg& data-rawwidth=&665& data-rawheight=&229& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&665& data-original=&/3a6a2c5f09ed6b73bea2_r.jpg&&&img src=&/92921ddd3b159a036fd36c4de3d22bbf_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&777& class=&content_image& width=&300&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&未来大数据时代的关键——云计算，2014年10月起由日本fujitsu nec ntt kddi等联合设计开发的云计算安全规则将成为云网络服务的全球安全标准&br&全球最大的信息产业组织Business Software Alliance(BSA-美国商业软件联盟)连续第2年将日本评为云计算技术与云应用环境的世界第一国。&/u&&/b&&br&&br&&br&&b&&u&日本已经建立云计算特区。并且大数据，云计算已经逐渐深入到日本社会，经济的各个方面。为应对老龄化的社会，富士通推出“高龄护理者”云计算。为应对来日旅游增多的趋势。NEC推出“酒店综合服务”云计算等等，加上各个行业的机器人替代人力，工业自动化的加速，使日本极有可能第一个迈入高度智能化社会的国家！&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&&img src=&/a502f1a82d8f4ed4fd1ea2_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&755& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/a502f1a82d8f4ed4fd1ea2_r.jpg&&&br&&img src=&/ef200ace5ef_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&723& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/ef200ace5ef_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&此评比是BSA通过对24个国家在云计算技术和应用环境方面7个分项综合得分后的考核报告，这24个国家占到了全球ICT市场规模80%以上，可以看出越是高度发达国家就越接近绿色(good)，越是发展中国家则越接近红色(problematic)，很明显反映出这两个等级的国家在当今互联网信息化水准上的巨大差距，而最终能获得深绿色资格的只有日本一家。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/b59fd76b36edea4c26c56_b.jpg& data-rawwidth=&579& data-rawheight=&695& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&579& data-original=&/b59fd76b36edea4c26c56_r.jpg&&&img src=&/acfe1e00844_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&459& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/acfe1e00844_r.jpg&&&br&&br&&b&&u&阿里云官方介绍&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/802aad09ccb82655fcca857_b.jpg& data-rawwidth=&904& data-rawheight=&645& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&904& data-original=&/802aad09ccb82655fcca857_r.jpg&&&img src=&/dda532ffb30ac_b.jpg& data-rawwidth=&636& data-rawheight=&456& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&636& data-original=&/dda532ffb30ac_r.jpg&&&br&&br&&br&&b&&u&举两个例子：&/u&&/b&&br&&br&&br&&b&&u&1、这个是日本安川电机推出的一款生物医疗机器人，估计不出30年，这就是日本各行各业的样子。&/u&&/b&&br&&br&&a class=&video-box& href=&///?target=http%3A///v_show/id_XMTQ4Mzc3MDExNg%3D%3D.html%3Ffrom%3Ds1.8-1-1.2& target=&_blank& data-video-id=&& data-video-playable=&& data-name=&日本安川电机生物医学机器人。一种莫名的美感！—在线播放—优酷网，视频高清在线观看& data-poster=&/D12CA06A0A4CB& data-lens-id=&&&
&img class=&thumbnail& src=&/D12CA06A0A4CB&&&span class=&content&&
&span class=&title&&日本安川电机生物医学机器人。一种莫名的美感！—在线播放—优酷网，视频高清在线观看&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/v_show/id_XMTQ4Mzc3MDExNg==.html?from=s1.8-1-1.2&/span&
&/a&&br&&br&&br&&br&&br&&b&2、发那科的自动化生产线，这个已经是8年前的东西了，现在更先进了，最近看网友惊叹特斯拉高度自动化电动车生产线。但很少有人知道，特斯拉只不过是买的丰田的二手生产线。&/b&&br&&br&&a class=&video-box& href=&///?target=http%3A///v_show/id_XMjU4NTAwNTMy.html& target=&_blank& data-video-id=&& data-video-playable=&& data-name=&FANUC 自动化生产线—在线播放—优酷网，视频高清在线观看& data-poster=&/A7AE6A0A4E4BCA57AC54& data-lens-id=&&&
&img class=&thumbnail& src=&/A7AE6A0A4E4BCA57AC54&&&span class=&content&&
&span class=&title&&FANUC 自动化生产线—在线播放—优酷网，视频高清在线观看&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/v_show/id_XMjU4NTAwNTMy.html&/span&
&/a&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&p&&b&在未来计算机领域，量子计算机是当今世界一大研究课题。速度最高是现有计算机的1亿倍（10的8次方），而量子计算机的多项基础技术源于日本， D-Wave量子计算机使用的利用超导电路形成的量子位是由当时在NEC研究所任职的蔡兆申和中村泰信，于1999年在全世界率先实现的。 而它的基础是源于日本东京工业大学西森秀稔和门胁正史教授提倡的“量子退火”理论。今后，美日将在量子计算机领域展开激烈竞争。在未来，如果开发成功，将大大推动人类的进步！&/b&&/p&&br&&p&&b&&u&日美向D-Wave发起追击！&/u&&/b&&/p&&br&&p&&b&两国政府各自投入数十亿日元的国家经费，都在研发与D-Wave一样能够高速求解“组合优化问题”的量子计算机。&/b&&/p&&br&&p&&b&1、日本方面是日本内阁府推动的“革新性研究开发推进计划（ImPACT）”中的“利用量子网络连接量子人工脑的先进知识社会基础的实现”项目（简称量子人工脑项目）&/b&&/p&&br&&p&&b&2、美国方面是美国国家情报总监办公室推动的“情报先进研究项目活动（IARPA）”中的“Quantum Enhanced Optimization（QEO）”项目（简称IARPA QEO项目）。&/b&&/p&&img src=&/abdabb2ee1c774a28c87736_b.jpg& data-rawwidth=&430& data-rawheight=&239& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&430& data-original=&/abdabb2ee1c774a28c87736_r.jpg&&&br&&img src=&/e8afcbcba9dfe34_b.jpg& data-rawwidth=&682& data-rawheight=&539& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&682& data-original=&/e8afcbcba9dfe34_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&量子计算机离开了日本的基础研究和发明，则无法实现。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/daf58fc1ef95bb7da5c09_b.jpg& data-rawwidth=&614& data-rawheight=&549& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&614& data-original=&/daf58fc1ef95bb7da5c09_r.jpg&&&b&&u&&br&&br&如果以上部分已经让各位惊到了，我推荐把这篇文章看完，这样可以粗略了解下日本。&/u&&/b&&br&&b&&u&美，日，欧盟，这个顺序不是白叫的。&br&&/u&&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&b&看到有人说日本创新缺失，你看不到，只是因为别人玩得更隐晦了&/b&&b&。这个世界上几乎所有的高科技公司，比如三星，intel，苹果，高通等等，&/b&&b&如果没有日本的高精度设备，配件，解决方案。这些公司至少倒退10年。这个世界上日本的技术已经渗透到全世界的各个方面，各个角落。&/b&&b&以后的图片资料部分，将详述日本的高精密设备，配件，部分解决方案对世界性企业的重要性。这样的一个资源匮乏的，土地面积稀少，原材料几乎都要进口的国家为什么能维持GDP世界前三半个多世纪？想想也知道为什么！为什么我国要限制稀土出口日本?因为稀土是许多高科技材料不可缺少的元素。但能玩转稀土这个点石成金的东西的国家，世界上不超过2个。&/b&&br&&b&&br&举个例子：&br&这几年不管是VLSI Research，英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜（8家SCQI6家日系，18家PQS11家日系，连iphone6和plus里1000多项核心部件就有一半以上来自日本(前几代也是如此)。&/b&&br&&br&&img src=&/4abe576e1f0b171fcf098_b.jpg& data-rawwidth=&725& data-rawheight=&493& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&725& data-original=&/4abe576e1f0b171fcf098_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&日本有11家企业获得英特尔PQS奖！&br&&br&　　企业要获得英特尔PQS奖，要在成本及质量方面获得80％以上的分数，并在改进计划方面也获得80％以上的分数才能获奖。&/u&&/b&&br&&img src=&/5af2f3753adb50ecebd5b_b.jpg& data-rawwidth=&725& data-rawheight=&1014& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&725& data-original=&/5af2f3753adb50ecebd5b_r.jpg&&&br&&b&&u&&br&intel官方说明：&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/5f176f8c888ba4e6034bd_b.jpg& data-rawwidth=&948& data-rawheight=&728& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&948& data-original=&/5f176f8c888ba4e6034bd_r.jpg&&&br&&br&&u&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&科技评选的权重指标：专利净收入=专利盈余（专利收入-专利支出）&br&日本专利盈余世界第二，且年年在上涨。&/b&&/u&&br&&img src=&/885d385d79b08538f1efae01fa4b5eaf_b.jpg& data-rawwidth=&658& data-rawheight=&173& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&658& data-original=&/885d385d79b08538f1efae01fa4b5eaf_r.jpg&&&img src=&/cbf57ee3a51076_b.jpg& data-rawwidth=&326& data-rawheight=&445& class=&content_image& width=&326&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&2000年之后，日本每年基本都拿了一个诺贝尔奖，仅次于美国，位于全球第二。&/u&&/b&&br&&img src=&/ae7e5dd5a50a_b.jpg& data-rawwidth=&632& data-rawheight=&595& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&632& data-original=&/ae7e5dd5a50a_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&世界第二大科技强国-----日本：&/u&&/b&&br&&img src=&/b1fb4_b.jpg& data-rawwidth=&659& data-rawheight=&604& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&659& data-original=&/b1fb4_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&世界第二大发达经济体--日本：&/u&&/b&&br&&img src=&/c7fec41651e_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&389& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/c7fec41651e_r.png&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&世界最大海外资产国------日本&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/6cd46a9b1e6f66f9e20dd0c_b.jpg& data-rawwidth=&755& data-rawheight=&524& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&755& data-original=&/6cd46a9b1e6f66f9e20dd0c_r.jpg&&&br&&img src=&/d67d6c45cde20ca44a625c69c41594da_b.jpg& data-rawwidth=&554& data-rawheight=&646& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&554& data-original=&/d67d6c45cde20ca44a625c69c41594da_r.jpg&&&br&&img src=&/5e3eeeb74fdc445cdee30_b.jpg& data-rawwidth=&615& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&615& data-original=&/5e3eeeb74fdc445cdee30_r.jpg&&&img src=&/b408f28c0a5c64f8c54b_b.jpg& data-rawwidth=&605& data-rawheight=&591& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&605& data-original=&/b408f28c0a5c64f8c54b_r.jpg&&&br&&br&&br&&img src=&/50c81878addf814e24bdd07c01846a79_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&515& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/50c81878addf814e24bdd07c01846a79_r.jpg&&&img src=&/1d183c2f14fd62c5d4e9d_b.jpg& data-rawwidth=&682& data-rawheight=&402& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&682& data-original=&/1d183c2f14fd62c5d4e9d_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&隐形的海外“日本”！日本是东方文化隐忍，闷声发大财的典范。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/ad3cc361ecd5_b.jpg& data-rawwidth=&711& data-rawheight=&653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&711& data-original=&/ad3cc361ecd5_r.jpg&&&br&&br&&br&日本蝉联世界最大海外净资产国，这是什么意思呢？也就是说日本在海外还有一个超级日本。同时日本资源匮乏，所以日本必须在海外寻求资源，到目前为止，日本海外的资源面积已经达到本土的10倍。PS:矿山，石油这些基础原料就是资源面积！&br&日本GDP停滞的原因，资本，技术，工厂不断向外转移，现在中国，英国，美国等等国家的GDP包括了日本的公司创造的GDP，但却不算在日本的GDP统计之中。80年代，日元升值，日本大量购买海外资产，当时几乎买下了半个美国，美国当时的畅销书都是：日本将取代美国成为世界的中心。但后来玩房地产，玩爆了，和美国争计算机标准，互联网标准失败告终。主要是原因就是日本是个战败国，受《美国安保条约》，《和平宪法》的限制，不是个正常国家，阉割了军事。无法在全球影响力上和美国抗衡。（比如不能造多种大规模风洞群，ps：中国第一大风洞的总工程师，是日本高山和喜教授的徒弟。军队数量，军事投入占GDP比例被限制，不能发展载人的航天，日本发展起军事对美国利益也没好处等等），这就是战败国的悲哀。后来就装低调了。。。但日本已经在全球布好了局，当今世界的产业链中高端，几乎由美，日霸占。日本6大财团，每一个堪比一个小型国家。属于我国说的：装弱小，闷声发大财。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&其实对于日本这个海外资产是一般发达国家的N倍的国家来说，用GDP是无法精确判断日本的总体经济实力的。日本在2000年左右就开始不用GDP衡量经济发展。但即使是这样，对于日本这个资源少，土地面积少的国家来说，GDP总量依然是世界第三。看看GDP前二的国家的土地面积，人口总量，资源总量，再对比日本这个资源少，自然灾难多的国家，你就知道其恐怖之处。且经历了90年代的洗淘后，日本GDP含金量极高。事实上日本的GNP（国民生产总值）/GDP是大国中最高的，这样就导致日本在海外获得的收益被隐藏，一般不深入研究的人看不出来。日本在他国，包括证券投资收益、直接投资收益（海外子公司的分红等）和专利收益，使得近20年日本的GNP/GDP不断上升。至于日本的GNP（国民生产总值）到底是多少，商务部日本问题专家唐淳风教授推测是世界第一。这里解释下：世行上面查到的GNP实际上是GNI（国民总收入），跟以前的GNP（国民生产总值）的概念已经完全不同，虽然都叫GNP。由于国民生产总值他国政府太难统计，统计口径不一。日本神秘巨大GNP始终是世界之谜。&br&&br&&br&日本国土仅占世界陆地面积的0.25%，但地震等自然灾害占全世界的20%，活火山10%集中在日本。此外，还经常遭受台风以及暴风雪灾害。1923年日本关东大地震.夺走了13万人的生命，甚至改变了日本的历史进程。日本人每天都在这种不确定的环境下面生存，自然造就岛国心态：面子是小，饿死是大，因为在大自然这个绝对的力量面前，你的一切自尊，面子，欺骗，退缩，都是毫无意义的。在这种环境下孕育出民族，往往容易极端。既封闭，又开放。既追求丑到极致，又追求美到极致。有些日本的电影可以让你压抑，绝望到极点，另外的电影又可以让你对生活充满阳光，希望。同时对死亡有一种神性的崇拜，崇尚精神大于物质，崇尚樱花掉落那一刹那间的美好：死亡之美！樱花树下，十字切腹，介错断颅！&br&所以上帝把大和名族，放到这块不毛之地，也许就是宿命。不奋斗就完蛋。日本要想发展，是不可能通过卖资源的，必须通过高科技输出，产品品质，优质服务；同时扩张海外资产。&br&&br&&br&&br&日本在东海大地震一年后，金融时报发表日本各地区与世界主要国家的 GDP 对比：&br&&br&其中，&br&&b&关东地区就约等于整个英国的 GDP&/b&，&br&&b&关西（近畿）约等于整个荷兰的 GDP&/b&，&br&&b&北海道GDP超过新加坡（去年世界第三大金融中心）&/b&，&br&&b&九州GDP 超过瑞士&/b&，&br&&b&四国 GDP 超过新西兰&/b&。&br&&br&图片来源知乎：作者：安洳誼&br&&img src=&/d44ce7affef047bfc033c_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/d44ce7affef047bfc033c_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&日本2015海外投资并购创了纪录。美国摩根士丹利，美国寿险公司，美国电信公司斯普林特（Sprint）；美国烟草，威士忌品牌beam等等知名美国企业，日本都是股东。更别说日本在其他国家的全球布局！200年以上的企业日本有三千家，世界第一。150年以上的企业日本有2万家，世界第一。中小企业“隐形冠军”无数！其实日本靠的不是索尼，佳能，尼康，东芝这样的企业。三井物产，丸红商社，三菱商社，伊藤忠商社 ，住友商社以及庞大的日本中小企业，这些才是日本的根基。日本的商社是干什么的？请大家自行百度。三井物产，丸红商社，三菱商社，住友商社就是西方的高盛，美林,并且比高盛这些投行的业务范围更广。小到螺丝，公司上市，大到宇宙航天器械，这些都是日本商社的经营范围。只要涉及有关日本企业的经营活动，就有日本商社的影子。日本商社同时担当日本其他企业的在海外的马前卒，智囊团，润滑剂。1995年，世界500强的前4名都是日本综合商社，前10名中有6家是日本综合商社。2003年日本商社突然把重要产业机构剥离并独立核算，并且在全球设立独立法人公司，逐渐退出世界500强前100。。。至于为什么要这么干，各位请自己想。&br&&br&&br&&br&&img src=&/b193aba07a0cdffd1217d69_b.jpg& data-rawwidth=&619& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&619& data-original=&/b193aba07a0cdffd1217d69_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&这是日本最小的一个商社兼松江商的官网介绍：&/u&&/b&&br&&br&&br&&img src=&/e9686115eaee419cd52111cbce0d663a_b.jpg& data-rawwidth=&1042& data-rawheight=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1042& data-original=&/e9686115eaee419cd52111cbce0d663a_r.jpg&&&img src=&/2b3b61b39d5ae7b5197aa_b.jpg& data-rawwidth=&1447& data-rawheight=&613& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1447& data-original=&/2b3b61b39d5ae7b5197aa_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&p&日本为了实现战后经济扩张的目的，一直坚持长期为企业减税的政策，鼓励国内资本输出。到2015年日本的海外资产已经接近10万亿美元，是国内GDP的两倍，是中国GDP的80%。这也就解释了为什么日本会选择日元大幅贬值，因为海外资产收益在换算成日元的时候也会大幅增加。伴随长期减税方针的实施，是日本政府的财政收入水平日益下降，债务规模直线上升。这同时也解释了为什么日本政府这么“穷”！&b&&u&因为大量的财富被隐藏在私人资本和私人企业之中。&/u&&/b&&/p&&br&&p&具体分析对比一下日本在减税后的财政收入状况，日本2015年GDP的金额为504万亿日元，日本财政收入59万亿日元占GDP的11.7%。对比一下就可以知道，美国2015年财政收入为3.25万亿美元，GDP总量大约为17.87万亿美元,财政收入占GDP的18.2%，中国2015财政收入为15.22万亿人民币，GDP 总量为67.67万亿人民币，财政收入占GDP的22.5%。通过对比就可以知道日本的财政收入占比非常非常的低，日本政府的债务最大原因就是日本的超低税收水平，导致日本政府每年40%的预算通过借债来维持。应该看到的是日本在海外有着近10万亿美元的资产，每年给国内带来几千亿美元收益，这些收益日本政府并不对其征税。&/p&&p&为什么日本政府债务高企，却依然可以借债为继的原因非常明白。日本国债95%是被国内企业和个人购买，其中超过60%是被各大财团持有，日本人热衷于购买国债主要原因就是维持政府的超低税收水平和对海外资产的免税。把手中钱通过购买国债的形式提供给政府，既实现资产增值，又能够让政府维持低税收。&/p&&p&假设日本改变现行税收政策，把税收水品提升到和美国相当的水平，也就是占GDP的19%，日本的财政收入将会大幅增加，在停止借债的基础上每年还能偿还几十万亿日元的债务。&br&&/p&&br&&p&日本选择减税来鼓励对外资本输出，配合《美日安保条约》在一个美国认可的范围内实现了其军国主义战略扩张的目的。新安保法案的通过，事实上已经给日本实施军事扩张的机会。作为日本近邻的领国，现今很多人却看不到日本真实情况，对一些人鼓吹的所谓日本债务危机高声欢呼，仿佛日本一碰就倒，但现实的日本就是一个低调的“忍者”，一不小心就要被其咬。&/p&&br&&br&&img src=&/6c67dfbbae9e733d1e20d0bd5b815cab_b.jpg& data-rawwidth=&612& data-rawheight=&614& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&612& data-original=&/6c67dfbbae9e733d1e20d0bd5b815cab_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&具体看日本的海外投资收益：&br&日本的海外净资产每年给日本企业带来上千亿美元的投资利润，拿2015年的利润来说，相当于15-20个国家电网的利润的总和，15个微软利润的总和。&br&从下表可以看出，日本的海外投资水平不是一般的高。即使在98年，2008年金融危机的时候依然超高额的投资回报。且利润年年在增加，全球有如此辉煌海外投资成绩的只有日本一家。这跟日本的商社模式有重要关系。&br&&br&&img src=&/0b7dd20fabf19cc09ad5f_b.png& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&393& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/0b7dd20fabf19cc09ad5f_r.png&&&br&&br&&br&&br&日本海外资产近几年平均下来每年收益高达1700亿美元左右，而中国的海外投资光2014年就让中国企业亏了298亿美元。&br& 中国未来要想扭转摆脱净资产负收益的困境，必须从国家层面做好“理财”，多买入高收益的资产和商品，少卖出高收益的资产。&br&&br&&img src=&/2bdbaea734a48_b.jpg& data-rawwidth=&753& data-rawheight=&694& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&753& data-original=&/2bdbaea734a48_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&那么日本的海外资产如此庞大，老龄化又这么严重，会不会出现产业空心化的现象呢？一般人的直觉会认为日本产业空心化现象会很严重。&b&但让人没有想到的是，&/b&&b&对比欧洲和美国，日本在高度老龄化的情况下，居然是全球发达国家中最不空心化的国家&/b&。制造业占了日本GDP的20%，而美国，欧洲只有12%，说明的日本工业自动化水平之高，高度发达工业实力的体现。&br&日本在没有美国，欧洲这么空心化的情况下，还保持海外净资产连续24年世界第一，拥有全球最高的投资回报，且远低于美国，欧洲的失业率。。&br&&br&&br&&img src=&/a2eb8c74afcfde_b.jpg& data-rawwidth=&602& data-rawheight=&671& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&602& data-original=&/a2eb8c74afcfde_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&中国日本专家，学者对日本的看法。当然任何国家都不可能完美，日本最大的问题就是老龄化，少子化严重。所以 日本大力发展机器人，如果第四次产业革命顺利升级，日本还将迎来另一个春天，如果没有的话，且不放宽移民政策，不解决少子化，老龄化这个问题，日本未来还是会出现不少问题。&br&&b&&u&&br&视屏解释为什么，日本要开拓海外，为什么要隐藏实力，美日当年的贸易摩擦是原因。&/u&&/b&&br&链接：&a href=&///?target=http%3A///video/C672d89491ebfc41e5& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&tv.cn/video/C17609&/span&&span class=&invisible&&/491ebfc41e5&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&img src=&/36e1997435eacbf7d3f98_b.jpg& data-rawwidth=&929& data-rawheight=&569& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&929& data-original=&/36e1997435eacbf7d3f98_r.jpg&&&img src=&/39b4dfd3fd899a57a5046_b.jpg& data-rawwidth=&609& data-rawheight=&392& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&609& data-original=&/39b4dfd3fd899a57a5046_r.jpg&&&img src=&/bc314c8b71ac5d6819aee20a522b0e9f_b.jpg& data-rawwidth=&526& data-rawheight=&172& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&526& data-original=&/bc314c8b71ac5d6819aee20a522b0e9f_r.jpg&&&img src=&/d9079b6bce4beffcaaf8404_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&161& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/d9079b6bce4beffcaaf8404_r.jpg&&&img src=&/a029cf457f798b_b.jpg& data-rawwidth=&711& data-rawheight=&205& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&711& data-original=&/a029cf457f798b_r.jpg&&&br&&img src=&/b86d1aa9dd2ee_b.jpg& data-rawwidth=&915& data-rawheight=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&915& data-original=&/b86d1aa9dd2ee_r.jpg&&&br&&br&&img src=&/7cf99250ede736fad1b4d24_b.jpg& data-rawwidth=&933& data-rawheight=&526& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&933& data-original=&/7cf99250ede736fad1b4d24_r.jpg&&&br&&img src=&/2af672e0fb9cf86e578b7c0f01006c15_b.jpg& data-rawwidth=&579& data-rawheight=&93& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&579& data-original=&/2af672e0fb9cf86e578b7c0f01006c15_r.jpg&&&img src=&/70bc5ca80e8e30bada82e57_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&100& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/70bc5ca80e8e30bada82e57_r.jpg&&&img src=&/e1f7b20f3bead7b58f491b_b.jpg& data-rawwidth=&516& data-rawheight=&125& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&516& data-original=&/e1f7b20f3bead7b58f491b_r.jpg&&&img src=&/b8af2082b3ded7ab09e0f7cf06b26fbc_b.jpg& data-rawwidth=&462& data-rawheight=&94& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&462& data-original=&/b8af2082b3ded7ab09e0f7cf06b26fbc_r.jpg&&&img src=&/ddcbc6dbe215a16b4ea20e1f_b.jpg& data-rawwidth=&519& data-rawheight=&109& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&519& data-original=&/ddcbc6dbe215a16b4ea20e1f_r.jpg&&&img src=&/63b641e802ecbd167b8fbcd_b.jpg& data-rawwidth=&593& data-rawheight=&101& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&593& data-original=&/63b641e802ecbd167b8fbcd_r.jpg&&&img src=&/8d1e98cca9cfecd5e2c8a978_b.jpg& data-rawwidth=&730& data-rawheight=&405& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/8d1e98cca9cfecd5e2c8a978_r.jpg&&&img src=&/19d448c1bdeae4bfb81d6_b.jpg& data-rawwidth=&659& data-rawheight=&147& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&659& data-original=&/19d448c1bdeae4bfb81d6_r.jpg&&&img src=&/d7bff57fbbc_b.jpg& data-rawwidth=&501& data-rawheight=&120& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&501& data-original=&/d7bff57fbbc_r.jpg&&&img src=&/dc368b33e66f8ecc1b8dcb2_b.jpg& data-rawwidth=&417& data-rawheight=&117& class=&content_image& width=&417&&&img src=&/cf7ff3d7db32304ebfd1f1_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&103& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/cf7ff3d7db32304ebfd1f1_r.jpg&&&img src=&/d92db1f30aa9dca191e6694_b.jpg& data-rawwidth=&468& data-rawheight=&104& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&468& data-original=&/d92db1f30aa9dca191e6694_r.jpg&&&img src=&/ca5e9e022dffa9b8f5d91_b.jpg& data-rawwidth=&378& data-rawheight=&93& class=&content_image& width=&378&&&img src=&/cfa10d95d4713bcbf018e75ba1196c4b_b.jpg& data-rawwidth=&486& data-rawheight=&67& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&486& data-original=&/cfa10d95d4713bcbf018e75ba1196c4b_r.jpg&&&img src=&/6ea4b4fe2b52c7e7c1fe51c_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&77& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/6ea4b4fe2b52c7e7c1fe51c_r.jpg&&&img src=&/d8480ecf87cca_b.jpg& data-rawwidth=&449& data-rawheight=&73& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&449& data-original=&/d8480ecf87cca_r.jpg&&&img src=&/5daa32a040b0c8fadf9e9_b.jpg& data-rawwidth=&558& data-rawheight=&87& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&558& data-original=&/5daa32a040b0c8fadf9e9_r.jpg&&&img src=&/745da709c9ccbd9f7896c_b.jpg& data-rawwidth=&517& data-rawheight=&70& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&517& data-original=&/745da709c9ccbd9f7896c_r.jpg&&&img src=&/992af1de3ebad_b.jpg& data-rawwidth=&439& data-rawheight=&80& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&439& data-original=&/992af1de3ebad_r.jpg&&&img src=&/b873c7c925ec8de3753170_b.jpg& data-rawwidth=&439& data-rawheight=&83& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&439& data-original=&/b873c7c925ec8de3753170_r.jpg&&&img src=&/c805eeae5096_b.jpg& data-rawwidth=&491& data-rawheight=&85& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&491& data-original=&/c805eeae5096_r.jpg&&&img src=&/34b777884bfb8b46a30c5afcc67733db_b.jpg& data-rawwidth=&498& data-rawheight=&84& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&498& data-original=&/34b777884bfb8b46a30c5afcc67733db_r.jpg&&&img src=&/b73fb242ee44a8594d62a_b.jpg& data-rawwidth=&394& data-rawheight=&72& class=&content_image& width=&394&&&img src=&/e43bc0a8f209577cab87e1_b.jpg& data-rawwidth=&414& data-rawheight=&99& class=&content_image& width=&414&&&img src=&/f34032c2abd55a8b6eec_b.jpg& data-rawwidth=&470& data-rawheight=&89& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&470& 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data-original=&/fd9ebb7ff33dce_r.jpg&&&img src=&/0eeea64fa1a2ea4cfebbb71_b.jpg& data-rawwidth=&426& data-rawheight=&67& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&426& data-original=&/0eeea64fa1a2ea4cfebbb71_r.jpg&&&img src=&/23fc61cdda3e8c6e5d2aac_b.jpg& data-rawwidth=&412& data-rawheight=&72& class=&content_image& width=&412&&&img src=&/74bc34a71124bad8a642b2_b.jpg& data-rawwidth=&417& data-rawheight=&81& class=&content_image& width=&417&&&img src=&/9cfe3a6f25b3ec8bfb9ef_b.jpg& data-rawwidth=&537& data-rawheight=&65& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&537& data-original=&/9cfe3a6f25b3ec8bfb9ef_r.jpg&&&img src=&/cd8a51f6e_b.jpg& data-rawwidth=&489& data-rawheight=&68& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&489& data-original=&/cd8a51f6e_r.jpg&&&img src=&/0b175e8ebbd0efb5c147_b.jpg& data-rawwidth=&280& data-rawheight=&69& class=&content_image& width=&280&&&img src=&/4dbf1f3c35a0fea213372dbe2ced9be7_b.jpg& data-rawwidth=&378& data-rawheight=&69& class=&content_image& width=&378&&&img src=&/6b4ae83ff4b829b08452f5aea85638fa_b.jpg& data-rawwidth=&434& data-rawheight=&76& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&434& data-original=&/6b4ae83ff4b829b08452f5aea85638fa_r.jpg&&&img src=&/46c7ede9f6f407aa9aabd4_b.jpg& data-rawwidth=&507& data-rawheight=&71& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&507& data-original=&/46c7ede9f6f407aa9aabd4_r.jpg&&&img src=&/78bd66f1a095_b.jpg& data-rawwidth=&422& data-rawheight=&77& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&422& data-original=&/78bd66f1a095_r.jpg&&&img src=&/bef5d1f944ff3ba484d8128893dcce63_b.jpg& data-rawwidth=&432& data-rawheight=&75& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&432& data-original=&/bef5d1f944ff3ba484d8128893dcce63_r.jpg&&&img src=&/71acac9de4ee305fc552ad59ca0c64e5_b.jpg& data-rawwidth=&409& data-rawheight=&78& class=&content_image& width=&409&&&img src=&/32e0fc527de6e_b.jpg& data-rawwidth=&505& data-rawheight=&91& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&505& data-original=&/32e0fc527de6e_r.jpg&&&img src=&/89b48ebb494a_b.jpg& data-rawwidth=&398& data-rawheight=&88& class=&content_image& width=&398&&&br&&br&&br&&img src=&/472ddada6ff5af60f866b44a_b.jpg& data-rawwidth=&630& data-rawheight=&304& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&630& data-original=&/472ddada6ff5af60f866b44a_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&日本中小企业的实力。中小私营企业强则国强，反之则弱&br&日本中小企业有386万家，占日本企业总数的百分之99%，承担了日本百分之70的就业，&/u&&/b&&br&&b&&u&日本企业的两大支柱，其实是金融和中小企业。&/u&&/b&&br&&b&&u&像村田制作所，松浦机械之类的中小企业全世界闻名。&/u&&br&&/b&&br&&img src=&/52fbba8b51affadf7f7a7_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&351& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&/52fbba8b51affadf7f7a7_r.jpg&&&img src=&/caab6c4d7e357b46d0dc_b.jpg& data-rawwidth=&761& data-rawheight=&626& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&761& data-original=&/caab6c4d7e357b46d0dc_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&日本超过两百年以上历史的企业有三千家，全球之冠！&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/cdaae7f303fa29f3fe655707_b.jpg& data-rawwidth=&868& data-rawheight=&244& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&868& data-original=&/cdaae7f303fa29f3fe655707_r.jpg&&&br&&br&&b&&u&超过150年以上有的2万家，日本住友财团已经有几百年的历史。&/u&&/b&&br&&br&&br&&img src=&/cfcab0e4df2d0_b.jpg& data-rawwidth=&844& data-rawheight=&562& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&844& data-original=&/cfcab0e4df2d0_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&b&&u&日本中小企业“隐形冠军“辈出，中小企业的繁荣是一国之根基&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/91a1dc4cf2fc_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&678& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/91a1dc4cf2fc_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&本来不想谈什么世界500强，2000强之类的，因为日根本不屑于这个虚名,要想得到500强第一，只要三井物产把部分投资公司的收入并入账目，或是简单地将财团中的企业并入进来，就是妥妥的世界第一。日本真正牛逼的是中小企业。但为了直观比较，还是说下:&/b&&br&&b&&br&福布斯2015世界2000强排名：&/b&&b&&u&日本 vs 欧洲&/u&&/b&&br&日本：222家　英国：95家　　法国：62家　　德国：53家&br&&br&&strong&2015 福布斯世界2000强，日本企业有222个，亏损12个企业&/strong&&br&&strong&分别是：&/strong&&br&索尼/Sony&br&JX控股公司/JX Holdings &br&关西电力/Kansai Electric Power &br&中部电力/Chubu Electric Power &br&东京电力/Tokyo Electric Power &br&出光兴产公司/Idemitsu Kosan &br&九州电力/Kyushu Electric Power &br&夏普/Sharp &br&科斯莫石油/Cosmo Oil &br&东燃通用石油公司/TonenGeneral Sekiyu &br&昭和壳牌石油公司/Showa Shell Sekiyu &br&北海道电力/Hokkaido Electric Power &br&&strong&其他210个日本企业全部盈利。日本盈利企业占了百分之95以上。着实打了一群鼓吹日本所谓的”僵尸“企业的脸。其实日本早就过了这个时期。具体各位自己去百度。&/strong&&br&&img src=&/a1daf1d90d514e747c9fd6ecaaa87d34_b.jpg& data-rawwidth=&688& data-rawheight=&560& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&688& data-original=&/a1daf1d90d514e747c9fd6ecaaa87d34_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&img src=&/3cc393f200c5fa86e0d56c6f6ab3d974_b.jpg& data-rawwidth=&684& data-rawheight=&529& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&684& data-original=&/3cc393f200c5fa86e0d56c6f6ab3d974_r.jpg&&&br&&br&&br&&img src=&/92ebfb2f63c0fa25b5fa0df88b4d1b75_b.jpg& data-rawwidth=&751& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&751& data-original=&/92ebfb2f63c0fa25b5fa0df88b4d1b75_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&松下，日立在抛弃了低端制造业后，盈利蒸蒸日上。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/bd681c4abd0779b0fddd2603af6bcdff_b.jpg& data-rawwidth=&663& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&663& data-original=&/bd681c4abd0779b0fddd2603af6bcdff_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&img src=&/f3bc1ef19ff9ad9bfc4dc1_b.jpg& data-rawwidth=&1109& data-rawheight=&219& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1109& data-original=&/f3bc1ef19ff9ad9bfc4dc1_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&img src=&/5aedf891a72a5c09deaad0c5_b.jpg& data-rawwidth=&621& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&621& data-original=&/5aedf891a72a5c09deaad0c5_r.jpg&&&img src=&/2c12dde392adb27f8122cfab242db40d_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&538& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&/2c12dde392adb27f8122cfab242db40d_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&下面是蓝色区域是日本世界2000强中的净利润&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/89ffc4f0e40f8f316bc9a5b_b.png& data-rawwidth=&731& data-rawheight=&694& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&731& data-original=&/89ffc4f0e40f8f316bc9a5b_r.png&&&br&&br&&img src=&/3d7a9c241f8dbfd834ab8_b.png& data-rawwidth=&737& data-rawheight=&728& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&737& data-original=&/3d7a9c241f8dbfd834ab8_r.png&&&img src=&/dc4019564ddd329f8a56_b.png& data-rawwidth=&730& data-rawheight=&725& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/dc4019564ddd329f8a56_r.png&&&img src=&/cb83aa4473cb_b.png& data-rawwidth=&730& data-rawheight=&727& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/cb83aa4473cb_r.png&&&img src=&/4d18f59ce1fade_b.png& data-rawwidth=&735& data-rawheight=&701& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&735& data-original=&/4d18f59ce1fade_r.png&&&br&&br&&br&&b&&br&其实亏损不亏损受经济大环境，企业转型，投资策略，周期性等等的影响，不能简单来看，下面此数据是美国2015年世界500强亏损额度，&/b&&b&美国共有128家企业上榜，有38家企业不盈利，亏损总额达到314.96亿美元， 但对美国来说这点九牛一毛而已，完全不影响美国总体的盈利能力！&/b&&br&&br&&img src=&/5aea78dc9e9eef373273_b.jpg& data-rawwidth=&628& data-rawheight=&353& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&628& data-original=&/5aea78dc9e9eef373273_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&br&最近伊藤忠和丸红商社在日本6大商社里面如日中天，有进军一线的味道。受全球经济大环境的影响，住友商社，三井物产在2015年投资方向错误，因投资镍矿，铜、液化天然气，德克萨斯州页岩气和澳大利亚煤矿损失不少。不过以后随着资源价格回归，这些都是小问题。&br&目前这个经济形势，美国高盛和大摩这些华尔街大亨也好不到哪里去！&/b&&br&&br&&br&&br&&img src=&/e8aa77124aaaef6483cfdf_b.jpg& data-rawwidth=&861& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&861& data-original=&/e8aa77124aaaef6483cfdf_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&img src=&/baec959adfaa766c4e59_b.jpg& data-rawwidth=&630& data-rawheight=&667& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&630& data-original=&/baec959adfaa766c4e59_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&img src=&/cd6ea701224aafe_b.jpg& data-rawwidth=&633& data-rawheight=&583& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&633& data-original=&/cd6ea701224aafe_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&说到住友，顺便说一下住友当年栽跟头的另外一件事情。&br&住友商事还有一次是栽在1996年，当时住友商事的滨中泰男曾经是全球期货市场的风云人物，掌握着全球5%的铜交易量，素有“铜先生”的美誉。1996年，滨中泰男企图在金属期货市场大量做多推高全球铜价，结果以失败告终。住友商事因此亏损26亿美元。此事，也是住友玩过火了。美国基金联合起来把想把住友干死。&b&&u&所以，日本要想进一步升级，废除和平宪法，发展军事，扩大军事影响力才是王道。不然，日本就一辈子被美国压倒。这一点日本的老百姓都没看明白。这方面，我国比日本牛逼多了，至少能独立发展军事力量。而日本已经被阉掉了。当年，美元和石油挂钩就是美国以提供军事武器和军事保护为条件，让沙特和OPEC组织接受：只有美元才可以交易石油的体系。靠着这套规则，美国可以吸全世界的血。而，日本不行。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/b4bdaace0_b.jpg& data-rawwidth=&560& data-rawheight=&510& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&/b4bdaace0_r.jpg&&&br&&br&&b&说日本被美国压制，大家可能会想到《广场协议》，今天我要说的是另外一件事：&br&东京大学prof.ken sakamura于1984年设计开发的一款rtos(实时操作系统)，一直都以开源形式存在；它的实时响应处理性能至少比pc机用os快千倍，推出时曾兼具打破某公司对全球pc操作系统垄断的任务，可惜被美国zf以不耻手段封杀（当时美国已经被日本在经济上打压得不行，日本汽车，电子，工业制品，家庭用品，动漫，游戏充斥全球。甚至砸日本车的都有，说抢了美国人的饭碗），后来你懂的，某公司继续垄断了这个行业。&br&这就是军事的力量。。。你不得不服。&br&&br&不过这也间接助使sakamura博士在后来规模更广的嵌入式设备市场取得更大成功；嵌入式rtos做为整个嵌入式系统的最底层架构，强调高实时灵活性，通过在多任务态下管理和分配软硬资源来起到程序与硬件交互的作用，是应用软件能够可靠开发/运行的基础&br&截止2016年&u&tron series&/u&已经被世界76个国家的上千家组织机构使用，占距了全球嵌入式os市场6-7成份额，几乎所有涉及微电子业务的知名跨国公司都是tron(T-engine)家族的支持者，把tron series比作嵌入式终端领域的头号无名英雄完全不为过。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&u&&b&日本人寿命世界第一：&/b&&/u&&br&&br&&img src=&/daec30f73fc3_b.jpg& data-rawwidth=&692& data-rawheight=&488& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&692& data-original=&/daec30f73fc3_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&原因：世界最顶尖的医疗科技，服务水平！&/u&&/b&&br&&img src=&/60fbe42e3a954e1f3ef8_b.jpg& data-rawwidth=&647& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&647& data-original=&/60fbe42e3a954e1f3ef8_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&中产阶级是一个国家稳定的基石，越是橄榄形的财富结构，说明社会越稳定，广大人民越富裕。美国和日本分别为50.0%和31.4%。日本的中产阶级比美国更庞大。相反日本的超级富豪却不多，是个真正的人民集体富裕的社会。&/u&&br&&/b&&br&&br&&br&&img src=&/5a72ef7c4f95c3f3d5b36_b.png& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&272& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/5a72ef7c4f95c3f3d5b36_r.png&&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&此外日本超低犯罪率为发达国家最低之一。&/u&&/b&&br&&br&&img src=&/0f1ba64bfba9c10f1db071_b.jpg& data-rawwidth=&595& data-rawheight=&737& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&595& data-original=&/0f1ba64bfba9c10f1db071_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&引用自：维基百科&br&&b&&u&资本主义第二号经济强国。科研能力，人民富裕度世界顶尖，同时是世界最大的债权国&/u&&/b&&img src=&/61ea06bbcc6ab9c0b14fa63a_b.jpg& data-rawwidth=&1252& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1252& data-original=&/61ea06bbcc6ab9c0b14fa63a_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&u&&b&东京世界第一大城市，三菱财阀仅次于美国的GE财阀，全球最大海外贷款者。&/b&&/u&&br&&br&&img src=&/9ad90e588fc9aa5bc405ef_b.jpg& data-rawwidth=&1041& data-rawheight=&689& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1041& data-original=&/9ad90e588fc9aa5bc405ef_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&u&&b&全球百大创新科研企业，日本从2014年超越美国成为全球第一。每年的科研经费位列世界第三。日本在高科技领域世界顶尖。&br&&/b&&/u&&u&&b&世界唯一能造第五代单晶的国家。工业机器人冠绝全球，产量是美国的4倍。各种国际荣誉。&/b&&/u&&img src=&/0ae9b72c4c5e4ad6c127_b.jpg& data-rawwidth=&1267& data-rawheight=&719& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1267& data-original=&/0ae9b72c4c5e4ad6c127_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&&u&世界太空强国，世界上首个从小行星带回宇宙物质----隼鸟号，成为世界纪录。继美国，苏联，英国后第四个发射人造卫星上天的国家。第三个发射月球探测器的国家。&/u&&/b&&br&&img src=&/2e4006abc4b20e5ec996eecbf854e749_b.jpg& data-rawwidth=&1265& data-rawheight=&305& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1265& data-original=&/2e4006abc4b20e5ec996eecbf854e749_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&u&&b&全球百分之70以上的碳纤维来自日本！&/b&&/u&&br&&img src=&/6c7ff490eaf67ad6a52cf4_b.jpg& data-rawwidth=&1244& data-rawheight=&697& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1244& data-original=&/6c7ff490eaf67ad6a52cf4_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&u&&b&农业技术世界顶尖，单位耕地产量世界第一。森林覆盖面漆世界最高国家之一。&/b&&/u&&br&&img src=&/f6d480dd8cae8b7cdfb686a51e68966e_b.jpg& data-rawwidth=&1270& data-rawheight=&361& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1270& data-original=&/f6d480dd8cae8b7cdfb686a51e68966e_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&u&&b&最早拥有高铁的国家，青函隧道世界最长的海底隧道。&/b&&/u&&br&&img src=&/b121e9d54ac27dddaec2a05_b.jpg& data-rawwidth=&1274& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1274& data-original=&/b121e9d54ac27dddaec2a05_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&下面此文作者写得很详细，只要你有心看完，能对人类的尖端科技有个整体的认识。&br&可比什么国内的科普杂志有用多了。&br&&a href=&///?target=http%3A///p/%3Fpn%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&日本科技汇总贴，带你从新认识日本科技(不定期更新)_日本吧&i class=&icon-external&&&/i&&/a&：作者：沙漠里的鱼0266&br&&br&&img src=&/caf06c593ebf857a8daad31_b.jpg& data-rawwidth=&605& data-rawheight=&572& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&605& data-original=&/caf06c593ebf857a8daad31_r.jpg&&&img src=&/05e4013d9_b.jpg& data-rawwidth=&604& data-rawheight=&621& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&604& data-original=&/05e4013d9_r.jpg&&&img src=&/4f75e2b1acde9b935fdcfe_b.jpg& data-rawwidth=&598& data-rawheight=&580& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&598& data-original=&/4f75e2b1acde9b935fdcfe_r.jpg&&&img src=&/9fdb1dca23a57daec374_b.jpg& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&238& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&/9fdb1dca23a57daec374_r.jpg&&&img src=&/dc96f31a1d8f3b3fa0cb866c_b.jpg& data-rawwidth=&619& data-rawheight=&644& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&619