找帅锅共创媳妇的美好生活活

崇尚生命尊严共创美好生活
 |  |  |  |  |  |  |  |
崇尚生命尊严共创美好生活
新华社评论员
稿件来源:
新华每日电讯1版
&&&&一年前的5月19日至21日,为悼念汶川特大地震遇难同胞,国旗降半,汽笛悲鸣,13亿人同声一哭,国家对普通国民生命的尊重与汶川大地震的伤痛一样刻入共和国历史,成为中华民族永不磨灭的记忆。
&&&&以国家名义为地震中遇难的同胞送行,是新中国立国信念的庄严重申:人民是国家的主人,人民利益高于一切。它让我们相信,生长于这片国土上的每一个人,都是祖国母亲的孩子;每一个因灾难逝去的生命,都是国家的伤痛。它让我们感念,一个以人为本、崇尚生命尊严的国家,值得无限热爱。
&&&&汶川特大地震给人民生命造成的严重伤害,让我们深切感受到生命的宝贵与脆弱。大灾大难面前,作为生命共同体的国家是每一个公民最强大的依靠。从山崩地裂的那一刻起,一个个与死神赛跑的故事、一幅幅抢救生命的画面,成为以人为本、生命至上理念的经典宣言。
&&&&与生命救援相比,灾后重建困难更大。震后一个月,国家出台了“恢复重建条例”“对口支援方案”,校舍和医院建设有了更高抗震标准;精神家园重建与基础设施重建、农房重建、产业重建在有序有力地展开;救援物资、建设物资不断汇集灾区,对数千万受灾群众的全方位关怀包括物质与心灵、救急救难与长远安排……以人为本、生命至上理念在抗震救灾中不断拓展。
&&&&从加快恢复重建到设立防灾减灾日,再到“保增长”把“保民生”“保就业”放在突出位置,超越新中国60年来破坏性最强、波及范围最广、救灾难度最大的劫难,生命价值与人性光辉进一步成为一个现代文明大国的信念和追求。呵护公民利益、保障公民权利,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,见诸政府每一项重大决策;关注民生、保障民生、改善民生,落实在各级政府的每一项行动中。以人为本、生命至上理念从地震灾区向全国拓展。
&&&&个体生命虽然脆弱,我们的生命共同体却强大而不朽。大灾大难不常有,小灾小难却频仍。秉承生命至上理念,防灾减灾不松懈,才能减少灾害对我们共同生命体的威胁。地震发生后,志愿者和慈善机构自发承担起社会责任,温暖灾区受伤的土地;亿万公民心手相连、慷慨解囊,公民精神放射出璀璨的光华,催生出灾区袅袅炊烟,点亮神州万家灯火。延续抗震救灾激发出的人性美丽,把善心、善举固化为制度成果,我们的社会就会更加和谐美好。
&&&&又是一年春草绿,坟上嫩芽断人肠。此时,我们缅怀遇难同胞,缅怀的要义,是让人民生活得更加美好,是把国家建设得更加富强。也许,我们还会遇到各种灾难,未来的道路并不平坦,社会生活中还有许多不尽如人意的现象,但只要铭记以人为本、生命至上理念,我们无惧任何灾难、不怕任何挑战。
&&&&汶川大地震一周年纪念日,鲜艳的五星红旗在映秀镇废墟上冉冉升起,小号声在肃穆的悼念中哀伤而嘹亮,一支支洁白的菊花献给遇难同胞,以人为本、生命至上理念在亿万人民心中升腾。
&&&&新华社北京5月18日电
 请注意:
?遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
?新华网拥有管理笔名和留言的一切权利。
?您在新华网留言板发表的言论,新华网有权在网站内转载或引用。
?新华网新闻留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
?如您对管理有意见请向留言板管理员反映。
发表评论:
推荐给朋友:
  相关新闻:  茹红卫一家
  在乌兰察布市丰镇市巨宝庄镇左库联村有一对和睦相处、互敬互爱、共同创业发展、共筑美好生活的好夫妻,他们就是2016年度全市“最美家庭”获得者茹红卫和妻子刘秀芳。夫妻俩几十年如一日,在家庭和事业中互相关心,共同成长。
  同许多家庭一样,他们在家庭生活和事业中也有过坎坷和曲折,但都坚持着挺了过来。当年茹红卫看到家乡的父老乡亲面朝黄土背朝天,年复一年日复一日地辛勤劳作,可生活依然没有改变,他就反复考虑,结合当地实际情况决定走种养结合之路。通过翻阅报纸杂志、收听广播和收看电视节目,收集各种信息,并通过书信与许多农科院所、农业院校取得联系,还亲自到北京、石家庄、呼市、集宁等地实地考察并报名参加中国农函大畜牧饲养管理专业学习。期间,他边劳动边学习,克服了一个又一个困难完成了学业,逐渐掌握了养殖等畜牧知识。他还订阅《当代畜牧》《农村养殖技术》《中国养兔》等十几种杂志并购买了大量农业书籍。
  刚开始,妻子不理解,劝他踏踏实实做事,不要异想天开。茹红卫并没有退却,而是耐心地说服和引导,终于做通了妻子的思想工作。从此,妻子也加入到创业道路上来,夫妻二人共同学习、共同探讨,心往一处想、劲往一处使,茹红卫在创业路上没有了后顾之忧。茹红卫边钻研科学文化知识,边了解市场信息。家里的一切事情都撂到妻子身上,而妻子毫无怨言,主动承担起家务,全力支持丈夫的工作,一有时间就跟着丈夫学习知识,了解信息。他们二人通过学习培训和了解揣摩,认为养兔成本低见效快,于是决定以养兔为突破口。
  为了养好兔,夫妻俩省吃俭用,把所有的积蓄都投入到养兔事业中,他们从信誉好的种兔场引进优良的种兔,坚持科学饲养,种养结合。他们养兔成功后,也为农民提供质优价廉的种兔,并提供防疫服务和饲料配方技术。传授科学管理技术,帮助农民销售,对前来参观取经者,他们总是热情接待有求必应。
  养兔的成功没有使他们满足,为了改变农户传统养猪习惯,夫妻俩又带头养起瘦肉型良种猪,还帮助农户养牛、养羊。他们带头种植了紫花苜蓿,俄罗斯的饲料菜,引进优质高产牧羊,也建起优良牧羊基地。农民不管遇到什么问题,总爱找他们交流,请教,乡亲们说他们夫妻是热心肠。
  为了让更多的家庭富裕,夫妻俩联合当地村民办起了丰镇市丰川玉兔苑养兔农民专业合作社。建设高标准养殖基地,配套饲养和肉食品加工设备,搞好养殖、加工、销售一条龙,使种养业不断向专业化、现代化发展,使一、二、三产业融合发展,让更多的农民加入到这个行业中来。在夫妻俩的影响和带动下,周边农民也逐步形成养殖规模。茹红卫夫妻俩引导农民共同富裕的先进事迹受到了广大村民的高度赞誉。
〖责任编辑:周周〗〖〗〖〗
Copyright(c)2010  乌兰察布新闻网承办
地址:乌兰察布市察哈尔西街2号 电话:  邮箱:  ICP备号
乌兰察布新闻网版权所有,未经书面授权严禁转载武汉中商:共创健康美好生活_新浪湖北合作_新浪湖北
武汉中商:共创健康美好生活
新浪湖北评论
  2015年元旦,中商集团将迎来了企业成立30周年。
  中商集团的发展壮大,起步于改革开放的大浪潮,得益于中国零售业的迅猛发展。中商30年,见证了湖北商业的发展,更是中国零售业30年发展的缩影。
  武汉中商集团股份有限公司(简称中商集团)的母体企业就是中南商业大楼,中商集团以1985年元月1日中南商业大楼的开业为起点,现发展成为包含有以中商广场为代表的百货店及购物中心,以中商徐东平价广场为代表的平价超市大卖场,以及销品茂(SHOPPING MALL)三大业态的商业上市公司,同时兼有商业物业开业、商场装修装饰、电子商务等产业。
  资产裂变& 30年实现几何倍增
1985年,中南商业大楼开业。
  1985年,中南商业大楼开业。一个仅靠政府拨款16万元、银行贷款2000万元起家的纯国有企业体制商场。开业当日就创下了当时武汉市零售商场日销售额的最高记录:接待顾客近30万人次,零售营业额高达98.9万元,三年实现销售6.2亿元,利润2700万元,分别超过承包目标33.07%和21.87%,打破了一位经济学家做出的“靠借贷2000万元兴建的商场,三四年还不了贷,七八年翻不了身”的预言,迅速崛起成为武汉市重要的商业力量。在随后不到五年的时间里,中南商业大楼就收回了全部的投资,成为全国商业系统的排头兵。
  从全国第一家实行资产经营责任制,到第一个通过招标的方式更换企业领导人;从第一个将经营者个人财产与经营实绩挂钩,第一个将资产增值作为经营责任制的主要指标,并进行股份制改造成功上市,逐步建立现代企业制度。
  经过30年的发展,中商集团年销售额已达137亿元,总资产达22亿元,企业经济指标呈几何倍增。
  商圈崛起& 领军当地商业经济
  作为武汉市的商业名片之一,中商集团引领了一代湖北人的时尚潮流和消费记忆。
  它一手缔造了中南路商圈、徐东路商圈、沙市红门路商圈、黄石文化宫商圈等多个市级商圈,成为武汉人甚至湖北人逛街的首选。中商集团的“造圈“能力让人惊讶。这就是业界普遍惊叹的“中商现象”。
  30年来,中商集团的脚步走到哪里,哪里的经济发展就日趋繁荣兴旺。
  这中间没有奥秘,中商董事长郝健认为,只有不断地与时俱进,主动服务消费者的需求升级,在激烈的竞争中找准自己的位置,才能实现可持续的发展。
  规模裂变& 从单店到多业态连锁
  三十年来,中商集团在发展的道路上,大力发展连锁经营,成为湖北省第一家进行异地百货连锁经营的商业企业。
  以武汉中心市场为立足点,以湖北省内二、三级城市为主要发展阵地,中商集团逐步建立起了区域化、多业态连锁经营格局。在湖北省内的武汉、黄石、黄冈、荆门、咸宁、孝感、随州等地开设百货店和平价超市大卖场近50家,形成了百货、平价两大连锁经营体系,尤其是百货连锁规模走在了湖北前列。
  早在1996年,中商集团就走出了异地连锁的第一步,成功创建了沙市中商百货,稳居当地商业龙头地位。
  1997年徐东平价广场开业,创造了单店多个单项品类商品销售的全国第一,带动了徐东商圈的迅速发展,“平价”也成为武汉商界特有的名词。徐东平价广场的成功为平价连锁经营奠定了坚实的基础。
  中商集团探索商业新模式的另一代表作——武汉销品茂,于2005年8月开业,总建筑面积近20万平方米,堪称“华中第一Mall”,集商品购物、餐饮美食、休闲娱乐、服务特展、精神文化五大中心于一体,以“市场无定位、消费无层次、服务无边界”的经营理念颠覆着传统的商业模式和生活方式,带给人们全新的生活体验,经营至今的业绩相比国内同行已居领先地位。
  诚信服务 创造商业品牌
  1997年,中南商业大楼作为原国内贸易部试点单位在全国率先向社会推出的“不满意就退换”服务承诺,开创了国内商业服务的全新境界。在武汉市乃至全国商业界,“不满意就退换”几乎成为中南商业大楼的代名词。
  在起初推行“不满意就退换”的两年间,仅中南商业大楼就接到退货6371万笔,金额高达2150万元,净损失达280万元,相当于一个中型商场的全年利润之和。然而中商集团没有退却,始终如一地坚持“顾客是为使用而买不是为退换而买”的观点,不仅做到而且一直坚持下来延续至今。
  在服务创新的道路上,中商集团相继推出了“不满意就退换”服务承诺、无打扰服务、无障碍退换货、知识服务、阳光服务等。根据不同业态特点,中商各业态又形成了各具特色的服务。中商百货推出“蓝领带服务工程”,成立以全国劳动模范杨家炎命名的知识服务工作室,为消费者提供全程陪购服务;中商平价“小红帽”服务队则倡导八项服务承诺,获全国“青年文明号”殊荣。
  中商集团在服务上不断创新,以一颗真诚的心赢得了广泛的美誉度和知名度。
  励精图治,独领风骚。中商集团连续多年位居全国商业50强、中国零售100强、中国企业500强,先后被中央、省、市授予“全国商贸流通业明星企业”、“中国商业名牌企业”、“中国商业诚信企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国商业服务业先进单位”等400余项荣誉称号。
  站在当前这个战略转型期,中商集团在总结过去30年的发展成就和经验的同时,更多的是放眼未来,谋划企业未来的发展之路。2014年,中商集团提出了“突出转型升级,改善体验;线上线下,全渠道经营;直采自营,优化供应链”的三大主攻方向。“这个目标的确定,是基于中商自身的定位和取向,中商未来将在这三个方向上实现突破”,中商董事长郝健说。
  突出转型升级,改善体验
  目前传统百货无论从商品、服务丰富程度、停车等配套设施等方面都受到购物中心、商业综合体的强势竞争,传统百货店亟待转型。
  2012年,中商集团意识到了危机,主动出击,利用位于地铁交汇处的优势地理位置,将中南商业大楼和中商广场购物中心两店合二为一,进行提档升级,一方面从硬件上改善,另一方面从商品、服务功能以及顾客服务入手,努力把消费者的现场感受和体验做到极致,丰富其作为购物中心的功能,蜕变为集购物、休闲、娱乐、社交等功能为一体的百货购物中心,满足消费者一站购物的需求。
  今年五一前夕,中商咸宁购物中心开业,是中商集团在咸宁倾力打造的以“百货店+超市+餐饮+影城”为主题的最时尚购物中心。十一前,位于黄石摩尔城内的经营面积达35000平方米的主体百货店——中商黄石购物中心顺利开业,其中餐饮、娱乐等配套服务类项目也将占有一定比例。
  未来几年,中商集团还将不断加快百货购物中心的转型升级,从关注商品售卖向关注消费体验、加强与消费者的互动转移,集中资源对中南路、徐东路、沙市红门路三大成熟商圈进行扩容,有计划地推进中商广场三期开发、徐东平价广场改造、沙市中商百货扩建等重点项目建设,通过引进多种辅助业态和完善服务功能,不断满足消费者休闲、文化娱乐、社交需求,提升商圈的辐射力和聚客力。同时,销品茂也将按照“青年、时尚、家庭型购物中心”的定位,不断优化功能配比和商品结构,综合各类生活服务功能,满足顾客商品消费和服务消费等多方需求。
  线上线下,全渠道经营
  移动互联的全面到来,对传统零售业带来了一些影响。中商集团也做了认真探索,开设自己的独立电商网站,与平台网商联合促销,通过微博、微信等与消费者互动,等等。中商董事长郝健认为,传统零售商既要认识到自己区别于纯电商的优势,那就是消费者的休闲、社交和亲情消费主要源于实体零售门店;同时也要放眼于正在成长起来的新一代消费者,他们成长的环境与互联网紧密联系,未来的零售业的诸多环节也要进行基于互联网的改造。因此传统零售商的电商之路只能走线上线下融合之路。
  为此,中商集团正在极力打造“智慧中商”,组建O2O团队,进行线上线下融合的电子商务发展路径的研究与开发,配备无线覆盖、智能导示系统、移动收银系统等,革新企业现有的运营模式,让消费者能够从实体店、网络平台、移动终端获得一致、优质的服务与购物体验,加快向全渠道无缝式对接融合的新型商业模式转型。
  直采自营,优化供应链
  零售业一直属于微利经营的行业,行业通行的联营代理制,使零售商失去了定价权和话语权。
  为了提高企业的盈利空间,真正为消费者提供物美价廉的商品。早在几年前,中商平价超市连锁公司就开始发展直采自营,从生鲜自营入手,逐步扩大到散称、绿植园艺、时尚居家杂货等非生鲜类商品自营。买手到田前地头去采购,向生产商进第一手货,建立农副产品生产基地等等。实践证明,自营不仅规避了零供矛盾,企业能够准备把握定货量,掌握促销主动权,加强消费指导性,防止有些厂商为了各自利益,不配合商家促销等现象,也提升了企业连锁经营的质量。
  直采自营,就是回归商业本质。中商平价超市一直在做,也不断地在总结经验教训,仅2014年上半年中商平价自营商品销售就占到销售总额的17%,这个占比还将进一步扩大。今后,中商集团将坚持走超市直采自营的道路,不断优化供应链,为消费者提供安全、便捷的服务,走差异化、特色化路线。
  “商业历来都是一个充分竞争的领域,所以无论是面对电商或是其他新的对手,我们不怕竞争,但要学会扬长避短,给顾客提供不可替代的差异化体验,从而在激烈的竞争中生存与发展。”中商成立30周年,是企业实现跨越发展的一个新起点。面对明天,中商人信心满怀。
  中商集团将以变革的勇气和行动,与国内外零售企业同台角逐,努力实现“立百年基业,创服务名牌”的中商梦。
  武汉中商,永远与消费者结伴同行,共创健康美好生活!
烧公鸡锅底涮串串
探店:喜欢:评论:
招牌鸡汤水饺
探店:喜欢:评论:
成都冷锅串串香
探店:喜欢:评论:

我要回帖

更多关于 重生弃妇的美好生活 的文章

 

随机推荐