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yy频道公会各个部门是做什么的？
就人事部 外宣部 外交部 字幕部 音效部 都是干什么的
越详细越好
如果我想在这些部里安插秘书
那秘书要做什么？？？
秘书部部长要做什么？？
越详细越好
所谓秘书部部长，给视频合成音效，或者做些公会活动宣传什么的，就是管理秘书呗，也包括和公会外其他玩家的接触。字幕部，就是做字幕的人事部，跟公司人事部一样，做些音效合成工作。在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，负责招人开除人升迁之类的人事管理工作，考勤人员考核什么的也归人事部管。外宣部，就是宣传部，向外界介绍自己公会的，打字幕的，没什么可解释的。音效部，做音效的。外交部，再有就是把会长的命令指示传达给各个部门
采纳率：44%
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学校部门自荐书
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学校部门自荐书
篇一：学校节能部自荐书
竞选xxx社团xxx部长
自荐书 在xxx社团yy部工作快两个学期了，在大一快接近尾声时，是我去实现自己努力竞选
xxx社团yy部部长的梦想了。此行难度大，挑战多，但以我在xxx社团的工作中，我感觉到
了自己在快速的成长，所学的东西在不断积累，能力不断的在提高，而这一切，都离不开yy
部这个大舞台，离不开我们的师兄师姐的精心培养，而在即将换届时，我要以最大努力竞争
部长，继续留在yy部学习，为xxx社团做出成绩。
在自荐书里我主要讲述我的竞争优势、部门成长经历所得和社团规划。
一、 我的竞争优势。
我来竞选充满信心，因为我对自己很有优势。
1、 性格外向开朗，敢大胆展现自己。在yy部，我是
最活泼的了，敢于放开心去做事情。在部门工作中，也得到了体现。在秋游的主持人中，
就是因为我敢于大胆的展现自己，师兄才重视我；正是我敢大胆的展现，大联谊时yy部的小
品我才敢于做总导演。如果我能继续留部，yy部将会更有活力。
2、 作为某某资源吧、放映厅的总负责人，我对yy部
的工作熟悉，对这些工作管理了如指掌。继承发展yy部，前提就是要将yy部的工作传
承下去，而对于下届的小朋友，有一个对某某资源吧，放映厅工作了如指掌的部长先指导他
们。而没对工作充分掌握的，那么工作初级阶段将会出现混乱，那么对工作的顺利进行将带
来困难，甚至会有交代不了的问题。所有就这一点，我想我也应该留部，让自己掌握好的东
西继续发扬下去。
3、 善于发现问题，善于思考，善于和干事一起为管理 的更好而探讨。对于某某资源吧管理的问题，负责人已经聚餐很多次了。最后，某某资
源吧第一份管理规定问世了。我想，这对于yy部现在似乎作用没那么明显，但我们想到的是
yy部下一届，对于下一届来说，这是一个很好的工作准则，也是我们yy部的成果的象征。
4、 一心想重开某某资源吧。我相信这个想法将会一直 紧紧的把我的心与某某资源吧、yy部联系在一起。关于某某资源吧的重新经营问题，我
和其他干事都一直在讨论。特别是政枫，我们想了很多这方面的东西。我想，留部是心里想
的实现的最好方法。
二、 部门成长经历所得
1、 秋游和大联谊。那次是我们yy部的第一次正式的
大型活动，在那次活动中，yy部的准备工作做的很不错，那次我懂得团队合作真的很重
要。这次活动主要是做节目方面的工作，主持人、演小品。这是我第一次挑战主持人，也是
第一次主要指导一个小品的排练，这两个内容让我觉得平时觉得简单的事情其实并不简单，
需要我们用心去做。
2、 女生节和世界阅读日。我们部门的女生节可谓是精 心之极。这次活动，我觉得是加强部门内部凝聚力和增进友谊的形式。而世界阅读日，
是我们xxx社团的很重要的大型活动，是部门间协调工作的重要典范，这时，我觉得加强部
门间的交流合作是十分重要的，而且这次大型活动不足之处也在于部门间的交流不够，导致
很多干事对此次活动的了解欠佳。
3、 某某资源吧、放映厅总负责。这是我觉得最能锻炼 我能力的位置。从做总负责人开始，协调安排跟进工作，坐好汇总工作，整改某某资源
吧的管理，召集聚餐开会讨论这些工作，特别是探讨某某资源吧租借和管理规定中，我觉得
管理，真的需要我们不
断的锻炼，才能管理得好，而这些，我都在当总负责人中得到很大的提高，并已经能让
某某资源吧、放映厅正常的运行了。在yy部参加的活动远远不只这些，还参加了如跟进某某资源吧活动、某某资源吧物品清
点等等的活动。
三、 部门规划
1、 招新干事前的宣传工作。这里，为了吸引跟多有才 干的11级新干事，我觉得应该先把xxx社团大大的宣传出去。首先，我们有放映厅、某
某资源吧、学术报告厅、电子阅览室等优越的条件，我们可以在新生军训是热情高时开办xxx
社团举办的讲座，讲座期间可以适当宣传xxx社团；可以启用放映厅，为他们提供免费电影
观看，期间可以增大我们社团的知名度；再者，我们可以举办我们xxx社团的文化展，把我
们xxx社团的点点滴滴，增加新生对xxx社团的了解，这样一来我们可以招揽更多的优秀新
干事，而来可以为我们以后的工作更有影响力。
2、 部门文化建设和技能培训。我觉得要有yy部的特
色文化。首先，yy部要有几个能随时都能拿得出手的节目，这个是新干事进来之后，经
过排练后形 成的，那样我们yy部在各种场合都能展现出我们的特色的东西。其次，要对yy部的新
干事进行各种的与我们工作有关的培训，包括礼仪培训（包括扫楼扫早读）、某某资源吧放映
厅流程培训、策划书培训、场控基本培训等等。
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[08-29] 有意餐饮业的YY用力游过来 服务员.传菜生.部长|金山猪肚鸡火锅餐厅|1400存档
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行业类别：服务业 -- 招聘职位：服务员.传菜生.部长工资待遇：面议工作类型：全职学历要求：不限工作经验：不限工作地区：思明区&工作片区：其他&联系电话：&联系人：&截止日期：公司名称：金山猪肚鸡火锅餐厅我店属于大型连锁企业,新近强势进驻厦门.近期准备营业,真心诚聘餐饮人才加盟,服务员.女.传菜生.男.部长女.工薪面议.此店作为我们企业进驻厦门的先头店,为今后的分店发展打基础并且切培养大批储备干部.万分期待有创业激情的YY共同加盟.待遇丰厚,有付出必有所得.我们将为你搭建广阔的平台 .让你尽情规划蓝图.演绎人生.
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加入我们的团队,给你最大的舞台.顶..........
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你游啊游,我等啊等.
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努力啊.YY们...................我也在努力
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什么要求也没说,,什么地点也没说
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我们的要求很简单的,部长有相关经验,服务员有无经验的都可以.店是在松柏的湖北大厦后面.谢谢你的提醒
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公司名称 湖里大排档
工作地区 湖里区 湖里 大排档招师傅 薪金 4000
最好如果师傅有 一条线进来也可以一个炒锅 配菜 打和
这样价格面议
服务员 卫生大姐
帮厨工资1000左右 具体要求电话祥谈
0592 ---3839197
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有过一年半的别行业业务主管经验不知道可喉？电话5867363-小饶
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我顶....................
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不好意思,没有相关的经验,很多东西你都要重新学起.
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和谐健康从你我做起........大家一起来......左3圈.....右3圈................屁股妞妞......还是继续屁股妞妞...........来,继续,一直扭下去...............
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版权所有，并保留所有权利。如果我是我们部长...&...（YY篇）
话说在前面，绝对不是满足我自己的官欲和权欲，只是每个人心里都有自己的想法，下面我就说下我如果当了部长都的几件事情，
1我会把部门的这20个人分成4个TEAM
他们会有4种想法（自由组队）他们里面肯定会有另类的想法（我最喜欢的）也有老实中庸的想法
每次有了新任务在当天我会把他们的队长和组员叫到一起泡上茶
喜欢喝咖啡的拌好咖啡 进行对话，让他们把自己的想法都说出来
（偶就记录在一个大黑板上）仔细听他们的想法 他们可以进行辩论
可以一天或者两天的说出自己的想法（我认为一个人最初的想法是成败的关键，）或者叫来项目组的人一起进行讨论，确定满意方案，当然我们都必须一致通过
然后4组人马进行不同的效果图和草图的表现，我会马不停蹄的鼓励鼓励在鼓励他们&因为在自信的环境中和不自信的环境中出来的东西会有很大的区别的&我让他们知道他们是世界上顶尖的汽车设计团队
他们是伟大的设计师 是未来的缔造者 是黑暗中的光明之灯
他们决定着未来汽车概念的发展方向
对就说你呢~~你草图怎么画的那么好？你不是最棒的还有谁是？真TMD的是个天才，（不要不相信鼓励和自信
有时候奇迹出现在这里）
2 我会把我的资料库完善成一个世界上车型最全 资料最多的
最详细的 最现代话的 有谁查摸个车型的资料 他只要输入名字
成千上万张图片等着他（她）还有详细的背景资料和原厂图纸
培养大家的审美能力，我会每天用半个小时时间来进行多媒体的培训
比如一场新年音乐会 一部不错的欧洲电影（科幻的 另类的
颜情的都可以）也会放一些DESICOVERS之类的地理频道上的电视节目给他们看
然后一起说出自己的感受 能达成共事的我们就笑一下 不能达成的
把各自的理由说出来 我们进行讨论&
完全一种乌托邦的感觉
有时间会带着我的部下们去旅游，因为我现在的感觉你去的地方多了
或者走过的路多了 脚下的路自然就会慢慢的好走起来
好比一个瞎子一样
眼睛看不到就不走路了吗？只要走的路多了眼睛只是一个工具而已
他们会用心去走自己的路
5还有一点很重要 我的团队不是没人员限制的
满额是99个，每年世界上最优秀的车型都是我们做出来的
就想现在的苹果，只要他们出了新的产品
别的产品只能傻忽忽的卖不出去。。。。。。
6最后一点，谁能帮我个忙 赶紧让我别梦游了 快去睡觉
明天还要去上班呢。。
SEE DERAN IS DERAM
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