男|士|内|增高鞋有用吗，我急需这方面的信息...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-27 02:45 标签： 增高鞋有用吗
何金昌增高鞋：从顶出男人的“精气神” 创造价值与商机_买购网
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摘要：广州市畅丰鞋业有限公司的董事长何金昌，帮许多男人找回了自信，内增高鞋这个异军突起的朝阳行业，市场竞争小，投资小，回报快，发展潜力无限，开发这一“金矿”必将带来丰厚的回报。
何金昌增高鞋：从顶出男人的“精气神” 创造价值与商机
2011年1月，当今世界，“女人挺好”已成为一种潮流。但世界的另一半——男人，“挺”的产品没有形成产业。在广州一家品牌鞋厂，有一位不普通的企业家，他的理念与追求是：从男人的“挺胸昂首”中创造价值与商机。他说：“我做的是鞋，但我朔造的是男人自信的气质和大展宏图的胸怀，并从中开拓未来巨大的商机。”这位语出不凡的企业家就是广州市畅丰鞋业有限公司的董事长何金昌。
帮许多男人找回了自信
谈起研发内增高鞋，何董事长感到无比地自豪。他说，我帮许多男人找回了自信。
他讲了这样一个真实故事：1997年，广州一家国营皮革厂的书记在马路上无意中看到出租车上卖内增高鞋的广告，他追了几十米，记下了专卖店的电话号码，并连忙赶到专卖店买到了梦寐以求的内增高鞋产品，他当即就打电话给还在北京出差的老婆，告诉她这天大的喜讯。在一次皮具皮革行业聚会上，当那位书记知道何董事长就是生产内增高鞋的企业老板时，连连感谢何董事长为他找回了自信、自豪和坚定。
何金昌研发的内增高鞋，是根据人体足部骨骼和生理力学原理科学设计而成，且鞋子的各部位数据合理，增高层符合人体足底曲面。每一个码的增高层都有一个模具，能与人的脚型更吻合。增高层的软硬度是经过专业人员反复试验、试穿来确定，穿上它立刻增高6-13CM，令男人高大挺拔、自信。 还可矫正身材，改变弓腰驼背的习惯。设计科学的增高层耸立了穿者的身躯，顶出了穿者的精神、高度，彰显了穿者的气质，风度与魅力。
何金昌把急需增高者的增高梦当成自己的梦来实现。确实，何金昌以他的专利发明，造福了一批人，不仅赢得了赞誉，许多人穿了他们的内增高鞋后，成了他们的宣传推广者。有的人还看好这一市场，主动申请成为他们的代理商，经销他们的产品。
以专业化抢占市场制高点
何董事长不仅追求创新，也追求完美。 “您好像是个完美主义者，但也有人认为您太较真，比如在生产环节上因过多的品检而十分繁杂，对质量吹毛求疵；新开店前每个店要拿几十页纸的调研报告，您怎么看待他们评价您的苛刻？”
“完美可能达不到，但是一定要去追求！很高兴有人评价我对产品品质和经营服务上苛刻，那是对我最大的褒奖！在畅丰，产品研发人员都要长时间亲自体验他们设计的产品，生产每一双“何金昌内增高鞋”要50多道工序才能出厂，可以说相当繁琐，但谁也不能在这上面打折扣，质量标准是天条，没半点余地。没有苛刻的质量关，也许就没有何金昌在增高鞋市场的领先品牌地位。很多在其他工厂做过的师傅刚来时都不适应，我就这样跟他们讲，试想一下你的产品要是做给你的亲友甚至父母，你会不用心吗？我对产品的苛刻，就是对经销商和顾客负责，而只有这样，我们才能发展，你们才能有水涨船高的收入！同样，营销推广上要做就要做好做精做苛刻，因为对加盟我们的客户来讲，每个客户背后，都是渴望更美好生活的群体和家庭，我必须对他们的经营状况负责。不认可这个，就是没有合作的缘分，现在留下来的员工对此都非常支持和理解，我们都是一群追求完美的人。
“1996年初中国的第一双男士内增高鞋的诞生对我来讲虽然难忘，但毕竟已经是往事了。我经营增高鞋15年了，每天如履薄冰地完善品质、给产品挑刺，一直坚持到现在。“何金昌”品牌就是我的字号，用人名命名产品就是要象珍惜自己名字一样珍惜我的产品。所以现在论舒适与品质我敢自豪地讲，这个行业我是当之无愧的NO.1!”
确实，在今天的内增高鞋市场，广州市畅丰鞋业有限公司是行业龙头，“何金昌”品牌的内增高鞋卖得最贵，是独占鳌头的老大，是国内中高档内增高鞋的领先品牌。在新近的年度评选中，“何金昌”内增高鞋被羊城晚报报业集团民营经济报社评为“2010年广东民营驰名品牌”。
如今，“何金昌”品牌的内增高鞋年生产能力已达50万双，产品不仅在国内畅销，还远销到欧洲、美国、日本、韩国、新加坡等国家和地区，并深受好评。
栽种特许加盟“摇钱树”
内增高鞋这个异军突起的朝阳行业，市场竞争小，投资小，回报快，发展潜力无限，越来越受到投资者的关注。但广州市畅丰鞋业有限公司并不盲目扩张经销渠道。
他们吸收借鉴全国终端运营商的区域推广经验，总结以后，再以他们的局部区域直营店为龙头，在区域实践，承担市场风险；在成功前提下，分享给所在区域的其它加盟店铺，再带领加盟的区域优质终端一起，把蛋糕做大！他们把这个称之为“终端变中端”的店铺整合模式。
什么是何金昌式的开创“中端”整合加盟管理模式？
建立企业推广的中转站，做身先士卒的何金昌品牌示范店！当他们收集并消化了各类好的区域推广模式时，建立示范意义的区域营销管理节点，即“中端”就是目前的重中之重了。 “中端”是相对于“终端”而言的。“终端”是什么？是企业产品在销售渠道中，处于直接面对消费者的卖场，属于企业营销渠道中最前线的一环，也是最重要的环节。品牌直营店、品牌连锁店、商场等都是销售终端。而“中端”是在这个传统的“终端”前便介入进去承担推广风险的上传下达者，比别人早走一步，起到带头作用。“中端”店铺多数是直营店铺，他克服了其它连锁加盟项目可能出现的生搬硬套所谓“统一标准”，有比较强的本土适应性，特别在广告宣传上能因地制宜，无招胜有招。他们目前在珠三角已经开始这样的布局，2011年上半年，十几家这样共生的店铺就将显示它们的推广威力了，保守预计销量可以比常规操作的市场提高3-5倍。
“实行代理加盟，原意就是企业在无法直接到达的市场区域，借助别人的“胳膊”去触碰市场。坦白讲我看到你五年发展规划，都是每年业绩倍增的目标，您如何在管理上确保这一目标实现呢？”
“以点带面，以轻御重，以快制慢，散布星星之火。再好的总部，也难做到每个加盟店都管理得面面俱到。当然，通过企业的管理理念渗透和技术上管理软件的升级可以改善和加强这方面的掌控力，但这不是根本。厂家的直营店比起占尽地利人和的加盟店来讲，其实还是轻的，将来的主流销售还是他们。但直营店可以以自己预先的尝试，为其它的兄弟店加盟店找模式、树信心，引导、督导加盟者的执行力。
这时候对于加盟店的“管理”，不应是总部“无从管理”或“处处兼管”，而是总部要起引导性作用，并给予加盟商适当辅导扶持，进行专业培训，更重要的是承担风险的传播尝试。简言之，这样更方便对我们未来销售主渠道的老板们示范加督导，扶上马，再送一程！
创业开店，找棵“大树”好乘凉。何金昌正在内增高鞋行业栽种特许加盟“摇钱树”，并有坚定的信念使之成为 “长青树”。
从男人的“挺”开发潜在的巨大商机
如果说过去是让矮个子的男人找回自信，把急需增高者的增高梦当成自己的梦来实现，今后何董事长的目标是让更多的男人“挺拔”起来，塑造男人昂头挺胸、气宇轩昂、大展宏图的气质。
女人穿高跟鞋，并非是身材矮才穿，高个子的也穿，1.8米的女模特更是必穿。她们追求的不仅是高，更主要的是“挺”。
精气神的挺立
女人都“挺”起来了，男人为什么还不“雄挺”？ 何董事长说，美国人那么高还买他们的内增高鞋，他们的内增高鞋已经做到47码了，相信中国也会有更多的男人追求那几厘米的内增高来顶出自己的“精气神”，来纵横捭阖；——为自己、为家庭、为社会建功立业大展宏图。因此，内增高鞋潜在着巨大商机，开发这一“金矿”必将带来丰厚的回报。
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