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蓝汛――员工与公司一起快速成长
来源：BNET商业英才网 作者：孙封蕾
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蓝汛作为较早成立的中国领先的专业CDN服务提供商，近些年发展迅猛，这不禁得益于公司雄厚的实力和海外背景，还有就是公司人才选拔和培训机构。蓝汛CHO常江表示公司人员流动率在2%左右，远低于互联网行业平均标准。这也得益于公司2009年起建立的蓝汛商学院，进一步建立了对员工有完善的评估和培训体系。
编者按：蓝汛2009年成了蓝汛商学院，将企业自主培训作为公司的主要培训，至今收效良好。为此我们有幸采访到蓝汛CHO常江先生，为我们谈谈2011转型下，蓝汛的人才选拔和员工培训思路。
CNETNEWS & BNET：贵公司是什么性质的企业（外资、民企、国企）？企业是否有分支机构？
常江：外资企业 美国上市公司& 分支 上海、广州、深圳、美国办事机构
CNETNEWS & BNET：企业人员规模有多大？员工平均年龄是多大？平均每年的人才流动率是多大？处于行业的什么水平？
常江：截止到2011年2月底，近400人。平均年龄29.4岁左右，流动率在2%左右，远低于互联网行业平均标准。
CNETNEWS & BNET：公司的企业文化是怎样的？
常江：企业文化是企业的灵魂。公司通过十多年发展的积淀，构建了一套涵盖理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的企业文化体系，形成了“执着、诚信、梦想”企业理念。ChinaCache是一个大家庭，每一个成员与这个家庭共同成长发展。大家以诚相待，把自己的热情和智慧投入到家庭中去,家庭为每一个成员创造一个自我发展的空间。
CNETNEWS & BNET：企业为员工提供怎样的福利待遇（例如带薪休假、保险、培训等）？
常江：每年有带薪年假，各部门根据出勤情况还有年假奖励计划分配给员工。社会保险意外保险，公司全部承担，员工不需要自缴费。公司每年都有集体出游计划，还会提供经费给各部门根据实际情况组织去外地度假。针对全体员工公司每周有内部培训，每两周有外部培训机会，对中高层或者特殊岗位有外部专业培训，会聘请外部专家学者、互联网风云人物到公司讲学。
CNETNEWS & BNET：公司如何保证员工有很好的职业发展规划？员工有多大的平台空间？
常江：首先，我想着重说明，蓝汛的管理理念之一就是员工是公司最宝贵资产，公司提出的口号之一就是“员工与公司一起快速成长”，因此公司会从两方面着手来保证员工的职业发展。一方面，员工的职业发展首先应该是建立在个人能力不断提升的基础之上，因此公司从员工个人能力方面要进行保障。在这种理念指导下，公司建立了员工个人评估体系以及较为完备的培训系统，来保证员工的个人职业发展。公司个人评估体系会针对在每位员工在公司工作的不同阶段、不同工作岗位上的具体表现对员工进行评估，根据相应的结果提出培训计划。&&&& 另一方面，虽然个人能力得到了提高，但公司如果不能提供相应的发展机会，员工还是会流失，因此公司也会从管理机制上为员工提供发展规划。&&&& 员工从进入公司开始，公司会明确地向员工介绍公司内部的员工发展体系，并将个人发展规划在不同阶段分解相应的工作目标和计划，让员工的个人发展路径能够清晰的落地并得到执行。蓝汛的员工职业发展规划特色就在于，不仅让员工感受到清晰的规划，更要能让他们清晰地认识到职业发展规划的可实现性。&&&& 公司也从发展制度上进行保障，例如根据公司高科技人才较多的实际状况，建立了双通道职业发展道路，不同的员工可以根据自身的情况灵活的选择在公司内的发展路径。另外在具体工作中，公司也会根据员工的工作岗位、工作阶段以及个人实际情况，定时地灵活地调整相应的职业发展规划，达到企业个人双赢的效果。&&& 对于员工的平台空间，我想不应该存在疑惑，作为高科技公司，蓝汛面对的是广阔的市场和发展前景，完全具有巨大的上升和发展空间，对公司而言具有极好的前景，对于个人而言，发展空间和平台自然广阔。在同行业中我们公司2009年成了蓝汛商学院，由部门推荐重点员工参与，毕业后发放毕业证书。学员会在加薪和职位调整时候，有优先考虑机会。
CNETNEWS & BNET：企业员工的平均薪资水平在全行业中处于怎样的位置？
常江：薪酬福利待遇在同行业具有绝对竞争优势
CNETNEWS & BNET:贵公司希望招聘到的员工应该具备哪些基本素质和特点？
常江：公司有着完善的任职资格体系和胜任力素质体系，会对不同岗位的员工有相应的指标。从我个人的角度看，员工应该具有强大、快速的学习能力，能够跟上公司的快速发展；具有较好的团队协作、配合能力，心态乐观积极向上。我们公司每年都有大量的人才缺口，每年在各大招聘网站媒体进行招聘宣传，大家也可以登陆这些网站查询自己中意的职位信息，欢迎加入我们的团队。同时我们每年都举办校园招聘活动，在全国重点院校进行线下宣讲，网络推广，2011年我们从10几所大学引进了几十名大学生补充到各个岗位。
CNETNEWS & BNET：您个人对于自己的职业生涯有哪些经验可以分享？未来有什么期许？
常江：我想表达的一个观点就是选择比努力更重要。其实一生来讲失败的人和成功的人努力差不多，我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的人非常努力，反而一些人顺风顺水，仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功。成功的人努力几年就很轻松了，顶多智力上开发的多一些；而失败的人也很努力，因为一旦他不努力就没有饭吃。　　另外，就是想清楚自己的职业生涯究竟想要什么！选择的表面依据是自己的职业目标，当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益。主动选择要考虑的要点主要包括地域、行业、企业和职业。或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地（北京/上海/纽约/老家的县城）某个行业（互联网/房地产/教育培训等等）某个企业（500强/民企/国企/政府等等）的一个从事某职业（人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层）的人士。　　&&&& 对于未来，我的期许是从人力资源的角度，提升企业的人力资源效能，帮助企业更快更好的发展，真正成为企业业务发展的战略伙伴。
常江 学历 ：西北工业大学软件工程硕士&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 工作经历：2003年加入北京蓝汛通信技术有限责任公司& 现职务： 人力资源副总监资质： 国家人力资源管理师
北京蓝汛通信技术有限责任公司简介&&&&& ChinaCache成立于1998年，是中国领先的专业CDN服务提供商，向客户提供全方位网络内容快速分布解决方案。当年MIT（麻省理工学院）在1998年提出CDN（内容分发网络）概念，而蓝汛科技成立于1998年，可以说蓝汛科技是最早涉足该领域的厂商之一。作为2000年就获信产部许可的CDN服务提供商，目前ChinaCache在全国100多个大中城市拥有近500个节点，覆盖中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通和中国教育科研网等各大运营商。2007年，ChinaCache北美公司的建立以及2009年9月韩国首尔分公司的建立，使ChinaCache网络覆盖了北美及亚太地区。在洛杉矶、华盛顿、纽约等地建有网络节点，在自己网络的基础上结合了合作伙伴的网络资源，目前覆盖了71个国家及地区，通过香港、台湾等国内节点中转，使ChinaCache的国际实力大幅增强。&&&& 蓝汛科技在多个重大的事件中提供网络保障服务，比如北京奥运会网上直播、春晚网上直播、国家领导人网上访谈等。随着互联网应用的进一步丰富，越来越多的客户和互联网企业选择了CDN服务。ChinaCache的成功部分客户包括、中国政府网、新华网、人民网、微软、Adobe、youku、携程、开心网、腾讯、网易、巨人、魔兽、新浪、搜狐、阿里巴巴、卓越、易趣等。&&&& 蓝汛科技发展过程中，一共有两轮投资，第一轮投资者包括英特尔、inverstor、集富亚洲（JAFCO ASIA），总投资额为950万美元。第二轮投资者包括启明创投、ignition、Starr International、SIG，总投资额为3150万美元。&&&& 蓝汛科技在CDN行业的发展所作出的成绩得到各界认可，先后荣获中国互联网协会颁发的“2005年互联网创新50强企业”、“2006最具竞争力创新型企业”、“德勤2006年亚太地区高科技高成长500强”、 2007年中国计算机报编辑推荐奖中的技术和服务两项大奖、“2007年度中国游戏产业优秀服务商”、“2007年度最受VC关注创业企业”等称号。
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我与企业共同成长征文演讲稿之七
作者：论文联盟
我与企业共同成长征文演讲稿之七
阴似箭、岁月如梭，转眼我在xx企业已有十年之久。从公司到集团，企业在成长，我的人生也同步发生着变化。承载着希望与梦想，十年间，企业已从一棵独木变成了整片森林。十年间，我的舞台在延伸，我的视野在拓展，我的角色在转换，能够与企业一起，是我人生中最有意义的事。俗话说，心有多大舞台就有多大。十年光阴改变的不仅仅是我的面容更是我的人生。十年前我脱下军装，有幸进入xx企业成为一名普通司机。那时xx企业旗下有高压电器设备厂、鑫磊房地产开发公司和正在筹建的国贸大饭店。对于这份来之不易的工作我勤勤恳恳兢兢业业，收获着领导的肯定、朋友的关爱和大家庭的温馨，扎根东北这片黑土地的念头在我这个外乡人的开始萌生。时间在指尖悄悄滑过，而我并没有停滞不前，2002年，国贸大饭店筹备开业，我有幸担任保安队长，熟悉我的人叫我牛队，这个雅号至今沿用。对于别人而言可能是善意的调侃，也可能蕴含亲切，而于我则意味着责任。还记得酒店筹备之初，没有保洁员我带领我的队员一起打扫卫生、缺少力工我们一起搬运物资，累的日子我们却在笑声中愉快度过。施工工地上尘土飞扬，而我就是那个穿梭于其中的一个。还记得，风雨交加，电闪雷鸣的夜晚，我们坚守工地，一丝不苟的巡查。炎炎烈日下，有我们，风霜雨雪中有我们，寒来暑往，眼看着，一栋雄伟高大、富丽堂皇的星级酒店展示于公众面前。这期间，有辛酸、有误解、有委屈、有感动，可所有的情感都在日国贸大饭店正式开业的那一刹那化作一种动力和家的归属。那一年国贸大饭店一岁，而我24岁，已经从一个莽撞少年成长为一个有为青年了。这一时期，中国已经入世，步入快车道，企业发展也迎来了黄金机遇期。有位名人说的好&现代企业的重大责任，就在于谋求企业目 标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。&企业要发展，个人也要发展，发展的动力源自不断学习和创新。不创新就没有希望，缺少就没有活力。专业培训、业务讲座、考察学习，企业的人才培养，为我提供了一条快速充电的捷径。使我从一个管理的门外汉蜕变为一名中层管理者。2003年，我担任国贸大饭店保安部经理，正式走上管理岗位，这也成了我中的重要转折点。此时的国贸营业额一年一个跨越，成了业内的领军者。随着地产业的迅速发展，企业又筹划着在新的市场布局谋篇，实现了酒店服务业和房地产业的多点开花。xxx年，由于工作需要，我顺利完成从国贸保安部经理到康乐部经理的角色转变，担负起经营部门管理工作。舞台更大了，视野开阔了，人脉更广了，责任和担子也更重了。几乎每天都在忙碌中度过、分分秒秒都在与人打交道，回访客户、抓人员管理、重员工培训，尽管这样却乐此不疲，因为酒店营业额的节节攀升就是对我付出的最好回应。海尔总裁张瑞敏说过&一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢、 如履薄冰。& 我们的企业没有坐拥财富停滞不前，而是时刻准备着抵御外部风险。2009年全球金融危机来袭，对服务业冲击很大，酒店营业额下滑。韩董事长审时度势，及时调整了经营策略积极应战金融危机，保证了酒店平稳经营。21世纪，没有危机感是最大的危机，而我们的企业之所以能在金融危机中站稳脚跟靠的就是自信、智慧和创新。企业的自信赢得了合作伙伴的青睐，创新则是企业保持旺盛发展活力的命脉。智者当借力而行，战略合作，引资引智，上市，如今的企业已是涵盖地产项目板块、酒店事业板块、金融投资板块和建设公司等跨行业经营的企业集团。金泰海景、卧龙湾等一系列响亮的名字已经成为业内关注的焦点；企业开发建设的一栋栋拔地而起的新楼盘已经成为人们选购的；金泰城集团已经被列入营口市委、市政府扶持的重点。伴着五点一线沿海经济带开发开放的号角，企业这艘大船再次扬帆起航，驶向更为广阔的海洋。如果说我们的企业是一所学校，那我就是一名努力学习的学生，这里有传我，助我成长的师长，有着彼此相携的同学。如果说我们的企业是一颗参天大树，那我就是大树下乘凉的一棵小苗，吸收甘露，在大树的庇护下成长、成才。如果说我们的企业是一个大家庭，那我就是这个家庭中的孩子，本文由联盟收集整理，这里有家长的关爱和家人的温暖亲情。我感谢这个大家庭的家长韩董事长十年间给予我的培养，关心、爱护和包容；感谢家庭中的每一员给予我的理解和帮助。几经风雨，历经磨砺，如今的企业不仅积累了雄厚的物质基础，也汲取了丰富的文化精华。正是她的富足和肥沃才提供给我们成长的源泉。今天，我们见证了企业的发展与辉煌；未来，历史将会见证我们，与后来者一起分享收获的馨香！一枝独秀不是春，百花齐放春满园！在集团领导的带领下，我们将继续秉承& 勤、正、易、和、恒&的企业精神，干事创业，让更多的人拥有高品质的生活。相信，在铺满鲜花的道路上，我们每个人的明天都会更加精彩。
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共同成长一起发展
分类是两性问题？初一下册的政治课本上有吧~~~什么促进集体的发展，扩大交往范围。增进对异性的了解。可以取长补短、相互学习、互相促进，从而从各方面完善自己，是自己全面的发展之类的。如果处理不好会.....对异性要：（1）自然适度
（2）尊重真诚
（3）广泛交往应该就这些了，有问题请追问。（希望采纳~~）
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