&你可能需要这样一个平台
招50人 学历不限 经验不限
北京市顺义区天竺万科悦城
刷信誉、淘宝刷钻、YY网络兼职、加iSpeak/YY联系的职位都是骗子！收取费用或押金都可能有欺诈嫌疑，请警惕！
职位描述 你可能需要一个可以成就你的职业，百万年薪不是梦！上市公司邀你一同创业！敢去实现你的梦想吗？Q房网诚聘高端豪宅别墅销售工作性质：一二手别墅置业顾问！【公司已上市，大规模招聘，开店】【无学历、无经验、没钱都不要紧。带着你的梦想来，年薪照样过百万！】职位描述：1.负责新客户开拓，掌握客户需要；2.资源匹配，为客户提供解决方案；3.促成交易，协助合同的谈判与签订；任职资格：1.无需学历，年龄20周岁-35周岁之间，男女不限；2.沟通能力强，普通话标准；工作积极主动；3.敏锐的洞察力，较强的抗压能力；勇于接受房产行业的压力和挑战；员工福利： 加入北京Q房网，你将获得：50%--85%高额提成超级平台：主做中央别墅区附近二手房以及全北京一手项目，高端别墅（总价2000万-2.5亿）让你一单致富。如你梦想够大，Q房欢迎你。 工作时间早九点晚七点半，每周一天休息， 北京Q房网欢迎您的加入！ 趁着年轻，趁我们还斗志昂扬，此时不搏何时搏，阅英雄艰苦奋斗无数，愿共勉。最初，我要的只是一个工作，Q房网却给了我一个舞台！然后，我要的只是一份收入，Q房网却给了我一份事业！后来，我找几个志同道合的伙伴，Q房网却让我拥有了一支优秀的团队！欢迎有梦想的你加入Q房，共创辉煌业！
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0% 简历查看率 个 招聘职位58平老房子如何装修改造，请指点
58平算是比较小的房子，要装修出很大的感觉； 老房子想要装修要装修出一点新鲜感； 建议参考以下三点： 1.用横条纹的造型或配饰延展视觉空间。这七套样板间都注重使用横条纹这个增大视觉空间的手段。枫木系列样板间客厅和卧室棚顶的横条纹造型，...
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一室一厅一厨一卫装修效果图58平米
没有这么完全巧合的，面积肯定会或多或少的有几平误差，放几个相近的做个掺考看看把
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装修58平方一个人要多少天
要拆墙，还有吊顶
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58平米咋样装修两室一厅一卫一厨
这个要看你想要装成什么样了，装什么档次的，有哪些生活要求。可以简装也可以精装，具体看你怎么考虑！像小户型的话，需要满足最大空间的利用，增加收纳空间，水电到位。其他的搭配要看你喜欢什么风格了。 希望卓创装饰的小编可以给你带来帮助！...
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58平米的老房子装修大概多少钱
首先您要明确自己想要的装修模式 是半包还是大包 半包的话 目前市场上的价格是400元/平米左右 那么用您的面积乘以这个数 就是半包的价格 大包的话 就是用半包的总价在乘以2 当然 这种方式属于估算 具体情况需要上门量房后才能给出 还要看您的需...3
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套内58平米装修预算大概是多少
预算大概 在 4万左右 全下来 主材用中等环保的就可以 的 苏8皖 ！工#长￥
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58平小户型装修费用需要多少，58平小户型装修注意...
这个要看你家在哪里 各个地方不同材料价格不同 所以这个没法去说 在一些家具上面要考虑多用性 因为面积有限最好 一些家具在用的时候可以拉出来不用可以收起来的那种
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58平方米房屋普通装修要多少钱
在那里装，才估计得了价格！
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套内面积58平米装修工时要多少钱
套内面积58平米装修工时要多少钱
你和他们沟通啊，简单装修的话也就小几万就可以了。但是你要知道一分钱一分货的道理，如果长期居住的话还是选好点的材料吧。
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58平米老房子怎么装修改造
可以找家装修公司设计师咨询下，只要不是太要求个性化设计，有的公司有免费设计可以参考一下。
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58平方的房子怎么装修
要根据你家的装修风格来设计， 建议你到装修图库上看看。你也可以上“齐家“图库看看去，那上面有很多装修的经典案例。
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58平方米的房子两室一厅怎么装修
58平方米的房子两室一厅怎么装修
房子装修了以后是为人服务的,不是样板房.所以小户型装修的话建议您先考虑房子的功能规划,特别是储物的功能,然后在考虑风格.建议您选择当地品牌知名度好一点的装修公司,到公司去看看装修公司的办公环境以及施工工艺,和设计师讲一下您的装修需求,...5
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请教实用面积58平米的小两居怎样装修布置
小户型真的需要设计师，卫生间干湿分离，次卧的多功能（可以选择榻榻米，既有储物，又可以接待客人住宿）。因为自己的房子也是小户型，自己也对这方面有一点兴趣，所以给些图片做参考 1
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没有客厅的老房子怎么装修啊？58平米
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如何把58平方米装修成两室一厅？
如果不是跃层就别考虑了，装出来也不实用，每个房间都小的可怜，
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你好，我家的房子是室内只有58平，两室一厅，我想...
最好有效果图
水电加材料4000，厨房卫生间防水加墙地砖含铝扣板吊顶合计13000，厨柜加衣柜买板做，门板定做合计要6000.复合地板合计2000，油漆合计6000.还有为了美观的石膏线条踢脚线，小五金起码得2000.卫浴设备1000.总计36000.不过这样装修的材料都是一般的...
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58平米旧房基本装修全包4万元合理吗?我的装修师傅...
58平米旧房基本装修全包4万元合理吗?我的装修师傅说不亏但没多少赚头会吗？
看他是怎么装的了，但一般来说旧房装修都很贵，即使很基础这个价格也算便宜了
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晒晒我的新房，58平装修花费14万，是不是有点奢侈
有2种情况，第一你是被坑了，第二，确实你材料用的很好。因为建筑面58，套内只有48不到，单价算下来接近30001
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我是做装修的，进58同城网有效果吗
效果肯定是有的，只是给你提供客户信息，关键还要看你跟客户之间的洽谈。20
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有使用面积58平米的楼房装修效果图吗
不管是多大的平方，基本上都会有，只要是适合自己的才是最好的！1
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7万装修58平米的房子算上沙发和床窗帘。可以？装修...
7万装修58平米的房子算上沙发和床窗帘。可以？装修出来效果好？算什么等...
如果是毛坯房，也属于中偏上水平了。
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58平米的房子使用面积有多大？
2室一厅有点拥挤，1室一厅就比较宽敞。1室2厅比较好点。
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请问乌市简单装修一套58平米的房子要多少钱？
最简单的，铺地砖、刷墙、简单做一些衣柜、橱柜，最少也要3万元。
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套内58平米的房子4个人住怎么装修？
建面是68平方，套内58平方，2室一厅一厨一卫，4口人（我父亲、我们两口...
可以做一些割断，比如在客厅可以做一割断，隔开一个小房间1
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58平中门小两室装修效果图_百度图片搜索
其实应该把你的户型图补充到问题里的，不然帮你找点类似房型的装修图都没法找，可以给你放几个小户型的你掺考着看看吧，看到户型后可以再换点近似的放上来
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58同城找装修公司
58同城找装修公司
那里找比在其他装修平台上找好多了，千万别找装修平台的公司，都是没活才给网站平台交钱买客户呢，多实地考察
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我想装修房子，两室一厅，一厨一卫，58平方米，有...
我是设计师
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我亲戚买了一套房子，购买面积是58平方米。装修公...
我亲戚买了一套房子，购买面积是58平方米。装修公司说他们量了是73平方...
对的，是58平方。 装修以室内面积计算。
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58给我一个平台,我要充分利用
充分利用是吧，推荐配置如下： cpu：AMD 羿龙2 x4 965 950元 内存：金士顿骇客神条DDR3 元 主板：七彩虹战旗C.A890FX X7 V14 599元 硬盘：希捷Barracuda 1TB SATA 6Gb/s 7200.12（STAS）370元 显卡：XFX讯景HD-695X-CNF X中将版...
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我是做装潢的，想在网上接点活。除了美家美户，58...
有个“抢工长网”平台，上网找一下。该网中央电视台报道过，需要注册和审核，用户评价越高，越容易揽活，客户越来抢你。
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技巧如下：
1、利用色彩的错觉
一般冷色调、中性色易产生纵深感，暖色调会产生缩小感，柔和而轻快的浅色彩，会给带来较多的空间。反之，深暗的颜色却只能产生一种压抑感，令你透不过气来。墙面涂以明快的颜色或挂上墙布，可使你的房间完全变样。光线较暗的小居室，应该在装饰色彩与光线上下功夫，如墙面涂成淡色，并尽量使用一些白色或淡色的家具，可使光线得到明显的改善，使居室显得宽些。
2、合理的运用光线
如条件允许，可将墙面改成透明玻璃墙，高墙改成矮墙，窗户改成落地窗或在一定程度上扩大窗户的面积，让更多的光线进入房间，因房间光线充足可使视觉空间增加，从而让人觉得房间面积变大了许多。
3、巧妙的运用镜子
在房间里放一些落地镜，感觉上房间会比以前大了一倍。如把镜子装在面对一扇大窗或门的方向，可以使人感到房间里多了一扇窗(门)似的，并能获得另一个光源。在墙上装一整面的反射玻璃，通过玻璃的反射作用和人的视觉差异，可使房间有扩大了一倍的感觉，特别是狭长的房间，在两侧装上玻璃，效果更好。但切勿滥用，以免弄巧成拙。
4、挂装饰画
在光线较好的墙面上布置几张画面深远、富有立体感的风景画，不但可使居室格调高雅，还可增加视野的开阔度。房间墙上如挂一幅油画(最好取海洋、森林等画面)则会产生一种空旷深远的感觉。
希望可以帮到你~！
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发布时间：58能否到家？ _ 东方财富网
58能否到家？
作者：彭成京
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　　背靠强势资源，58到家是绝地反击的自我救赎，还是兵挫地削前的困兽之斗？现在，姚劲波给了58到家一张瑰丽蓝图，但能否构筑一个新帝国？　　已是财经圈风云人物的58同城CEO姚劲波，2014年11月高调在某会议上为58同城的新品牌——58到家站台，而让人有些意外的是，同台演讲的大部分人，都是与姚劲波巨头身家反差巨大的“没钱没资源、空有一身梦想”的创业新人，姚劲波在里面显得“星光”熠熠。　　为了58到家，姚劲波不止一次到和他的身家不怎么搭调的场合站台，还亲自担任董事长，58同城原高级副总裁、现CSO(首席战略官)陈小华担任CEO，今后3年将投入3亿美元……每个信号都在告诉我们，58到家的横空出世不仅仅是一次试水，用姚劲波自己的话说，“58到家是一次自我革命”，是要“在58同城以外，再造一个58”。　　2013年58同城成功登陆纽交所，占领生活服务第一的高地，在很多人看来，他是成功的，可质疑声也一直没有停息过。之前的姚劲波还能稳坐泰山，但随着各种O2O服务的崛起，随着“58的路还能走多久”的疑问越来越刺耳，姚劲波终于坐不住了。　　58的自我革命　　从行业发展趋势看，分类信息是否还存在发展空间的问题，从企业内部质量品控看，分类信息一直没解决的产品体验问题，已经开始彻底展现出它们对58同城的威胁。58同城已经被历史的趋势、企业自身的瓶颈，推到了一个不得不变的境地——必须革自己的命！　　互联网经过十年发展，已经成为人们日常生活不可或缺的组成部分。随着移动互联网迅速崛起，PC端的互联网用户习惯也在逐渐向移动互联网转移。但在移动互联网时代，满屏的超链接已经不能适应手机端的体验。　　另外，外部竞争环境不断恶化，垂直细分行业逐渐闯进一批新的创业者，比如专注家政服务的阿姨帮、云家政，专注维修服务的家电管家、一拍一修，专注二手房产的链家等，它们只专注某一个细分领域，深挖服务和体验，疯狂抢食原本在58上寻找单品类服务的垂直用户。仅停留在信息供给层面，无法充分利用信息，不能直接从最终消费者处变现，58同城就像一个没有武器的巨头，在O2O服务商的冲击下，逐渐显现出千疮百孔的颓状。　　而在58内部，若干问题也一直困扰着它的成长。　　首先，对信息质量把控不严，用户体验差。58同城日均发布信息超过10万条，如果对每条信息进行审核，对任何一个网站而言，都是异常艰难的，因而关于58同城虚假信息的批评从来就没断绝过。　　其次，无法把控线下商家的服务品质。58做的是信息平台，但它同时也担负了线下商家信任背书的隐形责任，虽然可以大言平台云云，但用户不会因为你是平台，就觉得与你没有任何关系。　　再次，分类信息是个劳动密集型产业，没什么门槛。58必须投入海量的地推和庞大的信息运营团队，人力成本极高。　　纵观服务产业发展轨迹，互联网时代谁掌握资源越多谁就可能胜出，而在移动互联网时代，谁距离用户越近，就越有机会胜出。上门服务被越来越多创业者作为突破巨头围堵的缺口，家政、洗衣、外卖、生鲜配送等一系列上门服务被迅速挖掘出来，并快速获得市场认可。虽然现在还不明显，但58同城确实已经被逼到了不得不变得境地。　　58同城在内外部双重压力和生活服务发展趋势的引导下，结合自身在二手交易市场的流量优势，选择到家服务作为武器成为了趋势必然。　　瑰丽蓝图　　要让自己真正拿起武器，还要拿起有用、适合自己的武器。　　强势切入优势领域　　做细节服务的58到家，不可能像58同城那样面面俱到，而是选择了搬家、保洁服务作为切入点，进入这两个领域对58到家来说，不仅较为容易，更可能在58同城的基础上，描绘出更大的蓝图。　　做搬家，58算是见缝插针，抓住了这一领域目前还没有优势聚焦平台的空子。一来，58本身聚集的搬家服务信息量大，日均流量高；其次，在搬家垂直聚合信息领域，还没有一家做得比较不错的平台。搜索“搬家”，基本上排名靠前的都是分类信息网站，虽然也出现了一个信息平台，但几乎没有流量记录。由此可见，搬家领域还处于一片蓝海，互联网端没有一家真正的聚合信息平台。58的进入，意在迅速建立品牌认知度，让58到家与搬家服务能在用户意识中划等号。　　58选择保洁业务的原因则更简单：保洁服务市场已经比较成熟。　　在58同城投身家政保洁前，2013年O2O热潮爆发之际，家政O2O领域的保洁服务已经被众多家政平台和媒体轮番曝光，这当中还曾出现“招保洁员，补贴手机”的圈地运动。在e家洁、云家政、阿姨帮等家政O2O企业不断获得融资的背景下，媒体和投资界对家政O2O保持的高度关注，使家政保洁已经拥有相当的市场成熟度。58基本不用耗费多少力气去培养两端，还可以从一些“先烈”的经验中汲取教训，凭借资金和流量优势迅速扩张，显现出强劲势头。　　再者，家政服务还处在诸侯纷争阶段，且本地化品牌居多，尚无具有绝对垄断、领导地位的强势全国性品牌。这样的情况，一是因为家政行业本身复杂性，消费群体相对较窄、传播渠道窄，因而造成用户认知低；二是家政服务是非标服务品类，难以实现全国面积的大规模复制，即便是保洁服务，也只能做到流程的标准化，人员职业的标准化则依然面临待解难题。　　在没有垄断品牌出现前，这个领域就依然有机会出现行业龙头。　　上下延伸出的构想　　姚劲波曾说，58同城手握着1.5亿份简历。这可是许多培训平台、招聘机构做梦都想拿到的核心资源，但这个宝贵资源的拥有者，却一直苦于无法好好利用这些资源。　　在58到家的发布会上，姚劲波似乎为这1.5亿份简历规划了一个美好未来，那就是做培训，把58到家打造成蓝领工作入口。如此一来，姚劲波对58到家做“第二个蓝翔”的积极构想也就呼之欲出。若基于这样一个目的，结合58自身所拥有的优势，我们不妨为58到家描述这样一个故事。　　首先是从半闭环的信息流平台，到彻底的垂直行业O2O闭环服务。　　58同城一直以来的最大痛点是：信息与服务的脱节，信息是信息，服务是服务。信息真伪的甄别，不仅耗费58大量人力，还带来一堆差评，根本是个吃力不讨好的活儿。58到家从信息流延揽用户、蓝领人力资源，在线下开设门店做培训服务，从产业链源头把握服务品质，服务人员自己生产、自己营销，能彻底解决信息与服务不对等的问题。　　有了上游的闭环服务，58极有可能再往下延伸，打通“人才—— 输出——服务”产业链。　　58有分发平台，有下游用户，缺少的就是对上游资源的把控。在家政服务业，一般有两个突出问题：一是服务人员流动性大，上游资源一部分依赖培训机构输出，没有服务人员就没有业务执行者；二是非标服务的复杂性，非标服务不易识别，还存在安全风险。　　要想做好，必须具备几个要素：自己招人、自己培训、自己把控服务品质，解决上游资源输出问题；有自己的营销平台，自己就是媒体；细分人群，企业定位清晰；对服务人员提供文化关怀，家政服务员不仅是单纯为了挣钱，有良好的企业文化，更易留存家政服务员。　　58到家通过线下培训，自营平台输出，立马解决了家政O2O平台的两个关键问题：人才和营销。自营上游，不仅可以把家政服务员输送给自己，还能输送给其他在58平台上的家政企业，今后即便不自营门店，也可以通过人才输出与平台流量，控制住线下门店，使其成为自己线下的信任背书点。　　游戏玩到最后，58还可以获得一个在未来十分有价值的东西——生活服务介入消费后端数据。　　现在的电商或O2O平台，已经不再局限于单纯的业务销售上，而是从产业链着眼，做产业链延伸的事情。比如洗衣O2O项目，重点并不在单纯洗衣，这个没前途，而是从洗衣切入，收集衣服主人背后的数据：衣服的品牌、洗衣的频次、衣服的新旧等，从中分析用户的消费水平、消费倾向、消费频次，整合这些数据，可以与服装生产商合作，可以与家政保洁公司合作，可以与服装面料供应商合作，可以与任何可提供对应消费能力的服务商合作。　　58到家一旦实现O2O闭环，了解到真实的用户消费数据，便可以据此做产业链的延伸，比如从家政保洁切入，延伸到家具保养，及家具配套设施销售。更可观的是，生活服务这个领域一旦实现了链条贯通，便可以实现一条龙服务，比如找房、搬家、住房、装修、家具建材、保洁、保养、维修、家政保姆等。而这又可以形成强用户粘性，直接吃掉社区O2O平台，甚至嫁接社区便利服务，如商品、菜品、生鲜等外送服务。　　点评：　　理论上，58切入家政行业，形成信息闭环后，再延伸产业链，大有施展空间，但构想要落地，最需要解决的还是“人”的问题，这是58目前最欠缺的。　　58能否真正到家　　姚劲波给58到家描绘了一张可以称为瑰丽的蓝图，似乎58到家一下就能变得所向无敌。但任何行业真要深扎进去，都会面临重重困难，否则早就出现家政巨头了。　　从58同城的背景、家政行业的复杂性来看，58到家首先面临的问题是缺乏对家政行业的深入了解，没有经验。这也是为什么58到家要从保洁入手：其一是保洁服务相对简单，时间短，相较于其他家政服务频次较高；其二是不需要特别专业的技术，服务价格低，用户易于接受；其三是保洁服务已是被同行教育过的市场，营销成本不会太大。但如果深入到居家保姆、养老、月嫂、育儿嫂，这些需要专业护理知识的深度服务，就必须要有专业团队去负责运营，这就不是一个分类信息平台一转身就能快速接手的活儿了。58到家在浅水区可以玩玩，到深水区还是要掂量掂量自己的分量。　　而且，58到家从一开始就是以做生意的心态去做事。　　为什么这么说？因为58同城做到家是有原因的——不转型就面临前途堪忧的窘境，从姚劲波高调代言到陈小华亲自带队，58对到家服务寄予了厚望，甚至可以说到家服务是58同城救命的稻草；另一方面是来自投资人的压力，分类信息的瓶颈已经隐约可见，赶集网也强力推出二手车服务，将来趋势必然是走专业化深度服务路线，轻信息平台的红利期正在极速衰退，想要快速盈利给投资人一个交代，选择什么样的事情去挣钱，就变得尤为重要，所以我们看到58选择了家政。　　做任何事情，心态很重要。是抱着圈钱的目的，还是抱着振兴家政行业的目的，其结果是大相径庭的。好比恋爱，如果是抱着玩一玩的心态，就会无所顾忌，好得快分得也快，没有任何结果，或者其中一方深受其害，老死不相往来；如果抱着寻觅终身伴侣的心态，就会尤为谨慎，细心呵护，尽力使爱情长久，双方得益。家政行业本身就非常复杂，要在家政领域取得丰硕成果，投入的就不单是钱的问题，还有整个身心。58到家能做到多深，权且打个问号。　　其三，家政行业无法以点带面快速铺张。　　家政服务面向的是两端用户群体，一端是提供服务的家政员，另一端是接受服务的用户(即雇主)。不仅要让用户满意，还要让家政员愿意诚心服务。如果双方无法称心合作，无论家政员还是用户，都会或多或少迁罪于平台；而如果没有家政员提供服务，或家政员流动大，对平台的品牌又将是不小的冲击；其次是安全隐患，尽管平台会采取各种办法，审核及存档双方信息，但陌生人间的戒备心理，从来不会因为一纸存档就能保证。再次是跳单，这个问题在家政行业一直存在，也一直没有彻底的解决办法，58到家给服务人员提供了展示平台，双方交易一旦达成，就完全可以绕开平台私下交易。所以，如果留存做不好，就没有好根基，更不可快速铺张。　　其四是服务深水区缺乏上游资源。　　所谓服务深水区就是住家保姆类家政服务，这需要有专业技师的专业机构输出专业服务人员。就现在来看，如果58到家要涉足这一块，自己是没法做的，只能采取合作办学或收购相关培训机构的办法。学校有了，还要有进行培训的人才，以及接受培训的人。资金可以解决招人问题，但解决不了人的留存问题，企业文化的基础如果与家政员存在冲突，或难以融合，人才流失是必然的，毕竟专业的服务机构还有很多。　　58到家如果亲力亲为，同时还要追求全国铺点，那投入的资金和人力将非常巨大。58到家为了留存保洁人员，要给每个保洁服务员支付一定额度的补贴，如果再涉及家政领域下的其他服务项目，如钟点工、月嫂、育儿嫂、养老护理等，那补贴的范围可就大了，再延伸到全国，不敢想象这3亿美元的预算还够不够用。如果不补贴，家政服务者就会往其他平台涌去。如果不做重度投入，只聚合商家，那又回到原先分类信息的老路上，搭台子、做审核、收广告费。　　面对这些问题，58到家可以如何应对？一是放弃快速全面求大的心理，做点的深入，比如只做保洁，就把优势资源放在保洁上，从一两个城市做起，积累口碑，绝对保证服务质量，性价比高，成为强势品牌；二是投资、控股行业内专业服务机构，重度战略投资，资金向集团资源倾斜，扶持其成为行业龙头；三是企业高层管理要有业内资深人士的位置，专业的人做专业的事，外行控制内行，容易看不懂，瞎指挥；四是建立适应新团队的企业文化，服务两端用户，而不是单线的上游优势流量平台的姿态。　　点评：　　有利的消息是，从还没有出现巨头的行业格局、58自身拥有大量资源的情况来看，58到家确实有很大的机会成为58同城手中的利器，扛起再造58的革命大旗；但另一方面，58到了不得不自我革命的境地，资本的穷追不舍、细分行业专业性的技术壁垒等难题，又让58到家的前路充满了不确定性。如果58能一路披荆斩棘解决这些隐忧，那未来我们很可能看到一个新兴巨头，一个通过自建的培训体系，掌控上下游资源，变现海量资源的家政服务商。
(责任编辑：DF134)
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关注天天基金姚劲波：58同城将是我创办的最后一家公司
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　　2月8日晚间消息，姚劲波在58同城日前举办的10周年年会上表示，58同城将是其创办和做CEO的最后一家公司！姚劲波称：“不管是十年也好，一百年也好，直到把我们的愿景实现，成为人人信赖的生活服务平台”。
　　此外，姚劲波还透露，58金融将成为其下一个战略级产品。因为58同城此前积累的消费场景，用户在租房，买二手车，买二手房，装修，结婚，每一个需求的背后蕴含的金融的需求。因而他对于58金融寄予厚望。(扬子)
　　以下为姚劲波演讲实录：
　　很高兴一年以后我们3000多人又相聚在一起，一起庆祝我们十岁的生日，迎接新的一年。在我的印象里能在体育馆开年会大Party的就是大公司，也曾经期待，感谢年会的筹备者团队把我这个愿望实现了，今天场面精致宏大。但人老了总容易怀旧，我特别怀念当年创业时最早的两个办公地点，那时候我们只有五六十人，从公司前台到扫地阿姨，我认识公司的每一个人。
　　过去的一年，是我们大踏步前进的一年，也是我们IPO以后经历的第一个完整的年度。在2014年，我们的整个流量增长是80%左右，远远超过年初时我们的设想，在过去三年里这是最快增长的一年。同时，今天早上我还接到两个消息，第一个是我们1月份的独立用户数接近3个亿，大家知道我们IPO的时候是一点三个亿，短短一年多独立访问数已经成功翻了一倍多；第二个是我们连续四个月在58发布的信息已经超过一亿条，大家知道每一条信息都是用户的一个愿望，每一条信息都会连接两个人，有人要出租房子，就有人要租房子，有人要卖掉二手车，就有人要买车，有人要找工作，就有人要招聘……如果他们都是在58上找到答案，这一亿条信息就可能是解决了两亿人的问题。
　　在商业客户层面，我们同样是大踏步前进的一年。现在每个季度向58付费的客户数超过一百万，当中的一大半客户现在已经是自主地在向我们付费，这代表了我们的信心和决心。年底我们把网站从会员制升到了会员加cpc广告的模式，我们相信客户会自发地来购买我们的广告，我们希望客户自己来定价，自己来设定你愿意花多少钱，我觉得这是基于我们对网站，对未来，对客户的了解。我希望我们的每一个客户都是满意的，我希望我的每一分钱收入都是可以持续的。我们收入连续五个季度超过了我们给资本市场的承诺，我们希望再持续五十个季度！
　　在过去一年，我们启动了“星火计划”，渠道下沉到很多三线、四线城市。我相信现在绝大多数58员工的家乡都已经可以使用58的网站。我们会长期坚持渠道策略，长期坚持服务好我们的合作伙伴，让他们下沉到越来越小的城市，服务好我们的客户。 大家都知道在前两天的渠道大会上，58向渠道员工发了一些奔驰汽车。以前，媒体总说我们干的是苦活、累活、脏活；以后，我们就是要让合作伙伴们开着奔驰去干苦活、累活、脏活，让你们的业务再次奔驰起来！
　　2014年也是我们All in无线的一年，我们停掉了绝大部分的PC项目专注无线，结果是，2014年我们的无线增长是300%以上。现在我们绝大部分的流量已经来自于无线，来自于手机APP，手机浏览器，来自于手机的合作伙伴。所以，“一个神奇的网站”还能不能用，我们市场部该考虑下了，现在我们也是一个神奇的APP。所有这些成绩的取得，都来自于在座的每一位，包括今天没有来到现场的六七千位全国各地的同学们，源于你们所付出的辛勤！
　　那么，问题来了，这些成绩我们是怎么完成的？是什么让我们2014年奔跑的这么完美，这么神奇？
　　我觉得有三方面的原因：
　　第一，58同城是每个人日常生活里面必不可少的一部分，我们是像社会基础结构一样的平台。大家知道，我们有一些服务，可能是用户每年只用一次的，甚至是两年才用一次的，例如租房、找工作、买二手车……所以，我们的成长真的是从2005年开始一点一点累积，一点一点培养的，尤其是用户的信任，我们用了十年时间构建起来现在的优势，任何一个人想要打击我们一样要花十年。当然，十年以后我们也不再会是今天的我们。所以，取得成绩的第一点就是平台优势，我们是真正有网络效应的平台，平台的强效应是我们前几年能够越跑越快的主要原因之一。
　　第二，我们凝聚了整个业界，甚至整个中国对分类信息，对本地服务最了解、最有热情、最有激情的一群人。这些人也许不是最优秀的，但是我们一点一点坚持下来，一点一点挑选和我们气场相同，和我们有相同激情的人，我们聚集在一起诞生了巨大的能量。
　　第三，十年来，不管外人怎样理解58，58培育了自己的文化，我们每个人都相信用户第一，把用户的利益放在第一位。我们每个人都相信我们要简单、高效的响应客户的需求，我们每个人都知道，我们必须始终保持一颗创业的心。
　　这个成绩的取得，也跟我们的每一次上线，每一个给客户的电话，每一个拜访，信息审核部门每一天的审核都分不开。现在我们不只是同行里面的第一，不只是分类信息里面的第一。在跟垂直网站的较量中，我们也在慢慢变成第一，而曾经我们认为他们是老大哥很难追上的。例如，我们的房产收入已经连续几个月超过一个也是搜房子的网站；我们的招聘流量已经连续几个月超过独立的招聘网站；我们的二手车、宠物等各个频道在所在领域都已经或者正在奔向第一的路上。
　　前几天有时间的时候我看了《神雕侠侣》，感觉我们拥有一个和它很像的剧情：我们被迫跑到一个山谷碰到一只大雕，苦练了几年武功，当我从山谷里面出来，忽然发现这些江南七怪、金轮法王们是能打败的，这种感觉很奇妙……
　　在过去的十年，我们影响了哪些行业？
　　我们让街边的传单越来越少了，让电线杆上的广告越来越少了，我们让每个有招聘需求的企业、餐馆、服务场所门上贴出的“诚聘”越来越少了，我们让很多报纸变得越来越薄了……大家想想看原来都市报纸里面夹着一叠叠的二手房、招聘广告这两年是不是都不见了。我们让报纸变薄，会少砍多少树，这难道不是我们的功绩吗？我们也是这个领域第一个大规模在线下铺设销售服务渠道的公司。在我们IPO后，媒体对58的报道直接带火了几个叫做 “脏活”“累活”“苦活”的词。今天所有在生活服务领域做O2O创业的公司，他们也不再害怕线下，不再害怕招人，我保守地估计，在O2O平台就业的人口现在可能会达到100万。原来是没人敢招这么多人的，而现在，所有人都在说要干脏活、累活来树立门槛。
　　还有人问我 “老姚，那么多人置疑你，你是怎么坚持十年的，你是怎么坚持到上市的？‘’ 我每次被问到这个问题都要晕倒，是因为我没有觉得自己是在坚持，整个过程我压根儿就是很快乐的，可能外面的人体会不到。我们的流量在增长，用户在表扬，客户在满意，这就是我们在自然而然一路做出来的。所以，未来十年我依然会在58，我应该可以确信58同城是我创办和做CEO的最后一家公司！不管是十年也好，一百年也好，直到把我们的愿景实现，成为人人信赖的生活服务平台！
　　三年前，当时最被关注的是SNS、视频、游戏等等，我预测说三年以后，在2014年，生活服务、本地服务会成为一个大品类且是热门品类，很不幸我预测到了开头，我没有预测到结尾，那就是――我没有想到它这么火！
　　过去的一年，几乎所有的创业和投资中，当投资人被问到要投什么的时候，都说我现在在投生活服务O2O。太火的好处和坏处并在，我预测它是一个“风口”，我没有预测到它是“台风口”，太火的话就会让我们的紧迫感迅速增强。原来我们可以慢慢的构建优势，但是在这种环境下面，基本上每三个月就是一个时代，三个月就是一轮融资。
　　未来十年，也是整个生活服务领域大变革、大颠覆的十年，今天我们看到生活服务领域有很多的知名品牌，有几百个店，有上市公司，有数万员工的各类公司。如今，就像我们不再会认为当代商城和王府井百货是大公司一样，我们今天绝大部分服务类知名品牌在十年以后可能80%都不会存在。我们所有的大客户、中客户、小客户都在不知所措，他们只知道一个词O2O，他们会抓这个词，他们想“我要做什么“。
　　反过来，我们58同城应该怎么做，我想了想，这个问题还要从我们的价值观里面找答案。我们现在就在生活服务领域，我们就是这个领域里最大的用户平台，每个月有接近三亿的用户访问，用户在58解决问题，如果他的问题都能够被解决，那我的用户还能再翻倍，用户的使用频率和好口碑还能继续增长。
　　回到我们的价值观，第一点是用户第一，我们掌握生活服务领域最全的数据，我们知道什么品类点击量高，什么品类开始下降，我们知道它为什么会降。我们也是跟客户沟通最密切的，用户的每一份举报和期待都是我们的方向。大家始终把用户第一放在第一位，敏感地去发掘可以改善的点。
　　第二，敏捷、高效也是我们的企业文化和价值观里面重要的一点，我们真的跟创业公司一样比速度，我们在几个部门尝试了“996”办公，但创业公司除了睡觉都在工作，睡觉时做梦依然在工作，我们怎么能跟他们比速度，这是我们所有人的挑战。
　　第三点是创新，所有伟大的公司之所以能够成为伟大的公司都要做到三件事情。一是找到未来的方向，二是打一场硬仗，三是打赢这一仗，然后扩展方向、地盘和边界。我相信58的边界依然有十倍，甚至是百倍的增长空间。
　　我们分类信息业务作为十年的老业务，作为占我们员工数80%占我们收入几乎100%的老大哥，要把收入和变现提高、要不断地向创新业务输出人才、要在分类业务中孵化出可以立得起来的模式。我们看到这个部门做的很好，输出了像58到家、58陪练这样的人才进入新的体系，所谓“老树发新枝”，我们在另外一个领域迅速地干，用的是全新的棋。
　　58到家已经是一个O2O现象级公司，今天58到家的阿姨劳动者代表也来到了现场，欢迎你们。我们在每一个环节尽可能详尽和努力地培训我们的阿姨，同时希望通过技术把服务和被服务者更好的连接在一起，让她们有更高的收入，让她们有更高的尊严，让她们有技能，我相信58到家今年是十亿美元级的公司，我们“稍后”可以来验证这一点。陈小华的梦想是通过58到家连接起一千万的阿姨，让每一个58员工的老家都有人可以在这个平台工作。如果你们老家还有人去大城市的工厂里面打工，就别去了，来58到家吧，收入远远比他们高！
　　同时，我们的58金融也正在成为我们下一个战略级产品。58具有最多的消费场景，用户在租房，买二手车，买二手房，装修，结婚，每一个需求的背后都蕴含着金融的需求，所以58金融我寄予厚望，58金融同时要让我们百万商户以更低的成本获得资金，支持他们的发展。
　　我们其他的创新业务正在酝酿，我相信在明年和后年会有一两个新的像58到家一样的创新业务立起来。一年前我讲过，我们准备用三年的时间在生活服务领域投10亿美金，对于时间我还是保守了，虽然目前我们的投资部门人最少，但他们在短短的一年以内把我们预计投资的钱就花掉了一半。所以我现在有点后悔买新办公楼，不是说它不好，是因为我们有可能会在业务投资上面也需要资金。当然我们买了这个楼以后，可以将分布在全北京七八个办公地点的伙伴都汇聚在一起办公，我们的效率会更高，我们的工作条件、休闲条件和耍酷条件都会更好，同学们很期待。
　　我们正在通过投资10亿美金，甚至更多的投资构建一个新的生态体系，现在大家看到的58同城，媒体看到的，资本市场看到的，只是整个冰山露在外面的一个角，我们很多角会慢慢地露出来。说到投资，我只以汽车行业举例说明下我们做了什么，我们投资了最大的二三线城市二手车网络“273二手车”、汽车拍卖平台卓杰行、O2O租车企业宝驾租车、最大的O2O上门洗车平台、能代表代驾行业的e代驾等公司，内部孵化了58陪练和58违章查询，就在几个小时之前，我们签约收购了最大的驾考网站驾校一点通。虽然大部分投资我们对外比较低调，但我们会这样一个一个地梳理我们的优势行业，像汽车一样，在房产、招聘、服务等领域我们要布一个完整的局。除了58同城内部以外，我们通过资本的力量，把很多人团结到58的身边来，最后打造一个更大、更全面的生活服务平台，让每个人的生活变得更加的美好。
　　同时，我们也相信未来，也投资于我们的未来。我们今年入职的校招生在产品技术队伍首次超过300人。今年，大家在回家过年的时候，或许在火车站、户外、电视上会看到我们铺天盖地的广告，大家不要奇怪，我们又任性了，花钱了。
　　我们会用全新的激励模式，从奖金、期权到股权综合的运用鼓励我们新业务的发展，我们会再次变动我们的组织结构，我们把人推送到创新业务中去，让每个人都能够充分的发挥力量，我们让年轻人能够真正地在58发挥最重要的责任。
　　我们在一个台风口的行业，我们也是在台风口最快、最有资源的公司。我相信在座的各位加入58的时候，可能并不知道加入的是一个什么样的企业，但是，不管有意无意，你们加入了一个未来十年一定是最火、最有前途、最有变化、最有空间的公司，祝贺大家！
　　我们的使命是通过互联网让每一个人的生活变得更简单，在座的各位绝大部分不是北京人，大部分都是“北漂”在北京，你们毕业以后来到一个陌生的城市，找房子、买车，58正在成为我们每个人需要依赖的平台，我们就是要一点一点让58成为每个人都信赖，每个人都使用，每个人都高频使用的平台。
　　2015年一定是下一个精彩十年的开始，我和大家一起奋斗，一起期待下一个十年。
编辑：王蕊作者：
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