伊藤洋华堂为什么首先在 成都_百度知道
伊藤洋华堂为什么首先在 成都
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成都是 一个包容的城市。什么类型的东西都能包容的下。
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出门在外也不愁大家来818在成都超级红的伊藤洋华堂，为什么在其他地方都没有
作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:07
成都销售额最高的商场前3名全部是伊藤，我周围的朋友平时最最喜欢逛伊藤，可是貌似国内其他地方都没有伊藤，在日本伊藤也不出名，为什么在成都那么出名啊？成都销售额最高的商场前3名全部是伊藤，我周围的朋友平时最最喜欢逛伊藤，可是貌似国内其他地方都没有伊藤，在日本伊藤也不出名，为什么在成都那么出名啊？成都销售额最高的商场前3名全部是伊藤，我周围的朋友平时最最喜欢逛伊藤，可是貌似国内其他地方都没有伊藤，在日本伊藤也不出名，为什么在成都那么出名啊？
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作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:08
　　成都销售额最高的商场前3名全部是伊藤，我周围的朋友平时最最喜欢逛伊藤，可是貌似国内其他地方都没有伊藤，在日本伊藤也不出名，为什么在成都那么出名啊？
作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:11
　　成都伊藤洋华堂副董事长、总经理三枝富博升任成都伊藤洋华堂董事长、总经理　　　　4号店预计11月开张，3至5年内成都再开4家店，成都伊藤未来将更本土化 　　　　世界500强企业日本柒和伊控股股份公司出现重大人事变革，此前同时兼任北京华堂洋华堂董事长和成都伊藤洋华堂董事长的麦仓弘升任伊藤中国区总代表，成都伊藤洋华堂副董事长·总经理三枝富博新任成都伊藤洋华堂董事长·总经理。　　　　前（25）日，三枝富博透露，伊藤在中国区的发展有了更新更高的目标：年销售达到700亿。　　　　全球第一花落伊藤双楠店　　　　从伊藤在成都的发展来看，成都人的购物欲望和购买力让世界瞠目。今年1月至4月，伊藤销售增长20％，其中锦华店销售增长40％；双楠店1月至4月在伊藤洋华堂全球旗下200多家店中销售第一、利润第一。　　　　　　2008年，伊藤成都3家门店业绩骄人，年度销售29亿人民币；2007年12月底新开业的锦华店，取得了6.3亿的销售业绩。5月23日，2009年中国零售商大会在苏州召开，1000余名零售业大腕云集，均为伊藤在成都的业绩震动。成都伊藤在中国零售商大会上引起的强烈反响，从伊藤洋华堂管理本部长金晓苏的名片被一抢而空可见一斑。　　　　　　10倍目标跟上中国发展步伐　　　　　　22日，三枝富博在日本接受任命。伊藤洋华堂创始人、现任名誉会长伊藤雅俊，日本柒和伊控股股份有限公司董事长铃木敏文，原任中国区总代表塙昭彦，新任中国区总代表麦仓弘同时与三枝富博谈起伊藤洋华堂在中国的发展，订立出“年销售1兆日元（折合人民币700亿）”，这是伊藤洋华堂2008年在中国的11家门店销售业绩总和的10倍。　　　　　　三枝富博履新之前，伊藤洋华堂在中国的11家门店（其中北京8家）的发展，由麦仓弘统领。按高于当前业绩的10倍目标订立年销售额，是因为柒和伊的高层认为，目前伊藤洋华堂在中国区的销售业绩远远跟不上中国目前的发展速度，必须设立更远大的目标进行挑战。　　　　　　11月开4号店今年业绩预计35亿　　　　　　备受关注的成都伊藤4号店（建设路店）预计今年11月开张，三枝富博透露，成都伊藤今年的销售业绩预计达到35亿。　　　　　　前日一早，三枝富博在成都伊藤内部召开的总经理办公会上，第一次提出“要创造崭新的中国伊藤集团”。他说，伊藤在中国的事业，不能被动地等待，也不能停滞于目前的成长，“如果我保守地认为，业绩增长了10％或者20％就已经成功，那我就没有存在的价值了。”　　　　　　三枝富博认为，在为成都人提升幸福感的过程中，给他们高品质的生活至关重要，在未来的4号店中，伊藤大大增加了非物贩商品（注：指顾客免费享受的设施、服务等）的比例。为了让4号店获得成功，今年8月之前，伊藤一直在老店不断做着非物贩商品的试验。　　　　　　3至5年成都开出8号店　　　　　　三枝富博透露，3至5年内，伊藤在成都的门店将开至8间。目前，成都伊藤的目光，已投向四川省之外，重庆、西安、昆明，都可能成为他们的目标城市。　　　　　　北京华堂洋华堂和成都伊藤洋华堂的董事长由不同的人担任之后，将更有利于伊藤在成都的发展。目前，成都伊藤有2800余名员工，其中有500余名中国籍干部，经理级以上约为80名。三枝富博表示，成都伊藤的本土化进程还会继续推进，对中国籍员工的培养除了专业化培养，还包括综合性培养，“让他们与工作恋爱，在工作中燃烧起来。”　　　　相关报道：成都伊藤洋华堂新任董事长三枝富博谈品牌　　　　5月23日10时30分，苏州国际博览中心大礼堂，由中国商业联合会主办的中国零售商大会正在举行“（第四届）中国零售业年度人物”颁奖典礼。有这样一段颁奖辞，让群英荟萃的会场屏息凝神，望向主席台中的大屏幕——　　　　“一位零售巨头的中国高管，一张日本岛国的面孔，一颗服务中国的诚心。危机下骄人业绩缔造中国零售传奇，他让中国零售业感受了直观的国际化。矢志建设本土化管理团队，关心灾区回报社会，他为中国零售业做出楷模。”　　　　这个人，虽远涉重洋而来却已为许多成都人所熟知；这个人，带领团队历经雪灾、地震、金融危机，面对顾客仍旧在继续“三感”的实践；这个人，用12余年熟悉成都推进零售业在成都的发展，经历重重危机，不断撰写传奇。当他作为14名获奖者中惟一一名外籍人士在苏州再度引起业绩关注时，他正在日本和柒和伊集团的4大舵手共同描绘成都伊藤洋华堂未来的发展蓝图。此前一天，他正式成为成都伊藤洋华堂新任董事长。　　　　　　
作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:18
　　貌似伊藤还要继续在成都开。
作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:23
　　伊藤东西是好吃，但是东西也超级贵，比家乐福贵好多。
作者:偶是陈宇凡 提交日期: 22:30
　　最讽刺的是 伊藤利润全球100多个门店中，利润最高的5个店有3个在成都。伊藤洋华堂可能在成都开20家店_新华网四川频道
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伊藤洋华堂可能在成都开20家店
来源： 四川在线／成都商报
从2001年担任成都伊藤洋华堂春熙店店长，到去年3月升任日本柒和伊控股股份有限公司（以下简称“柒和伊”）中国区总代表，三枝富博与成都伊藤洋华堂见证了成都这些年的高速发展。今年6月即将在成都举办的《财富》论坛，三枝富博也将作为“柒和伊”的代表嘉宾出席大会。作为一个在中国西部零售业里深耕了17年的外国人，三枝富博创造了多项惊人的业绩，也因此被誉为“最了解成都市民日常生活需求的外国人”。
为了表示对“财富成都·问道500强”活动的支持，4月19日，三枝富博在赶回东京前一天的晚上在成都伊藤洋华堂双楠店的办公室内接受了成都商报多媒体集群记者的专访。
中国的新未来
最感兴趣的就是城市化
作为出席本次《财富》论坛的嘉宾，三枝富博对本次论坛的主题———“中国的新未来”有着自己的理解。在接受记者采访时，三枝富博表示：“整体效果看来，城市化发展越快，就会增加新的行业，进而每个家庭的收入增长，购买力增强，商品销量就会上涨。”
“我们最感兴趣的就是中国的城市化。在城市化发展过程中，像我们这样的外资企业能做什么，这是一个重点。因为与农村相比，城市的收入是农村的数倍。农村以发展劳动力为主，那么，城市能为他们准备些什么工作呢？准备好之后，当然，家庭收入就会增加，进而构成消费力。我认为这种循环就是中国的未来的发展。”
成都的未来
把年轻群体从网购拉回现实
三枝富博也坦言自己还需要进一步了解成都。因为“现在已经不是15年前的成都了，80后、90后的新一代正在成长。我们必须抓住这些年轻群体的心。这些年轻人热衷于网络购物，怎样才能让他们来现实中买东西呢？这需要我们进一步去了解成都的年轻一代，掌握他们的需求。”对于未来成都发展方面的建议，三枝富博表示：“与15年前相比，整个中国都取得了很好的发展。物质生活也丰富了，人们的内心也充实了很多，但是软件方面还是比较薄弱。所谓的软件是说，不管建多少高楼，生产多少东西，人毕竟是人，任何商业活动都应该让人感动，而不能过于以自我为中心。未来的成都应该更注重软件方面的投资。”
伊藤的未来
或在绵阳、都江堰、乐山开店
据三枝富博介绍，今年10月或11月，成都伊藤洋华堂的温江店即将开业。这将是伊藤洋华堂在成都的第六家店。此外，成都伊藤洋华堂第7号店已经选定在金牛区，目前正在和多家单位洽谈地址，预计两年内确定。
对于伊藤洋华堂在成都流通市场的最大占有率预期，三枝富博表示：“没有做过估计。成都市场，我们尽力做好自己能够做的。我们首先要做的是让一家店一家店取得大家的支持，有了大家的支持，销售额才上得去。当然，将来我们在成都可能还会开10家甚至20家店铺，除了成都市内，像绵阳、都江堰、乐山等等都在考虑范围内。”记者 罗天
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农药残留立现
在接受成都商报多媒体报道集群记者采访时，三枝富博谈得最多的还是食品安全问题。总的来说，他们实行的“看得见的放心”食品安全计划是关于生产过程的跟踪调查。伊藤洋华堂为消费者提供生产者的生产情况，消费者通过手机扫描商品上的二维码，可以了解到农药残留量、蔬果在怎样的土地里生长、用什么肥料和生产方法，甚至是如何做菜等详细信息。
三枝富博说：“我们准备了一年的前期考察。项目刚刚开始就花费了将近800万人民币。这还仅仅只是蔬菜和水果，每月都要投入50万左右。一般的企业是不会这样做的，因为不这样做产品照样好卖，做了反而赚不了钱。”
当被问到“是否担心投资会打水漂”时，三枝富博坚定地说：“我们不是在蛮干，而是经过精确估算的。如果大家知道这些蔬菜和水果是谁替我们生产，就会放心地来买。虽然价格有点贵，但也是因为这样做的成本高。吃着放心的话，买的人还会再来买。”
另外，三枝富博还补充说道：“要说100%不使用农药那绝对是假话，但是我们要求农民尽可能不要使用农药，不使用化学肥料。那些叶子很漂亮的蔬菜是用了农药的，被虫吃过的才安全。伊藤洋华堂是讲信用，负责任的。即便现在还不能赚钱，还是在坚持做。这项工作需要花很多时间，为的就是让消费者吃到安全放心的食品，这是伊藤洋华堂的企业责任。我相信总有一天会实现。”
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第十二届《财富》论坛：
&时间：2013年6月(6日—8日)
&地点：中国·成都
&主题：中国的新未来
《财富》全球论坛中国路:
历届《财富》论坛：
&时间：2010年6月（26至28日）
&地点：南非 开普敦
&主题：新的全球机遇
&时间：2007年10月（29至31日）
&地点：印度 新德里
&主题：操控全球经济
&时间：2005年5月（16日至18日）
&地点：中国 北京
&主题：中国和新的亚洲世纪
&时间：2002年于11月（11日至13日）
&地点：美国 华盛顿
&主题：领袖的力量——应对新的形势
&时间：2001年5月（8日至10日）
&地点：中国 香港
&主题：亚洲新貌
&时间：2000年6月（14日至16日）
&地点：法国 巴黎
&主题：电子——欧洲
&时间：1999年9月（27日至29日）
&地点：中国 上海
&主题：中国：未来的50年
&时间：1998年9月（23日至25日）
&地点：匈牙利 布达佩斯
&主题：在新的全球经济中创造财富
&时间：1997年3月（24日至26日）
&地点：泰国 曼谷
&主题：保持奇迹
&时间：1996年3月（5日至7日）
&地点：西班牙 巴塞罗那
&主题：全球竞争新秩序
&时间：1995年3月（8日至10日）
&地点：新加坡
&主题：同一个商业世界
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