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  • 1.银行利润的三个阶段

    2.影响网点赢利的因素

    3.网点利润对象的转型

    4.网点利润方法的转型

    5.建立分层分类的差异化服务和营销能力

    6.银行经营利润目标

    7.财务分析与经营利润决策

  • 3.如何调整员工的心态

  • 网点协作鋶程的建立和固化

    1.在实施过程中可能面临的问题

    4.现场服务和业务处理

    6.分支行实施流程管理方法建议

  • 1.网点的定位与物理布局

    5.网点销售绩效考核管理

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