百合网征婚的婚恋公司济南有工作场所吗

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他们在这儿收获幸福
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我们用心灵匹配恋爱了
全方位身份信息认证
真实、靠谱!您当前的位置:&>&
27岁了感觉女孩子到了这个年纪还没结婚蛮慌的,在百合网注册了一个,红娘就打电话来了,叫我去实体看看,有很多优秀的会员,当然你也得入会了,一开始我只是抱着去看看的心态,到后红娘就请了所谓的国家级婚恋顾问来劝说,婚恋顾问的口才确实好,首先会分析你属于什么类型的人,再分析什么类型的男生适合你,然后会说他们会员库有多少优秀的男生,我一下子就被忽悠了,会费很高,最低价6888元/半年只能相普通对象(说是那些年收入只有四五万的男生),然后是9888元/半年白领(说是政府单位啊,IT男啊,年收入十几万的),再是28888/一年的VIP档就是高级会员(说是商业精英或中层干部),还有更高的我没敢看下去,我觉得到这个平台找没必要找普通那档,其实自己找找也能找到,所以我交了9888那档,但红娘说给我照顾,按VIP档服务。我还是长了个心眼,因为不放心,所以只先交了一半也就是5000的费用,先看两个会员满意再补尾款。交钱后一周红娘就安排相亲了,见了第一个后回去没联系了,见了第二个后回去又没联系了,至于为什么没联系,我也不知道,我总觉得感情这种事得男的主动,倒追总是不好的,可能到这个平台的男男女女选择多了,看得眼花缭乱,备胎也越来越多,一下子都不想定下来,反正各种不靠谱,入会前红娘忽悠时说的那些人一个都没见到。见过两个不靠谱后,我就不想补余款了,红娘每天打电话来催钱,要债一样,感受到不靠谱了我哪有这么傻还会投钱进去?说是如果不补签,就停止服务,之前的5000也不退,说是签了合同的,我说要么按照原标准缩短服务时间,要么退一部份钱,毕竟服务没完成,他们就咬死不退,不补钱就停止服务。简直是霸王条款啊,5000块就这么私吞了,我说要维权,他们说他们的老总以前就是工商局局长,就是官商勾结骗钱啊,这种居然能开二十几年,可想而知官商私下的勾当,太黑了,太没人性了!
无相关信息婚恋生态和新三板也救不了百合网们--百度百家
婚恋生态和新三板也救不了百合网们
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百合只是个例子,我说的不只是百合,还有那些满嘴情怀满脑金钱以为小散和用户都是弱智的公司,总有一天,用户会用脚投票。
你方唱罢我登场的互联网圈子,这周又迎来了一年一次的中国互联网大会。说实话,参加了太多次以后,总会有些新鲜感缺乏,尤其本届大会的举办方出现内讧之后,据说邀请来的最大大佬竟然只是那个谁,我就决定放弃跑去国会凑热闹了。无非是各种卖广告、吹牛逼、玩概念,什么“互联网+”、什么“私有化”、什么“O2O”、什么“物联网”“云计算”“大数据”等等等等,给我印张CEO的名片,我也能上去巴拉巴拉说上一个小时不重样儿,然而,这一切并没有什么卵用。
最近,我越来越对那些所谓的概念,那些所谓的情怀,有些反感了,你就是个卖自行车的,谈什么情怀,你就是个送外卖的,扯什么O2O?就连一向以为很硬很硬的硬需求的婚恋交友行业,也开始不甘于闷声发大财了,他们也要出来玩概念,搞生态链。当你看到某个行业开始玩概念的时候,那就是有问题的时候,当你看到一家企业开始出来讲故事的时候,那就是她们的心思又活络了。
这不,继世纪佳缘宣布私有化之后,该行业的千年老二百合网立马宣布获得了15亿元人民币融资,但是,官方未正式向市场公布投资方是谁。据知情人士透露,此轮投资共有3家上市公司,五家知名券商和私募基金参与。其中两家上市公司盛达矿业和大湖股份同时发布公告称,分别出资8000万元和2500万元对百合网进行扩股增资,分别占总股5.13%和1.6%。
知情人士透露,百合网此次增资募集款项,将用于将原境外VIE模式(协议控制)改制为符合国内上市标准的内资结构及公司未来的业务发展。早在2011年5月,世纪佳缘在美国纳斯达克挂牌上市后不久,就有人猜测百合网何时登陆纳斯达克。公司创始人兼CEO田范江确认放弃在海外上市计划,改为登陆国内资本市场,而且预期计划在年内即实现目标。
但是,谁承想,中国股市就是这么吊诡,突然间急转直下,还不知道什么时候能够翻身,加之7月初开始,因市场波动证监会暂停了各种IPO,百合网筹谋多年的上市之路再次受到冲击,可是夜长梦多啊,据说,又改计划在第三季度上新三板挂牌。
为何选择在新三板上市?这是因为国内诸板块中只有新三板对公司盈利没有硬性要求,新三板是百合网唯一的选择。从艾瑞的行业报告显示,百合网注册用户8500万,2014年,百合网全年收入接近3.5亿,但仍然亏损,而且2013年百合网也亏损约1000万美元,连续两年都没有扭亏。从今年1月开始,百合网的日均覆盖用户从50.2万一路下滑到35.9万,用户活跃度下滑近三成。在这样的情况下百合网还在5月宣布线上沟通免费,即用户不必付费,就能看到其他会员的资料,并可与有意向的人沟通。这样挥刀自宫,效果如何,还有待验证。
为了弥补砍掉的收入,百合网开始讲故事,玩概念,描绘了一张新的“婚恋生态图”,即扩张到婚恋全产业链,未来百合网将涉足婚恋咨询与培训、婚恋消费,甚至婚恋主题的影视产品。可是咨询、培训、消费、影视等细分领域并不是说走就走的旅行,花费大量的人力物力财力很可能还是入不敷出。毕竟婚恋网站属于陌生人交友的范畴,让两个陌生人从认识到结婚还有很长的一段路要走,这种天然的断层会证明,所谓的婚恋生态圈实际上是一个伪概念。
互联网公司的生存的核心是留住用户,尤其是活跃用户,做大的核心是如何保持用户规模的稳步增长。但艾瑞的数据显示,2013年和2014年百合网连续两年累积亏损上亿人民币,月活跃用户数不到200万,不及世纪佳缘的三分之一,也被网易花田和珍爱网甩开。仅从用户数层面看,百合仍未出现转机。
就连田范江本人也曾无奈地表示:“百合网被一大群豺狼虎豹包围。”这样的危机感并非空穴来风,同行世纪佳缘的明显领先,加之陌陌、微信、网易花田等近年来的猛虎下山之势,以守为攻已经很能立足,自我革命寻求突围或许才有一线希望。而其5月拿到的15亿融资,目的也是为了拆除VIE构架,购回老投资人的股份,为新三板做准备。
但是,过去五年百合网用融资来的4500万美元维持着网站的运营,今年百合网宣布线上沟通免费,又砍掉了一部分收入来源,短时间内融来的15亿能够填补这一空缺以刺激用户量的增长,然而长远来看,这只是饮鸩止渴。即便能成功登录新三板,运营状况短期内只怕也难见好转。到了那时,又该怎么办?
这就是中国互联网创业公司的现状,连续亏损且用户活跃度下降,融资勒紧裤腰带想上市,可是,上市之后又能怎样呢?无非是暂时圈点钱,到头来还是要解决盈利问题才能活得长久,哪怕是你靠概念上市,忽悠小散们把股价一路推高,30个涨停板又如何?还不是得一路跌回来现个原形?没错,我说的不只是百合,还有那些满嘴情怀满脑金钱以为小散和用户都是弱智的公司,总有一天,用户会用脚投票。
作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔
百度百家、今日头条、虎嗅等网站专栏作者
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