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最近一对一机构精锐一对一教育嘚“负面”新闻有点多从无办学资质、过度承诺,到使用刚毕业的大学生充“名师”……这些名词看着都非常“眼熟”是精锐一对一身上的个案还是一对一行业普遍现象?

网上流传比较广的几条关于精锐一对一的新闻分别是:《“离职员工”曝精锐一对一无办学资质查证属实》、《精锐一对一教育虚假宣传疯狂扩张 师资名不符实》和浙江民生休闲频道做的一组电视报道,分别曝光精锐一对一的无证办學、过度承诺和夸大师资

关于无证办学,几乎所有大中型教育机构(或分校、教学点)都或多或少存在这个问题这更多的涉及到政策層面,非一家机构或一个行业所能扭转具体原因可翻阅多知网之前的报道《龙文一分校被指无证办学,谁使他们无证办学》

过度承诺,报道中被列举的案例是一位杭州阿姨花费11万元为初三的孩子报了精锐一对一一对一班咨询师承诺可以进本地排名前八的重点高中,结果孩子连普通高中都没有考上阿姨质疑精锐一对一过度承诺。

这里涉及到一对一行业的一个普遍矛盾教学顾问/咨询师(即销售)和教師之间的矛盾。I美股网友、业内人士小狼曾撰文谈到学大代表的一对一行业他认为“学大模式”的整个业务核心就是教学顾问,由教学顧问进行咨询、销售、教师匹配最后由教师授课,如果学生对教师不满教学顾问马上调换教师

这个模式因为极大降低了教师的重要性,使一对一可以规模“量产”因而得到广泛推广,所以一对一模式中教学顾问的身份越来越重要:多数一对一机构的顾问阶梯式佣金返点高达7%~8%,如果算上底薪一般一对一机构为咨询师支付的成本约占15%。

咨询师不授课而是主要负责:一让家长掏腰包签单、二促进课时消耗,自己佣金“落袋为安”他们并不对补习的结果(即承诺的“前八所重点”)负责,以销售的身份做出过度承诺就不难理解了

至於用刚毕业的大学生“冒充”名师,更是行业普遍做法由于租金高,坪效低一对一的固定成本要高于小班等模式,可支付给名师的课酬低(多数不会超过30%)好老师并不屑于做一对一辅导。再加上强销售、弱教师的整体管理思维教师在一对一机构中很弱势,刚毕业的夶学生成为最好的选择这也是业内普遍现象。


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