移动互联网的蛋糕与陷阱
今天，不管是上班挤公交，还是出差等火车，越来越多的人依赖手机打发时间：玩游戏、看新闻、订酒店&&所有这些，都离不开一个个第三方应用程序客户端的支撑。移动互联网的发展带来了移动终端上第三方应用程序的繁荣。然而，当前五花八门的APP市场却面临产品同质化危机，背后凸显的是企业创新能力不足、盈利模式不清晰、知识产权保护力度不够的困境
APP产业的繁荣并不是没有危机。每个人的手机中，都有&僵尸&应用长期占据着大量资源，应用商店中充斥着大量同质化的应用，应用开发市场始终缺乏科学的盈利模式。因此，有人预测APP市场也会像很多互联网泡沫一样破裂，从群雄逐鹿进入寡头时代。看似热闹的APP国内市场现状究竟如何，有何种困境等待突围，移动互联网的春风还能吹多久，这些都是值得反思的问题。
绝大多数智能手机用户从未花钱下载过APP。支付太麻烦是主要原因。
即使曾经有付费经历的很多手机用户，也表示如果有同样的应用程序，自然会考虑免费的。
大部分用户表示自己手机上存在&僵尸&应用，也都有删除应用的经历。他们说，很多APP平时用的很少，尤其是游戏类软件玩两天就躺在那里了，白白占用空间。有些软件更新太慢，半天打不开，用着别扭。
&据统计，平均每个用户大概60%左右的APP基本处于闲置状态。客观地讲，APP的闲置率过高还是APP的创新力不够，无法持续为用户提供使用兴趣。&中国互联网协会秘书长卢卫在今年5月举行的&第二届中国互联网创新与知识产权保护高峰论坛&新闻发布会上说。
去年，我国的手机网民数超过使用台式电脑上网的网民数，达到4.2亿。移动互联网的飞速发展，应用商店、在线支付的繁荣，共同助推了国内APP市场的快速增长。
然而，在APP淘金热能赚到钱的是少数。据美国调查公司Canalys的一份报告显示，在2012年11月的头20天里，前25 名的APP开发商在 App Store 和 Google Play 两大应用市场里共创收 6000 万美元，占到了这两个平台整体APP收入的一半。而这个少数当中绝大多数还是游戏开发商：25 家开发商中只有一家不是游戏开发商。
在我国，手机游戏赚钱早已不是什么秘密。艾媒咨询最新的统计数字显示，有收入的个人开发者(团队)产品收益金额72.9%通过广告获得，而机构(企业)开发者获利的主要途径则为游戏和广告，各占60.2%和27.7%。无论是个人开发者还是机构开发者，无论是iOS还是安卓平台，通过付费下载获得收入的比例不高，并且有逐步减少的趋势，这一现象在安卓平台尤其显著。同时，在100万的手机应用开发大军中，实现盈利的仅占13.7%。
&一个是知识产权得不到保护，一个是产能过剩。&中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易认为，APP市场高速增长的背后，存在着知识产权保护薄弱、行业低水平抄袭严重的乱象。
山寨之风在我国互联网和IT行业横行已久，但在APP市场尤为激烈。打开任何一个应用商店，各种版本的捕鸟、捕鱼、连连看、斗地主游戏琳琅满目，实质内容却基本一样。
APP基本编码并不复杂，简单些的游戏程序一个人两个月时间就能独立完成，这让山寨变得极为容易。&有的公司直接把我们的源代码反编译，然后加上自己的广告条，直接上传到市场了&。
一般而言，一个APP产品的研发成本主要是人力成本，对于小公司来说，聘请程序员的成本并不高，这也是为何当前APP市场创业者众多、竞争异常激烈的原因，但随着应用市场和广告平台日益标准化，对小开发者来说，门槛越来越高，生存日益艰难。
即使产品开发出来，也并不意味着成功。事实上，比APP开发更难的是后续的运营和推广。&APP是要养的，这是当下APP研发者的共识。目前互联网推广渠道鱼龙混杂，而大家最关心的也是推广渠道。&
而在推广渠道，泛滥的&水军&几乎成为行业公开的秘密。据业内人士透露，在APP领域，刷榜是普遍存在的。一款APP如果要刷到前几页，需要动用数千&水军&共同作业，每下载一次付费几毛钱，并附带评论打分等各项服务。要在有影响的应用商店中冲到前列，每天的&刷榜&费用高达几万元。
开发成本仅10欧元的愤怒的小鸟，至2012年底已为其开发者赚了5000万欧元。这样的成功在当下中国有可能复制吗?
当前APP应用的盈利模式并不清晰，仅靠广告盈利还是太单一，应该探索多渠道的融资和盈利渠道，欧美的主流商业模式是收费，但是这一套在中国行不通!
对只能依靠APP产品和服务来盈利的创业公司而言，盈利模式不清晰让不少创业者一次次碰壁。在游戏中插入广告条和积分条，是国内游戏类APP公司常见的盈利模式。虽然不少APP游戏中有付费会员或付费买游戏装备等项目，但远未像PC网游那样成为其主盈利渠道。
不少游戏开发商称抄袭山寨属于&微创新&。但是，所谓的&微创新&并不足以支撑这个行业的可持续发展，即使对于中小型创业者来说，&微创新&背后的侥幸心理也将束缚其今后的发展。
当下中国APP知识产权保护现状确实令人忧心忡忡。&我国互联网产业无形知识产权保护薄弱，即使有政策也很难执行，&板子小&，违法成本低。&用户对知识产权保护的认识不足，一般不会选择收费应用，也并没有觉得盗版有什么不对，而且盗版的成本非常低。两头都不能对知识产权做到有效保护，是当下我国APP知识产权保护的主要困境。&
&现在越来越多的企业将iOS作为其主要研发平台，主要其严格的知识产权保护制度发挥了重要作用。&中华全国律师协会知识产权专业委员会执委李德成说：&如何有效地解决网络知识产权保护问题，是未来互联网创新的重要问题。&
&微信的成功也表明，微小的创新并非毫无可取之处，关键在于通过创新为用户提供更好的体验。创新是辩证的、有层次的，既要有模仿型创新，更要有开拓型创新。但是一定要区分抄袭与创新，杜绝打着学习旗号的侵权。&
#p#副标题#e#
曾经苹果公司iphone4推出时，号称用了视网膜屏幕，分辨率更清晰，画质更优良。但用户在体验后并没有宣传效果中那么好，甚至跟前几代没有任何视觉效果上的差别。最终调查发现，体验不好并非屏幕的问题。而是要体验这种视网膜屏幕，APP必须也有相应的制作改变。而由于制作投入增加与均可兼容，大部分APP并没有开发视网膜版。最终苹果公司规定，没有视网膜屏幕版，APP将遭强制下架。问题才得到解决。
这是一个硬件与软件博弈的时代。随着智能手机的普及，做APP成为时下很热门的创业项目。不过，百度公司董事长兼CEO李彦宏在&2013百度世界大会&上却给创业者们提了个醒：不要太盲目，这个行业虽火，但想赚钱并不容易。
研发一款APP，上传到百度、苹果等企业平台的手机应用商店里，下载用户集聚到一定规模，就可以通过植入广告等模式赚钱。这是多数APP开发创业团队理想的赢利模式。
李彦宏透露，目前百度应用商店的日均下载量达6900万，有70万APP开发者介入百度平台。不过，开发者开发的应用越来越多，但他们的生存状况却并不乐观，李彦宏说，&在百度应用商店里，99.9%的APP软件下载量仅占到总下载量的30%。&下载量太小，意味着绝大多数APP根本赚不了钱。
李彦宏坦言，他们已尝试推出一些办法帮助这些创业者开发的APP被准确、高效地推广出去，比如推出&轻应用&开放平台，利用最新的搜索技术帮助中小APP开发者，通过搜索较容易地获得用户，从而实现成功创业。
就在4年前，小米科技董事长兼CEO雷军曾预言，&手机将替代PC成为大众最常用的终端。&短短数年之后，这一预言似已成为现实。而移动终端的普及也使得作为第三方应用程序的APP应用风生水起。
随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将APP作为销售的主战场之一。由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，更有一些用户体验不错的APP使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升，从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。
事实表明，各类企业向移动APP倾斜十分明显。按照类型来分，网购领域的有淘宝、京东、当当网等；社交领域的有新浪、搜狐、腾讯等；搜索领域的有百度、中搜等；以分享为主的有美丽说、蘑菇街等；本地服务的有大众点评、艺龙在线等&&
然而，APP 产业的繁荣并不是没有危机。创业者本性不改地再一次一窝蜂地涌入低门槛的创业领域进行模式复制，开发浪潮涌起，闲置的APP资源越来越多，一种声音悄然传出：&APP&泡沫&会吹破吗?&
根据《2013年第一季度中国互联网创业&融资分析报告》显示，延续2012年下半年的趋势，今年第一季度移动APP仍然是创业者创业的主要概念和热门方向，占到新增项目总数的13.5%。
&APP创业大热的这种现象，从市场经济学角度来讲取决于供需关系。2012年中国移动互联网用户达到7.5亿，超越互联网用户0.33倍，预计在2013年达到9亿。在未来3-5年，还会有稳定扩张，这些都为手机应用提供了庞大的基础设施。&
出于对移动互联网未来的看好，不管是互联网巨头还是中小企业，纷纷推出自有的APP产品抢占市场先机。2013年全球移动互联网大会上，在展厅区发现了数量惊人的APP应用创新产品，收到的资料袋里也满满的尽是介绍最新研发产品的宣传单。
在展会现场，小米公司打出只要&来就送米兔&的口号，并在现场销售小米手机；腾讯公司则在主会场旁边设立起了扫二维码抽奖送QQ公仔的活动。还有的企业把开发者展台变成了cosplay真人秀，APP之火爆由此可窥见一斑。
当然，并不是所有的企业都适合在移动终端发展。中国移动互联网研究中心助理分析师邵雨琴向记者坦言，&其实移动互联网市场还处于探索期，安全性、用户体验不佳等问题干扰着移动商务的发展，盲目地扎进移动互联网的圈子，到最后很有可能达不到理想中的效果，反而会给企业造成资源浪费。&
&你若收费，我必卸载&，已经成为了不少消费者对APP应用的共识。然而，这种尴尬的消费模式，也引发人们的忧虑，移动APP应用的盈利模式在哪里?
正当这边APP应用陷入困境之时，腾讯却一枝独秀地用微信，抢占了大片的市场份额。
只要有了3G网络，通过腾讯微信，你不仅可以发送语音、文字、图片、视频、地理位置等信息，还能群发、视频聊天，流量费与传统短信、彩信资费相比，要便宜很多，如果有无线网络，则完全是免费餐。
正是由于便捷又实惠，微信聚集了一批忠实的粉丝。但由于其占用的是传统运营商的数据渠道，又在一定程度上分流了运营商的业务，两大阵营的矛盾不可避免。
&OTT企业对传统运营商的挤压非常明显，使得运营商的短信、语音受到了很大挑战。&去年12月5日，中国移动总裁李跃发言拉开了运营商与OTT企业&暗战&的序幕。中国联通总经理陆益民也有过&微信已威胁运营商主流业务&的表态。
工信部发布的数据也许更有说服力：今年春节期间运营商整体语音业务下滑了20%，但移动互联网接入流量比平日流量高33.6%。对此，中国工程院院士邬贺铨曾预言，到2016年微信会超过运营商的短信。
#p#副标题#e#
随着微信用户数突破4亿，讨伐微信的号角也越来越响：先有网易首席执行官丁磊高调推出易信，后有阿里巴巴首席执行官陆兆禧内部发邮件鼓励员工使用阿里的移动即时工具来往。此外，新浪也推出微米，再加上米聊、陌陌等，整个市场已呈现围剿微信之势。除了这些企业推出类似产品正面对抗微信外，搜狐董事局主席张朝阳也为易信站台助威，京东商城最近更是做出规定，要求进行工作相关的业务交流时，要统一使用易信，员工不许使用微信等其他移动即时通信工具。一时间，微信似乎成&全民公敌&，各家打着破除微信垄断的诉求，背后其实更多的是为了抢市场、搏利益。
中国电信与网易于日宣布合资成立浙江翼信科技有限公司，并发布新一代移动即时通讯社交产品&易信&。这是全球首次电信运营商与互联网公司成立合资公司并合作打造移动即时通讯社交产品，标志着电信运营商和互联网公司进入移动即时通讯产品联合开发运营和资本合作的新阶段。
易信致力实现无障碍沟通，打通各种通讯终端，倡导不同移动即时通讯的互联互通。易信具备跨网免费短信、免费电话留言等独特功能，APP与手机、固定电话可以互通。即使易信好友没有登陆易信，甚至手机上没有安装易信，也可以收到信息。此外，用户可通过易信发送电话语音留言到手机和固定电话，对方收听电话语音留言后可回复。
在易信推出3天之后，传出用户数量突破500万，不到一个月，易信又宣布优质公众帐号超过6000家，华丽丽的数字后面其实是巨大的落寞：你用易信吗?如果你用，多久打开一次呢?有网友的回答是，用，一周能打开两三次，没啥吸引我的，就快不用了。想必你对这两个问题的回答也是非常残酷的。
易信在日正式发布，一个月后，9月23日阿里正式发布来往。两个产品都浩浩荡荡的来了，但烟雾散尽，事实是易信都要死了，来往还忙着垫背：坊间最近爆出马云在内部邮件上说11月底前阿里员工的&来往&联系人外部用户达不到100个，取消年底红包。这仍然是在通过个人威权实行公司的人治，完全没有靠一定的制度和步骤去推进工作的进度。外星人的要求不仅在内部遭到很多员工私下的议论和反感，而且外部也不看好这种随性且没有法度的KPI方式。
继投资陌陌、新浪微博等移动社交产品后，阿里发布了自己的移动IM产品&来往&。且从陆兆禧的内部邮件我们也能看出阿里对这个产品的重视程度，它或许是阿里抢占移动互联网入口的另一张王牌，而且是抢占入口，而不是移动购物入口，这也是阿里给来往的定位。这样的布局会是个梦吗?
其实早在今年9月初很多人的微信朋友圈就受到了阿里帮关于&来往&的刷屏。阿里当时采取的推广策略是名人效应，阿里员工称下载来往即可以和马云等阿里高管进行一对一对话。由此看来阿里真是下血本了，不仅员工全体刷屏，连高管都作为吸引人下载的由头了。这样的企业文化纵观整个互联网行业，也只有阿里才能做到了。
而事隔没多久的今天，阿里帮又再次刷屏了，且这次更为凶猛。QQ空间、微博、微信朋友圈等到处都是阿里帮力推来往的信息。
那么，是什么激起了阿里做移动社交的决心?
如果没有记错的话，阿里发布来往是在腾讯更新微信5.0版本后没多久，而当时的微信5.0推出了财付通&包壳&的微支付，以及html5&包壳&的微商城。这一切举动都说明了微信布局移动电商的野心，这似乎也激起了电商界大佬阿里的怒火。
试想4.7亿的移动互联网用户中微信有4亿，腾讯系旗下电商借此弯道超车一改电商格局。这样的威胁阿里怎能视若无睹?
今年8月带有链接的二维码图片失效了，部分阿里产品的微信接口也关闭了，阿里通过关闭信息输出渠道抵制微信。这和当然阿里屏蔽百度的做法如出一辙，当然效果也很不错。
即使这样也有很多淘宝卖家采取了其他方式分享，当然阿里不是吃素的，对于非法分享，阿里采取了处罚措施，9月阿里新规：淘宝网将对含有二维码的图片按滥发信息扣除0.2分/件，店铺等其他页面按滥发信息每次扣除4分。
&谁不参与，谁就不该呆在这公司里。因为这是我们每个人可以做的事，这不是战略，这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。&
马云的一封内部邮件更揭示了阿里对来往的决心。同时，阿里内部员工必须使用来往且外部好友数量必须大于100人，否则没有年终奖。
从功能上来看，来往与微信的差异性不大，只是少了&附近的人&这个功能，这也是反击微信隐私问题的一招。同时来往增加了&咻一咻&功能，本质上和微信&摇一摇&寻求陌生人的诉求一样，其他方面无太大惊喜。
如果来往要想与微信抗衡，唯一的方式就是从人群出发，从农村包围城市，因为微信在三、四线城市的渗透率没有淘宝高。
来往真的会改变移动IM格局吗?还是和易信一样，只是昙花一现，只是阿里一厢情愿的社交梦?
微信、易信和来往都是土豪，背后都有强大的公司和资金、人力、技术等资源支持，为什么没人看好易信和来往?
首先，用户社交关系一旦建立，迁移成本极大。微信足足早了两年出现，中国4亿多用户的社交关系建立在微信上，易信来往出现后，光是靠送流量或者其他优惠，甚至阿里切断微信接口，无非是想淘宝就玩来往，这样就能让TA迁移到新的移动社交聊天工具上来么，朋友都在玩微信，让我去玩冷清的易信或者来往，是不是白日做梦?对于微信公众平台上的上百万订阅号和服务号来讲，也是一样。
其次，微信推出新功能，用户黏性增强。微信5.0版本发布后，从红极一时的全民打飞机到天天爱消除、节奏大师再到天天酷跑等游戏推出，加上微信支付功能的推出，进一步增强了用户黏性，深度用户不断增多。给人的感觉就是从微信里拔不出来，没有更多的时间和精力去玩易信或者来往了。
最后是，一帮既得利益者为微信背书，热度不减，易信和来往暂时没有。像管鹏这样从腾讯微博转战微信，到处讲课受到追捧；像招商银行、陈坤等等建立官方微信掘金成功，太多帅哥靓女跟着万能的大熊等人做起微信朋友圈营销，获利颇丰&&他们尝到甜头，得了好处，自然为微信背书，易信和来往显得冷清不少。
#p#副标题#e#
在微信之前，腾讯电商的梦想一直惴惴不安，无论是早先的拍拍网、QQ网购，还是后来的QQ商城，腾讯电商一直停留在涅初期，即便拿下3C领域猛将易迅网，并注资包括珂兰钻石、好乐买、高朋等诸多电商企业，腾讯电商所展示的气魄仍旧不足，至少现阶段还没有直接叫板阿里的苗头。
不过，微信改变了这一切，至少改变了想象空间，把偏安一隅的商品网购竞争维度一下子扩展到包含商品、本地服务、金融等种种线上线下交易行为的泛电子商务领域。况且这一维度赌的不是过去，搏的确是未来。
由于微信的社交工具属性以及阿里系产品向社交层面延展的触角，本来风马牛不相及的两家企业在社交电商的大潮下正面开战。
随着微信用户呈几何级的增长，企业的管理者慢慢发现，合理的利用微信群能够有效地提升企业内部沟通的效率，利用微信做管理已经成为未来的一个趋势。
企业领导者做的任何一个决策，都要付出大量的时间成本和空间成本，用于收集信息、分析信息，之后传达指令、执行，而在空间上，决策者必须在必要的地点，通过企业系统、流程等进行指令传达。但是很多商机可能&稍纵即逝&，所以移动办公已经成了企业领导人每天必不可少的工作，而微信恰恰是移动办公很好的解决工具之一，可以随时随地的做出决策以及下达指令。管理学有一个著名的理论叫做&漏斗效应&；企业管理者将指令传达给部门总监，由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力等方面的差异，这个过程大约有20%左右的信息衰减，部门总监理解到的也许只有80%的信息，他向下传达也会有20%的信息衰减，等到最后到达具体执行者，如同漏斗一样，他的理解也许与老总的初衷相去甚远。由于微信的及时行，公开性，这将大大保障信息的准确传达。
微信的出现，不仅使信息的传递更加通畅，也能打破企业各部门之间的沟通壁垒，例如企业的各个部门可以建立自己的管理微信群，管理层也可以建立跨部门的协作微信群，这样的网状结构可以很好的减少沟通漏洞，提高各部门的执行力。
微信群正在成为项目管理的一个时髦工具。
在新媒体时代，社会化媒体营销已成为市场营销必不可少的一部分。微博营销方兴未艾，微信营销却已近在眼前。微信虽然没有微博的受众广，但因为一对一的交流方式具有良好的互动性；以及精准的信息推送率，很容易在消费者之间形成口碑效应和涟漪效应。所以，微信已成为商家们竞相使用的营销互动工具。例如，星巴克通过一对一的推送，可以与消费者开展个性化的互动活动，提供更加直接的互动体验。当用户添加星巴克为好友后，用微信表情表达心情，星巴克就会根据用户发送的心情，用《自然醒》专辑中的音乐回应用户。
不同于微博点对面的传播特点，微信的点对点传播因为互动性的提高，可以大大提升客户服务的质量。有人断言，&一千个微信粉丝相当于十万微博粉丝&。
中金在线就很好的利用了微信这个特点，通过微信开放平台接入股市行情数据，为用户提供快捷、轻松、省流量的个股行情查询服务。对微信公众平台的营销模式做了创新性改革，使用户摆脱乏味单一的的信息推送式服务，注重服务的实用性及用户体验的提升。用户在关注中金在线官方微信后，发送个股代码或名称，只需一秒就即可收到该股票的最新行情信息，包括当日最高价、最低价、收盘价、下跌、跌幅、成交量以及成交额。同时，信息还会为用户标注更新时间。
另外一个微信营销的成功典范就是艺龙网。作为一个旅行网，艺龙网的微信公众账号已经实现了让人惊叹的功能，微信用户只要向其发送旅游目的地名称，就会收到该目的地的旅游攻略。并且还增加了业务系统的功能，只要发送地理位置信息，便可预订当地酒店，甚至了解到当地天气情况。如此全面的功能，使其短时间内拥有了十多万的粉丝，每日用户活跃量最高时期达到80万，平均每人互动近8次。
就社交工具而言，微信的亲密等级是最高的。微信具有语言和视频功能，拉近了人们沟通的距离，微信沟通方式是立体化的，涵盖了文字、语音、图片、视频，和其他沟通方式相比满足了人们不同沟通需求。微信亲密等级高还体现在SNS特质上，微信和QQ好友、腾讯微博、手机通讯录是完全打通的，在这一点上别的沟通软件无法企及。
相比于直白的文字信息，这种立体化的沟通方式大大增加了人们情感的交流。现如今，两人初次见面，除了交换电话号码，邮箱外，微信也成了必须交换的沟通方式。更有甚者总结了&摇一摇&和&漂流瓶&的使用秘笈。
&#p#副标题#e#
微信的出现改变了中国人以往的生活习惯，打破了传统时代的沟通方式，平衡了信息不对称的天秤，密切了人与人之间的关系。
但是微信对社会的改变绝不仅仅是停留在人们生活层面，它从更大程度上颠覆了以往的商业运作模式和管理方式。&微信革命&的大幕已经开启。
微信是移动互联时代中国对世界的一大贡献。微信不仅替代现在的电话，短信息，成为日常沟通的必备工具，微信还在成为新型的社交工具和管理工具。如果不像微博那样在强大的官方压力下日渐失去活力，微信的前途将不可限量。
互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。那么从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有两点：
首先，打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。其次，对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。
我们把人类群体思维模式称之为群蜂意志，你可以想象一个人类群体大脑记忆库的建立：最初的时候各个神经记忆节点的搜索路径是尚未建立的，当我们需要反复使用的时候就慢慢形成强的连接，在互联网诞生之前这些连接记忆节点的路径是微弱的，强连接是极少的，但是互联网出现之后这些路径瞬间全部亮起，所有记忆节点都可以在瞬间连接。这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑，基于这样的记忆模式，人类将重新改写各个行业，以及人类未来。
策划、监制：魏伟
编辑：王萌、宋南材、高巾涵、李云麟
深圳电视台 DV生活频道 漾团队制作移动20m宽带怎么样_百度知道
移动20m宽带怎么样
提问者采纳
当别人下载的时候就会读取你电脑里文件信息进行上传（你下载的时候其实也是别的用户上传给你的）该文件被下载的次数越多那上传的用户也就越多那该文件就成了热门资源当所有在线用户上传的速度总和超过了20M那你就会满速下载，而网络实际运作要看全网资源多不多 当你用迅雷下载完某个文件后移动主要还是游戏 游戏有移动服务器的比较少 而跨网会导致游戏延迟升（因为移动动了电信联通的蛋糕遭到报复屏蔽） 20M只是个理论上限值，但网络上并不是所有你要下载的东西都是热门的
其他类似问题
宽带的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁|||||| 更多
比特客户端
我们也在这里：
蛋糕还是毒药：互联网免费模式带来的隐私威胁
　　以提供免费服务为主的给我们带来了无尽的便利，今天，这种便利伴随移动互联技术的成熟延展到更多样的终端。我们已经习惯了在搜索信息、在上购物、用360来查杀、在土豆上欣赏视频、在上与朋友交流……现在，这些不仅可以在传统PC上实现，还可以通过任何一款智能终端来实现。令人开心的是，我们不需要以上这种种服务付一分钱。
　　然而，随着免费互联网服务的日益深入，我们面临的安全隐忧也越来越大，在享受种种方便的同时，我们也在悄悄被互联网服务商“绑架”。
　　2011年年底发生的互联网用户数据大泄密事件在网民中引起一阵恐慌和修改密码热。但安全界的人很清楚，互联网用户数据泄密早已是公开的秘密。而伴随此事的曝光，一系列泄密事件也在今年年初不断浮出水面。
　　近日，根据《环球邮报》的公开报道，知名向数据挖掘公司出售了用户数据。Boulder、Gnip和DataSift获得Twitter授权，分析其存档的tweet和访问用户基本信息，如：地理位置等。而在今年2月，同类事件还有：Google更改其大量网络服务的隐私条款;Google通过付费方式和分析用户数据;将某安全公司软件下架，称其窃取隐私;和Google互相指责对方隐私设置;、等和iOS应用责过度搜集用于隐私、读取短信、拦截电话等。
　　免费网络服务的日益广泛，让互联网的威胁边界趋于模糊，当你为了享受免费服务而不得不把个人信息提交到相关网站时，你不知道这些信息会被如何处置，今天安全明天未必安全，在此网站安全未必在彼网站安全，安全和危险之间也许只有一步之遥。
　　《免费》一书的作者克?安德森认为，新型的“免费”商业模式是建立在以电脑字节基础上的经济学，这种趋势正在催生一个巨量的新经济。而在互联网服务供应商使用革命性工程方法改进用户体验过程中，有一整套的逻辑足以让用户隐私信息被迫交出，相关网站先是通过对用户体验的不断改进以汇聚大量用户，由此形成长尾价值，继而打造出网站的平台效应，最终让本网站成为某一类服务的唯一出口，当一种服务形成新的垄断后，需要使用免费服务的用户其实已经别无选择。而一旦侵犯隐私的行为逐渐升级，最终就会成为用户条款，被堂而皇之地合法化。
　　在时代，我们已经感觉到无处不在的安全新隐患。有个笑话说，现在的人，想跟人绝交都很难了，因为有各种联系信息，包括邮箱、电话、IM等。借助的分析应用，可以很容易地把一个人的资料分析出来。比如，现在的可以基于你的IP地址，自动帮助你分组，帮你找出你的关系，而这种关系一旦被滥用，就是非常大安全隐患;还有在活动中，个人数据一旦暴露，将会出现更加严重的后果。
　　安天实验室首席技术架构师江海客认为，网络用户的基本权益本应包括：在身份上的自我保护权、在操作上的自主选择权和在信息上的自由获取权。但与免费模式相关的行动与这些权益已经发生冲突，在免费服务模式下，相关网站需要采集用户身份数据，侵害了用户的身份的自我保护权;网站接管并控制用户的选择和操作，侵犯了操作的自主选择权;网站自行投放广告和软件，侵犯了信息的自由获取权。
　　现在，随着的快速发展，上述那种令人担心的“免费――隐私暴露”逻辑已经延伸到了移动应用领域，智能终端的快速发展让用户隐私问题进一步泛化，而与PC相比，智能终端本身的安全防护成熟度又要差很多。
　　2011年，出货量达到487.7百万台，年增长率为62.7%;而所有PC(包括、、、)出货量为414.6百万台，年增长率近为14.8%。但与此同时，智能终端正让隐私威胁变得更为严重，因为与PC相比，在这个新的平台，隐私的延伸了，侵犯的方式改变了，侵犯的目的也更为复杂了。最突出的表现是，威胁来源又增加到四个层面，即：制造商、系统厂商、运营商和开发商。安天实验室发现，监控软件CarrierIQ已被预装入1.4亿台手机中，除、HTC等手机厂商外，运营商Spint、AT&T、T-Mobile三大运营商都参与到搜集用户隐私中，而在App Store中，当你免费下载一些应用时，这些软件可能正在悄悄搜集你的隐私，并将其定时回传。
　　一个公开的事实是，在免费模式下，隐私的价值已经毋庸置疑，而搜集并利用隐私盈利也已经形成完整的产业链。由此看来，未来，安全界在关注具体威胁的同时，还有必要对产业模式变革带来的风险提高警惕。
相关文章：
[ 责任编辑：吴玮 ] &&&&
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte