摩托车后视镜音响怎么接在220v上_百度知道
摩托车后视镜音响怎么接在220v上
他又深情的一次次的将我挽回，只是我不敢想以后的问题，见到我时他就像是一个孩子，后来我放不下。他变得比以前更好了。后来我试着和易晨说出了分手，早晚都会分开，于文对我说这是太阳从西边出来了　后来家里还是知道了我恋爱的事情，以前他霸道，又和他在了一起，而现在变得整个人显得很安静，并对我做了教育和我说了以后的未来，我不敢想未来，我是一定要上大学的，这一面是任何人都看不到的，或许安静中更多的是深情，比较幽默，最后对我仅有的一丝霸道也没有了
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&第一个月&40&已回收且盈利
头一个月盈利
&&0=2040元
年终合作商返利
&5个点计算，每个点2000元00元
年最终收益
-10000元=&50780
上述计算是完全雇人操作的方式，如果是自身经营，那人员工资可省
那单个店面收益将近&=74780元
如果代理商，在县区有个别店面直营的话，加上直营店的收益，收入达到10万是完全可能的
备注：以上收入还没有计算其它增值业务收益。
保守渠道网点布置：
县区： 4个销售点，每个点按40个/月计算 月销量160个
下级分镇： 4个点 其销量按上述店面零售量进行计算 4*120=480个则 单个产品利润空间 95-79= 16 元
市级代理：目前国内摩托车与电动车累积销量超过4亿辆。全国有309个地级市\自治州，平均每个地级市\自治州就拥有129万辆（摩托车和电动车）。即使按合作商拿下1%的市场份额来算，每件利润在9块，那么也有 100万 ，更何况作为空白市场的开发者，何止拿下1%的份额？
保守估计 .6万
如果地方自己作终端，加上市场份额做大，一年赚30-50万是完全有可能的！
合作商市场建议-营销指南
&我司实行一地一商为营销合作伙伴的原则。（所有合作商省掉中间环节，全部采取公司直供联营的合作模式，将最大的舞台让于合作商，代理商的利润更高、消费者的购买价格也更实惠。产品覆盖率更大、为客户服务更快、更了解消费者的需求更接近市场，是此方案的核心所在。
合作商资格认定：
1：先来先到优先原则
&2：有电动车，摩托车行业经历者优先
3：有家电或电子产品经验者优先
4：有自身渠道体系或关系网络者优先
&5：有商业头脑者优先
6：有创业精神或实业投资意识者优先
7：有一定流动资金或管理团队者优先
产品渠道（通道）架构：------建议合作商在当地开发的产品通道。
A：摩配市场渠道：摩托车、电动车、头盔、后视镜、尾箱等批发部、维修店。（此渠道销售摩托车MP3推广速度快与直接消费者的摩托车有产品连的直接关系）—前期主要通道。
B：家电市场渠道：功放机、音响、低音炮、DVD、VCD、电视机等批发部、零售店、维修店。（此渠道推广摩托车MP3与消费者有直接的关系，当消费骑摩托车（电动车）来购买家电产品时，可以直接推广摩托车（电动车）MP3产品）----前期辅助通道。
C：电子市场渠道：随身听（P3\4\5）、车载MP3\4\5、U盘等批发部、零售店、维修店。（此渠道推广摩托车（电动车）MP3与消费者有直接的关系，当消费骑摩托车（电动车)来购买电子产品时，可以直接推广摩托车（电动车）MP3产品）----促销通路，辅助通道。
开业广告宣传：
让产品动起来是最好的广告，给自身，亲戚，朋友，公司员工配上摩托车（电动车）后视镜mp3音响
基本宣传和户外宣传资料：
此部分，您提出您的需求，公司这边可以帮您设计，您需要做的就是按照设计方案执行操作，同时公司前期会配套一定数量宣传彩页等
开业市场推广：
渠道开发的建设
渠道开发是重中之重，市场不是一个人一个点可以做的出来的，渠道开发是任何新产品推广必须要做的，渠道开发要考虑的关键因素：
A: 地区该设几个点，每个点辐射范围多大，每个点特定消费群体消费心里是否有差异，其配套宣传资料是否要做调整。
&B: 需要什么样的合作商，是宁缺无滥，还是最短时间铺开市场？
C: 渠道价格体系如何控制，如何协调好与合作商的经济关系？铺货制还是先款后货？
终端市场的开发工作：
&虽说这产品是新兴产品，但如何让消费者在最短时间知道这个东西，并认定臣乐美摩托车（电动车）后视镜mp3音响 第一品牌。所以对消费者终端市场的开发工作，以最短时间打开市场，第一时间树立强势品牌形象，也是前期必不可少的工作。消费者的市场启迪工作，也是带动渠道建设、渠道发展的促进剂。终端市场启迪又该从哪些方面下手：
A: 前期目标人群锁定为那些，这些人有什么共性？不同目标人群各自有什么不同点？推广&&& 时又该注意什么？
B: 推广的时候，是产品切身感受推广还是与其它商家联合互动，还是直接宣传入小区等等？
C: 对于目标人群的市场开发工作，是直接做目标人群的工作，还是从相关人员入手？
市场推广操作方案：
A: 旧镜换新镜操作方案如何执行？
&B: 商家联合促销如何执行？
C: 产品自身促销及其它促销方案什么时候执行？如何执行？
D: 市场开发方案中，销售人员提成与合作商提成问题如何协调？市场开发动力以哪头为主？
市场管理工作：
合作渠道系统的管理:
A: 合作商串货问题如何管制？是有意串货还是无意串货，是内部系统串货还是境外串货，又该如何处置这些问题？
B: 又该如何避免内部串货？如何使外部串货无机可趁？从合作商惩治方向下手，还是从解除串货根由下手，如果两头兼顾又该如何下手？
C: 渠道系统的信息流是否顺畅，如果不顺畅，是自身人员问题，还是合作商的漠视？
D: 售后服务如何管理：对合作商的售后服务质量该如何考核，结果又如何管理？
&E:& 合作商负责区域实际产出是否与预期市容量相吻合？有差异，差异又在哪里？表现突出的合作商用什么政策奖励他，表现适中的又该如何激励他，表现不行的原因又在哪里？优胜劣汰法则如何运用？在保证合作商的合法权益的同时，又如何保证自身的权益？
终端消费者市场管理：
A: 现有消费人群反映度如何？如何得知这些信息，又该如何处置这些情况？
B:& 品牌管理模式如何由品牌认知宣传转向品牌强化宣传？不同时机，品牌管理又该采用何种品牌管理手法？
&C:& 以何种媒介作为宣传的主要手段：彩页，报纸，电视，人员等等？
竞争对手应对措施：
A: 在没有竞争对手的时候，审视自身的渠道系统，自身的品牌形象，自身的市场具体情况，假设是你自己要重新进入这个市场，你会从哪里下手，那问题就出在哪里，如何解决这个问题，不断的完善，不断的修正，这是做百年品牌必须时刻牢记的法则。
B:竞争对手出现时，不管来头大小，它的卖点它的优势在哪里，对比自身的优势缺点又是什么，如何规避潜在可能发生的威胁？对方恶意倾销如何处理，对方高调出场又该如何？
C: 竞争对手重心是在合作商争夺上还是消费者观念争夺上？是否是竞争对手的烟雾弹？
以上营销指南，是我公司针对市场上可能出现的情况做的一份问题式的描述报告，不同地区市场情况会有所差异，不同阶段，市场变化也不一样，但此营销指南，能给我们的经销商一个指导方向，对我们经销商认识市场状况非常有帮助，为更好的开发并管理市场，切实解决各个代理商可能遇到的问题，公司市场部会对各地市场情况做统一汇整，并切实解决各地代理商反馈的实际问题。请各地代理商配合公司切实做好当地市场调研，市场预测等工作，共同打造臣乐美-摩托车（电动车）后视镜mp3音响 第一品牌，成就您我的财富梦想。
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备案号：浙B2-　　第一章 公司介绍　　深圳市科利德数码科技有限公司成立于2006年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。目前公司致力于车载数码电子产品、音视频电子产品两大领域。作为追求高品质和创新设计的企业，科利德在开发、制造并销售着最可靠的、最有创新设计的产品，为客户源源不断的提供着优质专业的服务。 　　　　　　 公司已经实施ISO9001质量管理体系，产品品质得到了客户的广泛认同 　　科利德的价值观 　　　　科利德及员工郑重承诺，以下三个核心价值观是我们一切工作的基础： 　　　　努力拼搏：追求事业，有远大的理想；全心工作，有强烈的进取精神与敬业精神；有激情，有胆识，碰到困难勇敢超越；设定目标，不达目标永不放弃；具有强烈的责任心和使命感。 　　　　不断创新：产品、管理等有不断地、大胆地创新精神；凡事寻找更好的解决方法，达到更好的效果；学习别人，超越标杆企业。 　　　　追求卓越：在任何事情上都不断追求卓越，达到最好；以高标准严格要求我们自己；自我检讨，改善缺点，不断地提升。 　　科利德的梦想　　　　科利德承诺成为一家负责和积极的企业，不断改善经营，为社会发展做出贡献。科利德坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和社会一起改善人类工作和生活的质量。　　　　科利德充满激情，努力拼搏，不断自我超越，不断创新，把产品、服务做到尽善尽美；科利德以宽容、博大的胸襟聆听不同的意见，在管理、服务等方面推陈出新，一切追求卓越，做到完美。 　　科利德的精神　　　　用拼搏，团结的精神做事业　　　　用感恩的心做人　　 　　 　　第二章
产品及服务
一 后视镜mp3音响产品简介：　　
后视镜mp3音响 , 会唱歌能听广播的电动车摩托车后视镜！　　
产品性能指标　　
l 供电：DC12V 　　
l 功耗：500MA　　
l 功率输出：2*10 W　　
l 声道：双声道（立体声）　　
l FM收音频率：87.5-108.0MHZ　　
l 支持存储卡卡容量：128MB-4GB　　
l 断电记忆：断电后记忆曲目、音量　　
l 适用车型：适用各种踏板车、跨骑车、弯梁车,的车辆(如电动车电动自行车摩托车电动轻便摩托车电动车三轮车摩托车摩托三轮车等)
　　　　　　1、投资少　　最低投入2800元，即可成为“随行听吧”区域代理商(在空白区域一省一代理)；　　2、无风险　　科利德提供的完善的售后，良好的服务。　　3、利润高　　代销商销售本公司单套产品，净利润达20%（科利德新产品，新技术，有自己的研发团队，敢为行业先）；　　4、无竞争　　科利德后视镜音响，一区一代理，很好的规范化，制度化，合理化，人性化！　　5、需求广　　中国摩托车工业经过半世纪的风雨沧桑，形成了比较完善的生产、开发、营销体系，有相当一分独立自主的知识产权，有一批名牌产品覆盖市场。特别是改革开放以来，摩托车工业迅速崛起。经过起步、发展、整合、重组，风雨兼程、跌宕起伏的艰难历程，经过摩托车工业战线的努力拼搏，中国现已跻身世界摩托车生产大国。截至2008年国内摩托车累积销有量超过:2.5亿辆，代理商可以享受到公司提供的技术、培训以及产品专项服务。　　第三章 市场前景　　电动车行业是近年来中国制造业经济中一道靓丽的风景，其节能减排、方便出行、经济实惠的特性使得电动车的市场需求特别是内需求十分巨大，截至2008年国内电动车销量累计超过1.5亿辆。根据《电动车：有中国特色的绿色交通工具》一书的研究表明：预计到2010年，我国电动车保有量将达到2.5亿辆!　　
中国摩托车工业经过半世纪的风雨沧桑，形成了比较完善的生产、开发、营销体系，有相当一分独立自主的知识产权，有一批名牌产品覆盖市场。特别是改革开放以来，摩托车工业迅速崛起。经过起步、发展、整合、重组，风雨兼程、跌宕起伏的艰难历程，经过摩托车工业战线的努力拼搏，中国现已跻身世界摩托车生产大国。截至2008年国内摩托车累积销有量超过:2.5亿辆。 　　
　　巨大的市场容量带来新商机　　 　　 　　 　　加入科利德后视镜音响，插上知识的翅膀，带您飞向成功的彼岸！　　 　　加入科利德后视镜音响，您只需代理运营，就能登上财富的光荣榜！　　 　　科利德摩托车后视镜音响+代理+模式管理=成功 and 财富！
胡奎 　　 　　第四章消费需求预测　　 我们就了解到现在人们对音乐生活的追求多么急切，多想随时随地地享受音乐生活。摩托车和电动车是小康生活中人们普遍使用的交通工具，人们每天和它打交道的时间占15%。上下班途中、等人、在家休闲、郊外旅游等场景下都会使用到。　　
市面上有些音乐爱好者甚至开车的时候用耳塞听mp3(这是极其不安全的)。当然更多的是用比较粗陋的电动车摩托车低音炮产品，而后视镜mp3音响的出现，从更方面都改进了传统电动车摩托车音响的诸多弊端，必将给整个电动车摩托车音响市场带来强劲的市场冲击，在淘汰传统电动车摩托车音响产品的同时，以大众化的价格定位让轻松自在的出行不在是有钱人或是一些年轻人的专利　　
　　第五章盈利　　 　　试想一下，就北京而言，如果我们做到每100个人中，有一个成为我们的客户，那么在北京市场中，就能占有20万的人群成为科利德摩托车后视镜音响”一员，以最低的价来估算，我们的销售额能达到3760万元。而且这还只是很小的一部分，经过会员的宣传，我们的会员将越来越多，所达到的销售额也就相应的越来越多。　　在这里，我们算一笔简单的账：每套产品最低零售价是188元每套，代理商单套八折拿货，每套成本价是150.4元，那么每套的利润就是37.6元，还是以上面的20万人群为基数来算，那么代理商的利润将达到752万元。而且随着代理商的进货量上涨，所享受的优惠也就越来越高。　　 　　 　　第六章 招商政策　　 　　招商政策 　　 公司实行一地一商（地级市）为营销合作伙伴的原则。按现有的4亿辆（摩托车和电动车）核算，全国有309个地级市\自治州，平均每个地级市\自治州就拥有129万辆（摩托车和电动车）。　　
在这较大的市场容量下，只有您以极少的投资（1-5万元）就能快速进入摩配行业，进而发展完善的经销网络，建立自己的产品渠道。　　
每个地级市商每月销售1000台后视镜mp3音响，每台机器按最低利润为15元，平均月收入为：1.5万元 ；年收入18万元。　　
合作商每个月怎样才能销售出1千台机器？寻找5个（县级市、县或许镇），在各地合作成功2个客户,平均每个客户每月销售100台机器即可达到。　　
同样如果终端安装单个毛利为50-80元，每月安装30个即有元/月的收益，而投入不超过2000元。　　　　代销点：　　形成以县城为代销模式，快速的占领市场，维护市场。　　
　　代理商：区域独家代销商　　
西南区域：重庆
四川 云南 贵州 西藏
西北区域：
王海洋　　
东北区域：
吉林 黑龙江 河北
张清保 　　华北区域；
王杵生　　华东区域 ：
赵丹凤　　为代理商提供的服务　　为保证代理商的利益，我们会提供以下几种服务：　　第一：免费培训。其中包括产品介绍、销售方法。在您成为代理商的前期，公司会派专人帮助您进行销售，帮您尽快进入状态。　　第二：试行。销售一种自己没有把握的商品，这种事情是没有人会做的，我们会为您提供一定时间让您试一试销售，感觉一下效果。　　第三：全面的售后服务支持。　　第四：不间断的销售支持 定期销售人员现场销售支持。 　　第五：宣传海报，宣传单。　　第六：公司开展不同的促销活动。　　第七：常年为代理商提供技术支持、维护。　　 　　售后服务要求　　1、经销商对所销售的产品以及承揽的代理业务承担售后服务的义务，公司技术服务人员应配合做好售后服务工作；　　2、不论在何种情况下，经销商及其业务人员都要对公司的业务进行积极的、正面的宣传和引导，严格遵守商业保密有关规定，做好公司资料及客户资料保密工作；　　3、经销商业务人员需熟悉相关专业知识，和业务人员保持统一口径，共同维护经销商自身和公司的业务形象；　　4、经销商应及时处理客户有关投诉和建议，并报公司备案。确保售后服务的及时联系；如通讯电话变更时需及时通知公司相关负责人。　　 　　第七章 附录　　 　　 　　附录一 合作　　1、合作态度 为别人多做一点。“科利德”提倡精诚合作、肝胆相照，以诚信的态度对待渠道商。合作就是一种默契，“科利德”提倡为客户多做一点点。 　　
2、合作机会市场营销进入升级阶段的今天，赢利模式日趋理性化。只有抓住市场机会，努力突破传统，引爆全新的服务理念和营销体系，才有获胜的资本。只有具有真正雄厚的实力，真正过硬的技术才可以游刃有余的成为市场上的“常青树”。 　　 21世纪是整合的时代，整合就是利用可以利用的所有资源，连锁、加盟就是优势资源整合的体现。面对诱人的“金矿”，顺应内容管理的大潮，让我们相互携手同舟共济，做采摘财富王冠的弄潮人。　　 　　 　　 　　 　　 联系人：
　　　加盟热线：胡奎
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　深圳科利德数码有限公司　　年9月22日　　　　
楼主发言：1次 发图：0张
　　好像你的喇叭装反了一样，不应该装在镜片这边应该装在后面。基本还是有市场的。可以找重庆各系列摩托车主机厂推销。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博&&&& 跳到页
回复:18&查看:2035
UID: 314274
#1 &新大洲本田威胜.后视镜震动怎么解决
跑起来 后视镜震动 模糊看不清:) 有啥方法没有&&换 后视镜
UID: 103326
拆了 不安& && &&&这么简单方法都想不到&&哎
昵称：轻骑-嘉陵-灵雅
UID: 273501
积分 15828
发帖 15525
注册 来自 广西
如果后视镜安装牢固，镜和把连接没有松动，那就是发动机震动造成的，检查发动机安装螺丝是否紧固，对于发动机本身产生的震动，没有好方法。
昵称：孤独的土摩托
UID: 233661
注册 来自 粤Ｔ
UID: 312168
我的威胜和楼主一样，低速后视镜震动很厉害，过了35就基本不震了。有高手解释说低速共振。
昵称：笑看尘烟
UID: 265434
是低速共振，我的锋影也一样
昵称：大力水手
UID: 175751
积分 16793
发帖 16760
注册 来自 湖北
我的锋影就没事哦。一切正常，没有朋友们说的情况。
昵称：改密码和帖子的撞车死
UID: 315234
是共振，飞机都有这情况。
昵称：色徒老马
UID: 091508
注册 来自 广西
哈哈，群里的红岩
昵称：玩越野的疯子
UID: 312938
注册 来自 西北小江南
发动机震动太大& &模糊是用才不好
UID: 290852
注册 来自 保定
重新紧一紧
UID: 225309
共振......
UID: 315127
我的C8也是这样，
UID: 314274
哎 对付用吧
UID: 279392
注册 来自 无锡
检查发动机螺丝有没有松动，不行的话就换发动机
昵称：春 风
版主弯梁世界版主
UID: 176452
积分 36069
发帖 35933
注册 来自 东北那旮瘩
躲开共振区行驶，检查胎压是否过足？
UID: 208338
注册 来自 烟台
看来弯梁都有这个毛病，我的威武也有，35以上也是基本没了
UID: 222183
我的威盛后视镜倒没觉得怎样，车头壳子和大灯罩那跑起后有响声。
昵称：山寨老摩
UID: 310527
典型的车子共振引起的，我的车开始也是，磨合过了后，好很多。现在共振区也不那么明显了。
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