请问农民工返乡创业可以在互联网上面创业吗???

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农民工做什么能赚钱?69个项目自己创业!
来源:网络 发布时间:日
  世界很多富翁,几乎都把欧洲油画和中国字画视为主要投资对象。如今字画价格则以30倍、50倍乃至更快的速度飞涨。据香港拍卖记录,张大千的《没骨荷花》(立轴),1990年3月成交作为21.5万港元,仍是他的一幅《荷花》(立轴),1991年9月即以45.1港元拍出;同是徐悲鸿的《奔马》(立轴),1989年3月为13万港元,1991年9月即升为41.8港元。务请注意以下三点:首先是通鉴定;其二是明优劣;其三是知行情。
投资额度:
公司名称:
项目介绍:
  农民工做什么能赚钱?技术经纪人
  我们通常所讲的技术经纪人,主要是指在技术交易过程中,往来于卖方、买方之间,进行撮合、联系、促成技术交易的中间商。经纪人如何发掘和寻找客户:1)通过报刊、杂志、电视、广播等上面可以得到许多有关客房的信息和资料;2)通过同学、朋友等关系结识新朋友,发掘潜在客户;3)通过老客户的介绍和推荐结识新客户;4)参加交易会、博览会、展览会、发布会等结识新客户;5)加入有关交流或协作组织;6)利用一定手段和形式对自己的经纪活动进行宣传。
  农民工做什么能赚钱?家政服务
  如果你对社区群众十分了解,你就可以结合他们的需求,在社区内开办家政服务,一定会深受欢迎。开办家政服务,投资少、风险小、见效快,还可以安排下岗职工再就业,发展前景良好。点子你的经营项目可以单项也可综合,诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等,这些都应在你的考虑之列。
  农民工做什么能赚钱?自然肥产业
  自然肥是农家有机肥的统称,自然肥除了提高质量外,还要针对市场需求&绿色化&,这是市场对农产品的基本要求。另一方面,自然肥产业也是城市垃圾的最终归宿,自然肥生产完全可以人工化、工厂化、产业化。
  农民工做什么能赚钱?开一家美发店
  虽说农村今非昔比,但是乡村理发美容是个空白,很具市场潜力,男女青年可学会美容美发技艺,将店开在乡镇所在地。一万元足够学费和购置美发、美容设备。如经营得当,每月利润当在2000元以上。
  农民工做什么能赚钱?纺吧
  1)在城市繁华居民区里或在游乐休闲集聚地租一套100-200平方米左右的门面房;
  2)店面装饰不必太豪华,但要突出&纺织&的特色,透露出浓郁的民间风俗气息;
  3)根据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间,并给这些单间赋予诗意化或现代感的名称;
  4)从民间购置少量旧的大木架织布机、手摇纺车等工具,采购一些来自全国各地的手工布料,如:苗族蜡染、民间纺织的土布等,供顾客参观欣赏或购买;
  5)算上各种投资,3-5万元即可开店经营。
  农民工做什么能赚钱?女性用品
  女性用品是一个暴利行业,中国目前有6亿女性,年纪在12-45岁之间的有3亿。据权威机构统计,2002年,中国女性用品销售总量超过800亿元人民币,并以19%的年增长率节节攀升。
  农民工做什么能赚钱?老年服饰专卖店
  针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。创业者须留意老年人对服装款式,面料,颜色的喜好,经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
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网络能力对农民工创业成长影响的实证研究
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官方公共微信一群农民工装修队 如何利用互联网做到年入1000万 _ 财经频道 _ 东方财富网()
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一群农民工装修队 如何利用互联网做到年入1000万
  江水平是我微信上的朋友,有一天他给我留言说,秦刚老师我觉得你应该采访我,因为我的商业模式非常新颖有趣,应该能够给很多创业者启发。
  我让江水平把他的商业模式写给我,他效率很高,一天就写好给我了,看了之后我不得不感叹,确实是有趣而且实用的商业模式,让我们一起看看吧。
  江水平和他的装修队的商业模式
  江水平:秦刚老师您好,我叫江水平,我是个完全没有公司的小施工队,但是完全依靠(主要通过QQ空间和西祠论坛宣传),年营业额一千多万,利润一百三十万,在南京。
  我没有实体店也不用租办公室,我的客服人员全部在自己家办公,既节省了我的开支,又方便了她们上班。
  我的量房人与签约人员每次签约都是把客人约到肯德基或者茶社,很简单就把合约定下来了,定金也收下了。
  一、我是怎么做到让客户那么信任我
  做到这点,必须要取得客户绝对的信任。
  首先,我设计的付款方式是做完一步活,客户验收合格后再给钱,这个付款方式让很多业主解除了后顾之忧,不怕我们拿钱跑路,更不怕我们不好好做,因为钱在他们手上,他们有控制权。
  然后我的客户很多都是老客户介绍的,介绍的时候已经把各种情况说明了,然后一切顺理成章。
  那些不是老客户介绍的为什么也相信我们呢,因为大部分人都是在我的论坛潜水很长时间的,有的竟然潜水两年多,这样的客户对我们的一举一动非常熟悉,对我们的流程也是了如指掌,所以对我们很相信。
  二、在装修工人的管理上我有自己的创新
  我有一帮手艺超好,为人厚道的工人兄弟,别公司工人都是从老板那里领工资,我这里却是工人给我开工资。
  也就是他们自己跟业主结账,然后把该我的提点再给我,免去了讨薪的麻烦,也令很多好手艺人死心踏地的跟着我干。
  工人直接跟业主结账还有几个隐形的好处,首先我这种小步结算法如果全靠管理人员去结账,那么就需要多雇佣一个专门结账的人。
  因为每家工地是结六步帐,我一年做200家左右,就要跑一千二百次,再加上有的项目经理结账都是自己亲自参与测量,那一个专人结账都结不过来,如果工人自己结,这一笔就省了。
  还有工人自己结账的好处是,他们直接从业主手里拿钱,那么对待业主就会非常客气,我这里的工人甚至不关心自己事也会为客户提建议,得到业主的认可和好感,难道他们道德品质高吗?非也,是钱在人家那呢,关系处好点结账痛快点。
  秦刚:你的模式确实有意思,找你装修的客户主要是什么类型的? 他们有什么痛点?你是怎么解决的?
  江水平:我们的客户百分之九十都是年轻人,在二十五岁到四十岁之间,女性为主,文化水准比较高,医生,大学老师,新闻媒体人占一定比例,白领为主。
  这类客户的痛点基本就是很务实,对性价比很在意,我在宣传过程以及与客户交流过程中一直强调重生活轻装饰。
  我经常说的格言:再美的装修,时间长了也如弃妇,看都不愿意看一眼,反倒是那些方便的生活设施,能让你的生活充满幸福。
  秦刚:网络推广这块你有什么绝活吗?
  江水平:网络推广这块我还属于二把刀阶段,比专业人士做的差很远。
  初期创业的时候我手里只有4000块本钱,但一分钱不敢花,因为孩子还小,还在南京租房子住,所以创业属于无本创业,我就去网吧找论坛发帖发硬广告,这种办法也是能带来一些客户,但是质量不高。
  时间长了我就在别人的装修论坛装专家,有客户问起问题我就打电话问真专家朋友,然后解答。因为专业并且解释得实在,所以我提出的建议大多数都被认可,渐渐成了装修方面真的行家。
  接着我就开始自己写软文,第一篇叫一个包工头装修日记,描写装修黑幕,描写我对黑幕的态度,发出去很火,客户质量进一步提升。
  然后我引导客户写装修日记,这两个办法让我的客户质量比一般装修公司还好。
  再到后期我找自己根据地,在西祠胡同免费拿了一个讨论版,然后写软文,依然鼓励业主写装修日记。
  但这时候我的布局就是全面展示我的企业,集中一篇帖子全方位描述对比我的企业模式各个方面与其他人的不同。
  也写了自己的创业故事,很多人根本不看别的,只看见我的故事就直接找我做。
  现在年轻人拿到的都是期房,他们都是第一次置业,很兴奋,买房就开始关注装修,看见好的装修版块就会长时间潜水。
  针对这个特点,我写文章的角度多样化,经常描写表现我个人生活的方面,比如孝敬老人的一面,与我老婆的夫妻感情一面,表现我本人文艺化的一面,表现工人,反正是把产品详细描画。
  我还在自己的QQ空间做了一些细节,利用空间的各种功能与客户互动,让空间活起来。
  秦刚:在南京装修行业你们大概是什么位置,有没有类似COPY你们模式的公司,他们做得如何?
  江水平:目前南京这块有几家纯粹依靠网络做的装修公司,有年产值在三千万的,也有两千万的,他们不完全和我一样,半线下半线上,营业额比我大一倍多,模式也不跟我相同,他们实际完全属于装修公司搬到线上做的形式。
  我在一千万水准,在南京我属于中等公司档次,从收入接单量都是这个档次。
  我的这些办法只够维持千万左右的水准,但推广费非常低,基本靠我一个人在运作网络这块,如果全面改善,大力推广,突破三千万不是什么难事。
  秦刚:对了,每年全国的家庭装修市场大概是个什么规模。
  江水平:国内家装行业大概每年是一个万亿级别的规模。
  总体来说家庭装修这块市场非常大,但是很多公司无法和互联网对接,所以才让我这样的二把刀做的很好。
  如果有专业的介入,必定风生水起,火热以及城市化的推进,催生了装修行业的持续红火,最少还需要二十年的时间才可以把城市话满足。
  另外我的第一批客户大约在七八年前,这些人已经成长到二次置业地步,这时候他们的需求高档了很多,属于改善型的,无形中增加了单笔的额度,这种翻盘每隔一段时间就会有一次,也是不可小观的。
  另外我们没有力量整合主材市场,如果整合得好,是可以让业绩再次翻番的,比如我是一千万的量,可以翻到两千万还多,很多线下公司都这么干。
  秦刚:工人和你是什么关系呢?
  江水平:严格愿意属于合作,非垂直关系,我是小包给他们,他们直接提点给我。这是我这模式特点,公司和工人之间少了一层项目经理,节省了费用工人得到实惠。
  秦刚:工人是只和你合作,还是也和其他公司合作?
  江水平:工人只和我合作,因为我的活他们都干不完。
  秦刚:你大概有多少工人,对工人有什么培训吗?
  江水平:我大概有80多个工人。对工人我们有培训,一般我招人先考察他手艺好坏,人品好坏。
  然后教一些和业主打交道的立场问题,教一些我们队拿手的招牌工艺。
  秦刚:我认真看了你QQ空间上的创业故事,非常感人。你觉得创业过程中最大的收获是什么?
  江水平:最大的收获是明白了任何模式的设计和执行只要不单纯考虑自己的利益,就能让企业自动行舟,比靠人力推动企业省力很多。
  秦刚:创业中最大的错误是什么?
  江水平:最大的错误是数据存档没有搞好。比如很多业主对于自己家装修到底能花多少钱,做成什么样子没有概念,渴望知道。
  但我没有做这项工作,九年的数据都没有,要先做,非常可惜。
  秦刚:创业过程中最想感谢谁?
  江水平:最想感谢我老婆,每一步都是她的力量在支撑我进步,不管是有形还是无形。
  秦刚:未来有什么做大做强的规划吗?
  江水平:没有遇见秦刚老师之前打算打造自己个人品牌来推动这个事业,遇见您之后,想听听你的建议,能否给我指点一下?
  秦刚:你的模式,我简单总结有三点:
  利用互联网自媒体工具把自己打造成了自明星,让潜在客户对你充分了解后,取得了他们的信任。
  在很多装修公司还不会利用互联网的时候,你已经把互联网推广用得非常熟练,而且还通过网络打造了自己的个人品牌和公司品牌。
  2. 先给客户装修,装修完一部分收一部分钱,迭代式收费,让客户掌握充分的主动权,对比其他装修公司,先收客户60%订金的模式,让客户放心很多。
  3. 装修工人直接从客户那里收钱,装修工人给老板发工资。充分信任装修工人,把人的价值放大。这点其实是非常大的颠覆,不但管理上省心,同时工人会牢牢得很你捆绑在一起。
  这会形成一个吸附效验,不断会吸引优秀的装修工人到你这里来,因为在其他装修公司干,可能工资被老板拖欠,在你这里他们给老板发工资,那是一个天壤之别。
  这三个微创新叠加起来,其实是装修领域的一个颠覆。
  不过你要借助资本的力量,同时能够组建自己的互联网团队和公司运营团队,想办法把你现在这个模式能够做乘法。
  比如由80个工人怎么变成1万个工人,1个城市怎么变成300个城市。如果能够做到,那基本上你就把中国家庭装修领域给颠覆了。
  还有家庭装修其实就是把握了家庭的入口,未来智能家居是最具有想象空间,你通过装修能够把智能家居给带进去,想象空间那是非常巨大。
  江水平:千点万点不如名师一点,今天秦刚老师重新评估了江水平装修队模式的魅力,我会认真想想如何和资本结合把这个模式做大,非常感谢秦刚老师。
  秦刚:也非常感谢你能够分享你的商业模式,祝你越做越成功。
  后记:江水平的商业模式确实比较新颖有趣,我已经把他推荐给我一个天使投资人朋友,看看他们能否有合作的可能性。同时他和他妻子的创业故事也非常感人。
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兼职年入10万,看新时代农民工管理者如何玩转互联网
&&& 随着互联网时代的兴起,不少人将目光锁定了网店这个低风险、低投资高收入的创业队伍。可是,只有做过网店的人才知道,真是"开店容易,守店难啊~!"。
  随着互联网时代的兴起,不少人将目光锁定了网店这个低风险、低投资高收入的创业队伍。可是,只有做过网店的人才知道,真是"开店容易,守店难啊~!"。面对网店,多少人踏进踏出?多少人怀抱希望进入观望期却又被竞争对手一一打败!多少人面对低风险的投资却依然无果而终?要想诉说这里面的蹊跷,又岂是三言两语就能道尽?看看张Z辉的成功故事,让我们更勇敢的面对互联网,迈出我们坚定的一步吧。
  看我双面舵手如何掌控双局
  一面,是新时代农民工的管理者身份。一面,是拍拍与淘宝网店的代理商。这两个身份对于张Z辉而言,都是从完全陌生的开始在重重磨练之下而逐渐成长起来的。在这两个身份之前,Z辉也不过只是一个普通专科院校毕业的大专生,面对就业的困惑,他也是挤破脑袋,也曾为找不到好的工作而暗暗沮丧。也许,他注定就是一个创业者的料,在那段灰色空间里他的创业念头不断萦绕,他觉得"不管做什么生意,最赚钱的还是衣食住行",在确定了中心后,他开始寻找资源。
  是机遇更是勤奋
  很快,他把目光投放在了"住"上。可是为什么会将目光投放在网店上呢?张Z辉只言"因为我们当地向我这么大的,开网店的很多,成功的也有,最大的一个原因是我们那边的货源比较充足、因为我们家是有名的中国家纺圣地,中国南通海门叠石桥家纺,也因为有成功的例子,所以就学做做了"。但,那毕竟是别人的成功,并不是自己的,自己又没接触过这方面,所以很多都不懂,就虚心求经"当然人家的开店经验是不会随随便便告诉你的。只有自己在失败中慢慢的摸索,积累。
  开过网店的人都知道,网店有三大难题:一、货源。二、信誉度。三、推广。
&&& 货源是一个网店的根本,好的货源会在价格上占领很大的优势,除了可以搞一些优惠以外也会带来更多的客户。而张Z辉有了先决的条件--货源,这是张Z辉成功的首要因素,但--"刚开始接触网店,选择做这一行,感觉这行应该是挺容易的,可随着时间的推移,慢慢的感觉到,没有想象中的容易,会遇到很多很多困难,货源再怎么好毕竟也是新开的店,没有信誉度买家会不放心。这可怎么好呢?还有客户的来源,怎么样才能抓住客户的眼球,网上顾客是不少,但是网店同样也不少,怎么样才能让自己的网店在同行里面,脱颖而出呢?这是一个问题。"面对这个问题,张Z辉也犯难了,在一段时间没有客户的打压下,他想放弃了,可是"我不能那么做,每天起来有两张嘴等着吃饭,看着可爱的儿子和美丽的妻子,我怎么能放弃?我要让他们幸福的生活。"源于这样的动力,张Z辉将压力化作力量坚持走过了最困难的时期。在开店一年后,张Z辉盈利了10万多元,这更加坚定了他对网店的信念。可这点盈利并不能喂饱这个已经有了创业野心的年轻人,在看到如今房地产行业的火热前景后,将网店转交给家里的小娇妻,自己又转身投入到工程建筑上,希望借此能多学习些经验,有朝一日有能力了自己可以包点工程。不管是网店还是在工地上,Z辉一直都很努力,也很勤奋,他说"不管做什么,不勤奋是没用的!"说的好不如做的好,随着时间的推移,知识,经验,还有努力成为了张Z辉双面路上最好的证明。
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