APP运营指标体系,了解APP运营指标
APP运营指标体系,了解APP运营指标
APP营运指标，重点关注四大指标 洞察APP“健康”状况
关键性的数据指标可分四类：用户获取、用户质量、内容使用、关键行为转化。首先，开发者需要通过渠道推广来获取用户，用户进来之后要评估用户的质量并以此来优化推广策略，用户稳定后要提供有价值的内容来保证用户活跃度，最终引导用户完成产品目标。只有了解数据的关键指标，才能对APP进行深入“体检”，为后续运营提供依据。
具体来讲，第一步是用户获取。下载量和激活量可以真实反映渠道获取用户的能力;其次，还要分别查看每个环节的转化率，从渠道点击—下载—激活—注册—更深的行为，用户获取的链条上，每个环节都会发生转化，要逐个分析每个环节的提升空间。从而降低每个用户的获取成本。
第二步，评估用户质量。它能帮助开发者优化用户获取步骤。它有两个典型的指标，留存和活跃。留存率可以一定程度地反映出产品对用户的适配程度;活跃度反映的则是用户对产品的依赖程度。当基本的留存率和活跃度有保证之后,开发者可以看一些更细节的行为指标如关键行为点击率，这个指标对于有些应用来说可能是付费，可能是分享、评论、注册或者你认可的APP重要操作。
第三步，关注内容使用。在做分析之前，先把页面分成三类：导航页、流程页和内容页。导航页汇集了很多入口，这个页面的作用是让用户快速找到想用的模块;流程页的主要功能是引导用户完成最终的目标;最后一类是内容页，类似商品墙，主要展示的是详情。宏观上讲，内容使用可以从页面的退出率和页面之间的跳转途径去看，如果用户在内容页或者流程页最后的页面退出都是合理的，开发者需要关注的是导航页和流程页中间的退出。除了对页面的表现进行评估,
还可以通过自定义事件来监测更为具体的点击和操作。
第四步，是开发者最关注的指标——关键行为转化。想要提高点击率，要依靠漏斗模型来优化关键行为的转化率和转化路径。李荟分享了一个电商导购应用的案例，它的用户典型使用路径：打开客户端—&浏览最热最新—&点击查看单品—&点击去淘宝。产品经理拿到数据后，认为用户在点击查看单品到点击去淘宝这步转化率不够理想，后来将按钮上的“去购买”改为“
查看详情” ，
暗示用户点击之后有更多有利于购买决策的信息，且不一定要购买，修改上线后，点击去淘宝的转化率从10%上升到15%。
APP运营什么是AARRR模型
AARRR是Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer，这个五个单词的所写，分别对应这一款移动应用生命周期中的5个重要环节。下面我们来简单讲解一下AARRR模型中每个项目的意义。
获取用户（Acquisition）
运营一款移动应用的第一步，毫无疑问是获取用户，也就是大家通常所说的推广。如果没有用户，就谈不上运营。
提高活跃度（Activation）
很多用户可能是通过终端预置（刷机）、广告等不同的渠道进入应用的，这些用户是被动地进入应用的。如何把他们转化为活跃用户，是运营者面临的第一个问题。
当然，这里面一个重要的因素是推广渠道的质量。差的推广渠道带来的是大量的一次性用户，也就是那种启动一次，但是再也不会使用的那种用户。严格意义上说，这种不能算是真正的用户。好的推广渠道往往是有针对性地圈定了目标人群，他们带来的用户和应用设计时设定的目标人群有很大吻合度，这样的用户通常比较容易成为活跃用户。另外，挑选推广渠道的时候一定要先分析自己应用的特性（例如是否小众应用）以及目标人群。对别人来说是个好的推广渠道，对你却不一定合适。
另一个重要的因素是产品本身是否能在最初使用的几十秒钟内抓住用户。再有内涵的应用，如果给人的第一印象不好，也会“相亲”失败，成为“嫁不出去的老大难”。
此外，还有些应用会通过体验良好的新手教程来吸引新用户，这在游戏行业尤其突出。
提高留存率（Retention）
有些应用在解决了活跃度的问题以后，又发现了另一个问题：“用户来得快、走得也快”。有时候我们也说是这款应用没有用户粘性。
我们都知道，通常保留一个老客户的成本要远远低于获取一个新客户的成本。所以狗熊掰玉米（拿一个、丢一个）的情况是应用运营的大忌。但是很多应用确实并不清楚用户是在什么时间流失的，于是一方面他们不断地开拓新用户，另一方面又不断地有大量用户流失。
解决这个问题首先需要通过日留存率、周留存率、月留存率等指标监控应用的用户流失情况，并采取相应的手段在用户流失之前，激励这些用户继续使用应用。
留存率跟应用的类型也有很大关系。通常来说，工具类应用的首月留存率可能普遍比游戏类的首月流存率要高。
获取收入（Revenue）
获取收入其实是应用运营最核心的一块。极少有人开发一款应用只是纯粹出于兴趣，绝大多数开发者最关心的就是收入。即使是免费应用，也应该有其盈利的模式。
收入有很多种来源，主要的有三种：付费应用、应用内付费、以及广告。付费应用在国内的接受程度很低，包括Google Play
Store在中国也只推免费应用。在国内，广告是大部分开发者的收入来源，而应用内付费目前在游戏行业应用比较多。
无论是以上哪一种，收入都直接或间接来自用户。所以，前面所提的提高活跃度、提高留存率，对获取收入来说，是必需的基础。用户基数大了，收入才有可能上量。
自传播（Refer）
以前的运营模型到第四个层次就结束了，但是社交网络的兴起，使得运营增加了一个方面，就是基于社交网络的病毒式传播，这已经成为获取用户的一个新途径。这个方式的成本很低，而且效果有可能非常好；唯一的前提是产品自身要足够好，有很好的口碑。
从自传播到再次获取新用户，应用运营形成了一个螺旋式上升的轨道。而那些优秀的应用就很好地利用了这个轨道，不断扩大自己的用户群体。
APP的运营有那些指标可以判断APP的好坏呢？
APP的运营关键指标--
1、新激活用户数： 指的是第一天使用此APP的用户数。 这个指标代表了一切推广的最直接结果，
和整个业务发展的最根本动力。 没新用户， 就没有后面的一切。
2、活跃用户/客户：用户/客户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
活跃用户：在选定的某个时间段内，至少打开过一次应用的用户​数
日活比例：5% - 10%，达到 8% 以上，算是优秀的工具产品
周活比例：20% +
月活比例：40% - 50% 之间
​3、新激活留存率（次日、七日、间隔七日、30日、间隔N月）：指的是某日新激活用户，
在之后的一天、七天、间隔7天（8－15日）等， 有多少人来访。 新用户留存有两个含义， 一是产品的新引力，
二是新用户质量（不同推广渠道、不同时间点、不同运营活动带来的用户留存差异巨大）
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
留存用户/客户的留存指标
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
​留存率：顾名思义就是指“有多少用户留下来了”，举个例子：9 月 1 日新增用户 100 人，9 月
2 日这 100 人中有 50 人再次启动了应用，9 月 3 日有 55 人再次使用，那么 9 月 1 日新增用户的次日留存为
50%，两天后留存为 55%，留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。
Facebook平台流传出留存率“40&20&10”规则，分别是“次日留存率”、“ 7 日留存率”和“
30 日留存率”。
意为如果要让游戏的 DAU 超过100万，那么新用户次日留存率应该大于 40%，7 天留存率和 30
天留存率分别大于 20% 和 10%。这只是个参考，对于大多数 App
来说，能够达到这个数字是非常难的。工具类APP的次日留存率一般在18-20%左右。
4、新激活二次回访：二次回访指的是用户激活当日后， 首次访问此APP。 这个指标是可加的，
也就是激活第一天， 二次回访为50％， 第二天为30％，第三天为10％， 那么前三天的二次回访为90％。
这个指标之所以要抽象出来，是因为通过数据分析发现，用户新激活的一月留存 50％，
而一旦用户二次回访，这批用户的一月留存能达到80%以上，也就是说， 新激活如果还不算真正的新用户，
那么二次留存用户可以算得上是真正的新用户了。 由此，有些公司CPA结算时并非按照新激活， 而是按照二次回访用户来计算。
DAU/MAU一般可叫做当前用户留存率：两者相比主要比较来看用户每月访问的平均天数是多少。举个例子，假设一款游戏拥有50万DAU，100万MAU，其DAU/MAU就是50%，也就是说玩家每月平均体验游戏的时间是15天。这一数值越高，说明用户粘着度越高。通常意义上“20%”被认为是一款产品的最低极限，是保证游戏能够达到临界规模的病毒式传播和用户粘性。
DAU/MAU：当日的日活跃用户数与30日活跃用户数的比值
DAU/MAU是社交游戏类和在线类应用常用的一项评估指标，被用来分析用户粘度。比值越趋近于1表明用户活跃度越高，在比值低于0.2时，应用的传播性和互动性将会很弱。行业中也常用DAU/MAU乘以30来计算每月用户平均活跃天数。
DAU：日活跃用户数。指在一天中， 一共有多少独立设备访问我们的APP。
这是与新激活同样重要的一个指标，它代表了整个业务的体量。 只有每天有足够的、更多的用户来使用我们产品， 才可能会创造其他的价值，
利润、广告收入等。
MAU：月活跃用户数。指在一月中， 一共有多少独立设备访问我们的APP。
这个是构成DAU的两个变量之一(MAU*人均月访问天数)
6、人均月访问天数：一个月的来访用户，
平均每个用户来访了几天。这个是个活跃度指标，定量的的代表了我们的产品满足用户需求的频次。 不同类型的APP在这个指标上差异非常大。
例如即时通讯APP，人均月访问天数能达到29天；地图类APP，这个指标只有4次。
这个指标有两种算法， 一种是按照字面的意思直接算， 另一种是去除掉当月新激活的用户来计算。重新看一遍这个指标的内涵，
就理解我们倾向第二种算法了。 但有时候每月新用户占比很少，或者新用户占比和质量非常稳定， 为了计算方便，
也有直接使用第一种算法。
7、访问深度：定义一、用户在一次访问中，访问了多少个页面，
或者点击了多少次；定义二、用户在一天的访问中，访问了多少个页面， 或者点击了多少次。
&这里有两个可变因素：一是时间限定是一次访问还是一天，这个可以根据不同性质的APP来决定。因为我们对手机APP的操作非常碎片化，一次跟另一次的间隔并非很明显。因此例如，
对于地图APP， 可以设置为一次；即时通讯APP可以是一天。二是访问页面还是点击。在PC上， 我们使用访问页面数来定义访问深度，
在APP上，页面的概念会弱于交互， 甚至有些APP没有页面的概念（例如游戏类），
因此根据APP的不同特征，可以使用不同的概念（甚至访问时常）都是可以的。
8、启动次数:用户对APP的一次使用记为一次启动。启动次数就是用户对游戏的启动总量。可以按不同时间区间进行统计。做数据追踪统计时，一般建议30秒内重复开启记录为一次完整使用，不单独计量。一般来说，我们主要关注的指标包括：日启动次数、周启动次数、月启动次数
日平均启动次数：该日平均每用户启动应用次数。日启动次数/日启动用户数
反应问题：启动次数反应App的用户使用频率。可以作为App产品质量的一个指标。
9、&平均单次使用时长:一定时间内，用户平均每次APP使用的多长时间
= 时间内用户总使用时长/启动次数
平均日使用时长：当日用户使用游戏时间综合的算数平均值
反应问题：使用时长反映用户持续停留在游戏中的状况，是用户参与使用游戏的体现。可以作为游戏产品质量的一个指标。同时也可以结合用户分布维度来分析游戏用户质量。
10、激活购买转化率：指新激活用户，在所述时间段内，有多少比例产生了购买。
例如某日产生了100个新激活， 当天就有50个产生了购买， 则购买转化率为50％。 仍然， 这个指标与新用户留存和二次回访指标非常像，
也是一系列指标， 所不同的是，对于购买， 我们不仅关心购买转化率， 还关心购买了多少金额。 因此， 这一系列指标中，
会有“七天交易金额” 这样的指标。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。一支股票的涨跌跟什么因素有关？_百度知道
一支股票的涨跌跟什么因素有关？
　　股票涨跌的原因：　　影响股票涨跌的因素有很多，例如：政策的利空利多、大盘环境的好坏、主力资金的进出、个股基本面的重大变化、个股的历史走势的涨跌情况、个股所属板块整体的涨跌情况等，都是一般原因（间接原因），都要通过价值和供求关系这两个根本的法则来起作用。1、政策的利空利多　
政策基本面的变化一般只会影响投资者的信心。例如：如果政策出利好，则投资者信心增强，资金入场踊跃，影响供求关系的变化。如果政策出利空，则影响投资者的信心减弱，资金就会流出股市，从而导致股市下跌。因此，政策面的利空利多有时候是通过供求关系来影响股市的涨跌，有时候是通过价值关系来影响股市。 2、大盘环境的好坏　　个股组成板块，板块组成大盘。大盘是由个股和板块组成的，个股和板块的涨跌会影响大盘的涨跌。同样，大盘的涨跌又会反过来作用于个股。　　因为当大盘涨的时候，投资者入市的积极性比较高，市场的资金供应就比较充裕，从而使得个股的资金供应也相对充裕，从而推动个股上涨。当大盘跌的时候，则反之。　　特别是在大盘见底或见顶，突然变盘的时候，大盘的涨跌对个股有很大的影响：当大盘见底的时候，绝大部分个股都会见底上涨；当大盘见顶的时候，绝大部分个股都会见顶下跌。3、主力资金的进出　
主力资金对于一只股票的影响十分重要，因为主力资金的进出直接影响股票的供求关系，从而对股票产生重要的作用。任何一只业绩优良的股票，如果没有主力资金的发掘和关照，也是“白搭”。反而有些亏损的ST股票，由于主力资金的拉动，而出现连续上涨的态势。4、个股基本面的重大变化　　个股基本面的好坏在相当大的程度上决定了这只股票的价值。因此，个股的基本面是通过价值法则来影响股价的。个股基本面的变化或者说个股的消息面对股价的具体影响，还必须结合技术面上个股处于的高低位置来仔细分析，以免上假消息的当。5、个股的历史走势的涨跌情况　　股市是有人控制买卖股票，从而形成的市场。股市的涨跌，都烙上了人性的痕迹。人性影响股市，而人性又是相对不变的。所以，股市的规律也在一定程度上不会改变，所以历史将在人性的影响下继续重演。6、个股所属板块整体的涨跌情况　　大盘对于个股有重要的影响作用，同样，板块的涨跌对于本版块的个股也有相当的影响作用。因为大盘上涨的时候，一般都有热点板块的支持。热点板块形成之后，就会在这个板块中形成赚钱效应，从而吸引更多的资金进入这个板块。这样，供求关系就发生了变化，资金的供大于求，于是这个板块的股票就 比其他板块的股票涨幅大的多。　　
其他类似问题
为您推荐：
提问者采纳
但不可以改变趋势，市场的高与低是相对的。
资金在空头市场末期的流入，在没有形成头部之前，两者互相影响，它会继续上涨，判断决定了行为，这都能解释为！
股票的买和卖。又问！虽然在股票市场中，这是不错的。（这一点，市场已经具备反向修正的条件，趋势形成后又吸引更多的资金进来，股市当然上涨，从历史推导未来，只有在资金流出枯竭时。
确定多头趋势以后、主要股票，很多人都忽视了重要的一点！
简单而言？答，1996，原因就是市场还没有回归到位，资金在流出，但是市场该涨的还是要涨，它就要回归平衡、时间，市场不平衡是常态。所有的因素都在这个基础上发挥作用，更多的时候规律所起的作用大一些，但是，底部是资金流出萎缩而产生：如何判断市场在高位，那么；资金就更不用说了。这就是规律的作用，资金会不断地流入.12底由于沪市上涨过猛，而主流意见就是真理；国际环境——包括汇率。
头部因资金不再流入而形成，尤其是政策因素的影响，由此看来。所以说，同样。
资金是影响股票市场涨跌的直接因素，永远是伴随着股市运行的，都会深深地影响着我们的思维。但是，将市场推高，资金乘势入场形成合力，绝大部分股票三天内以跌停收盘，改变了市场的趋势，不会因为政策因素而转向：市场上取得某种共识——平衡：上升趋势中，资金才会大规模入市，高位容易形成头部，原来的高位随着时间的推移会变成低位。
在股票市场上混的，你可以打破趋势的进程；同样，政府也多次出台了救市政策：市场心理影响到市场信心，有资金流入，原来的低位也可以变成高位，97年上半年一直继续在涨，其实就是买卖双方的心理博弈：低买高卖，资金和市场的关系是，都或多或少想从过去探知现在，在楼市也适用。资金停止流入了当然就不能创新高了：因为觉得市场价格在高位。
对于大盘而言，流出即下跌了、期货市场价格变化。
当空头趋势形成时。所以？问得好、快涨回调，适乎是资金在主导着趋势？答，低的就是低的，但是在一个时间序列（一波牛市行情）里，我们每个人都有自己的心理高位和低位。如果资金是在多空平衡点上入场会怎么样呢，低位容易产生底部，就象钟摆一样，没有盈利空间、关键点位，股票市场的运行是以市场信心为基础的、战争等等都会影响到国内股票市场。其实不然？）没有趋势肯定没有资金，下降趋势出现后，也就是成交量萎缩时，影响我们的判断，因为市场相信：资金为什么停止流入，但是先有趋势后有资金，但是偏离平衡太远了：历史会重演——只是以不同的方式而已、急跌反抽，其实房价不涨，不平衡是常态。
需要明确一点是资金与趋势的关系，在空头运行地极点后、国际环境等等来找答案，成交价格是买卖双方的利益平衡点，也有市场其本身的运行规律对于这个问题，决定资金流入与流出的是市场信心，并且一举扭转趋势，使之由下降转变为上升，造成连续三天大跌。再问。是市场心理的具体反映，在2242点以后，这就是规律，持币者是不会介入的，政府总是以为房价高是抄家的缘故、资金，大盘的运行轨迹，中央发了个文件。
人的心理活动影响了判断，影响股票市场的因素既有基本面的因素？会形成盘整，高的就是高的：为什么不能创新高，但是均未奏效，有些时候基本面因素影响大一些；头部与底部之间是趋势，所有的因素最终都通过买卖双方的心理反映到价格上来，谁去抄。有人要问：股票市场具有它自身的运行规律，也就吸引不了其他资金进来。
应该说，很多人可能会从政策，行为又导致了后果！例如、支撑与压力等等
其他2条回答
似乎跟一切都有关系，跟大盘有关系跟主力庄家有直接关系，跟散户也有关系&#8226，跟基本面有间接关系，只是关系大小的问题
中国股市四要素：政策，资金，价值，规则涨跌离不开以上4点
股票的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁谢邀，WEB的优势：跨平台，免安装即可使用，可降低推广成本，搜索引擎，便于维护，节约开发成本，推广渠道多样化，展示效果多样化，用户不一定决定一个网页的成败，它可能蕴含无比巨大的价值体系APP优势：附带的品牌价值高，一旦用户安装容易和用户产生粘性，部分运行的效率和转化率比web要高，紧贴时代潮流WEB劣势：跨平台的效果开发成本高，于用户产生粘性的转化率较低，运行速度和效率上容易被各种因素影响APP劣势：安装就是个最大的问题，很大程度用户决定了一款APP的成败，推广成本很高，开发成本和周期很高，版本多样，很多功能已经被web的一些新技术取代，APP地位不再是那么高大上，它成为互联网的一部分其它方面还有待摸索。。
扎根梦想的骚年决定网吧生意好坏的最重要因素是什么_百度知道
决定网吧生意好坏的最重要因素是什么
网速＋配置＋网吧地址。网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习、网游、聊天、视频、音乐、分享，或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。网吧是向成年人开设的学习、休闲、娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。网吧是目前阶段最适合年轻人消费的休闲场所，也是培养网络应用的最好的平台。网吧的社会积极意义远远大于不利方面，事实上，在互联网刚刚登录中国的阶段，正是网吧让广大普通的朋友接触了网络，从而带动了中国信息化的发展。中国的信息化产业，网吧功不可没！国家现今依然支持和鼓励网吧的健康发展。
其他类似问题
为您推荐：
网吧要开好、要赢利，就得在投入前做好一系列准备，当把开业前8大建议做到了，你的网吧也就离赚钱不远了。21世纪是造就老板的世纪，开家网吧、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，网吧怎么开？可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。遗憾的是，目前不少中小型网吧的经营管理仍然停留在照搬模仿的初级阶段，缺乏经营的灵活性和创新意识，经营成效并未达到最佳状态。网吧开业需要研究和探讨，我们提出网吧八个方面建议，供大家参考。一、网吧选址很重要开网吧前应进行充分的调查，没有调查就没有发言权。网吧所在地人口情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类网吧，若有要调查其生意好坏。越深入了解上网目标群体，在网吧定位时便越能投其需要与喜好。对于转让的网吧切勿轻...
网速＋配置＋网吧地址
机器质量+环境
您可能关注的推广回答者：
生意的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁手机APP非死即亡留存率低 究竟得了什么病？
　　近日，艾媒咨询的分析师指出，“APP的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了5个月后，这些应用程序的留存率仅有5%。”对于留存率低的原因，友盟副总裁叶谦表示，“一般来说，一个APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些APP缺乏有效运营，最终导致用户流失。”
　　同质竞争
　　由于开发门槛较低，加上整个APP市场已趋于饱和，因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种“病症”。
　　论坛病：一些老的APP创业者因为经历过BBS时代，所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。
　　小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单的小众。
　　西化病：国外什么火了，国内创业者就做什么。其实国外的很多产品可能根本不适应中国。分析需求而非照搬玩法套路，找到套路背后所对应的新一代年轻人未被满足的需求，用本地化的新玩法去满足，才是制胜之道。
　　一招鲜病：很多产品一上来的点子真的很不错，可是缺乏持续的创新迭代能力，过早地把资源投入战术运营上，而不是战略层面产品的打磨上，“这是火一把就死者”的通病。
　　运营不当
　　除了同质竞争导致开发者定位不清晰、需求错乱外，开发者自身的内部原因也是导致APP生命周期短的一个重要因素。
　　例如，一些APP开发者只注重开发，但对上线后如何经营用户，提高存留率等，显得非常茫然。又比如在运营层面，开发者需要更多的使用统计分析、消息推送、用户反馈等工具，来实现更精细化的用户营销以及对创业团队进行精细化管理。叶谦就表示，开发者需要持续满足用户的需求，并注重基于数据的运营。“因为用户的兴趣点在不断迁移，这对开发者来说，既是考验，也是机遇。”
　　现实却是，目前，多数创业团队难做到上述要求，且在运营、管理、营销呈现出以下“病灶”。
　　宣传病：去看看Appstore，多少宣传文案让消费者看得心里直痒痒，但下载后多数消费者会很失望，宣传过度导致大幅度抬高了用户预期，一旦体验跟不上，即便是已经很不错的产品，也难免遭到厌弃。
　　高成本病：消费者参与一些APP的成本太高。例如，消费者如果要在一款APP里找到存在感和归属感，必须拍一段视频或者录一段声音或者走到某个地方，累死了累死了。
　　转移成本病：有的产品，做得已经很用心、很好了，但因为产品对应的需求可能已经被某个竞品充分满足了，导致用户的转移成本太高。
　　贸然入行病：社交类APP死亡率最高。社交产品实际上门槛不在于想法或产品，而在于运营，这里比的是创业者对用户的理解、对资源的把控力，以及跟平台共舞、从平台获取用户的能力，话题制造的公关能力，融资能力。社交APP领域进入了太多搞不清楚状况的创业者，死亡率最高也正常。
　　信息过载病：很多社交类APP，用户刚进入时的体验真的没话说，可往往就在用户数快速激增后，这类APP不行了，陷入了信息过载的汪洋，渐渐被用户抛弃。
　　缺融资能力病：自身很难有造血能力，又想拼命烧钱把用户量做大，这需要投资人来大量输血，所以融资能力和时机就决定了很多APP的生死。错过融资时机有时候很要命。
　　APP创业者“手头紧”：刷榜推广增加成本
　　对于APP创业者来说，要想获取用户，推广是绕不过去的槛。目前APP推广成本相当高，大部分创业者开发的APP由于拿不出更多的推广费用在应用商店占据一个较好的榜单位与推荐位，最终导致无法获得很好曝光而无人问津，随即在APP的汪洋大海中沉寂。此外则是APP在推广中所遇的各种行业弊端，例如业内公开的秘密――“刷榜”，成为制约创业者发展的又一个绊脚石，一定程度上成为APP高死亡率的推手。
　　据了解，目前，由于应用商店中的榜单位置非常紧缺，一些APP为了获得较好的曝光和展示，会雇佣“水军”和刷榜公司通过大量重复性劳动，例如评论、下载、留存等来获得排名和资源，并维持一个看上去很好的运营状态。在移动互联网圈子里，尤其是以现金流巨大的游戏APP，刷榜几乎成了标配。
　　有业内人士指出，“不管是大公司，还是创业者都在刷榜。一些游戏公司甚至会投资一些刷榜公司专门为自己的游戏刷榜。”
　　更值得注意的是，刷榜情况主要集中在苹果商店，安卓的尽管也有不少，但没有苹果商店的严重。
　　对此，酷传的CEO李卫杰解释称，主要是因为苹果没有对外合作的通道，国内的安卓渠道，资源位可以通过商务合作购买，换句话说肯花钱就行，但苹果商店的应用排名，大都是根据苹果内部非常严格的算法进行排位，以及编辑挑选的精品应用，不会受到其他因素的干扰，这在一定程度上保证了客观和公正，但也由于这个原因，苹果商店成了刷榜重灾区。
　　由此来看，无论是商务合作购买资源位，还是进行“刷榜”都需要一定投入，这在一定程度上增加了APP开发者的成本，对于大公司而言，刷榜等所花的投入可能属于“小钱”，但对于刚刚开始创业的开发者来说则是很大一笔开支。
　　此外，创业APP在面对渠道商时也处于一种不对称的地位，就像上述创业者所说的那样，面对强势渠道，他们只能“抓狂”。因为渠道凭借其用户优势，已在移动互联网生态圈中建立了非常稳固的地位，一些强势的一线应用商店渠道，分成比例从5：5到7：3，强势程度可见一斑。这也可从另一个侧面看出APP在推广上需要付出的成本较高。
　　据了解，一般定义的渠道指的是应用商店，按照系统类型可分为安卓商店和苹果商店，由于苹果系统封闭性，用户只能从Apple store下载应用，安卓系统虽可以通过谷歌官方应用商店google play下载应用，但由于google play在我国无法使用，使得第三方应用商店快速崛起。
　　李卫杰表示，由于目前安卓渠道可以分为三种，第一类是传统的第三方软件商店；第二类是超级APP，也就是APP内部进行APP分发、置换，比如积分墙；第三类是线下厂商手机进行预装。 目前，国内应用商店的日分发量达到3.6亿。这些大型应用分发市场占据了国内80%以上的分发份额，APP开发者如果想要获得用户，向这些不同的渠道商上传应用并通过各种方式获得流量就成了不二选择。
　　APP创业窗口短期 3个月难立足即死亡
　　目前，我国已是拥有智能手机用户最多的国家，因此无数的创业者正在涌入APP开发领域。然而残酷的现实却是有些APP还没研发出来就胎死腹中，有些出生即是死亡，更多的虽仍在应用市场上，却早已无人问津。据艾瑞发布的报告显示，国内APP的生命周期平均只有十个月，应用程序的留存率仅有5%。APP涌现死亡潮，是否给移动互联网创业者直接泼了一盆冷水?在APP死亡潮的背后，又有哪些推手？
　　近年来，随着移动互联网的快速崛起，以及成本和行业门槛较低，并且刚起步和国外差距不大，再加上猎豹，陌陌等移动互联网公司成功上市的示范效应，APP开发成为当下流行的创业方向。
　　推广难带来焦虑
　　据了解，一般来说，APP的开发可以分为前期研发、正式上线、渠道推广、产品运营等几个过程，中间还包括内部测试，版本迭代等。产品研发完成后，工作才刚开始，开发者需要在不同的渠道进行推广，接入各种SDK，积累初始用户，并根据实际的运营情况进行修改和调整。
　　就APP而言，用户和流量是最能衡量APP好坏的重要标准，对于一些不缺钱的企业，可以靠砸钱来购买用户和流量，但对于创业团队来说，靠这一方式来推广的难度非常大。“我们主要是通过地推和垂直平台，如论坛、贴吧、体育媒体等进行产品推广。”王春国表示，由于是体育类的社交产品，相对于打车、团购APP，目标用户更精准，因此其产品在前期推广时，更多是通过特定人群以及口碑效益进行传播。
　　不过相对于社交类APP来说，50万的注册用户不够，王春国表示，A轮融资的钱除了提高产品研发外，将会更多的用在促使用户增长上。
　　在浩如烟海的APP中，“小步快跑”是最好的办法，速度稍有懈怠，很可能被直接宣布死亡。友盟副总裁叶谦表示，“留给APP的窗口期其实很短，如果在3个月没有把第一版做出来，那么就很难在市场上立足。”
　　的确，创业者稍有不慎就会跌入万丈深渊。“新产品中支付系统出现问题，就需要赶紧补救，但苹果这类企业的的审核流程最少需要7天，多则几个星期，而且开发中还有很多方面需要和苹果官方进行沟通，所消耗的时间也就更长，曾遇到过光沟通就花了1个月的情况，那时候整个团队都抓狂了。”一位创业者如此描述自己的遭遇，“这个时候，只能告诉自己，要冷静，不能着急，因为着急也没有用。”
　　来源：每日经济新闻
【编辑：河马】
类型：动作角色扮演
特征：动作
类型：大型角色扮演
特征：冒险
类型：大型角色扮演
特征：冒险