忘记提交五星宏辉怎么破解,再怎么提交

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-20 12:20 标签： 五星好评怎么截图
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异地报销大致范围在30％左右
各地有差异，朋友还是到当地的居委会或社保中心询问吧。
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群信用星级怎么提升，为什么我每次提交总是失败，星一直是4星，怎么升5星
提问者采纳
聊情况自升降呢
星级还是自动升降的吗
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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我有更好的答案
一般显示评价是要在买家和卖家双方都评价的情况下才会显示的
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出门在外也不愁第A07版：看无锡
本土家电企业再次出击
“新交电”连关四店后重开新店
　　经常路过胜利门的市民都察觉到，新交电卖场已经关门多时，坊间也充斥着各式各样的消息。记者昨日从新交电总经理秦农处了解到，原有的新交电胜利门店、汇金广场店、洛社店以及锡沪路店都已经全部关闭，7月10日将在“红梅市场”原苏宁电器所在地开出一家新交电。　　屹立锡城15年，　　数次沉浮成传说　　说起新交电，老无锡人都有印象。而在无锡商界，新交电也是几经波折。1986年，无锡交电站斥巨资在胜利门建造了无锡第一家专业家电卖场DD无锡交电商场。到了1996年，无锡第一百货收购交电商场，并进行了又一次大手笔改造，继续经营家电。交电商场在开业后的十多年中，可以说一直是无锡的家电巨头。尽管在当年看来，交电商场规模并不小，但到了2000年，和市民旺盛的消费需求相比，经营规模已显得捉襟见肘了。同年，一百集团租用林肯商厦开办独立法人的无锡新交电家电有限公司。至此，“新交电”这一家电卖场品牌正式进入无锡人的生活，到如今已经有15年了。　　在外来连锁家电业的步步紧逼下，2007年8月，经营了7年的新交电宣布退出家电零售市场。日，曾被五星电器接手的新交电在沉寂了一年半后，宣告重出江湖恢复零售市场，并且把新家安在了交电大厦这个它曾经的出生地。　　然而，新交电的复出之路走得并不顺畅。在与苏宁、国美、五星等连锁家电业的竞争中，这家本土家电品牌一直苦苦抗争。2013年上半年，新交电打出了互动式购物，提前介入装修，采购高端家电的反击牌；　下半年又进军电商，上线了无锡本土商业第一家自主开发的电商平台――“新交电在线”，与传统电商拼售后。2014年，新交电更是多次出击，开专卖店，成为九阳无锡的总代理，并于9月7日开出新交电环境电器广场，成为锡城首家集生活电器和集成化暖通系统总汇的专业卖场。　　如今卷土重来，本土家电再崛起　　“当时扩张很快，盘子太大了，支撑几个店很困难，”秦农坦言近几个月来一直在搞重组，解决各种纠纷，但是他说关店并非经营问题。他透露新交电胜利门老店仅2500平方米的面积，但一年也销售6000万元。“新交电这个品牌到现在已经15年了，我们都舍不得，我的朋友也很支持我，这是我决定再战的动力。”4月底，新交电参与了红梅市场原苏宁电器所在地的竞拍，如今已经尘埃落定，下个月10日新交电将再度开业。　　新店在二楼，单层面积达到6000平方米，新交电计划把一楼部分门厅也拿下，避免出现顾客“不好找”的情况。原本4店60人左右的员工团队保留了一半左右的骨干，一年租金比原来老店贵100万元左右。届时，胜利门这一角将集中苏宁电器、国美永乐、五星电器以及新开业的新交电四个家电卖场，打破刚刚平静的胜利门商圈格局。　　家电商圈血拼，竞争前景微妙　　本土家电生存环境如何？众多连锁家电卖场的负责人认为，现在行业竞争激烈，或者要有规模，或者要和其他业态联营，否则可能胜算不大。无锡本土家电的另一巨头东方电器的营销策划部经理徐慧介绍，现在家电行业竞争太过激烈，尤其是现在婚嫁消费的决定权仍然在50、60岁左右的消费者（父母）身上，他们对价格的敏感度很高，无论是连锁卖场还是电商的价格战都已经到达“血淋淋”的地步。连锁卖场的资金实力和体量让其在供应商处无疑拥有更多优势，现在整个家电行业都处于微利甚至有些略微亏损的状态。　　另外，现在家电行业的售后服务基本由供应商完成，不同卖场间很难区分，售前服务则区别不大：只要不是恶劣服务，消费者很难因为服务不同而转投其他卖场。加上现在营销手段主要以买赠、返利、打折为主，模式相对固定，拼营销也不可能跳脱出同质化的阴影。因此，家电卖场的销售主要看的还是活动影响力以及价格，而连锁卖场因为规模优势和供应链优势，本土卖场只能另寻他路。东方电器的办法是联合大东方集团的百货、三凤桥以及汽车一起做活动，通过返商场购物卡、三凤桥券等方式吸引消费者。至于打本土感情牌，徐慧坦言，家电属于耐用品，不像食品等快速消费产品容易产生情怀效应，本土口碑只是一个微弱的情感优势对卖场进行补充。　　最后还有选址问题，有业内人士坦言新交电先前4店的选址都不是很有效：或者在楼上，或者太小，或者偏远，而以租赁而不是联营方式经营的锡沪路店，营销活动难以覆盖整个商场，影响力有限。对此，秦农也表示同意。至于下个月将开业的新交电E-TOP超级店，他表示自己和团队都有信心。在价格上，厂家对本土卖场和连锁卖场都有不同渠道，虽然会比连锁卖场高些，但相差不大，商场完全可以承担使得产品销售价格相同。此次重开将会引进市面上有的一线品牌，选址也保证硬件能够与连锁卖场门店一较高下。最后，新交电将继续打服务牌和O2O，开通免费wifi 可以线下体验线上下单，有售后问题不必再找各个厂商，消费者只要打卖场电话，可由卖场负责一站式联系解决。而本土“新交电”这一品牌所积累的团队经验和一些老客户，也是他们信心的保障。　　（晚报记者　景玮/文　徐恺言／摄）
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