您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！
VIVO=video in video out
视频输入输出，输出是可以接电视机，输入是可以采集外来的视频信号.
大家还关注
(window.slotbydup=window.slotbydup || []).push({
id: '2081942',
container: s,
size: '1000,60',
display: 'inlay-fix'热门推荐：
　　在过去十多年中，中国以前所未有的速度完成了从农村人口到城市人口的大迁移，在这个过程中，商品的消费也是从无到有，从单一到多元化。随着中产阶级的兴起，90后等新一代城市人群成为消费主流，社会正在开始一个新阶段：品质认同的消费升级。在这个过程中，能否真正的满足消费者的需求和认同感将是关键。
　　社会结构变化，中产阶级崛起
　　中国的社会发展到现在，人们的收入结构发生了巨大的变化，劳动所得逐步成为附属物，而资本收入不断成为收入的主要来源。波士顿咨询集团最新的消费报告显示，75%的中国消费者的预计花费会和上一年持平甚至会更多。
　　同时，熊彼得在《经济发展理论》里说，企业家的成群出现是经济繁荣的唯一原因。国内创业经过数十年的发展，创业群体开始批量出现，甚至出现了像阿里腾讯这样世界级的公司和滴滴这样新兴的独角兽公司。新兴的富人阶层和崛起的中产阶级的地位提高，必然对于产品的要求会水涨船高。
　　随着中产阶级的兴起，90后等新一代城市人群成为消费主流，消费习惯也开始出现明显变化，根据相关数据，到2020年，他们会占到中国城市人口的三分之一，消费占比高达53%。消费力正以每年14%的速率在增长，这是35岁以上人群消费增长率的两倍。
　　由于信息时代的扁平化，年轻的中国消费者能够更好的了解到全球同龄人的生活状况，互联网的发达让他们可以通过代购、直邮等方式解决，切身体会到高品质带来的幸福感和满足感。随着自我要求的不断升级，同时对现有医疗和食品等方面的不满。有品质和有幸福感的生活成了一种迫切的需求。
　　追求品质是一种社会常识
　　由于中国长期是代工、低端制造的代名词，对很多人来说，所谓物美价廉，其实更多是价廉+凑活，粗制滥造已经成为了一种理所当然和生活方式。发展到现在，连华为创始人任正非都看不过去了，在巴塞罗那接受媒体采访时说，“再不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”、“让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。”
　　这个常识性的道理，但是在某些时刻，在中国互联网发展的长卷里却有些跳帧，两年前如日中天，一度成为全球未上市公司估值最高的小米，反复强调的一点就是性价比。小米从发烧友的机器出发，延伸到红米，然后一头扎进性价比的汪洋大海之中。小米的电商模式、用户参与模式确实创造了堪称奇迹的商业案例。
　　但是，经济的常规性会主导一切，经济的规律只会在规律的主轴线上下浮动，但并不会脱离规律。小米在对于很多草根用户完成教育和普及后，他们对于品牌品质的意识开始觉醒，于是用户开始流失和迁移。与此形成鲜明对比的就是后发制人的华为，走的就是品质的路线。在IDC发布的去年第四季度中国手机出货量排行中，华为取代了小米位列第一。而在今年第一季度，小米全球排名已经跌出前五，而在进入前五的三家中国公司，华为、OPPO和VIVO。他们共同特点是，不追求性价比，主打产品都是两千块以上的注重品质的中端机器。
　　美国贾雷德&戴梦德在《枪炮、病菌与钢铁，人类社会的命运》里举例说，现在有成千上万的年轻人（不顾经济效益的，也就是不顾及性价比），去买品牌的牛仔裤，而这种牛仔裤的价格几乎是同样耐穿但没有品牌的牛仔裤的两倍。这是因为有品牌的价值超过了消费者付出的一倍的价钱。
　　而与此形成鲜明对比的小米，由于小米长期的性价比的策略，尤其是红米低端机的推出，小米的脸上就被牢牢的贴上了廉价、低端等标签。于是，随着用户和市场成熟，越来越多的用户会迁移到新的品牌。当产品工具性的基本需求得到满足后，年轻一代用户脱离了工具感，他们的消费行为与上一代长辈的消费者区别越来越明显。他们开始重视品质、重视文化、重视用材、重视设计等，这是一个链条上整体上的消费升级。
　　幸福感应当是科技的第一驱动力
　　去年关于中国人去日本狂买马桶盖的文章刷爆朋友圈，任正非也说，他曾经在日本目睹大批中国人，在日本狂购。“你不提高品质，就会驱赶老百姓到国外去爆买。”在国内商家纷纷哭诉国内市场在萎缩，怎么中国人在海外却有如此巨大的购买力？
　　在国内，绝大多数企业包括互联网公司，还在走拼数量拼声量的路线。产品的发布变成了企业纯粹的借机营销和炒作。以手机为例，国内的手机企业们就像集体吃了春药一样，一个月时间，多个品牌几十多场发布会，新品亮相犹如过江之鲫。除了华为，但真正能够在市场上立足的机型少之又少。在整体消费升级后，现在的产品还不足以匹配中国人的消费需求。消费需求不仅仅是商品本身的工具性的需求，更重要的是品牌的价值和声望。
　　王小波曾经分析为什么中国古代与欧洲中世纪的科技水平会有巨大差距？因为中国提倡禁欲主义，而欧洲，提倡通过不断发展，满足人类的欲望。所以说，人类的欲望和需求是促使人类进步的一个重要因素。
　　科技产品在解决了人们基本需求的产品工具性之外，在人类的需求里，最基础的现象是，人类由于科技进步，得到了短暂的满足之后，其需求又会不断升级。由于社会的发展使得人们的需求无法得到了持久的满足，所以社会也就不会有再次进步的动力。从这个意义上来说，人类的需求不断增长，也正因此使得人类得以不断进步。在目前，消费升级后，消费者的需求开始朝着品质、品牌、内涵和创新等需求越来越强烈，高品质的科技产品毫无疑问会成为趋势和主流。除了基础功能外，能够给予用户幸福感和喜悦感、炫耀感。从这个角度来说，品牌溢价带来的幸福感应该是科技产品发展的第一驱动力。
　　著名投资人李录先生在《现代化十六讲》里将人类文明划分为狩猎采集的1.0文明，农业畜牧的2.0文明，工业革命为先导的科技3.0文明。同样在科技产品的发展进展中，也可以分为三个阶段，纯粹的实用主义的工具1.0阶段，逐渐注重产品本身质量的2.0时代，消费升级注重品牌和内涵、情感的3.0时代。在这个过程中，从纯粹的工具性功能性，开始朝着关注用户的体验感、幸福感甚至炫耀感等方向开始转变和升级。
　　目前中国科技产品的品牌意识已经具备了雏形，但还没有完全形成气候，还没有开始大规模的普及。品质和数量还在像左右手一样来回互搏。庆幸的是，国内的公司和媒体关于品牌品质等意识，已经开始觉醒和逐步的实践。极客公园的张鹏前不久提出了“幸福科技”的概念：“虽然在商业社会主流认同的潘烤盟嘉拢庑分室缂邸诮裉炜雌鹄词切≈诙蘖Φ模庑┪舜葱腋８械拿篮玫亩鳎比嗣窃敢馕冻龈叱杀救ビ涤泻汀贤饨且恢直刃约郾雀辛α康拇嬖冢彩俏蠢粗站炕崃窃男腔稹！蔽耍巧踔7月中旬将在上海举办的奇点大会中围绕“幸福科技”进行讨论，印象中，这个会曾操作过特斯拉创始人埃隆马斯克的中国首秀，具有很高的品质。
　　温斯顿?丘吉尔 (Winston Churchill) 说：“我们认为，一个国家若想靠税收（或刺激、贬值）走向繁荣，无异于一个人站在水桶里，想拎着提手把自己提起来。”同样，一个国家也没法靠廉价粗糙的科技和产品走向未来。
　　南七道：南七道新媒创始人，《胡说七道》出品人，微信公众号：南七道。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
南七道新媒以关注全球年轻人互联网生活方式，通过联合世界各地...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。vivo智能手机如何让别人共享我的网络_百度知道
vivo智能手机如何让别人共享我的网络
1.找到设置，点击“更多”---》“网络共享与便捷式热点”---》“设置WLAN热点”2.弹出页面设置如下：网络SSID（填写你要分享的热点名字，这个随意，建议使用英文或者数字进行命名）安全性(选择WPA2 PSK 安全性高)密码（建议不要纯数字或者纯字母）保存就设置成功了。3.保存之后回到“网络共享与便携式热点”页面，勾选“便携式WLAN热点”，就可以使用其他的设备共享你的手机的移动流量了。
其他类似问题
71人觉得有用
为您推荐：
很高兴为您解答，将其打开。如果还有问题可以随时咨询我们的，非常感谢您对vivo的支持您好！您可以进入手机设置-个人热点-便携式WLAN热点，就可以搜到您的热点进行共享了哦，祝您生活愉快，然后让别人打开WiFi
vivo，专注智能手机领域。
主营：智能手机
智能手机的相关知识
其他2条回答
开热点。。。
设置-无线与网络-更多-便携式网络共享-WLAN热点
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁“手机行业已经不是红海，而是血海”，周鸿祎的这句话或许是对2015年中国智能手机市场最合适不过的描述。然而，2015年的手机圈就像一个围城，有人想进，也有人不得不退出。这一年里，家电企业格力、互联网企业乐视360、甚至相声演员王自健和英语老师李阳都纷纷加入到手机行业的大军中来；但也是这一年，大可乐、夏新、天语等手机厂商频临倒闭，福昌电子、中天信等代工厂破产清算。2015：价格战之下的冰火两重天2015年，中国智能手机市场由增量市场进入存量市场，再加上激烈的价格战，导致国产厂商两极分化，市场集中度也大大增强。图：Strategy&Analytics公布的2015年中国智能手机市场状况Strategy&Analytics报告显示，2015年中国智能手机市场出货量为4.378亿部，同比增长3.3%，与前几年的高速增长相比，中国智能手机市场增长空间越来越有限。而小米、华为、苹果、OPPO和vivo前五家的总份额已达到56.9%，这无疑进一步挤压了其他中小企业的生存空间。市场增量有限，大厂商为了市场份额又大打价格战，无疑要成本、降低利润，对整个产业链的压力可想而知；而小厂商一没资本实力，二没产业链的议价能力，只能在价格战之中消耗致死。这样的市场状况之下，众多小厂商和代工厂的倒闭也就无法避免。不过在光鲜的出货量数据背后，大厂商的日子也不好过，国产智能手机出货量目前主要还是集中于中低端产品，虽然增长快速，但能真正盈利的却很少，智能手机行业利润几乎都被苹果、三星等企业所掌控。根据工信部的统计，2014年我国手机行业平均利润率仅为3.2%，低于电子制造平均水平1.7个百分点。2015年，手机行业仍处于低利润水平。2016：市场、品牌、渠道等全面变革2015年的惨烈已经远去，各家国产手机厂商也纷纷公布了去年的出货量或者销量数据，在这样的市场环境和业绩之下，有人欢喜有人忧。华为增长迅速，智能手机全球出货量破亿；小米面临天花板，没能完成今年的预定目标；联想国内市场仍旧不温不火；OPPO、vivo则闷声发大财，销量让人艳羡。那么在2016年，国产手机厂商又会怎么玩？从各家公布的今年的战略和目标上，我们能大致梳理出一些方向。一、纷纷出海掘金印度、东南亚等新兴市场中国智能手机市场虽已见顶，但印度、东南亚、非洲等新兴智能手机市场却正迎来爆发前夕。印度目前是全球第三大智能手机市场，但智能手机普及率相对较低，12.5亿的人口中只有1.1亿至1.2亿人使用智能手机。IDC预测，印度智能手机销量将于明年超过美国成全球第二大智能手机市场。在巨大的市场增量之下，华为、联想、小米、金立、Vivo、乐视、魅族等纷纷进入印度希望分一杯羹，据印度媒体报道，中国智能手机品牌在印度的市场份额从几年前的4%至5%已经增长到20%，排在印度和韩国品牌之后，位列第三。今年，相信会有更多国产品牌进入和发力印度、东南亚等新兴市场。除了新兴市场之外，欧美市场也是国产品牌一直想拓展的目标，却苦于专利障碍。目前国产厂商中中兴华为有着较强的专利积累，在欧美的国产品牌也是以中兴华为为主，联想收购摩托后为在欧美市场解决了专利问题，但联想在欧美市场还有待发力，根据联想公布的第三财季财报显示，联想第三财季智能手机总销量达2020万台，其中中国以外市场占总销量的比重由上财季的75%上升至83%，但增长主要以印度及印度尼西亚等新兴市场为主。而对于小米、魅族、OPPO和vivo等专利积累比较薄弱的国产品牌而言，恐怕短期内还是难以涉足欧美市场。二、培育品牌发力中高端市场2015年的价格战让国产厂商们陷入以价换量的泥潭。小米为完成8000万台的出货量目标，推出红米2、红米2a、小米4c、红米note3等一系列中低端产品，但出货量仍然只达到7000万台，以致于雷军宣布2016年小米要去KPI，开心就好。魅族则推出魅蓝2、魅蓝note2、魅蓝metal等低端产品，总销量突破2000万台，比去年增长350%，但其中魅蓝系列销量占比超过50%。魅族科技创始人黄章在年会上也指出2016年要“稳增长，创利润，挺进IPO”。小米和魅族虽然也推出了小米note、魅族PRO&5等中高端产品，但实际上销量十分惨淡。而华为在战略上则相对有所区别，“抢占高端、超越苹果”一直是华为消费者BG&CEO余承东向外界强调的，据华为公布数据显示，2015年第三季度华为消费者业务销售在2000元人民币以上的中高端智能机发货量占比增至33%。Canalys的数据显示，华为2015年每部智能手机平均售价从2014年的216美元上涨到306美元，而小米智能手机的平均售价则从从189美元下降到149美元。与此同时，2015年中国市场的手机平均售价也从一年前的260美元上涨到319美元。2015年惨烈的价格战之后，2016年的国产厂商们是时候培育品牌、发力中高端市场了。三、线上饱和重归线下赶上中国智能手机野蛮生长机遇的小米，成立初期就以摧枯拉朽式的速度扩张，三年时间就坐上中国智能手机市场头把交椅，其开创的互联网手机模式也被众多国产厂商模仿跟进，但随着中国智能手机市场增速放缓，线上渠道也进入滞涨阶段，根据赛诺的数据，自2015年3月起，线上手机的销量就以平均每月5%的速度递减，而线下手机市场的销量平均每月上升6%-8%。尤其是OPPO和vivo依靠在三四线城市的线下布局，2015年手机销量分别达到5000万台和4000万台，这让众多厂商都难以望其项背。根据路透社获得的一份内部文档显示，为了提高手机销量，小米公司今年将强化线下销售渠道，计划通过苏宁和国美等零售渠道在中国售出5800万部智能手机；同时把“小米之家”零售店的数量从20个增加到50个。华为手机产品线总裁何刚于此前宣布，华为2016年将实施“千县计划”，将建成覆盖1000个县城的实体店，布局县城级的线下渠道。联想董事长兼CEO杨元庆也不止一次的向外界强调，联想手机在销售渠道上，主要会在零售端及运营商市场寻找增长点，而不是在线市场。这与中兴对2016的战略规划也不谋而和。四、更加重视技术和专利技术和专利不仅是国产厂商转型中高端市场的基础，也是发力海外市场的必要条件。为摆脱在供应链上受到高通、联发科等CPU厂商的控制，国产智能手机厂商自主研发CPU已成趋势。据华为公布的数据，截至2015年11月，海思麒麟终端出货量已经超过5000万，其最新旗舰Mate&8也是内置的自家的麒麟950；小米也将与联芯科技合作推出自主处理器，预计将于明年年初问世；2015年底，中兴也宣布将推出中兴OS和迅龙芯，迅龙芯预计最快明年会应用到中兴的主打机型中。对于手机厂商而言，自主研发处理器一方面能摆脱产业链的控制，另一方面也是拓展利润来源的途径之一。图：2015年企业发明专利授权量前十位在专利方面，中兴华为在国产厂商里一直处于优势地位，据国家知识产权局公布的数据，2015年企业发明专利授权量前十位中，中兴和华为分别以2673件和2413件位居第二、三位。图：2015年企业发明专利申请量前十位在企业发明专利申请量前十位中，中兴以3516件居第三，另外OPPO&3338件、华为3216件、小米3183件，奇虎360&2777件、联想1826件。这也表明国产厂商们对专利越来越重视。五、合纵连横进一步整合2015年的手机圈，当然也少不了并购与裁员。魅族已经投入阿里怀抱，锤子、努比亚也先后接受苏宁投资，同时360、酷派和乐视之间上演了三角恋。喧嚣之中，夏新、天语等众多小厂商倒闭，一加关闭全国45家线下体验店，甚至被传裁员并入OPPO成子公司，魅族今年初也宣布裁员5%。那么2016年呢？恐怕裁员、倒闭的梦魇仍不会远去。
天津重庆哈尔滨沈阳长春石家庄呼和浩特西安太原兰州乌鲁木齐成都昆明贵阳长沙武汉郑州济南青岛烟台合肥南京杭州东莞南宁南昌福州厦门深圳温州佛山宁波泉州惠州银川
本城市下暂无经销商
下载中关村在线Android 客户端
下载中关村在线 iPhone 客户端
下载中关村在线Windows8客户端
成为中关村在线微信好友