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1、明确的架构
接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。
所谓“明确”的意思是:
不允许两个人交叉负责!
也不允许集体领导!
不允许有模糊的领域!
出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。
2、明确的目标
领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。
3、没有权力,就没有责任
天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情。
你明确的委托了你的要求,就要明确的授权和投入资源给他。否则,出了问题责任不是他的,而是你的。
上司的一个重要职责,是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的,其实就是权力和资源。用好他们。
团队大了,最大的问题就是:你看不到问题。
即使团队还小,组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样你的团队才有足够的可扩展性。
你并不需要真的跟踪团队的每一个人每天在干嘛,但是,你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”,执行的效率和质量,也会有提升。
可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应。
做事情上,不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人。
6、分割和适当的中间结果检查
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。
确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的,最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。
7、提前要求承诺
管理上常被忽视的一点是,没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”,往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”,则不一样。虽然很可能是同样的事情。
8、不要试图改变一个人
人并非不可改变,但公司里往往成本上并不合适。
如果一个人在他的岗位上做不好,即使是有能力但总不发挥出来也是没用的。还是让合适的人去做合适的事吧。
9、要结果,不要借口
工作上的事情只有两个结果:搞定,或者没搞定。
如果没搞定,我想听的是损失如何?是否有弥补 的办法?需要什么帮助?
至于你为什么搞砸了,中间有什么狗血?不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义
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在整个团队建设中,最困难的部分就是解雇员工。创业者应该解雇的是那些建立办公室政治的人,消极的人,他们的存在会拖垮整个公司。判断这个人是否应该被解雇,不是看一两次的错误,而是看他的作为与创始人的决定是否总背道而驰,但要注意,这些决策不能让剩下的员工不安。
在 Google 的人力资源部门看来,以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标:1. 心理安全感:当团队成员主动承担风险任务时,他是否有安全感?在我们平常的工作中,是不是都有过这样的经历:为了不犯错,所以尽量采取保守的工作方法,结果即便不出彩也总比搞砸了强?
在一个团队里,表面上也许是一池静水,暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。
Google 的「20% 时间」政策,代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目,其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平,但团队必须保持对自由的态度,也许团队发展的最重要因素..
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出门在外也不愁[微善行动]志愿者街头义卖筹款 为孝感男孩寻找“熊猫大侠”(图)
  荆楚网消息(记者 程曦 冯婷)“可爱的熊猫口罩,既能献爱心,又能防风防雾霾!快来买一个吧!”日下午,霏霏冬雨中,20多名志愿者临街叫卖,荆楚网组织的“寻找熊猫大侠”义卖活动,为孝感8岁男孩童童(周景成)共筹得治病善款3000多元。
  1月9日,荆楚网记者前往武汉市儿童医院采写了&&的报道后,连日来,引发社会强烈关注。
  16日,荆楚网联合苏宁易购共同举办了此次活动。在获悉“寻找熊猫大侠”义卖活动的消息后,志愿者鲁红就带领她团队的志愿者,加入了义卖的队伍。鲁红是一位从事了20多年志愿工作的老志愿者了,团队成员到齐之后,她熟练地分配好每个人的任务,如何向别路人介绍,义卖展台怎么布置,说起这些, 她都是娓娓道来。
  本次活动的协办方苏宁易购中南云店,当日捐款2000元。中南云店的店长陈文表示,听说童童的病情,店内同事都为这个不幸的孩子感到非常心疼,大家自发捐款,筹集2000元善款,希望为童童早日康复的送上一份祝福。
  这次活动也受到了湖北各大媒体的关注。当日义卖现场,湖北经视经视直播,武汉市电视台直播大武汉等纷纷前来报道。这些记者们表示,希望众多媒体的力量,能再助童童一臂之力,也祝今天伸出援手的“熊猫大侠”们,好心人一生平安!
  据悉,捐款活动还在继续,您可以通过以下方式帮助童童:
  父亲周友玲电话:    母亲孙燕电话:    农业银行卡号:2440973孙燕    孙燕支付宝:    孙燕微信号:&  还可以转发童童的故事,让更多的人加入到对童童的帮助中来:
微信扫码转发,你就是“熊猫大侠”!
  下周,我们将带着所有的善款看望童童,如果你也想加入我们,可以联系电话027-。
(作者:&&编辑:陈莉霖)
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