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智能WIFI路由器开创行业新趋 中科智慧城引大学生创业新潮
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　　我们身处一个最好的时代，国家鼓励万众创业创新，积极扶持大学生自主创业，并给予大学生创业无息贷款扶持。今年毕业后的我不想千篇一律的过朝九晚五的工作，于是跟两位志同道和的同学谋划着毕业后自主创业。利用一年左右的时间我们研究创业项目，运作形式，几经斟酌和衡量最终根据国家的政策以及经济发展的大趋势我们在选择了加盟中科智慧城，走进互联网+模式发展的大潮中。
　　互联网+模式也是未来世界的一种经济模式。本月第二届世界互联网大会·乌镇峰会“互联互通·共享共治——构建网络空间命运共同体”为主题的互联网盛会的召开，这次会议在全球范围内邀请1200位来自政府、国际组织、企业、科技社群和民间团体的互联网领军人物。互联网大会紧紧围绕全球互联网治理、网络安全、互联网与可持续发展、互联网知识产权保护、技术创新以及互联网哲学等诸多议题进行探讨交流。中科智慧城()发挥自身互联网科技优势，力争走在科技时代前列，引领和升级了智能wifi网络数据传输设备，为新时代的互联网科技爱好者和年轻人创业打造了良好的平台。
　　中科智慧城()主打自身科技优势，结合智能WIFI路由器的万象效能创造了便于大众的移动通讯和娱乐设施，为人类进行智能领先化生活提供了强大的能力。智能WIFI路由器告别传统带动有线网络信号，更加智能的无线信号传输实现了便捷化可移动设备的数据连通，使得电脑、手机和Ipad等无限接收信号，使得数据连通更加快捷和方便。这些也正是当下最有热效应的创新就业方向所选，同时，作为大学生来说，选择入时的行业，能够更好的促进自身全面素质的培养和提升。
　　现代大学生创业要结合国家时政，把握国家政治和经济发展脉搏，做一只顺风飞翔的鸟。无论从创业经验上还是资金支持上，甚至经营管理和专业技能上在一定时期内都不占优势。所以大学毕业生在毕业就创业的时候选择一种趋势，一种成熟的模式来进行创业发展是最可能成功的。中科智慧城的模式和体系正是顺应了国家和经济发展趋势，创业的准入门槛低，成本小，盈利模式多样化，移动用户年轻化，这些都符合当代大学生自身发展的特点。顺应趋势发展坚持下去，大学生加盟中科智慧城自主创业成功的机率会更大一些。加盟中科智慧城，跟随成功者的步伐，让成功来得更容易一些。
　　——后e租宝时代防忽悠指南
　　为什么要写防忽悠指南?市场现状让人不吐不快
　　全球最大的职业社交网站(LinkedIn)在其主办的2015年Talent Connect大会上，公佈了美国100个受欢迎雇主...
企业新闻发布汇99%的人都搞错，WiFi路由器天线的最佳摆法
提到WiFi路由器的天线摆放角度与无线信号强弱的关系，（笔者说的是那种有外置天线的产品，不论是两天线还是三天线），大多数用家也许从来就没有考虑过这个问题。
随便走进一个家庭，你会发现，几乎所有人都将WiFi路由器天线全部竖直摆放，就跟他们在京东商城看到的官方产品图片一样。然后我们会在同一商品评论中看到各种用户对信号强度的吐槽，例如厕所或卧室信号微弱，导致排便和睡眠障碍等。对于相当一部分用户来说，解决这“最后1DB”的诀窍，不是再购买电力猫或第二台无线路由器做桥接，也许你只需要动动手指头就可以了。最近苹果公司一位超牛的WiFi工程师Alf Watt透露，WiFi路由器的两根天线应当成直角摆放，而不是都竖直（如题图）。据Watt同学介绍，两根天线成90度夹角摆放的原因是当客户端和无线接入点天线指向同一个平面时（例如都垂直或者都水平），可以获得最好的信号强度。一些移动终端的天线是垂直的，但也有一些设备是水平的，例如苹果MacBook笔记本电脑的天线在水平的屏幕转轴中。因此，只要放倒一根WiFi路由器天线，你的家庭无线网络对不同终端的无线覆盖的兼容性和效能就会增加一些，还不赶紧去尝试一下。
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百度和咕咚合作做手环，360做随身wifi，盛大一下子做了一堆果壳电子产品，乐视做电视，这都是在这一个季度内出来的。
1、这几年把不上网的设备联网是个大浪潮，确实是个机会，各种你能想到不能想到的电子设备把它做出可联网都可以焕发出新生，比如体重秤，做成可联网的健康秤就有不一样的玩法2、光做软件（网站、APP）或光做硬件都很容易山寨，软硬结合对团队要求较高，被山寨可能性小一些，至少没法山寨得那么快。3、软件服务用户付费意愿低，B端收费除了广告等少数同质化的营收模式之外又没有太好的出路，而花钱买硬件天经地义，并且卖硬件很容易冲到较高的销售额，比如小米，400万部手机，每部按1500算的话就是60亿，做互联网的话得多少年才能做到这个营业额啊？4、硬件的用户转移成本高，黏性好，只要东西不是太差，用户买了一个至少比较长的时间内不太容易投奔竞争对手，而软件，鼠标一点……5、所谓入口之争……当然，互联网企业做硬件需要跨越的障碍也非常多，硬件设计、品控、成本控制、售后、销售渠道、市场宣传、物流、库管……一大堆互联网企业不擅长甚至和互联网企业文化冲突的东西需要解决。
提供互联网服务的企业跨界做硬件是需要勇气的，其合理性有以下几点：1、符合国内互联网企业发展黄金律：Follower模式在很多领域，比如网页设计、流行乐，我们国内的从业者都喜欢“借鉴”老外的优秀作品。这种“跟随者”的模式能够如此成功，很大程度上得益于政府打造的某堵防火墙形成的“闭环”，导致以内容服务为主的Google、Facebook、Amazon难以获得准生证。而恰恰是这三大互联网公司，都逐渐推出了属于自己的硬件（Nexus、Facebook Phone、Kindle）。特别是Amazon的成功，非常激励国内同行。2、Allen Kay名言：People who are really serious about software should make their own hardware.Kay的意思是，软硬件适配，才能更好地提供软件背后的服务。更好的服务自然才能收获市场的垂青。这句话反复被Jobs用于Apple的产品发布会。兼容太多硬件会带来软件设计的妥协，也会降低部分低配置机型的用户体验。因此，互联网公司自己做硬件，能为客户提供更好的服务。3、Apple的成功与“狡诈”Apple是硬件公司，所以它的产品卖得很贵，软件却很便宜。而Amazon是互联网公司，不以硬件为盈利点，因此它的硬件Kindle特别便宜。虽然Apple不是拥有互联网基因的同行，但它的成功依然能给国人以启发：闭合的生态系统才能赚大钱。什么是闭合的生态系统？简单来说，就是软硬件都做。反过来说，就是，如果你这家互联网公司不做硬件，那么哪一天就会和众多公司一样，发现新版的iOS内置了一项新功能，而那项功能和自家的app是竞争关系......（想像一下WWDC2013之后全球各weather类、手电筒类app开发小组泪目、陆续解散的场景）。互联网服务依托于别人的平台，终究很被动，哪天那个平台把你家的服务copy过去，还怎么活？最后给一个我自己对于“360wifi”“盛大GEAK”等等的看法：各位老总，你们要明白Chris Anderson那本&FREE&的真谛，即互联网服务，本质上是一种成本的转嫁，从消费者付费，变为企业付费。你们现在搞硬件，但谁买呢？大部分消费者早已习惯在淘宝、京东购物，绝对不会去360商城、盛大商城购物。而如果在第三方电子商务平台推销自己的硬件，你们觉得自己的硬件会得到对方平台的各种积极推销吗？互联网公司做硬件，最大的风险在我看来，就是渠道。-----分割线----评论有提到对“渠道”的疑问，其实我都提到了，只是写的有些乱。是这样的，大部分互联网用户对360的使用习惯是免费模式，就好像大部分人并不习惯为QQ付费一样。对于这样一些不存在用户黏性的硬件产品，他们的自有平台空有流量。这和消费者预期有关：大部分人不会为百度、腾讯、360付费，但习惯在淘宝、天猫、Amazon消费。这就是我所谓的渠道。这些公司缺乏在消费者心目中的电商渠道定位。
各种OEM外包，以及相关技术的开源，降低了进入的门槛近几十年来对比互联网的迅猛发展，硬件行业却止步不前，很多地方有待提高和改进，这同样给进入者们创造了条件在互联网软件行业厮杀的你死我活的时候，软硬结合提高了技术壁垒，降低了被山寨被跟进的可能相比单纯的软件服务，软硬结合确实能提高用户体验相比单纯的软件服务，硬件的商业模式更加清晰和有效 国外的智能硬件和可穿戴设备正发展的如火如荼，这股风刮到我天朝，肯定是要跟随效仿的，但我个人始终觉得国内的智能硬件行业非常之浮躁，你看36kr每天的创业资讯，几乎有百分之七八十都是和硬件相关的，更不用说各种众筹平台上铺天盖地的全是相关项目，涉及面从通讯到家居到医疗到交通几乎延伸到社会运行的各个方面。======================================================================你看:每个新产品还没问世，就说自己要颠覆行业，改变世界。随便 找个厂商贴个牌，就说自己有完全的自主知识产权。显示个天气，时间，温度，就说自己是智能设备。商家说“你们这帮傻x用户不是喜欢免费吗，我就搞个免费wifi的概念，忽悠一把”，然后什么360wifi，百度wifi，猎豹wifi，小米wifi遍地开花。人家苹果自己都没说要搞什么iwatch，媒体整天煽风点火，集体yy，然后国内这帮奸商先按捺不住了，给手表装个安卓，哈哈，颠覆行业，改变世界的智能手表诞生了厂家说了你可以在这个上面跑qq,看电子书，玩游戏。你丫没病吧！还有更多的，各种东西请参见各众筹平台，确实有不少好的项目和创意，但多数的产品都是金玉其外败絮其中，把外形设计的高大上，功能服务却在侮辱用户智商，国内的硬件行业都是在玩“智能”这个概念，能忽悠就忽悠，反正用户就是傻，反正用户只是想装装逼。不止互联网硬件，包括软件在内，每次一家新的公司或新的产品的出现，总说自己要颠覆行业，改变世界，拯救地球，毁灭宇宙....每次听到这些词我都像吃饭吃出了苍蝇那么恶心。=====================================================================在我看来，近年来真正颠覆性的东西只有它请自行百度
软件硬化，这是在国内，逃避软件和服务难以收费的窘态，好处是明显的。但是坏处也很明显，就是这家公司「重」了起来，供应链复杂／升级复杂／服务复杂。利弊相较，还是生存重要。从硬件系统设计／器件选择看，小型化／微型化／低功耗也降低了硬件开发使用的难度
宏观来说是趋势，细节的东西大家都在说，我就扯点虚的。问题很大，扯几句。我们从小的时候都能从科幻电影、小说中窥出现象，未来一定是越来越科技化、智能化、以人为本，我觉得这些基因都是在互联网中有良好体现的，互联网人的技术、思维，难道互联网不从开始就一直在淘汰传统产业么？1、早期的替代传统通信媒体。互联网1.0时候的门户网站开始颠覆传统的媒体，到现在的twitter,facebook,bbs,wechat,大家可以看看现在的报业\电视媒体\通信。2、涉足电子商务。我相信在之前的几年大家可以看到电子商务的长足发展了，购物、旅游、教育、金融、团购（O2O)...。3、到真正的传统制造行业。这个阶段就是目前的阶段，我觉得算是由APPLE和Google带动起来的，之前的互联网算是将能方便转换为信息的东西都放到了互联网，其实已经到了瓶颈了，能做的大概都差不多了，都只是换换形式玩玩花样，之后能在做互联网创新的我觉得都只能涉及到更深的传统行业，互联网发展太快，传统企业发展太慢了，能不自己动手吗？在5年之前可能互联网还真的只是PC，在智能手机长足发展后我觉得观念全得换一下了，在90年代所提的物联网理论倒是开始清晰了。
这个阶段我分为2个小阶段：
3.1目前阶段涉足科技设备。这个阶段是刚开始火的阶段，当然了科技相关的产品是互联网最快能涉足的，毕竟在软件上互联网企业有先天的优势，而且一些硬件相对容易涉足。
3.2未来可预知涉足传统制造业。tesla,我觉得是一家典型的互联网企业做汽车，还有Goole汽车。这只是开始。
当然不一定是互联网公司去涉足，也可能是传统行业自身的变革。
互联网公司并没有刻意做硬件，大部分都是在提供服务时，遇到瓶颈，发现改善硬件可以提供更好的服务，就做了。 大部分传统电器（也就是所谓的硬件），如果让他们都联网，就能做到很多颠覆性的东西，无论是功能还是服务模式。你可以试试想想家里的所有东西都联网之后有多大想象空间。传统厂商目前还在担心渠道和成本的事情。互联网厂商为了抢地盘杀红了眼，抢到硬件上是必然的。一堆类似Jawbone UP的东西就不用说了，数字公司连路由器也搞了。还有更多有趣的。随便看几个：接入局域网的插座：联网的体重计： 手机控制的门锁： 互联网产品的服务基于数据的连结和交换，交互上比传统的产品多了远程控制之类的特性。我们家里都在用的东西，事实上有一天都会被颠覆掉，互联网产品的各种属性会像水、电一样植入到所有东西里。
因为这本身也是一种发展的趋势Ubiquitous Computing 普氏计算的概念提出，本身就指出了未来计算机的一种发展方向。普适计算（Ubiquitous computing 或 pervasive computing），又称普存计算、普及计算，是一个强调和环境融为一体的计算概念，而本身则从人们的视线里消失。在普适计算的模式下，人们能够在任何时间、任何地点、以任何方式进行信息的获取与处理。普适计算是一个涉及研究范围很广的课题，包括、、、、、以及等多方面技术的融合。当然，这些概念很多还是存在于实验室等研究机构，但是我们不难发现已经有越来越多的成果渐渐的走入人们的日常生活。物联网的应用，智慧城市的概念，大数据时代等概念的提出，都会推动这些信息采集终端的发展。与人进行交互，与整个平台网络交互。科技发展满足人们的需要是一方面，另外很大一方面的原因是，有利可图。这将会是一个崭新的，而且市场容量巨大的市场，国家层面有各种政策资金支持，消费者也乐于为这些新的功能应用买单，满足其对这些新的功能的需求。总之，这才仅仅是个开始，未来能够发展成什么样子，谁都无法去预估，只好拭目以待吧。
1.一般一个公司发展到一定程度或遇到瓶颈的时候都会往产业链上游或下游发展或寻找其他的突破口~ 毕竟公司都是以盈利为目的~ 2.更何况对于中国网民来说习惯了免费生活，就是有收费的软件或服务也会想方法破解，所以互联网公司会想其他的盈利方式3.现在的中国人消费能力在稳步提升，而科技的发展致使硬件更新换代的速度在不断加快，所以每次硬件的换代都会带动一批人的跟进，所以硬件市场的利润还是很可观的。4.业务的扩展不仅能完善公司的生态圈还能提升品牌知名度，市场占有率，和品牌影响力。5.所有的服务都会基于硬件设施，自主开发的硬件能更好的和自己的服务相配套。
大家把外部原因都说的差不多了我觉得还有个内部原因很多人开始做互联网公司的时候都是泡沫爆发的时候，大部分人去做不是为了理想为了做个好产品更多是为了赚快钱，为了出名，为了那毫无基础的膨胀的野心肥皂泡再美丽也会破裂的，在吹大肥皂泡之后，怎么支撑下去就是首要问题了这时候手快的人就开始自己做肥皂
原因很多，但是有一点很重要，就是国内对软件价值认同很低，花十天劳动成本做出来的软件和花一天劳动成本放到一起卖，买同样价，客户买硬件会很爽快，软件就觉得贵，其实不光用户，我们自己的生产厂家在做一个产品时，也一般会将软件做附加和硬件打包一起出售，这样比较容易卖，价值也高一些，单卖软件的话不是很顺利，这一点和国外不同。但国内却还有个毛病，一般民众对软件的价值认同低吧，却对我等程序狗看得很神秘，唉，说到底还是国民整体科学素质偏低。
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