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没人?沉这么快
难道大常州都已经麻木了?不在乎这些了?
我去,什么情况
不可能,难道你们只拿种不回帖?这样是很没道德的
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社区运营增长并不是全部,写在PMCAFF采用邀请码之后
最近很多同学发现PMCAFF产品经理社区居然使用上了邀请码,也就意味着我们基本上关闭的注册的大门。在社区里也有很多人提了相关的问题,甚至在知乎上也开始有人讨论。
邀请码制度比知乎还早
其实PMCAFF一开始就没有打算不使用邀请码,PMCAFF从08年开始就是一个采用邀请制的互联网产品研究的小圈子,早期成员包含《人人都是产品经理》的作者苏杰,《结网》的王坚,搜狗输入法之父马占凯等杰出产品经理。10年系统上线也是延续了邀请码机制,要说邀请码我们比知乎早。这种邀请制让我们很好的建立好良性的圈子。
15年7月新PMCAFF正式上线,也是邀请了100位种子用户试玩。在10月份本来是打算做一周的开放日的,发现一开放注册量一下子就疯狂的涨起来,这11个月以来,每个月50%的复合增长。真是应了那句话《人人都是产品经理》,人人都想当产品经理。按Growth Hacking的逻辑我们是该开心的。
增长很重要嘛?
在无数个夜晚,我在考虑数据的增长真的是我要的吗?坚定辞职做PMCAFF的初衷是什么?
不知道从什么时候起,产品不增长就是一种犯罪。我想说:去-你-大-爷-的-增-长。
我想做的不是那个增长的数据,PMCAFF的初衷:是服务产品经理,帮助产品经理创造价值。在这过程中,我们的辛苦付出,也会得到恶俗的诋毁,也会得到会员的赞赏。
所以整个社区所有的事情都可以放弃,只有一件事情我们一定要做好,就是更好的帮助产品经理,而这一切的根本就是我们的品质。
水货是毒药
有一天一位咖友跟我说:阿德我太佩服你了,今年你居然解散了100个微信群。那一次我才发现,有些事情是做对了的。
是的,解散了之后的数据不降反涨。
比起这些,我们更关心的是咖友之前的优质讨论。我们深信一个道理,水货多了,就会影响到认真的人。而我们想倡导的是产品经理之间良好的思维碰撞,这一切让我们不得不想办法控制人员的质量。
目前我们发了少量的邀请码,也是在实时查看新注册进来的用户质量。目前最大的痛苦就是邀请码还是发的有点多,正在研究召回一批。 未来可能是无限期的邀请码制度,以后更多优质服务只会提供给优质会员。对于低质用户我也会,找个由头清理一批, 最近我不太想让用户注册进来,烦!
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