给移动发短信 此号码不存在取消业务 可是回我元素不存在 什么意思

有什么办法能提升我元素的移动速度啊。【dnf元素吧】_百度贴吧
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有什么办法能提升我元素的移动速度啊。
我觉得真的走的好慢啊 。。
CMMI认证机构
没人吗、、来个好心人。。
称号奇幻,首饰有墨竹 风之女神(只在地下城有效)虫戒,衣服有传承,左槽有罪恶之源.武器衣服裤子还有30力智 1移动的附魔宝珠,首饰有8力智 0.5全速度 80HPMP的宝珠.选选吧.
点亮12星座印记,
王者之星。
漩涡者之魂。
…我是平民。
全程屁股后面跟个大叔给复活。
找个大叔套复活
16移动各种爽
让召唤来一鞭子
可上网,即可发布外网,将应用映射外网访问。
防具cc加一套cc首饰
腿上绑个50斤的沙包,每天早上练跑步,一个月保证移动上75
暴走吧,骚年
组大叔召唤气功,飞毛腿妥妥的
传说中的加速G
ՙıޗӫ֐΀
召唤的鞭子+中卫光
EX光牛 逼。让宝宝跑的快啊。加鞭子抽
宝宝。宝宝就会飞
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保存至快速回贴第CB-A15版: 晨报15版
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发送“0000”到10086查询退订业务几秒钟就搞定
□晨报记者&柯其其
&&通信资费消费,到底该谁做主?移动鹤壁分公司准确无误地告诉您,由用户自己做主!
&&“如果您不清楚手机中有哪些增值业务,可以编辑短信‘0000’发送到10086,然后将不需要的业务退订,减少费用支出。”3月27日,中国移动鹤壁分公司市场部工作人员对记者说。
3月15日,河南移动全面推出十项主动服务举措,其中就包括0000查询,主动退订”业务。用户编辑短信“0000”发送到10086,便可快速查询目前订购的所有业务,包括套餐内、套餐外的各类增值业务,直接回复业务序号即可轻松取消相应业务。
记者随后亲身体验了一下0000查询,主动退订”业务。
&&短信发出1秒钟后,10086就回复了:尊敬的客户,您好,您订购的套餐外包月增值业务有,中国移动业务1.手机上网20元套餐20元/月;2.飞信会员功能费5元/月;新免费邮0元/月;3.来电提醒2元/月。回复“业务序号”取消对应业务,如需取消多项业务,请回复各业务序号,中间用逗号分隔,2小时内回复有效,回复免费。
记者这才知道自己是飞信会员,每月费用为5元,因为很少用飞信,所以记者打算取消这项业务。
记者编辑短信“2”发送到10086,立即得到回复:尊敬的客户,您已成功取消飞信会员月功能费业务,立即生效,即日起不再收取费用。
不用不知道,一用才发现操作还真是简单。不用打电话,不用跑到营业厅,只需一个短信,几秒钟就搞定。这样还能清楚地了解哪些资费开支是必要的,哪些是可以省去的。
“办业务时,能让用户足不出户,我们就不会让用户跑到营业厅。我们通过各种方式让用户办业务更方便,同时节省了不必要的开支。”中国移动鹤壁分公司市场部工作人员对记者说。(线索提供:潘紫薇)您所在位置: &
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山东——-营销元素全过程注入(记“移动全时通”业务发展).ppt 35页
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山东移动通信有限责任公司 2006年3月 一、案例综述 二、营销元素注入各个环节,一体化营销过程 三、分析总结
“移动全时通”营销案综述 “移动全时通”营销案综述 一、案例综述 二、营销元素注入各个环节,一体化营销过程 1、创意产生 2、创意筛选 3、概念形成 4、营销战略 5、商业分析与预测 6、产品开发 7、试商用 8、正式商用 三、分析总结 营销大师科特勒说 富含“营销”元素的八个过程 1、创意产生 2、创意筛选,业务整合创新 3、新产品的概念形成
“移动全时通”业务是创新实现的一种漏话提醒业务。与其他同类业务尽管只有多一次、两次设置的差异,但“差一点、差很多;差一步、差很远”,全时通是以最 便捷的方式满足客户在关键时刻的需求为产品概念设计的重要原则。
产品的雏形
用户开通该业务后,当被呼叫时,客户正关机或处于不可及状态,端局自动将呼叫转移到“移动全时通”平台,并向主叫播放提示语音,如“移动全时通提醒您,您呼叫的用户暂时无法接通,谢谢使用,请挂机”。
被叫手机开机或可及时,将收到系统下发的漏话提示消息,如“尊敬的用户您好,*****在**年**月**日**:**拨打过您的手机,请及时联系”
“移动全时通”平台会对被叫用户做开户判断,对于非开户用户,平台直接向端局回送拆线信号,由端局播放录音通知。
“移动全时通”平台与BOSS之间有开、销户接口,由BOSS开、销户信息同步到平台。
4、营销战略的制定 手机已成为“柴米油盐”式的生活必需品,需要沟通的场合无处不在,若联系不畅,将会给客户的工作、事业、生活带来损失和不便。 “移动全时通”业务目标客户定位于高于ARPU平均值以上的偏中高端客户群体,该部分客户对资费敏感度较低,对随时随地的沟通对实用性功能的需求强烈 “移动全时通”业务是普及型实用性业务。若定价合理,营销策略科学,市场潜力是巨大的。 “移动全时通”业务营销要制定统一营销模式,分阶段进行。通过试商用发现业务平台缺陷并通过客户反馈意见对产品结构、实现方式、进行优化改进,最终推出功能完善的产品,然后按照相对成熟的市场营销模式进入正式商用的阶段,开展规模性营销,以期收到良好的效果。 5、商业分析与收益预测 收益来源 功能费 复机收益 通过创新型业务,增强客户在网粘性 收益预测 直接收益:在业务导入期,目标客户普及率20%,即目标客户数400万,功能费收益3×400=1200万元。 间接收益:每天每人的漏接电话率0.4,300×0.4=120万条短信/天,全时通客户主要是移动中高端客户,复机率较高,约在30%左右,间接带来每天复机次数120×30%=36万次。按照每次电话0.3元的平均费用计算,每月的复机收益为300万左右。 每月的总计收益为1500万(限于业务导入期)。 通过业务创新,增强客户在网粘性,预计使用业务的客户比未使用业务的客户离网率要低40%,延长客户在网时间,带来长期收益。 6、产品开发 - 实现流程 6、产品开发 - 网络拓扑图 7、试商用—探索有效营销方法 7、试商用-发现部分缺陷 按条/包月并存的计费方式不利于业务发展。 不利于业务宣传,客户对复杂的计费及操作模式不易记忆,不利营销面的扩大及客户普及。 按条计费的资费模式能刺激使用,增加客户数,但对实际收入的提升影响甚微。经过试商用发现,客户提取短信比例仅在30%左右。 系统反应时间长,客户开机后不能马上收到短信通知,短信漏接率较高,影响客户感知。 以客户为感知,优化已有的业务流程,特别对语音提示作了大幅调整。 为打造成收入型业务,对系统软硬件进行了全方位的“颠覆式”升级优化,让短信到达率和到达时间符合客户实际需求。
7、试商用-优化后的业务流程 7、试商用-优化后的网络拓扑图 8、正式商用的营销示意图 认真分析业务特性进行合理包装,多种渠道进行宣传,培养客户良好的显性认知 将“移动全时通”的卖点归结为“关机时的来电显示”,使用户对产品有了极为直观的感性认识 户外广告、报广、宣传单页、集团彩铃、网站、高速铁路的小区短信等多渠道、全方位的宣传,形成强大的传播合力 以正向激励为主,通报考核为辅,提高执行力 纳入“店员积分”体系和渠道新业务酬金体系,提高一线推介力。“黄金水上漂,看你捞不捞”,强大的执行动力为业务的快速落地打下了坚实的基础 定期总结成功的经验做法,发布情况通报,调动各分公司的营销积极性,形成竞赛气氛 “先尝后买”促使业务快速提升 8、正式商用 — 先尝后买,双向确认 1、纯粹的体验套餐。
流程定义:每月1-19日客户申请成功后,客户当月免费体验;每月20至月末客户申请成功后,客户当月及下月免费体验。体验期即将届满之时,系统提示客户是
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