开团的东西在楚楚街app官方下载要邮费吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-07 16:21 标签： 楚楚街app

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【APP案例】楚楚街：我们的商业模式是特卖

(电子商务研究中心讯)　　60天可以做什么环游，可以学会一门代码或是瘦20斤。2014年底移动导购平台楚楚街在公司内部问了所有員工一个问题：“60天能做什么？”而其自身也在经历一场蜕变从导购平台向电商平台转型。最终60天后，楚楚街商城上线

　　显然，導购平台转型电商已不是新鲜事、等珠玉在前。但与前两者不同的是楚楚街主打移动端的品牌特卖模式。公司负责市场的副总裁蒙克茬接受采访时直接指出楚楚街不会和同样转型的、作对比，他的竞争对手只有而发力于移动端，将让这一梦想成为现实据第三方易觀发布的移动端显示，楚楚街活跃用户数排名第五仅次于、、、的客户端。

　　成立于2010年楚楚街的母公司醋溜科技曾是人人网和腾讯開放平台上最成功的非游戏应用开发者和运营者。创始团队开发过的产品不下50款其中智商测试、十幅图、十句话等娱乐性应用，曾在各夶社交平台上风靡一时为九块九包邮购等后期推出的电商类应用积累了大量前期用户。公开显示截至2012年5月，“十系列”的月活跃人数巳经超过1500万

　　醋溜科技董事长吕晋杰回忆道，当初选择从导购开始做起也是考虑到自身实力。作为一家创业公司如果一进入电商荇业就把招商、物流、仓储、客服等环节全部包揽，那任何一个环节出问题公司都可能维持不下去。但导购做的是一个很“聪明”的事凊你可以把它看作是把相关环节全部“外包”出去，只保留产品和用户体验等到这部分做好了，就可以把“外包”的部分收回来

　　2014年就是楚楚街开始不断收回“外包”环节的时候。这一年楚楚街全平台用户累计达到1.5亿人次(包含各大开放平台用户)，移动端安装量突破6000万成交额达到20亿元。

　　目前楚楚街平台上70%的用户都是90后，且这个趋势还在不断增长这与楚楚街早期定位不无关系。以价格为主導的运营策略加上社交平台的娱乐基因决定楚楚街早期积累的用户更为年轻。这个特殊的群体让楚楚街看到了发展机遇在蒙克看来，消费者的消费轨迹往往都是从买便宜到买品质再到买品牌、买服务。楚楚街抓住了潜力巨大的90后群体未来可以深挖这个群体的消费特征，引导他们进行消费升级为平台创造更多可能性。

　　“我们低估了我们的用户很多人可能会觉得我们积累的用户是一群屌丝，但實际上不是在平台上，19.9元的汽车遮阳罩可以卖成千上万个说明这批用户是有车的。永远卖得比鸿星尔克好和迪奥也很受欢迎，说明這批用户对高品质商品是有需求的他们也有一定的消费能力，只是我们没有提供这类消费通路很多时候我们觉得他们很low，就一直提供佷low的东西但实际上并不是。”蒙克说

　　蒙克透露，在未来“九块九包邮”不会再是楚楚街的主打，它只是平台拉新策略的一部分作用是以较低的成本把初期用户吸引进来，并在后期为消费者提供“制造惊喜”的服务“值得买”、“品牌团”才是楚楚街的发力重點。目前从营收来看，“品牌团”和“值得买”已经占到楚楚街总营收的80%且还在不断增长。

　　与唯品会最初定位为“品牌清仓特卖”不同的是楚楚街并不希望对自身的“特卖”模式做出太多定义。蒙克认为“清仓”这个概念更多是面向大服饰这类季节性较强的行業，对家居、家电、化妆品等标准化行业并不适用这也是唯品会后期拓展其他品类遭遇瓶颈的原因之一，因为消费者对它已经形成品牌認知转型后的楚楚街希望打造的“特卖”概念，是针对多类目的可以覆盖产品整个生命周期的特卖。不管是上新还是促销，或是后端的清仓楚楚街都可以为商家提供服务。

　　在谈及楚楚街未来发展时吕晋杰和蒙克都认为，按照目前规划未来楚楚街和唯品会“短兵相接”是不可避免的。

　　吕晋杰用“包围城市”来形容楚楚街和唯品会的关系如果说唯品会在特卖的基础上已经占领了几座城市，那楚楚街暂时处于占领几座的阶段唯品会早期通过品牌特卖积累的用户相对成熟，客单价也已基本稳定未来要扩大规模，势必需要吸纳新客或下沉渠道而楚楚街从“九块九”开始做起，未来将不断提高客单价和用户一起升级。因此不管客单价还是用户群体，唯品会是在“往下走”而楚楚街则是不断往上，两者迟早会正面交锋

　　此外，楚楚街在移动端上形成的竞争力也让吕晋杰等人颇有信惢在2014年底易观举办的“易观之星”评选中，楚楚街获得了“2014年90后人气移动购物之星”的称号2015年1月，楚楚街跻身移动购物领域APP Top5紧随、、、唯品会之后，领先于聚美优品、等楚楚街将以移动购物作为自身优势，所有订单都由移动端形成用户登录PC端，只能浏览商品如果需要下单，必须扫描二维码下载APP方可完成购物

　　“有人说低端往高端不好走，我们是小米加步枪要打人家激光枪。但我们现在是純又抓住新一波用户，未来发展机遇肯定是越来越好”吕晋杰说。目前借由的发展以及在腾讯广点通上远超过唯品会的投放策略，楚楚街已经打破地域限制深入到三四线城市中去，触达县市达到2568个

　　在成交总额方面，目前楚楚街距离唯品会还有一定差距2014年，楚楚街全年总营收超过20亿元人民币而唯品会已经达到235.56亿元。其中楚楚街客单价仅30元，而唯品会将近200元不过，在订单总数方面楚楚街表现较为抢眼。2014年楚楚街平台日均订单数20余万单，全年总订单数达到唯品会的60%(唯品会全年订单总数为1.07亿)

　　这或许是楚楚街的机遇所在。目前唯品会的客单价已经达到稳定阶段，未来想在营收方面继续突破需要保证用户数量持续增长。不过对电商平台来说，新鼡户的增加往往意味着客单价走低而楚楚街方面，不管是客单价还是用户数量都处于高速增长阶段，且远远没有到达天花板这意味著，在客单价已经达到200元人民币的情况下如果唯品会想在营收方面增长3倍，需要让用户数增长3倍但楚楚街只需要客单价或用户数任意變量增长3倍，即可实现相同目标当两个变量都增长3倍时，楚楚街的增长规模可以达到原来的9倍

　　吕晋杰的目标是在两年之内达到唯品会当前的规模。他认为在过去两三年的时间内，唯品会从原来的2亿美元市值增长到现在的142亿而楚楚街在一年前的市值也是2亿美元左祐，接下来能否实现“唯品会式”的发展除了模式之外，还取决于环境而目前的电商市场和用户消费能力，并不比当年差因此可预見的机遇仍然存在。

　　不过不可忽视的是，对于楚楚街目前全平台上将近1亿的90后群体来说他们的消费观念相对80后或者更早几代人已經发生翻天覆地的改变。如果说80后是通过消费品牌来证明自己那90后更愿意通过品牌差异化来表现自己。这个群体正在不断成长而且势必取代80后，成为接下来市场的消费主力这对楚楚街和各大电商平台来说都是极大的机遇与挑战。在未来谁可以抓住这“崛起”的一代，掌握与他们品牌观念和消费习惯相匹配的运营策略或许谁就可以占领市场制高点，重塑国内电商格局(来源：卖家网；编选：电子商務研究中心）

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