马云谈双十一这么牛,双十一为什么还需要电视台

马云这么牛,双十一为什么还需要电视台?
马云这么牛,双十一为什么还需要电视台?
图片来源视觉中国,版权所有,请勿使用一、好戏开场&日晚,天猫双十一狂欢夜再度准时开场。&去年的天猫双十一晚会首秀由湖南卫视担纲,今年承办方又回到了本省卫视。看来,阿里在各种平台引流,再在双十一前夜由卫视晚会狂欢引爆,已经渐渐成为一种标配。&二、天马上要变了&11月10日,马云接受央视财经采访,面对有关电商触及天花板的提问,马云回应称,电商至今只占中国零售的10%,未来还有很大增长空间,但是纯电商或者纯线下都将无以为继。&阿里巴巴集团在11月2日晚公布的2017财年第二季度(日至9月30日)财报显示,核心电商业务收入同比增长41%,远不如阿里云130%的增速。“电商至少在近几年还会高速发展。但是,纯电商没有线下的配合不出,电商走不久;线下不去拥抱互联网,也走不远。”&马云再次强调新零售的概念:纯电商不再存在,但是电商继续发展。“什么是电商,就是我们掌握了互联网的技术、思考和运营方式,创造出来一种新的商业模式。我认为未来会诞生一种新的零售形态,线上、线下、物流、技术、数据完美结合。”新零售的影响也从线上扩展到更广阔的领域。最后,马云总结道:&“我必须提醒大家,天很快就变了。”&&三、电视人不要夸大自己的重要性&互联网大咖与电视台的合作可能会再一次激起传统媒体的自信心:原来我们还这么有价值!其实这种被别人刷存在感的故事并非第一次发生,当然也不会是最后一次。&为什么在互联网+时代,腾讯和阿里都选择了以电视台来引爆?马化腾在春节与央视合作推出微信支付,马云就在2015年双十一与湖南卫视合作,并且,在2016年抢下了春晚摇一摇。这是攀比、巧合?英雄所见略同还是都不得已而为之?从春晚微信摇一摇开始,就有媒体人讨论这个现象到底值不值得?得大于失,还是因小失大,现在,随着双十一狂欢节的再度演出,有人可能又会说,这会不会成为另外一场春晚?另一场平安夜?&在这一点上,我觉得传统媒体人有点过于自恋了,虽然说双十一前夜引爆用的卫视狂欢节,但是,在此之前,在各个领域各个渠道,阿里都在引流,从各种版本的浏览器,从你打开word文档,打开各种各样的APP,你都可以看到阿里双十一引流广告的声影,不只是当红卫视在这里分到了一勺羹,不同业界的各路大咖都分到了,看只看你是不是真的能够成为一种流量的入口,阿里玩的是全流量入口的策略。你觉得电视引流在其中的贡献大,原因只不过是因为你是电视人。&其实你在或者不在,来或者不来,互联网大咖都在那里。对于已经成为流量入口的电视台大咖来讲,合作当然是一件更为有利可图的事情。因为,他的存在是无法拒绝的,既然无法改变,不如开心享受。&同时,也会有人会质疑互联网公司流量瓶颈,有人会怀疑阿里的黔驴技穷,走到头啦……面对流量瓶颈和竞争困境,这是不是最后的灿烂?之前没有花几千万上亿来为自己的平台引流,从去年开始,马云就这么干了。他的笑是发自内心,还是很尴尬!&我想,他多少会很心疼他花出去的钱,毕竟有那么多,但,他这样做的最大的目的其实还是要维持领导者的地位与业态格局,筑起好高好高的防火墙。对于一个国际大公司来说,这是一种被迫也是一种必需。&四、关心那个数字是多少以及数字的真伪,不重要&一定会有人关注天猫双十一的销量以及销量是否有水分。一定会有人去关注刷单的问题退货的问题物流的问题……&写文章的时候,双十一还没有开场,但是我可以肯定的说,今年天猫的整体销量会超过去年,并且销量的一部分一定是有水分的。&淘宝的排名算法,会让部分商家去研究黑技术。一定会有商家为了排名去刷单,双十一的诱惑实在是太大了,哪怕是面临随后的封店危险,也一定会有人这样去做。&在双十一之前很久就已经有一些公司在推出黑搜以及双十一凌晨爆破性刷单的技巧,其实这些人是在挑战阿里反作弊系统的实力,阿里这样一个拥有大量算法科技家公司,其系统的威力不可小觑,重要的是时间差什么时候秋后算账的问题,以及阿里为了自己的股价以及其他利益,对刷单行为的处罚力度的问题。商家为了排名规则,必须要有销量,阿里要对股市民有交代,也必须要有销量,所以说这可能是双方的一种有趣的博弈和相对理性的选择,所以,当晚即时刷新的流量一定是会有水分的。&但是,这一切都会过去,真的不重要,重要的是新业态与新常态。&五、阿里追求的是一种新常态修一堵对于竞争对手来说高高的防火墙,而同时,新常态,其实大家都追求。&阿里这样去高成本的运营这个项目,更多的其实是要保持品牌差距。提高别人进入双十一营销的门槛。阿里想要的是影响力和总体流量,而不要求很高的利润率,只要把对手掐住,别人轻易进不来,就是胜利。&你去问一下去年天猫购物狂欢节守过夜的人,今年还会守吗?你会发现有很多人其实已经不会再去守了。那阿里为什么还要这样去做呢?&不再守夜的人可能已经被培养出了消费者习惯,已经成为网购的常客,网购对他们来说,仅仅只是方便生活的一种新的习惯。他们知道批发市场的价格便宜,但是为了自己更方便更省心的得到货物还是希望由快递来送上门。再加上现在的淘宝客以及各种打折的网购网站,在平时就能够提供很多优惠的机会,懂行的消费者已经不特别稀罕双十一的优惠了,网购达人也未必非要等到双十一才去购物,因为网购,对他们来说是一种生活的常态。&对于这些已经形成网购习惯的人来说,双十一意义的削弱,对商家来说也是一个利好的消息,因为他们不会因为双十一的爆仓以及平时的冷淡而形成过多的销量落差。其实为了流量,中小卖家平时也是很拼的,有许许多多的亏本销售的引流平台,这种流量的代价是巨大的。&这样的流量规律,其实对于阿里,对于所有的电商界来说,也是一个利好的消息。&对价格敏感的那一部分能因为这张网会被吸引过来,他可能会成为网购新的常客,阿里花巨大成本购买的也就是这样一部分流量。&在一个电商已经不稀奇的时代,在一个电商行业和实体店的差别越来越小的现状下,其实阿里的这种狂欢节和实体店的购物节已经越来越相似,这对于传媒界,对实体经济来说都是一件好事。没有什么可稀罕的,难道实体店的促销玩法里,就没有一元购吗?&当商业越来越社群化社交化的时候,其实网店和实体店和社区微超已经没有太大的区别了,因为你只会在你圈到的那群人当中发生交易,而双十一的重要性也已经很淡了。&双十一的盛会,对于阿里来说,实用效果会越来越淡薄,品牌的价值以及象征意义会越来越大,搞得越大,就越会成为阻击竞争对手的深深的壁垒和防火墙,让对手无法很快超越。&六、对于电视台来讲,游戏规则是:成为第一,成为流量入口,才能拥有与最强者合作的入场券&1、在你的领域最行,不等于在所有领域都行!所以,强者爱好竞争,但更愿意合作&为什么大家都贼精贼精的,这件事对于双方来讲,却都是再合适不过的决定?为什么马云需要一家至少排名前五名的卫视?因为在互联网的世界里,阿里可以称之为大,但是,这个世界并不只有互联网。只有与在另一个领域里称雄的传播渠道合作,才能更好地引爆互联网。&去年,阿里与湖南卫视的合作,双方各有所获。阿里提高了参与感,每用户的获取成本仅0.5元。&站在湖南卫视的角度,其实也不亏,借这个事件,湖南卫视除了挣了马云的CASH以外,也更好的推广了“芒果TV”APP,不知道使用盒子的群友们注意没有,在去年直播开始前半小时,几乎所有电视盒子的源都被改成了《钟馗伏魔》,直到开播后一小时左右,才改成正确的源,如果这种堪称为诡异的变化是策划的一部分的话,那湖南卫视的“芒果TV”APP的确是收到不了少新的用户。而且,湘视还在集团内部的湖南经视,搞了一场几乎同步的芒果汽车的特卖会,榨干了所有可以榨取的剩余价值。“叶底藏花一度?梦里踏雪几回”,湘视策划以及找准任何机会点就猛下叉的能力,值得所有策划者学习。&今年,浙视除了收到阿里的红包以外,在广告运营和频道推广上,都得到了不少实惠。&但是,如果浙视没有在第一阵营,这个结果,是不可能得到的。&2、传统传播渠道依然不可小觑,做好自己才能拥有伙伴,拥有世界&不同的身份,不同的体量,获取用户的速度、能力与能量不一样,其获得用户的方式不一样,要求也不一样。&一般人花4万来做场婚礼秀已属奢侈,但黄晓明结婚,如果没有花到千万以上,那还就真不叫婚礼。每年的双十一盛会,会如何?值得期待,但,也是常态。&在常态中,你找得到谁?谁找得到你?我们拭目以待。*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场本文由&胡瀚中&授权虎嗅网&发表,并经虎嗅网编辑。原文链接:/article/170384.html
本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。
百家号 最近更新:
简介: 来自火星的声音:客观、真实、干货分享
作者最新文章您的位置:
马云这么牛,双十一为什么还需要电视台?
作者:胡瀚中
  一、好戏开场
  日晚,天猫双十一狂欢夜再度准时开场。
  去年的天猫双十一晚会首秀由湖南卫视担纲,今年承办方又回到了本省卫视。看来,阿里在各种平台引流,再在双十一前夜由卫视晚会狂欢引爆,已经渐渐成为一种标配。
  二、天马上要变了
  11月10日,马云接受央视财经采访,面对有关电商触及天花板的提问,马云回应称,电商至今只占中国零售的10%,未来还有很大增长空间,但是纯电商或者纯线下都将无以为继。
  阿里巴巴集团在11月2日晚公布的2017财年第二季度(日至9月30日)财报显示,核心电商业务收入同比增长41%,远不如阿里云130%的增速。“电商至少在近几年还会高速发展。但是,纯电商没有线下的配合不出,电商走不久;线下不去拥抱互联网,也走不远。”
  马云再次强调新零售的概念:纯电商不再存在,但是电商继续发展。“什么是电商,就是我们掌握了互联网的技术、思考和运营方式,创造出来一种新的商业模式。我认为未来会诞生一种新的零售形态,线上、线下、物流、技术、数据完美结合。”新零售的影响也从线上扩展到更广阔的领域。最后,马云总结道: “我必须提醒大家,天很快就变了。”
  三、电视人不要夸大自己的重要性
  互联网大咖与电视台的合作可能会再一次激起传统媒体的自信心:原来我们还这么有价值!其实这种被别人刷存在感的故事并非第一次发生,当然也不会是最后一次。
  为什么在互联网+时代,腾讯和阿里都选择了以电视台来引爆?马化腾在春节与央视合作推出微信支付,马云就在2015年双十一与湖南卫视合作,并且,在2016年抢下了春晚摇一摇。这是攀比、巧合?英雄所见略同还是都不得已而为之?从春晚微信摇一摇开始,就有媒体人讨论这个现象到底值不值得?得大于失,还是因小失大,现在,随着双十一狂欢节的再度演出,有人可能又会说,这会不会成为另外一场春晚?另一场平安夜?
  在这一点上,我觉得传统媒体人有点过于自恋了,虽然说双十一前夜引爆用的卫视狂欢节,但是,在此之前,在各个领域各个渠道,阿里都在引流,从各种版本的浏览器,从你打开word文档,打开各种各样的APP,你都可以看到阿里双十一引流广告的声影,不只是当红卫视在这里分到了一勺羹,不同业界的各路大咖都分到了,看只看你是不是真的能够成为一种流量的入口,阿里玩的是全流量入口的策略。你觉得电视引流在其中的贡献大,原因只不过是因为你是电视人。
  其实你在或者不在,来或者不来,互联网大咖都在那里。对于已经成为流量入口的电视台大咖来讲,合作当然是一件更为有利可图的事情。因为,他的存在是无法拒绝的,既然无法改变,不如开心享受。
  同时,也会有人会质疑互联网公司流量瓶颈,有人会怀疑阿里的黔驴技穷,走到头啦……面对流量瓶颈和竞争困境,这是不是最后的灿烂?之前没有花几千万上亿来为自己的平台引流,从去年开始,马云就这么干了。他的笑是发自内心,还是很尴尬!
  我想,他多少会很心疼他花出去的钱,毕竟有那么多,但,他这样做的最大的目的其实还是要维持领导者的地位与业态格局,筑起好高好高的防火墙。对于一个国际大公司来说,这是一种被迫也是一种必需。
  四、关心那个数字是多少以及数字的真伪,不重要
  一定会有人关注天猫双十一的销量以及销量是否有水分。一定会有人去关注刷单的问题退货的问题物流的问题……
  写文章的时候,双十一还没有开场,但是我可以肯定的说,今年天猫的整体销量会超过去年,并且销量的一部分一定是有水分的。
  淘宝的排名算法,会让部分商家去研究黑技术。一定会有商家为了排名去刷单,双十一的诱惑实在是太大了,哪怕是面临随后的封店危险,也一定会有人这样去做。
  在双十一之前很久就已经有一些公司在推出黑搜以及双十一凌晨爆破性刷单的技巧,其实这些人是在挑战阿里反作弊系统的实力,阿里这样一个拥有大量算法科技家公司,其系统的威力不可小觑,重要的是时间差什么时候秋后算账的问题,以及阿里为了自己的股价以及其他利益,对刷单行为的处罚力度的问题。
  商家为了排名规则,必须要有销量,阿里要对股市民有交代,也必须要有销量,所以说这可能是双方的一种有趣的博弈和相对理性的选择,所以,当晚即时刷新的流量一定是会有水分的。
  但是,这一切都会过去,真的不重要,重要的是新业态与新常态。
  五、阿里追求的是一种新常态
  修一堵对于竞争对手来说高高的防火墙,而同时,新常态,其实大家都追求。
  阿里这样去高成本的运营这个项目,更多的其实是要保持品牌差距。提高别人进入双十一营销的门槛。阿里想要的是影响力和总体流量,而不要求很高的利润率,只要把对手掐住,别人轻易进不来,就是胜利。
  你去问一下去年天猫购物狂欢节守过夜的人,今年还会守吗?你会发现有很多人其实已经不会再去守了。那阿里为什么还要这样去做呢?
  不再守夜的人可能已经被培养出了消费者习惯,已经成为网购的常客,网购对他们来说,仅仅只是方便生活的一种新的习惯。他们知道批发市场的价格便宜,但是为了自己更方便更省心的得到货物还是希望由快递来送上门。再加上现在的淘宝客以及各种打折的网购网站,在平时就能够提供很多优惠的机会,懂行的消费者已经不特别稀罕双十一的优惠了,网购达人也未必非要等到双十一才去购物,因为网购,对他们来说是一种生活的常态。
  对于这些已经形成网购习惯的人来说,双十一意义的削弱,对商家来说也是一个利好的消息,因为他们不会因为双十一的爆仓以及平时的冷淡而形成过多的销量落差。其实为了流量,中小卖家平时也是很拼的,有许许多多的亏本销售的引流平台,这种流量的代价是巨大的。
  这样的流量规律,其实对于阿里,对于所有的电商界来说,也是一个利好的消息。
  对价格敏感的那一部分能因为这张网会被吸引过来,他可能会成为网购新的常客,阿里花巨大成本购买的也就是这样一部分流量。
  在一个电商已经不稀奇的时代,在一个电商行业和实体店的差别越来越小的现状下,其实阿里的这种狂欢节和实体店的购物节已经越来越相似,这对于传媒界,对实体经济来说都是一件好事。没有什么可稀罕的,难道实体店的促销玩法里,就没有一元购吗?
  当商业越来越社群化社交化的时候,其实网店和实体店和社区微超已经没有太大的区别了,因为你只会在你圈到的那群人当中发生交易,而双十一的重要性也已经很淡了。
  双十一的盛会,对于阿里来说,实用效果会越来越淡薄,品牌的价值以及象征意义会越来越大,搞得越大,就越会成为阻击竞争对手的深深的壁垒和防火墙,让对手无法很快超越。
  六、对于电视台来讲,游戏规则是:成为第一,成为流量入口,才能拥有与最强者合作的入场券
  1、在你的领域最行,不等于在所有领域都行!所以,强者爱好竞争,但更愿意合作
  为什么大家都贼精贼精的,这件事对于双方来讲,却都是再合适不过的决定?为什么马云需要一家至少排名前五名的卫视?因为在互联网的世界里,阿里可以称之为大,但是,这个世界并不只有互联网。只有与在另一个领域里称雄的传播渠道合作,才能更好地引爆互联网。
  去年,阿里与湖南卫视的合作,双方各有所获。阿里提高了参与感,每用户的获取成本仅0.5元。
  站在湖南卫视的角度,其实也不亏,借这个事件,湖南卫视除了挣了马云的CASH以外,也更好的推广了“芒果TV”APP,不知道使用盒子的群友们注意没有,在去年直播开始前半小时,几乎所有电视盒子的源都被改成了《钟馗伏魔》,直到开播后一小时左右,才改成正确的源,如果这种堪称为诡异的变化是策划的一部分的话,那湖南卫视的“芒果TV”APP的确是收到不了少新的用户。
  而且,湘视还在集团内部的湖南经视,搞了一场几乎同步的芒果汽车的特卖会,榨干了所有可以榨取的剩余价值。“叶底藏花一度?梦里踏雪几回”,湘视策划以及找准任何机会点就猛下叉的能力,值得所有策划者学习。
  今年,浙视除了收到阿里的红包以外,在广告运营和频道推广上,都得到了不少实惠。
  但是,如果浙视没有在第一阵营,这个结果,是不可能得到的。
  2、传统传播渠道依然不可小觑,做好自己才能拥有伙伴,拥有世界
  不同的身份,不同的体量,获取用户的速度、能力与能量不一样,其获得用户的方式不一样,要求也不一样。
  一般人花4万来做场婚礼秀已属奢侈,但黄晓明结婚,如果没有花到千万以上,那还就真不叫婚礼。每年的双十一盛会,会如何?值得期待,但,也是常态。
  在常态中,你找得到谁?谁找得到你?我们拭目以待。
(转载请保留)
互联网的一些事,已超50万小伙伴关注!马云这么牛,双十一为什么还需要电视台?
1、在你的领域最行,不等于在所有领域都行!所以,强者爱好竞争,但更愿意合作为什么大家都贼精贼精的,这件事对于双方来讲,却都是再合适不过的决定?为什么马云需要一家至少排名前五名的卫视?因为在互联网的世界里,阿里可以称之为大,但是,这个世界并不只有互联网。只有与在另一个领域里称雄的传播渠道合作,才能更好地引爆互联网。去年,阿里与湖南卫视的合作,双方各有所获。阿里提高了参与感,每用户的获取成本仅 0.5 元。站在湖南卫视的角度,其实也不亏,借这个事件,湖南卫视除了挣了马云的 CASH 以外,也更好的推广了 " 芒果 TV"APP,不知道使用盒子的群友们注意没有,在去年直播开始前半小时,几乎所有电视盒子的源都被改成了《钟馗伏魔》,直到开播后一小时左右,才改成正确的源,如果这种堪称为诡异的变化是策划的一部分的话,那湖南卫视的 " 芒果 TV"APP 的确是收到不了少新的用户。而且,湘视还在集团内部的湖南经视,搞了一场几乎同步的芒果汽车的特卖会,榨干了所有可以榨取的剩余价值。" 叶底藏花一度?梦里踏雪几回 ",湘视策划以及找准任何机会点就猛下叉的能力,值得所有策划者学习。今年,浙视除了收到阿里的红包以外,在广告运营和频道推广上,都得到了不少实惠。但是,如果浙视没有在第一阵营,这个结果,是不可能得到的。2、传统传播渠道依然不可小觑,做好自己才能拥有伙伴,拥有世界不同的身份,不同的体量,获取用户的速度、能力与能量不一样,其获得用户的方式不一样,要求也不一样。一般人花 4 万来做场婚礼秀已属奢侈,但黄晓明结婚,如果没有花到千万以上,那还就真不叫婚礼。每年的双十一盛会,会如何?值得期待,但,也是常态。在常态中,你找得到谁?谁找得到你?我们拭目以待。
一男子山上挖药时发现一奇怪的洞穴,他觉得这里面肯定不简单,于是便继续挖了下去。一男子山上挖药时发现一奇怪的洞穴当他挖了2...
&来源:光明网
近日,广州一所中学的体育老师因颜值逆天在网络爆红,众多迷妹纷纷叹息:为什么又是别人家的老师!校内也有许多女生都为之痴狂。
&来源:快科技
近期,一个长相和马云相似的小男孩迅速走红网络,引得各大媒体和网友争相报道和讨论。经媒体调查后确认,“小马云”真名叫做范小勤...
&来源:图说互联网
天猫双11创下1207亿的销售额,2015年是912亿。阿里巴巴在会后公布了一组数字...
&来源:磐石之心
微博网友爆料,11月10日这天凌晨,数个金属疙瘩坠落在青海省一出草场,大小巨如房屋,仔细观瞧应该是机械残骸。
&来源:驱动之家
果不其然,今年早早的,一些媒体就又在没话找话地发布关于“超级月亮”的预报了。比如——光看这两条微博的配图...
&来源:果壳网
【环球科技综合报道】据俄罗斯“Vistanews”新闻网11月13日消息,美国自然历史博物馆的科学家称,到2100年地球人口将达到110亿...
&来源:环球网
很多提起小米手机就会拿其他品牌的手机进行对比,比如苹果手机。当然,雷军也遇到了这样一个很尴尬的问题...
&来源:冯东阳
在今年的国产手机频频刷新黑科技的底线后,特别是在屏幕方面,例如无边框或者全面屏后,而iPhone7却还是保持着极低的屏占比...
&来源:手机壳君
据钛媒体消息,美国某资讯网站称,特朗普政权交接团队过去几个月已悄然列出一份简短的特朗普政府候选人名单,其中不乏商业巨子。
&来源:股市交流自媒体
双十一购物狂欢已经结束,对于有购物需求的朋友是一个非常实惠的节日,想要购买手机的朋友也是可以买到自己喜欢的产品...
&来源:新浪手机
大家都知道,我国的电压是220V50Hz,全国所有地方都是同一个标准。在国内买的各种电器,也都是220V50Hz的。
&来源:大良造科技青瓜传媒原APP顶尖推广,是全球领先APP推广|游戏推广平台金牌服务商!交流②群:
消息想必大家已经知道了,董小姐即将卸任董事长一职。如果当天的临时股东大会,通过那桩收购珠海银隆的案子,想必诸位对今天的事也不会多想。
因此,吃瓜观众疑问的是:这一次是否是资本胜利了?是否是国资委把人赶走了?究竟是谁赶走了董小姐?这背后是怎么一回事,本文对这些问题,展开探讨。
在回答这个问题前,有必要厘清下几个问题:
1、格力集团和之间的关系?
2、卸任,是否和股东大会那场“发飙”有关系?
3、董小姐与体制的关系;
4、国资委和董小姐之间的博弈;
格力集团和格力电器的关系
根据公开的资料,格力集团的股权结构图如上。
董小姐丢掉的是集团的董事长位置,集团下面有两家上市公司——格力电器(000651)、格力地产(600185);所以可以清楚的知道,董小姐其实是降级了,失去了集团职位。
是否与临时股东大会相关
要回答这个问题,我们不妨仔细阅读以下公告:
日,董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。(来自财联社APP)
本公司董事会于 2016 年 10 月 12 日发布了《关于召开 2016 年第一次临时股东大会的通知》(相关公告已刊登于当日的《中国报》、《证券日报》、《证券时报》、《上海证券报》及巨潮资讯网 .cn),本公司定于 2016 年 10 月 28 日以现场投票与网络投票相结合的方式,召开公司 2016年第一次临时股东大会。
人事调整的时间,是在10月18号前,已经敲定的;而临时股东大会,10月28号才开始,在媒体上发酵是在周末过后的10月30日。
所以董明珠卸任,不太可能是因为“董明珠在临时股东大会的发飙”而做出的人事调整。
个人的猜测:在股东大会前,国资委已经和董小姐达成了“共识”——你增发做格力电器的股东,但集团董事长一职,必须让出来。
董小姐和体制关系
先翻一下格力创始人朱江洪的个人简历:
1945年11月出生于广东省珠海市,祖籍广东省江门市新会区。大学学历,工程师。
1970年毕业于华南理工大学机械系,分配到广西百色矿山机械厂,后任厂长。
1988年,回到故乡广东省珠海市,进入当时的特区工业发展总公司,担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。
1992年,格力电器公司组建,出任总经理。把一条技术落后10年的组装线、年产2万台空调器的小厂,改造成为年产量250万台的行业巨头……
显而易见,朱江洪是文革前的大学生,说明他很可能是红色家庭出身,创立格力的身份,是体制内身份。因此他可以身居格力集团董事长、党委书记和总裁职位。(注意党委书记在国企的所代表的含义)
而董小姐呢,则是90年代从格力销售员做起,逐步成长为今天格力集团的董事长。
说白了,董明珠当年就是一个普通打工的,没有体制内身份。
董小姐和国资委之间的博弈
在格力电器这家企业的身上,一直存在着“格力焦虑症”。
很多朋友应该听过格力地产(600185)吧,这家公司和格力电器(000651)其实没什么关系。最早呢,格力电器做起来了后,珠海国资委接着以“格力”的名号,做了一堆与格力无关的业务,如黑白小家电、格力地产、格力物业(2009年新设立成立的)等等。
说白了,假借各种名义,利用格力品牌进行多元化;普通企业也就无所谓,关键TM格力电器是以“专业造空调”而闻名好不好?所以这些业务和自己的经营理念完全违背,这格力电器能忍?格力心想:搁狗狗忍了,搁我我忍不了。
于是在2003年之际,珠海国资委和格力电器当时的老总朱江洪产生多次纷争。随着事情愈演愈烈,到了年之际,战争爆发到了高潮。
先来看看当年(2003年)发生战争前的格力电器的股权结构图:
格力电器不听话是吧,珠海国资委的某些官员,心想老子也不是吃素的。对于不听话的格力电器,直接开卖,卖给外资得了——美国一家名为开利空调(Carrier)的企业。
卖完了,除了有钱,对于格力的牌子,珠海国资委想怎么用就怎么用,再也没人跟你逼逼没完。可是之后呢?格力这个品牌,肯定会被雪藏。珠海国资委想继续利用格力品牌,那做梦去吧。
珠海国资委企业经营短视可见一斑。地方官员任期一到,人就走了。大家耳熟能详的故事,例如深圳健力宝、株洲太子奶、乐百氏纯净水、小护士等等,类似的悲剧不断上演着。
最后这个事情的解决,还真有一些天意。
在我国证券市场早期,股票分为国有非流通股和普通流通股。“股权分置改革”讨论开始于年(当年郎咸平,非常喜欢说这个事,也借此成为媒体经济学家),而相关改革方案的实施,则在2006年——国有股以一定转股比例转换为普通股流通。
天不遂这帮国资官员的愿望啊,格力电器意外的被留下来了。
董小姐当年,和当时的掌门人朱江洪,一起度过了这段流金岁月。
了解格力电器的焦虑症,就好理解,为什么我先前那个猜想:
在股东大会前,国资委已经和董小姐达成了“共识”——你增发做格力电器的股东,但集团董事长一职,必须让出来。
也就说,董明珠和国资委之间存在博弈,最后的选择达成共谋,结果是:
(一)董小姐这边:
√、董小姐以格力电器发展优先,并购珠海银隆,进行多元化扩张;
√、对应代价是放弃集团董事长位置;
√、手段是大股东支持自己,定向增发给管理层股份,实现自己对格力电器的控制权,防止出现万科那样的野蛮人事件。
(二)国资委这边:
√、格力集团又一次多元化,收购珠海银隆,那么珠海国资委,乘机收回集团权力;(当年董获得权利,来源于朱洪江的交接,朱是珠海本地人)
√、收回权利后,可以开展名正言顺的开展多元化。
√、提供给集团董事长就业
所以,本质上,我相信前后两者之间是有共谋的。
由于计划本身,让董明珠持股,成为格力电器实际控制人股东,为了避嫌,防止董明珠利用格力集团,给格力电器输血,做出一些损公肥私的行为。
很自然,董明珠也应该卸任集团董事长位置。
整个事件梳理
在这个合作共谋中,董小姐和珠海国资委,都有自己的利益出发点。
原先的计划是董明珠牺牲集团董事长一职,获得对格力电器控制权,但计划落空。由于董明珠已经同意了卸任,国资委“假途灭虢”,借道收回权利。
如果是这样的,国资委非常不厚道,从其回复确认的语言中态度,个人还是比较倾向于这个猜想。
就是你和对手,约定了事项:你让盟主位置(董事长),对手不再纠缠你的心上人(格力控制权和珠海银隆);
结果呢,武林大会召开时,你让出来位置,结果你心上人,由于家庭反对(股东反对增发案),不同意,你暂时没能把心上人搞到手。
所以你是既丢掉了武林盟主的位置(对手已经当上了盟主,木已成舟),心上人也悬。
当然,你的对手,还是要做一番姿态,帮你把心上人追到手,也就有了后面可能的修改后的增发方案。
当然,我个人还有一个非常阴谋论的猜想,当时投反对票的是中金等国资机构,这帮国资计划好了,设计一个方案,让其下课,卸任集团董事长。
回到故事里,就是你的对手和心上人父母是一伙的,他们原本就是亲戚关系。
移动应用产品推广服务:
本文作者@秋源俊二 由(APP顶尖推广)整理发布,转载请注明作者信息及出处!
转载请注明: &
or分享 (0)

我要回帖

更多关于 小牛电动车双十一 的文章

 

随机推荐