家庭条件好的员工宿舍入住条件 在单位会很受欢迎吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-26 04:19 标签： 员工宿舍入住条件
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从企业角度如何促进员工工作和家庭领域的和谐发展
　　摘 要：越来越多的企业开始关注员工工作和家庭的和谐问题，他们希望通过关注员工、引导员工，让他们在家庭和睦的情况下，没有后顾之忧地为企业服务，企业和员工一起达到共赢的状态。 中国论文网 /2/view-6125239.htm　　关键词：家庭和谐 工作制度 福利 　　“日出而作，日入而息，逍遥于天地之间而心意自得。”是描述员工工作和家庭的两个活动环境，“逍遥于天地之间而心意自得”，便是工作和家庭的一种和谐状态。每个人都在追求着工作和家庭的和谐美满，随着中国社会经济的不断进步与发展，女性劳动力比重的增加，男主外女主内的模式被打破，大多数的员工夫妻双方需要共同地承担工作和家庭的责任。中国一直都是人口大国，劳动力市场充裕，社会的竞争也日益严重，这也要求员工必须更努力地投入工作，以保留自己的工作机会，或者谋求更好的晋升空间，因此，越来越多的员工在工作和家庭的活动中出现不和谐的状态。此外，社会的观念不断发展，工作不仅仅是为了柴米油盐，家庭也不仅仅是为了生活，人们还在工作中追求着成就感、满足感与个人能力的体现，社会地位的认同，在家庭中，人们追求着更为健康的家庭生活，有足够享受生活的时间，有和谐美满的家庭，给孩子提供良好的教育和生活环境等。员工的工作和家庭两个活动领域的追求在不断的提高，如何才能使员工的工作和家庭获得和谐发展，是每个员工都需要面临及解决的问题，也是每一个企业除了提供劳动报酬外，需要为员工创造提供的福利保障。 　　越来越多的企业开始关注员工工作和家庭的和谐问题，他们希望通过关注员工、引导员工，让他们在家庭和睦的情况下，没有后顾之忧地为企业服务，企业和员工一起达到共赢的状态。从企业支持的角度，企业可以从几个方面来促进员工的工作和家庭领域的和谐发展。 　　注重人岗匹配。不同的工作岗位有不同的岗位需求，有些岗位可能需要承担更多的工作压力，或者需要付出更长的工作时间，或者要为企业谋求更多的社会资源，在这些岗位工作的员工需要比一般员工承受更多的心理压力或者生理压力，这类员工可能更容易把工作中的情绪、压力、观念带回家庭，从而影响家庭的和谐。因此，在工作强度较重的岗位上，更需要强调一种人岗匹配度，从事这类职能要求的员工，他们更需要有一种工作的自主性，也更需要有对工作进程的把控程度，有相关研究表明，如果工作时间不规律，经常变化，或者经常的加班行为，或者工作负荷过重，会使个体的压力增加，这种压力情绪在离开工作范围后，仍然会保留，也就是更容易会产生工作和家庭的不和谐感，因此，这类员工应该需要更强的自我控制能力，能更好地把控自己的时间安排，才能更有效地排解压力。因此，对于从事这类职务的人群，企业除了对其工作能力的要求外，对其个性特征也需要有一个相应的考察，企业可以在员工入职前进行性格测试的分析，了解员工内在的性格特征，以确保这类人群是能符合这种工作强度的，从而减少他们对家庭生活的影响。 　　建立弹性的工作制度。员工如果拥有较高的工作主动权。他就能合理地调配自己的时间，能自主地根据需要来调节工作和家庭的安排，当分配越合理，员工会觉得工作和家庭越和谐，因此，企业可以在不影响工作的前提下，对某些合适的岗位或职能给予一定的灵活性，比如，建立弹性的工作安排制度。这里的弹性，不是随意地根据员工的意愿来选择，想工作多久就不多久，想什么时候工作就工作，想休息就休息，而是说，在工作时间长短固定的条件下，在工作强度，工作责任要求明确的前提下，员工可以较为灵活地去安排分配。例如：员工可以自主地选择工作的具体时间，不用规定每天8：30要回到公司，员工可以根据自己的情况，避开上下班的高峰，员工可以选择晚上班，晚下班，只要能保证工作时间的长度就可以了，不用规定开始和结束的时间；压缩工作的日子，同样每天8小时，每周5天的工作量，在工作时长40小时不变的情况下，员工可以根据家庭的时间安排来调整工作的天数，不必拘束在每天8小时，员工自己可以调整每天的工作长短；有条件的工作岗位员工可以选择灵活办公的场所，像程序的编写设计、文稿、个别财务报表、营销人员等，他们可以选择灵活的办公场所，不一定非得在办公室坐着，他们可以选择在家远程办公，又或者在其他的场所工作，只要能保工作任务的完成就可以了；调整工作的方式，可以尝试国外某些模式，一份岗位，可以由一个以上的人员完成同一份工作，由他们自由地分配工作的模式，让一些不能从事全职工作的人也能参与到工作中；实行弹性的工作安排，可以让员工可以根据个性化的需要来分配工作和家庭的时间，从而促进工作和家庭的和谐。 　　提供良好的工作氛围和家庭福利。良好的工作氛围，可以增进员工间的联系和情谊，有利于减少员工合作间的摩擦，提高员工的工作效率，并且，员工间感情的良好维系，会增强员工间的沟通，当员工遇到问题时，可以有更多的倾诉对象，有点解决问题的意见，这样有助于他们释放工作或者家庭生活的压力，有助于促进工作和家庭的和谐。 　　在家庭福利中，日本企业是比较重视的，由于他们国情的不同，当成立家庭后，更多地是由男性出外工作，承担更多的工作责任，而日本女性很大比例的是从事家庭生活，承担家庭的工作，日本企业为了促进工作和家庭的和谐，鼓励家庭女性更支持丈夫的工作，使企业员工在更多地注重工作领域同时也能兼顾家庭，很多企业的工资有一部分是直接支付给员工妻子的，让妻子一起来分享丈夫工作带来的财富，这也是促进两者和谐的一种有效补偿和手段。 　　在中国，越来越多的企业也意识到，家庭和谐是员工工作有效的一个重要支持。有能力的企业，建议在分配员工的福利时，可以把员工的家庭成员纳入进来，建立相关的制度，或者提供渠道去帮助员工解决家庭的问题，比如说，为员工购买保险时，可以增加对家属成员的医疗保障等，小孩升学读书等，企业可以设立相关的奖金制度，对企业员工的教育资金进行一部分的补贴，或者对取得优异成绩的小孩进行奖励。某些企业，会定期举行一些文娱活动，在这些活动的过程中，可以让企业的家庭成员参与进来，如企业的体育竞赛，可以让家庭成员一起参赛，或者鼓励成员来观赛打气，一起感受竞争向上的氛围；如企业完成一个大项目，或者年度工作任务时，可以组织旅行活动，资助全部的，或者部分的家属旅游资金，让企业员工携家属一起旅游度假，让员工在轻松放假的时候，能与家人一起相处，增强了解，也让家庭成员能了解员工的工作环境、工作氛围、工作性质，工作伙伴等，增强家属对员工的工作信心，弥补员工因工作忽略对家庭照顾的时间，也让家庭成员可以享受员工因工作领域收获的成果，从而促进员工工作和家庭的和谐。
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