众创空间在中国发展现状、七大模式、三大案例
李克强总理于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访，咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察，现拟从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。1.众创空间概述1.1 提出众创空间的背景早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新 浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。3月11日，国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(下称《意见》)。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。1.2 众创空间是什么“众创空间”是科技部在调研北京、深圳等地的创客空间、孵化器基地等创业服务机构的基础上，总结各地为创业者服务的经验之后提炼出来的一个新词。那么，究竟何谓“众创空间”?根据国务院《意见》中的定义，众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称。这类平台，为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。显然，“众创空间”并不是一个简单的物理概念，也不能把它与现有的任何一种具体形式划等号。科技部也一再强调，众创空间绝不是大兴土木的房地产建设，而是在各类新型孵化器的基础上，打造一个开放式的创业生态系统。投中研究院认为，众创空间的概念外延与孵化器略有重叠，但应比后者范围更大(见图1)，此外，它还应包括创客空间(见下文第2章)、创业咖啡等新型孵化器模式。一方面，众创空间包括那些比传统意义上的孵化器门槛更低、更方便为草根创业者提供成长和服务的平台;另一方面，众创空间不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，还是一个能够为他们提供创业培训、投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。基于国务院《意见》对众创空间的定义，投中研究院结合调研，认为众创空间应当至少具备以下几个特点：一、开放与低成本：面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。二、协同与互助：通过的沙龙、训练营、培训、大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产生“聚变”的效应。三、结合：团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合，孵化与投资结合。四、便利化：通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外，还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成长。五、全要素：提供创业创新活动所必须的材料、设备和设施。1.4 众创空间的作用和意义众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而是在于其提供的辅助创业创新的服务。各种形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。这些基础服务包括但不限于：培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等等。此外，个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金，有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请，有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，将使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风。2. 众创空间在国外显然，国外并没有“众创空间”这个词，但在这里不得不提创客空间。创客空间源自国外。“创客”二字，翻译于英文单词“maker”，指不以盈利为目标，致力于把各种创意转变为现实的人。创客空间在国外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一种全新的组织形式和服务平台，通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备，以及组织相关的聚会和工作坊，从而促进知识分享，跨界协作以及创意的实现以至产品化。全球知名的创客空间有诸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。经过多年的发展，国内外已经把创客空间这个模式推到了一个比较成熟的历史阶段，并对科技创新产生了深远的影响。此后，创客的概念被引入中国，也逐渐诞生了类似的场所。国内第一个创客空间是2010年诞生于上海的新车间，类似的还有北京创客空间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等等。此外，还有两个名字不得不提，它们的模式近来也经常被国内的地产商们挂在嘴边，它们就是Regus和WeWork。Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商，该公司成立于1989年，总部位于英国，伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是，支持其客户的任何工作场所需要，使他们能够在工作的地方，以他们最有效的方式，尽可能持久地享受工作。目前，Regus已经在全球五大洲的900座城市开设了3,000家商务中心。2014年Regus营业收入增加15.8%，达到了16.76亿英镑，净利润增加27%，达到了1.04亿英镑。Regus的产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。WeWork是一家位于美国、主打办公场地租赁服务的房地产公司。2014年，实现年营业收入1.5亿美元，利润率近30%。去年12月，WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资，公司由此估值高达50亿美元。它的盈利点主要在两个方面：一是通过写字楼“整批零租”获取差价，以会员费及配套服务形式收费，二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。WeWork激增的会员数量，连接线上线下硬实力资源的能力，显示出资本对该商业模式的充分看好，让这家公司的风头一时无两，也在中国掀起一阵模仿的风潮，潘石屹、毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q、UrWork开始效仿。3. 众创空间在中国3.1 众创空间在中国的发展现状北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源，成为我国众创空间发展最快的城市。日，北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11家进行了授牌，同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。这11家创业服务机构分别为：北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。5月4日，北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号，分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。这使得目前“北京市众创空间”的数量达到25家。5月7日，北京众创空间联盟成立。标志着在北京市科委的指导下，北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。首届成员大会同期召开，与会成员来自近60家创业服务机构，汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，将进一步促进推动北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间，深圳的柴火创客空间，杭州的洋葱胶囊，南京创客空间等等。前面提到，众创空间是新型创业服务平台的统称，现有的孵化器、创客空间是目前众创空间主要的两种业态。从孵化器的视角来看，目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示，2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家，仅就北京市而言，各类孵化机构超过150家，国家级孵化机构50家，入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队，获得融资的团队超过150个。从另一种主流业态——创客空间的视角来看，中国创客还处于发育期，数量规模都较小。据公开数据显示，全球的创客空间已达数千家，而国内只有70余家。3.2 众创空间在中国的模式投中研究院根据调研，从业务模式和形态角度来看，认为目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：模式1：活动聚合型以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。模式2：培训辅导型旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。模式3：媒体驱动型由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。模式4：投资驱动型针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。 例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。模式5：地产思维型由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。模式6：产业链服务型产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。模式7：综合创业生态体系型提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：创业公社。北京市科委目前已授牌的共25家“北京市众创空间”的主要服务和模式类型如下表(表1)：表1：北京市目前已授牌的25家众创空间主要服务一览3.3 典型案例案例1：创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业，人均有十年左右的创业经验，行业资源也较为丰富，因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：一是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资，创客总部于2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外还找了6家合投基金，首期3000万人民币，主要用来投入孵的企业。盈利模式方面，创客总部在起始阶段主要做孵化器，发现只收工位租金是赔钱的，一直没有找到盈利模式，后来发现只有做投资才能有盈利。事实上，市场化的孵化器，基本都存在这个问题。目前，创客总部对自己的盈利模式定位是“产业链服务+天使投资”，关联产业相关的服务，重点做产品。创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定。主要看三点：方向(该领域未来是否有机会)、团队(主要看主导的创业者)、产品(切入点)。从入孵团队规模来看，据创客总部的统计，2014年有338家申请，录取114家，每个月大致有9-12家通过评审，但今年的节奏比去年快，基本上随时都在评审。规模并不设上限，创客总部认为规模十分有必要，因其能够带来氛围和协同效应，人多之后相互之间的协作和配合会多起来。只要创业氛围足够好，创业团队的自我管理和自我约束能力都很强，不会有太多管理上的问题。从已经服务过的团队来看，2014年有32个团队拿到投资，其中28个为天使轮。天使投资的平均金额为391万，而创客总部自己投的多数在300万左右。案例2：车库咖啡(投资驱动型)近几年，咖啡类众创空间的成立如雨后春笋，位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者，自2011年4月开始营业，迄今已经走过四个春秋。车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种：第一种是流动创业者，车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者，据车库统计，每年平均流动6万人次，每天150-200人次;第二种是常驻团队，目前能够满足10个团队的需求，桌椅和办公位固定，这类团队的人员和项目均比较稳定，流动性小，能够自行维护日常的办公秩序。第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的，至今一共服务过300支团队。每年申请的团队大概有1000支，每年只筛选出100个团队进行服务，原因在于一方面要保障团队的品质，另一方面是运营体系只能支持100个。这些团队目前在全国范围内进行招募，通过车库的认证并加入其会员体系之后，车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。对于认证标准的制定，车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准，只要项目已经有了，并且运营比较正常，团队稳定。此外还有一些附加条件，比如是否已经注册为法人单位，但如果团队特别大，还未注册也可以酌情放宽要求。盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。车库咖啡在经过多年探索发展之后，目前的盈利点主要在以下几个方面：除正常的工位收入以外，还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛，等等;此外，其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察，车库咖啡把这些经验进行总结和梳理，为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。在对团队投资方面，车库咖啡对创业团队没有持股，也不设专项基金。车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是项目也具有流动性，和投资人约定好以后双方定期来就可以，三是现在见项目的渠道比以前丰富了，有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等等，都是能够见到投资人、被关注的方式。从车库咖啡服务过的团队来看，不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。在车库的平台上，拿到过融资的团队共有70多个，多数为天使轮，有少数直接到A轮。案例3：创业公社(综合创业生态体系型)创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器，由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立。创业公社于2013年5月开始运营，总部位于北京市中关村石景山园区，同时已经开始在中关村、东城、西城、朝阳、丰台开始规模化扩展，并正在筹划向北京周边区县扩张。定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务。创业公社的核心运营思路是，通过完整的创业服务体系树立品牌，以吸引更多的优质创业企业入驻，在形成企业数量规模之后，去和闲置物业洽谈，获得较低的价格，把它变成创业公社，最后再给创业团队办公。然而目前在石景山总部的场地是由政府提供，对创业公社而言并无租用成本。创业公社对入驻团队也秉持开放的态度，并不设过多门槛。同时，受中关村管委会委托，创业公社运营名为“雏鹰计划”的优质项目池，目前其中有60多家企业，累计获得过的融资已超过7.5亿元。创业公社受中关村管委会委托，运营中关村雏鹰人才基地，符合条件的企业可以获得不超过30万补贴，目前已有近60家雏鹰企业创业公社的盈利模式也是“办公场地租金+增值服务”，于2014年实现了微盈利。从2014年的情况来看，场地和服务收入的占比大约为7：3。但创业公社认为，从趋势来看，增值服务的部分发展很快，未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。在服务内容的层面，除场地的基础运营之外，主要有：金融服务(包括股权和债权)，垂直行业领域的导师顾问，帮助企业招聘，法律咨询(知识产权、合同梳理等)，申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题)，线下培训，定期的分享会和沙盘演练，项目路演，等等。对于交流的形式，创业公社的理念是不对交流形式做固定的限制。在投资层面，创业公社当前的做法是用其提供的服务换取企业2%——5%的微股权，目前已获得近20家企业的微股权。但他们暂时没有退出的打算，一旦获得投资人的投资，也是对项目一个良好的背书，便更加有了长期持有的理由。在已服务团队的层面，累计服务过的团队超过500家，目前实际入驻的企业有100多家，还有一些提供服务但在其他场所办公的团队。短期内创业公社将会做三件事：一是目前3万平方米的总面积已经饱和，需要进行拓展，二是今年将要重点将企业推向四版市场，三是要做一个类似YOU+的创业者公寓，帮助解决住的问题。4. 众创空间发展过程中存在的现象与问题第一，联合办公空间以及创业咖啡馆的持续盈利是难题。与WeWork的模式不同，创业咖啡馆缺乏持续盈利的能力，不是一个纯粹的商业行为。如何减少亏损或者保本运营，让咖啡馆不至于最终倒闭成为这些创业咖啡馆经营者思考的问题。第二，需要扩张以形成规模效应，管理运营队伍需扩大。但在规模扩大之后，受限于管理团队自身的认知和管理水平，也会带来问题。第三，场地成本普遍较高，难以产生盈利，创业服务机构希望获得政府财政扶持的意愿比较强烈。第四，非集中办公区难以为初创企业注册，集中办公区登记制度有待进一步完善。针对众创空间集中办公的特点，简化住所登记手续，为创业企业工商注册提供便利。在中关村创业大街等创业服务机构相对密集的区域推进众创空间集聚区建设，形成集聚效应和规模优势。5. 众创空间的发展投中研究院结合调研分析认为，众创空间的发展将呈现以下几个趋势：其一，现在社会环境比以前更加宽容，创业氛围更好，创业服务机构也会有越来越多的形态出现。其二，创业领域的投资会越来越多，会进一步促进创业人员和创业服务机构的增多。其三，未来政府的“制度红利”比“人口红利”要更大，创业将会成为更多的人的选择。其四，未来的创业服务机构会越来越多，但所有的事情不会像现在这么热，商业最后还是会回归本质，供的是什么服务，对用户来说是否有价值。其五，在中国地产界，在毛大庆等明星效应的带动下，可能会在短期内有大量的人和资本涌入这一领域，争做中国版WeWork，甚至吹起一个泡沫。但对草根创业者来说，这可能并不是一件坏事。
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增值电信业务经营许可证B2- 京ICP证030367号长沙创客空间现状调查：已有数十家几乎没盈利_新浪清远
长沙创客空间现状调查：已有数十家几乎没盈利
三湘都市报评论
　　创业高潮，伴随而来的是创客空间的崛起，越来越多的创客，开始从一张单独的办公桌上开启自己的梦想。去年至今，模式多样的创客空间不断出现在大众视野中，仅在长沙城区范围内，各类创业平台、孵化基地等数量就已经有数十家。
　　形形色色的创客空间难免让创业者有点眼花缭乱，究竟这些创客空间都有哪些特色，创业者应该如何认识和利用？对于那些试图以创客孵化器为名达到提高出租率的商业写字楼来说，噱头过后，拿什么支撑创业者日益升级的需求？这是摆在众多创客空间面前一道待解的难题。
　　长沙创客空间达几十个
　　滴滴专车、神州租车，让市民的出行多了一个新选择，于是有创客看到了商机——今年40岁的万先生拉着两名二十岁的小伙子开发了一款租车平台，准备跟着热潮经营一家租车公司，经过仔细调研后，他将自己的公司入驻了湖大科技园的君定众创空间。“租了3个工位，每月一千多元，只要自备电脑就可办公。”万先生说，除了场地成本便宜外，众创空间提供的一系列秘书式贴心服务正是他所需要的。目前，万先生的办公邻居已达到10户。
　　君定众创空间创始人萧帆谈及初衷时说，自己曾经也是创客，深知创客不易，希望让一些“草根创客”能以零成本来实现梦想。
　　8月13日，长沙市政府正式公布了《关于支持发展创客空间的若干意见》，明确在芙蓉、开福、岳麓、雨花、天心五区分别建设1个公共创客空间，使用面积在1000平方米以上，同时启动市区两级财政支撑，提供创业公共服务。
　　事实上，创客空间早已在长沙开始萌芽。
　　今年5月，湖南省科技厅公布了湖南首批8家众创空间试点单位名单，包括长沙高新区、株洲高新区和湘潭高新区的创业服务中心、长沙生产力促进中心、湖南大学书院九号等。
　　今年7月，阿里云创客+创业孵化基地正式与雨花区政府签约。腾 讯众创空间也确定将落户麓谷。
　　除了政府园区、高校外，高档写字楼、地产商等也纷纷前来争食。
　　湘江之畔的保利国际广场就形成了“保利创客国际”，推出了53个免租“创客”席位。
　　在长沙南城，怡海星城楼盘的又一个众创空间即将诞生。“装修预计9月完成，空间的名字还没确定。”湖南怡海三湘房地产开发商总经理助理刘建告诉三湘都市报《创周刊》记者，公司专门拿出1500平方米的面积做众创空间，预计容纳的创业团队20个左右。
　　“发展至今，长沙各种形式的创客空间已不下几十个。”今朝会创业服务公司董事长曾勇告诉记者，公司正准备制作一份长沙创业服务机构地图，为创业者和相关企业提供方便。
　　曾勇介绍，目前创客空间分为五个层次，第一是物理性模式服务，既没有商业价值，也没有生命力，只提供场地或资金补贴支持；第二类是服务型空间，增加了一些咨询、商务办理等配套服务；第三是投资型创业服务，以资金的形式、以投资人的角度去验证空间创业项目的质量，“也就是孵化”；第四类是全链条、生态化的服务，除了包括专业的配套服务，还有对接政府、投资等功能；而最高层次的则是产业园模式，那就是一个生态圈式的大平台。
　　优质服务依旧稀缺
　　位于湖南大学的书院九号，既是一家咖啡馆，又是湖大学生创业创新的展示平台，来这既可参观购买学生的创意产品，也可安静地看书自习，或是与三五好友点杯现磨咖啡，吃个意式简餐，惬意度过闲暇时光。《创周刊》记者发现，长沙光打出创客牌的咖啡馆就有好几家。
　　雨后春笋般冒出的众创空间，也让有些人抛出了一个思考：长沙的创客空间能否满足长沙创客的真正需求？
　　这一疑问并非没有缘由。《创周刊》记者实地走访时对比发现，这类空间经营理念较为相似，特色区分并不明显。
　　为企业提供办公室租赁服务的商务驿站如今也开始转型，公司总经理文冠峰介绍，目前不仅为创客和企业提供工商注册、税务办理等商务服务，还着手打造创业俱乐部，组织活动为创客提供“头脑风暴”的机会。
　　君定众创空间的萧帆则透露，入驻的团队最大的优势是可以享受高新区的政策，此外，还会高频次地请导师进行演讲与孵化，同时，会通过各种渠道为入驻团队的产品进行免费的展示。
　　作为地产商的代表，怡海星城众创空间的最大优势是地产，刘建坦承，这个项目是公司基于当下热点做的一个尝试，未来主要是通过与专业机构合作，对入驻项目进行孵化并投资，具体的运营还需不断探索。
　　相对来说，长沙创谷的运营模式显得要清晰很多，其创业运营部总监田贺介绍，创谷80万平方米的核心园区正在加速建设，今年10月将全部投入使用。作为一个产业园，创谷是与天心区政府合作搭平台，要做的就是引进企业和项目入驻产业园，在这个生态圈里，有专业的管家式服务、有专业的培训、有导师、有基金、有人才，一个项目从种子到苗圃到孵化器到加速器，都有会服务机构全程陪跑，提供个性化定制服务。
　　“尽管创客空间数量不少，但服务远远跟不上要服务的对象。”今朝会曾勇说。
　　不过，曾勇及多位业内人士同时指出，长沙创客空间虽然属于起步阶段，前期服务同质化现象普遍，但并不代表这一市场已饱和。“制造业这一无可比拟的优势，为创客将自己的创意落地提供坚实基础，因此创客数量方面并不担忧。不过反过来看，现在优质的服务资源依然稀缺，这也恰恰就是机会所在。”曾勇表示，不管哪个行业，都将经历优胜劣汰的过程，创客空间这一领域亦是如此。根据需求不断调整并提供创客需要的优质服务，最终才能取胜市场。
　　“几乎没有创客空间盈利”
　　长沙创客空间的盈利模式如何？
　　在各方资本瞄准创客空间之时，我们难免会关注，都盈利了吗？答案显然是否定的。
　　在长沙高新区创业服务中心大楼里，有1000平方米是作为创客空间开发的，目前聚集了十多家创客团队，“我们可以算长沙第一家创客空间，1999年就成立了，只是此前习惯叫孵化器。”服务中心平台创新部部长周东告诉记者，在这里，场地、商务服务、团队培训、项目孵化推广等都是免费为创客服务。据悉，服务中心的收入来源包括政府补贴、非创客房租收入、投资回报三块。
　　不同于由政府运营的创客空间，基于市场化运营的企业似乎难谈盈利。
　　“几乎没有创客空间盈利，维持收支平衡就不错了。”君定众创空间萧帆指出，提供免费或低租的场地是创客空间的标配，这一成本肯定是亏损的，投资者只能靠其他服务来弥补，如众创咖啡要靠咖啡、副食品的销售拉动盈利，有些通过组织创客活动相关企业赞助来弥补。
　　值得关注的是，作为国家与政府合作建设的创谷，在盈利模式上进行了全新的探索，田贺表示，“创谷是提供载体的平台，相当于房子有人入住，创谷就此也产生了收益。不止于此，如果把创谷比喻成‘沃土’，那我们就需要引进‘蚯蚓’，是‘互利共赢’的模式。”田贺进一步解释，创谷将提供各种可能让企业自发地产生交流合作，从而进行“反哺”，对园区形成一种良性循环。
　　湖南众创空间大事记
　　5月16日，湖南省举行科技活动周开幕式，湖南省科技厅公布了首批8家众创空间试点单位名单。据悉，湖南省科技厅目前正牵头研究制定贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》“三年行动计划”方案。湖南省将力争到2018年，构建100个低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间；培育200个天使投资人和创业投资机构；培育1万个创新型小微企业；提供10万个高质量的就业岗位。
　　7月28日，记者从长沙高新区管委会获悉，腾 讯众创空间即将落户麓谷。据悉，2015年，腾 讯将倾力打造一个“线上+线下一体化”、对创业者实现全要素的供给和全流程加速的腾 讯众创空间，计划在全国建立25个线下众创空间，总面积超过50万平方米。
　　8月13日，《长沙市人民政府办公厅关于支持发展创客空间的若干意见》发布，将在芙蓉、开福、雨花、天心和岳麓5区的中心城区范围内，分别建设1个公共创客空间。对于首批5个示范创客空间，长沙连续3年将给予建设补贴、租金补贴、运营费用补贴、公共服务补贴和运营主体奖励。
　　8月21日，由长沙市雨花区人民政府与阿里云创客+联合主办的“诸神之战创客大赛”在长沙启动。阿里云创客+是国内顶级互联网公司在湖南地区落地的创业平台，为创客团队提供阿里云服务器资源、大数据资源、品牌资源、阿里巴巴平台资源等。
　　8月21日，2015首届“创客·湖南”科技产品及项目展示会新闻发布会称，该展会将于9月18日至20日在湖南省展览馆举办。展会由湖南省科学技术协会、省科技厅、省经济与信息化委员会、长沙国家高新技术产业开发区等多个部门联合主办。
　　8月31日，株洲高新区中国动力谷“新动力众创空间”将正式开门迎客。目前，湖南工业大学创业孵化基地已率先入驻“新动力众创空间”。