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京公网安备78财务管理如何适应“互联网+”时代？·企业家日报多媒体报刊
第08版：财务策略
国内统一刊号：CN51-0098 邮政发行代号 ：61- 85
财务管理如何适应“互联网+”时代？
&&互联网时代除了意味着前所未有的“快”之外，对企业的发展也带来了一系列变化和挑战。当信息爆炸与信息匮乏共存，企业如何应对风险、把握机遇变得越来越重要。作为公司核心部门的财务，可谓走在互联网风暴的风口浪尖，那么，如何才能适应“互联网+”时代的节奏，跟上改革潮流呢?&&&&&&&&“传统的信息交流方式一骑绝尘，为了适应和生存，企业在应用方式、商业模式和生产方式等方面都不可避免地发生着变化，改革不仅发生在生产模式上，连收入结构也被波及，可谓是一次商业模式的重新洗牌”,就互联网对企业的冲击，高顿管理会计研究中心的Chris提出了自己的看法。&&这些变化带来的是什么?未知的风险?重新洗牌的消耗?还是艰难的适应?Chris提到，这些转变不仅仅是挑战，也可以是机遇，但机遇是给有准备的人的，企业要想做有准备的“人”，必须进行财务转型和改革，走管理会计之路。&&&&&&管理会计开启“共享”新征途&&&&企业财务要走管理会计之路，就必须具备财务共享的思维，这也是管理会计提倡的。互联网带来更多选择的同时也带来了更多的风险，而这些风险的应对将不能通过传统的方式来实现，这对企业管理创新提出了更高的要求。&&如何实现企业管理创新?建立企业的财务共享中心就是一个很好的切入点。财务将不再是一个孤岛，通过信息共享，财务得到的是一个全新的、全面的视角，对公司整体的发展将有更直观的判断。&&财务的管理模式和管控水平要适应“互联网+”时代，财务共享不可少，它不仅为企业风险预测、机遇把控提供了可能，也为财务向管理型、战略型人才的转变提供了途径。财务共享除了是企业标准化与精简化的创新手段，也必是未来企业核心竞争力的优势所在，其大势所趋也是不言而喻。&&&&财务共享突破部门壁垒，实现高效合作&&&&财务共享使得任何一个领域或者细分岗位，都有可能实现信息的共享，从而使企业运作更加标准化和流程化，这也为部门之间的协作提供了可能。面对越来越激烈的市场竞争，合作协同变得尤为重要，特别是对于公司财务而言，不能把自己当成隔离起来的孤岛，实现信息共享至关重要。&&公司战略的有效执行，财务与业务密不可分，信息共享是连接财务与业务的桥梁。管理会计在进行全面预算的时候，所做的决定不是空穴来风，而是基于公司实际业务出发，这一切都依赖于信息共享。只有了解到公司其他部门的状况之后，所做的决策才是最具执行力和现实意义的。&&财务共享管理模式与计算机技术的有效融合对集团管控无异于锦上添花，财务、业务、平台的三位一体是各部门之间有效合作的前提和保障。通过建立集中、统一的企业财务中心，实现“报账、核算、资金、决策”在全集团内的协同应用。由此，企业的业务动态性、敏捷性和可靠性得到提高，财务能迅速捕捉到信息作出反应。&&“互联网+”时代是创新的时代，是变化的时代，对企业而言，唯有不断改革才是生存之道，财务尤其如此，管理会计的大门已经敞开，财务共享的盛宴即将开始，只有先“进去”的人才能占得一个好“位置”。&&&&（高顿）&
Copyright 企业家日报数字报刊
所有内容为四川新闻网版权所有.未经授权不得复制转载或建立镜像“互联网+”时代背景下企业财务管理浅谈
　　1　&互联网+&时代背景对企业的影响
　　目前，很多企业利用创新带动企业发展，利用网络进行跳跃式的发展，将网络数据库、云计算等先进技术应用于企业，促使电子商务、工业互联网和互联网金融三位一体良好运作。通常现代企业的转型按照如下的模式：首先，进行初步网络营销，如通过电子邮件、博客、论坛、门户等进行广告和出售;其次，发展到电子商务阶段，如淘宝、京东、阿里巴巴等;再次，C2B、F2C指厂家直销、批量定制、团购;最后，发展到网络思维的构建，在组织方式、企业运作模式、企业经营理念等价值链方面进行创新和重组。在这一阶段，强调互联网思维创新。
　　2　&互联网+&时代背景下企业财务管理转型面临的问题
　　不同的企业有不同的特点和业务类型，在转型过程中，必然会遇到不同的困难和问题，但基本方向是一致的。一般情况下，企业从网络可获取最新的信息，作为企业管理和决策的数据支持。另外，企业应培养互联网思维方式，打破企业传统的条块化管理模式，逐渐发展为相互交融的共享化模式。这种转型首先要有大数据平台的支持，在此基础上改变业务流程及管理理念，企业的财务管理部门在这个转变中扮演着关键的角色，占据基础性地位。财务管理的传统业务主要集中于对基础数据整理和记录，而&互联网+&时代背景下更要强调企业的战略管理、风险控制、市场管理、价值链管理、综合素质、现金流管理、信息化管理、预算管理等方面。企业在转型过程中，应当提高财务管理部门在企业中的地位和职能，特别重视管理会计的素质和业务水平，促进企业在业务支撑、核心财务、运作模式三个大方面进行转型。扩大管理会计的职能范围以使其能够更多地统筹企业的财务预算和财务规划，进行财务报表的编制和分析，并准确地预测企业的发展趋势，为企业更好地经营提供丰富的数据支持。此外，通过对互联网大数据的研究和对一些信息的加工整理，管理会计人员能够根据企业决策需要，进行相关报告的制定。
　　3　&互联网+&时代背景下企业财务管理转型的措施
　　3.1　重视财务管理的战略地位
　　一些发达国家非常重视企业财务管理的战略地位，并拥有相关的分析工具，如平衡记分卡、战略地图等。而在国内，市场经济迅速发展，并成为世界第二大经济体，管理要求和管理能力也在大幅度提高，很多国内企业也会利用这些分析工具来提高管理质量和效率，促进管理向综合化、精细化发展。但大部分企业仍局限于基础层面的财务管理，主要集中于企业内部业务，管理水平比较低，更谈不上财务管理的战略发展。互联网促进社会经济的信息化、复杂化，进而迫使企业在经营理念、管理方式和组织形式方面进行改革，另外，企业还需缩短调整周期以适应快速变化的市场经济环境。在这种情况下，企业财务管理部门担负着对这些变革进行数据支持的重要任务，业务涵盖财务预算、风险控制、战略管理等各个方面。
　　3.2　构建大数据处理平台
　　不同的企业通过网络能够进行更为迅捷、更为充分的联系，从而促使各类形式的组织结构向着多元化、扁平化发展。而传统的企业财务管理大多采用集中控制的手段，难以满足&互联网+&时代下多元化的要求，所以企业应削弱中心权利。所谓&去中心化&并不是指降低管控力度，这种管理控制的重点在于大数据平台的搭建以及从平台中进行信息资源的提取。平台具备强大的数据处理能力并具有表格、流程图等典型模型，提供搭建程序和搭建工具来进行数据处理和信息交换。该数据平台具备很强的兼容性，能够于一个框架内进行产销、资源、人力等各方面数据的分析研究。现阶段，已经有不少企业在大数据平台建设中取得一定的成绩。例如，对于云计算技术的运用，工作人员能够通过云端进行会计数据的共享，从而实现了数据远控，企业工作效率得到大大的提高;管理人员也能通过对平台数据资源进行深入分析来预测企业即将面临的风险因素以进行适当调整，提高企业对环境的适应性，另外还可以促进企业的财务共享。
　　3.3　财务工作非结构化分析和处理
　　传统的会计核算工作通常会遵循一个标准的准则来执行，一般经济事务的处理都存在一定的模式，如业务产生、记账、会计报表等很多工作流程和表达方式十分死板，会计数据具有很强的结构化。而在网络席卷经济市场后，财务工作在工作方式和管理理念上都发生着革命性的改变。网络的四通八达使得财务工作上的各种障碍均被清除，工作人员突破各个瓶颈，收集信息、分析数据的水平大幅度提高。另外，互联网也为项目评价、改进流程、成本控制等各项工作创造了有利条件。财务管理转型后，财务工作将变得十分灵活，而不是仅局限于简单、死板的&算账&上，其采集、处理及管理的范畴应当涵盖所有和企业业务相关的数据和资源，&互联网+&的时代是一个大数据时代，只有具备大财务的企业才能更好地适应这样的大环境。财务工作人员要同时分析与企业业务相关的各种报表和非报表数据，深入研究非结构化数据，这也对员工的工作水平和能力提出了更高的要求。财务报表分析应灵活考虑外界环境，具体内容包括企业资金周转水平、盈利大小、负债情况、未来发展前景等。此外要归纳分析财务报表的附注信息、业务信息等电子数据，特别注意重大资本的运作、重大或有风险和财产损失、大资金往来等事项，结合结构化和非结构化数据进行综合研究，将一些重要的非结构化数据进行结构化处理。检验一些环节中的测评结果，结合现有的法律法规检查财务工作的制度细节，分析企业内部控制制度是否健全、有效，对其风险水平进行估算。
　　3.4　打造多维、智能的预算管理系统
　　&互联网+&对企业起到的最重要的作用就是大大提高了企业管理的智能化。编制预算、执行预算乃至监督工作并不是一条线的流水线式的运作，而是要同时进行多维分析，从多个角度看问题，具有很高的技术含量和复杂的心理因素。当前，我国企业在预算管理方面仍存在不少问题，绝大多数企业仅具备基本的预算编制能力，预算数据大多来源于旧有的经验，很少能够兼顾迅速变化的外部市场环境和条件，缺乏科学性和准确性，不能为管理人员的决策提供有效的数据支持，也就难以使企业获得正确的预算调整。另外，大多数企业预算控制体系不完善，信息化技术含量较低，而在预算分析方面，只停留在单纯的图表分析上，未能考虑企业各种具体需求和企业环境具体状况。打造适应&互联网+&时代背景的财务管理模式，数据挖掘和运用障碍将被大数据平台打破，基于该平台的财务管理体系具备强大的功能，能够高效地汇集企业财务、业务、事项环境等各方面的历史数据，能够更为科学地剖析企业预算目标、编制预算报告，绘制更加合理的预算管理流程。一般情况下，企业的预算管理系统会在特定的编制期间和调整期间得到更新，而业务系统中数据更新周期很短。企业可以利用大数据平台，在预算监督时，实时对照分析企业业务信息系统数据和预算系统数据，从而进行及时调整，提高监控的有效性，进而提高企业的管理质量和管理水平。
　　3.5　改进财务管理工作流程
　　总的说来，我国财务管理信息化历程大致经历如下4个阶段：首先是利用计算机进行简单的财务计算;其次为信息资源共享，整个集团通过终端分享企业数据;再次为局域网，数据资源通过服务器和端口进行交换;最后为现阶段的&互联网+&时代，特点为信息数据量呈现爆炸式增长。以前通常会计处理方法均要遵循固定的流程，决策者根据其结果进行决策。但是这种传统的方法在愈演愈烈的市场经济的环境中逐渐显现其局限性，越来越多的相关方无法获得及时、具有高利用价值的会计信息数据。而网络在逐渐改变这一现象，&互联网+&时代的到来不仅可以大大提高企业财务工作的效率，也使财务工作人员实时地获得大量有用数据，并实现了信息实时传递的功能，可以针对需要，高速有效地汇集可靠的财务数据，从而成为企业坚强的数据支撑。企业通常具有4个相关的循环流程：资金流、物资流、人员流、信息流。
　　其中与财务部门密切相关的主要为资金流与信息流。企业通常最为重视业务和资金，这二者最理想的情况是步调一致。但资金流属财务部门工作，传统的工作方式必定会产生一定的滞后，导致业务流和资金流脱节。而随着&互联网+&时代的到来，由于电子商务的迅速膨胀，网络交易方式也越来越多，愈发方便，业务和资金慢慢靠拢和交融，二者的对称性和同步性更高，这为企业业务和资金配置的优化提供了有利的条件。
　　4　结语
　　现阶段，各个企业都无法忽视&互联网+&时代带来的冲击和挑战，不断寻求方法，抓住机遇，改变各自的经营理念、工作方法。财务管理部门通常肩负着重大的使命，会计工作朝着大数据、多维视角、多样形式的方向发展，财务管理部门需要结合企业自身的特点，顺着这样的大方向，细节中求创新，寻求使企业跨越式发展的有效途径。
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高一斌：抓住互联网发展趋势 迎接大会计时代
　　财政部会计司司长&高一斌
　　互联网技术正以前所未有的速度蓬勃发展，并以前所未有的深度和广度介入到经济社会的各个领域，引起了商业模式、交易方式、管理活动等方面的重大变革，同样也对会计行业带来重大而深刻的影响：
　　――在职能拓展方面，互联网技术改变了传统的事后核算模式，实现会计核算与业务活动的同步集成，会计监督、内部控制与业务流程的有机融合，更好地促进会计工作对经济活动的实时反映和有效监控，更好地为内部管理服务。
　　――在核算技术方面，互联网技术解决了电子信息在单位之间的快速传递，电子合同、电子发票等电子档案将逐步取代纸质凭证，大量会计资料以电子形式生成、传递和保存，会计工作将逐步实现无纸化。特别是利用可扩展商业报告语言（XBRL）技术强大的识别、分析、比较、汇总等功能，会计信息由人工识别转化为计算机识别，由单一信息整合为系统信息，由多次录入信息改进为一次性编报信息，会计信息的准确性、时效性、集成度都将得到大幅提升。
　　――在组织形式方面，互联网的发展促进了会计核算与业务活动在物理空间上的适度分离，依靠高效率、高度集成的软件系统和通讯技术，使会计工作从分散式的独立核算模式向集中式的财务共享模式转变。
　　――在服务模式方面，利用现代信息技术和互联网平台，会计服务机构将线下业务发展为以线上业务为主，打破了会计服务的地域限制，实现了实时记账和实时财务咨询，将为客户提供更多、更高效、更便捷的会计服务。同时，互联网的发展也为会计管理部门的政务公开、电子政务、网上交流等服务提供了有效平台，促进了会计管理部门管理服务模式的进一步转变。
　　可以说，互联网及其承载的技术和思想，正在推动着生产方式和生产关系的深刻变革，也推动着会计行业的深刻变革与跨越式发展。
　　在看到互联网给会计行业发展带来积极影响的同时，我们也应当深刻认识到互联网对会计行业所带来的冲击和挑战：
　　比如，在观念更新方面，我们要认识到，“互联网+”中的“+”不仅是技术上的“+”，更是思维、理念、模式上的“+”。“互联网+”需要会计行业突破传统思维、传统模式的禁锢，以更加积极、开放的心态，深入了解互联网对会计工作本身及其所处环境产生的影响，主动利用互联网平台，在生产方式、组织形式、知识结构、服务模式等方面变革调整。
　　比如，在标准建设方面，伴随着互联网发展所出现的新的产业形态、商业模式、交易工具、业务活动，必然要求会计法律法规、准则制度适应各方面的要求，进一步规范会计活动，提高会计信息质量。
　　比如，在系统集成方面，不同会计核算系统之间、会计核算系统与相关业务系统之间、行业监管平台之间，都需要建立统一的数据标准和数据接口，以利于会计数据的跨平台传递和有效利用。
　　比如，在信息安全方面，伴随着互联网、移动设备、云计算和社交媒体等新技术、新载体的大量采用，会计信息系统将面临被外部攻击的风险，如何防范会计数据被截取、篡改、损坏、丢失、泄露等风险，都将是各单位和政府监管部门所面临的重要现实问题。
　　基于以上现实，要求会计管理部门应当正确认识互联网的发展趋势，主动抓住机遇、迎接挑战。
　　第一，进一步加强标准制度建设。紧密适应经济社会发展要求，特别是针对互联网环境下经济活动中出现的新情况、新问题以及对会计提出的新要求，及时完善相关规范，包括会计准则、内部控制规范、会计信息化规范、会计基础工作规范、会计档案管理办法等；同时，应从政策层面支持会计服务创新，积极打造“互联网+会计”众创空间，推动会计服务从线下走到线上，从国内市场走向国际市场。
　　第二，积极推进会计信息化建设。着力研究会计信息化对会计工作形态、组织架构、业务流程的影响，以推广应用可扩展商业报告语言（XBRL）技术标准为抓手，加强部门协调，推动监管部门积极应用；研究制定各类单位会计数据标准及相关业务交换标准，实现会计信息化与经营管理信息化的有机融合，加强会计数据的深度利用。加强会计信息安全问题的研究，适时出台基于互联网环境下的内部控制规范，指导各单位积极应对互联网环境下的各类风险。
　　第三，努力推进会计工作转型升级。加强政策指导，加快推进管理会计体系建设，引导各单位深入应用管理会计，并有效利用互联网技术，促进会计管理工作转型升级。
　　第四，大力培养会计领军人才。改进培养模式，完善课程体系，引导会计领军人才自觉运用互联网思维创新会计管理模式，更好地为单位实现战略目标服务；加强互联网、信息化等知识普及、培训，使广大会计人员能够较好地运用现代信息技术和互联网平台。同时，要有效利用互联网技术，进一步创新人才培养方式，为会计人员提供远程教育服务。
　　第五，继续转变会计管理职能。会计管理部门应当充分利用互联网平台，搞好政务公开、电子政务，促进会计管理职能转变和简政放权，增加会计政策制定的公众参与度，努力为行业发展提供便捷、高效服务。
　　“互联网”时代，代表着创新、变革与融合。会计行业正是在创新、变革与融合中不断发展壮大。我记得，1979年财政部拨款560万元支持长春第一汽车制造厂进行会计电算化试点，标志着会计与计算机融合的萌芽；1991年财政部发布的《会计改革纲要》中，提出建立“数出一门，资料共享”的会计信息中心改革构想，可以认为是会计大数据的雏形；2010年财政部推出XBRL技术标准，为会计、互联网、大数据等技术的有机融合提供了技术平台，预示着一个新的会计时代的到来。会计行业正是沿着创新、变革、融合的道路，不断发展、不断壮大。我们相信，在财政部的正确领导下，在会计同仁的共同努力下，会计行业能够继续传承创新、变革、融合的精神，并不断发扬光大，共同去迎接美好的大会计时代。
　(此文系高一斌司长日在主题为“‘互联网+’与大会计时代”的中国财会高峰论坛上的发言）
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电话：010-日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。自此以后，“互联网+”就红透了全中国。“互联网+”作为新的国家战略，意在推动新一代信息技术与传统产业的融合创新。“互联网+金融”、“互联网+商贸”正如火如荼的上演。“互联网+”大会计时代也真的来了，会计人你准备好了吗？
“互联网+”大会计时代
“互联网+”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。本文提出了"互联网+"下的会计改革与发展的新思路，值得借鉴。
“互联网+”作为国家战略，已经成为我国经济转型升级的重要动力。除了“互联网+物流”“互联网+医疗”“互联网+教育”“互联网+农业”，我们要加紧考虑“互联网+注册会计师”的问题。本文分析了打造"互联网+"注册会计师版的具体思路及模式。
2015年是“十二五”规划的收官之年，面临“十三五”规划开局和全面深化改革、全面推进依法治国的重要任务和发展机遇，“互联网+”的理念正在大规模运用于实践中。在这样的环境下，财务工作者更要与时俱进，善于发现问题，不断探索，寻求会计理论的新发展。
“互联网+”时代财务发展前景
当今世界，企业互联网化持续发酵，企业借助这些新技术不断加速转型升级。传统的管理模式日益显得封闭、僵化，尤其是作为企业管理的重心、以财务会计为主的财务管理模式，正面临巨大改革。如何运用飞速发展的信息技术，融合新的管理思维及管理模式，不断拓展财务管理的深度与广度，让封闭的财务会计向流动的管理会计转型，正是大家需要思考的问题。
对于会计从业人员来讲，互联网+时代的到来同样让他们感受到了隐隐危机，为此，该行业提出要打造中国会计工作“升级版”，其重点就在于大力发展管理会计。但目前我国管理会计人才短缺，已成为这一“升级版”工程推进的瓶颈。
随着“互联网+”被写入今年的政府工作报告，这个词成为了当下备受热议的兴奋点，并持续发酵。“互联网+”中的“+”，不仅是互联网在技术与模式上带来的增益，更是思维与理念上的突破。因此，本文着重分析了新时代的审计工作者必需的互联网思维。
“互联网+”在传统的会计行业燃起了一场思维创新的熊熊大火。在“+互联网”时代，会计行业将现代信息技术应用于会计工作中，在改进企业管理水平、支持财务决策、增加收入、降低成本、提高企业市场响应能力等方面取得了突破性进展；在“互联网+”时代，会计行业又该何去何从？
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方向和着力点，“互联网+”对税务管理的重要性毋庸置疑。然而，“互联网+税务”的世界有什么样的新规则？对于这一问题，美国著名互联网思想家凯文·凯利的著作《新经济新规则：网络经济的十种策略》可以给我们许多深刻的启示。据此本文分析了"互联网+税务"的世界可能会出现的状况。
互联网技术的出现，特别是移动互联，让金融与商业紧密结合在技术上再次成为可能，成本也能做到极低。用户可以随时随地转账，完成支付，查看股市行情，下单买卖证券，就像随身携带着银行和交易所一样。交易随着场景无缝对接，不需要再分离就可以完成。
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