网易云音乐的刷屏戳泪广告，本来应该由是知乎完成的啊……
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我很喜欢网易云音乐，我手机里只装了这一个音乐APP。一方面是因为我爱听的英伦摇滚，北欧摇滚很多只有在网易云上才能找到资源，另一方面则因为在这些非常非常小众的歌曲下面，无论多小众，总有那么一两个评论告诉你，其实中国还是有和我听一样歌曲的人存在的。有一个有意思的事情是，上次我在一万个推荐这首歌，就是有点丧里推荐了Radiohead的《A wolf at the door》以后，网易云下面居然出现了&雷斯林观光团”，挺让我意料不到，但也挺高兴的。（不过这样刷屏评论挺影响别人体验的，最好还是不要。）当然，除了这种评论以外，网易云下面有很多很多扎心的高质量评论，有的我真是忍不住把它打印出来，裱到画框里，挂墙上，比如Coldplay名曲《Viva la vida》下面的这条评论。还有歌曲《平凡之路》下面的这条评论。所以这次网易云用他们的音乐评论作为卖点进行宣传，把点赞高的一些乐评印到杭州地铁一号线里，我真是一点都不意外。毕竟这些评论都是网易云用户智慧的结晶，蕴含着他们几十万人加起来几百万年的人生感悟，总有一款能戳中下一个用户，是网易云音乐最宝贵的财富。更关键的是，这个优点是由用户UGC创造的，这何止是互联网，简直太互联网了好吗？做过市场工作的读者应该有过这样的经历（特别是当你们产品有很多真实用户的时候），很多时候，团队里那个身经百战的文案绞尽脑汁写不出的文案，能在用户不经意的留言里找到。团队里那个做过各大公司创意总监的创意，看了用户自发创造的内容，也要自愧不如。最典型的是，许多年前玩DOTA的时候看到那些玩家写的小说，画的图，写的打油诗，其质量高的真是让人叹为观止。随便举一例：dota能有几多愁，莫提小鸡吃树臂章流。月骑倚树月如钩，末日使者三路把兵收。君不见，越塔杀人被塔杀，队友无耻抢人头；千辛万苦开一场，莫名秒退是七楼。君不见，家中起火火烧楼，无奈没有回城轴；孤身独挡三军路，队友遥望喊加油。君不见，黑血残躯逃出路，蓝光乍现缥缈雾；河道将逃仇家捕，忽现双倍夺命符。君不见，团战失利幸未死，宙斯一笑几家苦；荒郊野岭遇地卜，命丧神箭白老虎。遗产流，速推流，不敌自家内讧流；四人黑，六人黑，路人一进九人黑。三路走，三路刷，三路被抓三路挂，五人打，五人差，五人团战都没大。对面隐形不插眼，真视掉了没人拣；一个红血五人撵，死在地图同一点。潮汐团战不放大，他说他在抠鼻屎；后来团战又不放，他说抠完要擦纸。欲拿复活少一格，赏金劫货把命夺；眼看对方城将破，开挂把你踢出国。山岭憋蝴蝶，巨魔买羊刀；地精合大炮，众神出辉耀！黑暗游侠刷新球，深渊领主输出流；身持达贡火枪手，胸怀黯灭撼地牛。多塔能有几多愁，恰似一人独守，两眼相望，三路天兵，四人皆掉，对五员猛将，诸葛无谋。。。。。望尽天涯路，从此只和人机斗玩过的人都会懂，这样的幽默感，只有在极轻松，吐槽的时候才会有。你说现在DOTA2完美世界的运营人员写得出这样的诗吗？我看挺难的。所以我们说用户，包括用户创造的内容，是一家主打内容公司的宝贵财富，重视这些财富，利用好这些财富，你的产品才容易真正人性化。毕竟再好的互联网营销人员，也不会懂用户的需求，其实用户也不懂他们的需求，只有当你把东西放到他们面前的时候，他们才会知道自己要不要——而当这些东西是用户自己产出，自己投票，自己喜欢的时候，其它用户喜欢的可能性要大得多。这段话是说给知乎，和他们马一样的地铁广告说的。我在大概3,4年前刚玩知乎的时候，就不止一次感叹一个社区怎么会有这么多高质量内容。我相信一直致力于帮助用户维护版权，用LIVE系统和用户一起变现，践行友善度系统让社区质量变好的知乎官方，一定理解他们最大的财富，就是那些辛辛苦苦写答案的知乎用户。确实，通过那些高赞答案的社交传播，知乎吸引到了大量活跃用户，截止今年年初，有注册用户6500万，活跃用户1650万，并于年初的时候成功融资一亿美元，相当于每个活跃用户的价值是54美元，很厉害。但他们商务推广层面，知乎那平易近人，重视用户的感觉不见了，变得带着点广告人沾沾自喜的小聪明，写出一些非常普通，乃至于没啥亮点的文案，大规模投放在地铁里：文案鸡汤，逻辑经不起推敲，一边说着生活没有答案，一边塞给你一个答案。既没说清楚知乎是干嘛的，也没告诉你上知乎可以得到什么。感觉离我们很远，很傲慢。这几张图，当初上海的过道里，地铁里到处都是，但当我今天准备找它的时候，却翻了无数页才找到。远逊于之前的“海明威，奥黛丽赫本上知乎”广告，当然也不如网易云音乐这一波。其实知乎那些价值连城的用户，为知乎创造了大量高质量答案，其中不乏耐人寻味又一针见血的短答案，随便举几个例子。什么是爱？爱一个人是什么感觉？腐生：好像突然有了软肋，也突然有了铠甲。热恋阶段，见到恋人时你想做的第一件事是什么？一一：笑。什么叫见过大世面？张若鸿：会讲究，能将就什么叫暖男？卫枫：云备胎为什么《董小姐》里「爱上一匹野马，可我的家里没有草原」会引起如此强烈的共鸣？宋冬野：想多了各位。。我就是那么比喻了一下。。。在经过这些答主同意以后，知乎大可以把这些内容做成品牌广告图，像上面提到的网易一样，投放到地铁里，知乎也经常这样转载答案到知乎日报或他们的官方社交媒体账号上，一般来说答主都会同意的。看网易云这波的刷屏阵势，知乎的效果也不会差，而且因为告诉了用户，知乎是一个怎样的社区，来知乎可以得到什么，能吸引到更多更优质的用户。可惜他们没有这么做，而且我正深切的感受到，知乎的管理团队姿态正越来越高，离我们越来越远。现在知乎有很多优点，比如依然每天都有极高质量的答案，比如有接地气的段子和高逼格的科普，比如知乎大V通过LIVE可以实现变现，比如在上面可以看到很多故事。但现在的知乎也有很多缺点，比如戾气越来越重，每天都撕天撕地撕全家；比如有质量的干货越来越少，鲍照越来越多；还有前面提到的，比如管理团队姿态越来越高...也许知乎现在很好，但我衷心希望他们能够记住自己刚创业那会儿接受采访时感恩用户的姿态，以及他们想要做一个平等，分享，高质量的问答社区的初心。傲慢要有，但别太多，特别是别离你们的用户太远。我是一个知乎多年老用户，身边很多朋友都是知乎认识的，我爱知乎，希望知乎也能爱我们。-END-
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作者最新文章网易云音乐核心高管离职：版权成本过高 产业加速洗牌|网易云音乐|丁磊_新浪财经_新浪网
　　核心高管离职 坐拥2亿用户的网易云音乐会出师未捷么？
　　今天，有消息称网易云音乐高级总监离职，将加盟太和音乐旗下音乐任CEO，“娱乐独角兽”向太和音乐内部人士求证，被证实王磊确已经离职网易加盟太和，“可能很快就会正式公布消息。”该消息人士透露。
　　王磊离职的时间颇为微妙，正好是传出网易云音乐用户数破2亿、启动新一轮融资并估值80亿美金的关键时刻，目前没有渠道证明王磊离职的具体时间，不过根据公开信息判断，王磊应该是今年五六月从网易云音乐离职。
　　在线音乐产业正在发生巨大的变化，海洋音乐IPO失败转投QQ音乐的怀抱、正在独立融资的网易云音乐又传出高管去职，出师未捷的网易云音乐，会不会趁着能卖个好价钱的时候“卖身”呢？
　　“一手缔造出网易云音乐”的核心创始人为何去职？
　　据有关报道，在2012年春节期间，几乎所有的中文音乐app都无法满足丁磊“便捷找好歌”的需求，于是他打定主意做一个能够满足自己追求高质量音乐需求的应用。
　　回国后，丁磊找到当时已经离开网易娱乐到任职的王磊，俩人从会议室聊到酒吧，准备做一个提升中国人音乐品味的音乐应用，觥筹交错间，网易云音乐也雏形渐现。
　　大概是因为丁磊对音乐的认知和热情打动了热爱音乐的王磊，在薪酬待遇还没确定的时候，王磊便放弃了爱奇艺的期权，回到老东家全力做起这个崭新的APP。“我真的挺喜欢音乐的，如果做的工作和音乐有如此密切的关联，是个特别好的事。”
　　日，王磊以高级总监的身份亮相网易云音乐的发布会。
　　由于有过传统媒体和唱片公司的从业经验，在随后的几年中，王磊将丁磊的想法和自己的音乐从业经验结合，在QQ音乐、百度音乐、虾米、酷狗、酷我等巨头林立的音乐行业杀出一条“血路”，在王磊的带领下，网易云音乐作为后来者，从无到有，今年7月初，网易云音乐用户数已经突破2亿，同比增长超100%。
　　网易云音乐近日公布的曲库数量为1000万，尽管其他平台拥有1500万、2000万曲库的诱人数据，网易云音乐高层在接受采访时表示更看重于其所占有曲库的播放率以及有效使用率，他说网易云音乐目前曲库打开率为80%。
　　同时，在曲库方面，网易云音乐也对各种风格的音乐报以最大程度的包容，目前网易云音乐已经是国内电子音乐人群和二次元音乐人群最大的聚集地。
　　除此之外，网易云音乐优秀的产品体验：精美的UI、精品歌单、鬼畜的评论区、小众音乐聚集区使得它收获了大批的重度用户。用户覆盖排名也证实了网易云音乐的用户黏度高的特点。
　　目前网易云音乐平台上有超过一半的用户习惯边听歌边看评论，至今累计超过了两亿条乐评。包括好妹妹乐队、李志、陈粒等音乐人也较为看重这些用户内容背后的价值，吸引了他们在平台上和粉丝互动。包括他们在内，云音乐的原创独立音乐人已经超过两万人。
　　领军人物挂靴 网易云音乐会被卖掉吗？
　　2016年4月开始，网易云音乐便已启动首次外部融资，计划引入战略投资者并进一步整合优质资源。
　　据雷帝网报道，本轮融资中网易云音乐主要选择战略投资方。融资前，网易云音乐归网易全资所有，融资后，网易云音乐向外释放股权12%-15%，同时最大股东为网易，占股比例超过85%。
　　根据已经公开的资料显示，在2016年上半年音乐行业10大融资事件中，最高融资金额为丝芭传媒获得的华人文化基金的10亿人民币（估值大概50亿），如果网易云音乐这轮估值确实80亿，那么也将重新刷新2016年截至目前音乐行业融资最高金额的纪录。
　　而此次网易云音乐被曝出融资的目的之一就是为了购买版权，尤其是独家版权。另外，还将利用现有的用户和大数据优势，扶持独立工作室、艺人并签约，自创版权，在早期以低价方式购入长期独家版权等。
　　而这次王磊的离职也使得网易云音乐继融资后再次出现在公众的视野中。王磊离职后，丁博接任了其角色，并且拥有了更高的职称：网易云音乐副总裁。
　　本应该属于网易云音乐的灵魂人物去职，给前途未卜的网易云音乐的融资之路又蒙上一层阴影。平心而论，网易云音乐无论是质量还是技术水准，在同行业中都是首屈一指的。只是在巨头笼罩下的在线音乐产业，无法想腾讯、阿里一样形成真正的生态链和产业闭环，据知情人士透露，网易云音乐很有可能就此“卖身”，“只是看是否能谈个好价格了。”
　　版权成本过高 在线音乐产业将加速洗牌
　　网易云音乐高层动荡的背后，是在线音乐产业市场格局的洗牌。
　　7月15日，中国音乐集团和腾讯集团已共同宣布：酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司与腾讯集团旗下qq音乐进行了合并，将国内音乐流媒体前三名都收归自己阵营。
　　在海洋音乐和qq音乐合并之前，百度音乐也已经与太合音乐合并；也已经成立了阿里音乐集团，由高晓松出任董事长，宋柯出任ceo，专注于音乐领域，全面整合虾米、天天动听等阿里所有音乐业务。
　　在这一片乱象之中，竞争对手并肩作战，势力日渐庞大、版本成本居高不下、渠道上，也已被腾讯、阿里巴巴各种分食、领军人物又挂靴的网易云音乐又该如何打这场硬仗？
　　有人认为网易云此时最好的决策是高价出售，因为毕竟产品体验不是决定产品存亡的唯一要素，更不是最关键的。资本的“布局”才是决定行业格局的排位。相比较于腾讯系和阿里系，网易云音乐在融资上的动作迟缓，导致坐失产业先机，有可能是发生高管动荡的一个重要原因。
　　音乐市场逐渐显露出的巨大潜力，是吸引资本进入的一个不可忽略的诱因。另一方面，随着智能终端的市场占有率不断提升，基于智能终端的app也有了爆发的机会，音乐app更是首当其冲，用户的消费习惯经过近些年的培养，已经逐渐接受付费项目，这为在线音乐的盈利提供了更多可能，而版权意识的加强也使得在线音乐告别了过往粗放式的发展，再者，一些音乐类优秀综艺节目的热播，也唤起了许多潜在用户的音乐需求。
　　在线音乐产业的整合和洗牌正在以让人瞠目结舌的速度前进，而接下来的这两个月，据说还会有大事发生，而这一轮音乐产业的跑马圈地运动，正在到来。
责任编辑：李彦丽
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网易云音乐缔造者王磊确认离职：加盟百度音乐任总经理
&执剑写春秋 o 　来源：前瞻网　E401
音乐界也是风云渐起，前不久QQ音乐宣布与酷狗、酷我音乐合并，未来收费模式将开启。而现在又传出了网易云音乐高级总监王磊离职的消息，经过多方确认，网易云音乐高级总监王磊，曾经一手缔造网易云音乐的传奇人物正式离职，据悉加入了太和音乐旗下百度音乐，这个消息也得到了网易云音乐和太和音乐的证实。
据了解，王磊具体离职时间也挺模糊，网易云音乐相关负责人并木有透露王磊离职的具体时间，不过根据公开信息判断，王磊应该是今年五六月从网易云音乐离职的。
从公开的信息来看，王磊最后一次出现在网易云音乐官方的新闻稿是2016年3月，是有关网易云音乐引入韩版《我是歌手》独家音频版权的新闻稿。
从以上信息可以推断的出，王磊离职的时间应该就是五六月份。
备注：网易音乐发展历程如下
2013年4月，网易云音乐正式发布;
2013年11月，网易云音乐歌单数量突破1000万，网易云音乐歌单突破千万：歌单推荐引风潮;
2014年8月，在上线一年半的时间，网易云音乐用户数即将触线4000万;
2014年12月，网易云音乐宣布用户数超过5500万，最近三个月用户总量增加近50%;
2015年7月，网易云音乐用户数突破1亿，上线两年三个月即实现用户数过亿;
2016年7月，网易云音乐用户数突破2亿，同比增长超100%。
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